李榮勝
摘要:企事業(yè)單位代表著國家形象,是推動國家發(fā)展的重要力量。為保證企事業(yè)單位充分發(fā)展,有必要通過推進基層黨建政工工作,增強工作人員對崗位的認識,使得他們以飽滿的激情落實崗位職責,提高為人民服務的水平。
關(guān)鍵詞:企業(yè)基層黨建;政工工作;新思路
一、企業(yè)發(fā)展中開展基層黨建工作的重要意義
當前,社會處于快速發(fā)展的狀態(tài)。在這種發(fā)展背景下,企業(yè)基層黨建政工工作也需要應時而變。如今,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、信息技術(shù)等發(fā)展水平不斷地提升。為推動企業(yè)基層黨建政工工作健康發(fā)展,相關(guān)人員積極地把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、信息技術(shù)作為宣傳工具,對黨員宣傳黨建政工工作內(nèi)容。另外,基層組織的紀檢、宣傳、管理、考評、培訓等工作實現(xiàn)了線上線下配合。上級機關(guān)通過使用互聯(lián)網(wǎng)可以更好地了解基層黨建政工工作狀態(tài),進而完善工作方案,從而強化工作效果。
增強黨組織在基層干部職工中的影響力是基層黨建政工工作的重點。所以,要主動地落實相關(guān)工作。其中,要合理地分配黨建工作責任,督促工作人員履行崗位工作,以此保證工作質(zhì)量。
二、企業(yè)基層黨建政工工作現(xiàn)狀
(一)思想上對基層黨建政工工作不夠重視
市場經(jīng)濟處于變化發(fā)展的狀態(tài),為增強發(fā)展競爭力,企業(yè)就需要了解市場經(jīng)濟發(fā)展狀態(tài),合理地判斷發(fā)展局勢,并構(gòu)建科學的發(fā)展戰(zhàn)略,進而指導發(fā)展運營工作。當前,實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化成為企業(yè)的重要追求。在追求經(jīng)濟效益的過程中,部分企業(yè)偏離了正確的內(nèi)部控制管理方向?;鶎狱h建政工屬于思想建設工作,在提升企業(yè)內(nèi)部控制管理水平中發(fā)揮著重要的作用。不過,企業(yè)對基層黨建政工工作的認識并不深刻,缺乏主動地推進基層黨建政工工作,更不用提基層黨建政工工作能夠發(fā)揮實質(zhì)性的作用了。
(二)基層黨建政工工作機制不夠完善
通過開展基層黨建政工工作,有助于企業(yè)學習先進的知識理論,進而以先進的理論作為指導實際工作的依據(jù)?;鶎狱h建政工工作機制是順利推進基層黨建政工工作的有效保障。然而,當前基層黨建政工工作機制并不完善,使得很多工作無法推進。而基層黨建政工工作機制中的缺陷和漏洞,導致基層黨建政工工作進入了無序發(fā)展狀態(tài)。股東大會制是很多企業(yè)的組織形式。在這種情況之下,企業(yè)內(nèi)部的黨組織難以有效地發(fā)揮自身思想指導、建設發(fā)展作用。執(zhí)行機制、監(jiān)督機制是基層黨建政工工作機制的重要組成部分,但是企業(yè)在這些方面上的機制建設工作存在不足之處?;诖耍髽I(yè)需要提前了解自身在基層黨建政工工作機制構(gòu)建方面的問題,進而完善機制,從而更好地規(guī)范基層黨建政工工作。
(三)人力資源上的不足,工作隊伍的素質(zhì)能力不高
基層黨建政工工作的推進離不開工作人員。若是工作隊伍的素質(zhì)能力比較高,就容易深化推進基層黨建政工工作。由于企業(yè)缺乏重視基層黨建政工工作,缺乏關(guān)于工作隊伍素質(zhì)考核制度,工作隊伍的綜合能力得不到有效的把控。整體來看,企業(yè)基層黨建政工工作隊伍的素質(zhì)能力不高,在執(zhí)行具體工作的過程中容易出現(xiàn)問題。比如,偏離正確的工作方向、工作效率低等。
(四)工作實質(zhì)的問題,不切合實際
社會時代在發(fā)生著變化,為適應時代發(fā)展潮流,我國基層的黨建政工工作思想理念等隨之而變。對于企業(yè)來講,其需要依據(jù)先進的基層的黨建政工工作思想理念,指導實際工作,同時要創(chuàng)新發(fā)展基層的黨建政工工作。但是企業(yè)依舊以舊的思想觀念指導工作,并且缺乏創(chuàng)新發(fā)展意識。所以,企業(yè)的基層的黨建政工工作不能夠較好地滿足實際工作需求,不利于促進自身健康發(fā)展。
三、加強企業(yè)基層黨建政工工作的有效措施
(一)加強思想建設,樹立正確的思想觀念
基層的黨建政工屬于思想層面的建設工作。為提升基層的黨建政工工作水平,就需要重視基層黨建政工工作,強化對基層黨建政工工作的認識,轉(zhuǎn)變基層黨建政工工作理念。其中,要加大對基層黨建政工工作價值、工作內(nèi)容等的宣傳力度,引導工作人員學習相關(guān)思想、理念等。為確保工作人員積極地落實工作,就需要開展思想建設工作,激發(fā)工作人員參與基層黨建政工工作的熱情,提高他們的工作效率與質(zhì)量。
(二)加強機制建設,創(chuàng)建完善的工作機制
不同企業(yè)的實際發(fā)展情況存在差異。為強化工作機制構(gòu)建效果,企業(yè)需要從自身實際情況出發(fā),明確工作機制構(gòu)建方向,合理地構(gòu)建工作標準。與此同時,企業(yè)需要明確工作責任,確保工作人員高效地落實工作。另外,要規(guī)范工作流程,保證工作人員有條不紊地落實工作。監(jiān)督機制和考核機制是企業(yè)需要重點構(gòu)建的機制。在構(gòu)建監(jiān)督機制和考核機制時,企業(yè)需要提前調(diào)查研究,了解監(jiān)督機制和考核機制構(gòu)建要點與重點,以此完善機制建設內(nèi)容。通過構(gòu)建監(jiān)督機制和考核機制,企業(yè)可以更好地規(guī)范工作,提升工作水平。
(三)加強工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)和能力提升
在工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)和能力比較高的情況下,企業(yè)就容易靈活地開展基層的黨建政工工作,保證工作質(zhì)量。所以,建立高素質(zhì)的工作隊伍勢在必行。為實現(xiàn)基層的黨建政工工作目標,企業(yè)需要組織開展培訓工作,深化工作人員對基層的黨建政工工作理論與實際實施方法的認識,不斷地增強他們的工作能力。其中,企業(yè)需要選擇合適的管理者或者工作人員為培訓者,以此確保培訓效果。企業(yè)需要注意培訓的連續(xù)性,保證工作人員得到有效的培訓。另外,培訓者需要為工作人員提供充足的實踐鍛煉機會,鼓勵工作人員把培訓知識應用在現(xiàn)實生活中。除此之外,企業(yè)需要做好人才選拔工作,不斷地充實工作隊伍,提升隊伍建設水平。
四、結(jié)束語
綜上所述,隨著社會的發(fā)展,我國在各個領(lǐng)域都取得了重要的成績。不過,我國在發(fā)展過程中仍然面臨著諸多的挑戰(zhàn)。為克服發(fā)展困難,我國需要加強企業(yè)基層黨建政工工作,以此推動企業(yè)以及社會健康發(fā)展。為提升企業(yè)基層黨建政工工作水平,要積極地拓寬新思路,不斷地優(yōu)化黨建政工工作。
參考文獻
[1]黃泳.電力企業(yè)基層黨建政工工作的新思路分析[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2021(06):45-46.
[2]胡黎朝.國有企業(yè)基層黨建政工工作的加強措施[J].中外企業(yè)文化,2020(11):102-103.
[3]王尚發(fā).加強企業(yè)基層黨建政工工作的新思路探討[J].中外企業(yè)文化,2020(06):147-148.