張筱雯

摘要：在我國經(jīng)濟發(fā)展新形勢下，各行業(yè)進程持續(xù)加速，帶動了機電工程快速發(fā)展，電氣施工作為機電工程的重要內(nèi)容，其施工質(zhì)量關(guān)系到機電功能的發(fā)揮。電氣施工屬于機電工程的核心內(nèi)容，現(xiàn)代機電設(shè)備不僅具有良好的安全性、可靠性以及實用性，在智能化程度方面也有所提升，對施工質(zhì)量以及細節(jié)把控要求更高，因此，施工單位要給予機電工程電氣施工以高度重視，發(fā)揮機電工程的功能，為使用者提供便捷和舒適的應(yīng)用體驗。

關(guān)鍵詞：機電工程;電氣施工;難點;對策

1 引言

電氣施工是機電工程中重要組成部分，其質(zhì)量的好壞決定著機電工程中一些功能的正常使用以及施工質(zhì)量的保障及安全，使得施工不能夠滿足于人們的需要。如電氣施工不具有有效性，則很有可能發(fā)生安全隱患，并且會造成無法使用的現(xiàn)象發(fā)生。所以機電工程在進行電氣施工的過程中一定要對安裝工作進行一定的控制。對于進行機電工程電氣施工過程中技術(shù)要有更高的要求，并且對質(zhì)量也有進行一定的監(jiān)督工作。

2 機電工程電氣施工內(nèi)容

機電工程電氣施工會涉及很多類型以及內(nèi)容。在機電工程電氣施工的過程中，技術(shù)人員需要針對機電工程電氣施工的類型、機電工程電氣安裝情況全面考慮，還需要制定一系列完善的預(yù)防措施，防止機電工程電氣施工過程中出現(xiàn)隱患。在分析實際情況的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)，機電工程電氣施工的順序是非常復(fù)雜的，并且還存在較高的安裝操作難度。所以，機電工程電氣施工工作人員，需要遵守相關(guān)的規(guī)定，之后順利執(zhí)行現(xiàn)場施工作業(yè)，在此基礎(chǔ)上，促使安裝工作更好地完成，并且實現(xiàn)項目設(shè)備穩(wěn)定運作的基礎(chǔ)保障。技術(shù)人員在機電工程電氣施工工作的時候，需要按照標準規(guī)定，完成安裝作業(yè)的逐步開展，與此同時，還需要從根本上結(jié)合機電工程電氣設(shè)備的實際類型，實現(xiàn)合適的安裝方法的選擇。在機電工程電氣設(shè)備實際安裝的過程中，一般的方法有整體方法和解體方法兩種，機電工程電氣施工步驟具有非常強的針對性，但是，在實際操作的過程中，還存在很多細節(jié)方面的問題。隨著我國機電行業(yè)的有效發(fā)展，未來社會更需要新型的機電工程電氣施工人才，并且將會越來越重視實際操作環(huán)節(jié)方面的問題。

3 機電工程電氣施工中的難點

3.1 施工規(guī)范問題

機電工程電氣工程施工質(zhì)量控制向來受到重視，這一控制要求施工人員在施工作業(yè)過程中嚴格遵循指導(dǎo)文件、相關(guān)規(guī)程要求。但在很多機電工程電氣工程施工中，很多施工單位在相關(guān)方面存在欠缺。如設(shè)計單位提供質(zhì)量參差不齊的施工圖紙，在漏項、缺項、不符合現(xiàn)實施工條件的設(shè)計影響下，施工圖紙在具體施工中將無法落實，進而影響施工質(zhì)量和施工進度。此外，專業(yè)技能水平偏低也會影響施工質(zhì)量，如技術(shù)人員和管理人員在工程中存在不到位的技術(shù)交底，主觀隨意性較強的施工將影響規(guī)范化施工的開展。機電工程電氣工程施工會涉及大量管線、多種設(shè)備，相關(guān)故障很容易規(guī)范性不足的施工過程而引發(fā)，這不僅會對施工質(zhì)量、進度、安全造成影響，同時還可能引發(fā)一系列嚴重后果，這類問題必須得到重點關(guān)注。

3.2 材料選用問題

到目前為止，仍有一些施工單位的現(xiàn)代化技術(shù)手段不能滿足相關(guān)要求，成本管理也不能滿足相關(guān)規(guī)范。工程建設(shè)過程中時常出現(xiàn)成本比預(yù)算高許多的情況，有些企業(yè)不根據(jù)合同中所規(guī)劃的標準采買材料、設(shè)備等，使用超出市場價格的金額購買質(zhì)量低劣不符合標準的產(chǎn)品，不僅增加了工程成本，而且?guī)砹司薮蟮陌踩[患。

4 機電工程電氣施工對策

4.1 提升施工過程規(guī)范管理

為解決施工過程規(guī)范性不足問題，機電工程電氣工程還需要強化施工過程管理，具體可從兩方面入手：第一，強化與奇特環(huán)節(jié)的配合。為保證機電工程電氣工程施工質(zhì)量，與奇特環(huán)節(jié)配合的優(yōu)化極為關(guān)鍵，機電工程服務(wù)性能和安全性能也可同時得到保障。機電工程電氣施工的負責人需強化互動、交流，做好各自施工流程、時間的安排，規(guī)避施工交叉等問題;第二，嚴格遵循相關(guān)規(guī)范。為提升機電工程電氣工程施工規(guī)范性，技術(shù)人員和管理人員需積極參與施工，并保證技術(shù)指導(dǎo)的及時提供，隱蔽和關(guān)鍵部位施工要求的明確也需要得到重視，輔以嚴格的竣工檢測，及時整改和調(diào)試發(fā)現(xiàn)的各類施工問題，機電工程電氣工程施工即可更高質(zhì)量完成。

4.2 做好材料管理工作

機電安裝工程的核心是材料和設(shè)備兩大要素。工程中一旦出現(xiàn)材料問題，將嚴重影響工程質(zhì)量。因材料不達標而發(fā)生問題在各行業(yè)中都經(jīng)常發(fā)生，需要管理人員給予重點關(guān)注。大多數(shù)管理者往往會在機電安裝中忽略材料問題，只是單純地關(guān)注進程，導(dǎo)致存在大量安全隱患。采買之前一定要了解供貨廠家的相關(guān)憑證，確認貨物合格之后運送到現(xiàn)場，再由專業(yè)人員進行細致的檢查，防止在運輸?shù)倪^程中出現(xiàn)損壞，依照規(guī)劃方案逐個對比，確保全部符合規(guī)定，為工程施工打下良好的基礎(chǔ)。檢查完成管道類材料后，要做好封口處理，防止其他物體進入內(nèi)部。全部設(shè)備材料進場后，按照使用方式和型號進行分類，并放置在合適的區(qū)域，增加相關(guān)的人員數(shù)量，優(yōu)化保護手段。

4.3 提升工作能力

機電工程電氣施工的管理者應(yīng)具備提升本身管理能力的擔當意識，積極開展管理類專業(yè)的理論學習，在機電工程電氣施工項目中積極主動合理地進行管理工作。在工程項目開展前制訂科學規(guī)范的管理方案，明文規(guī)定機電工程電氣施工中的技術(shù)規(guī)定和加工工藝規(guī)范，使當場施工工作人員在工作過程中有明確的工作中參照根據(jù)。工程項目對有杰出貢獻的管理方法工作員，給予物質(zhì)和精神等獎賞，合理提高管理者的工作主動性和工作熱情，使機電工程電氣施工的管理方法工作效能和工作實際效果獲得合理提高。對違背管理方案的工作員，要執(zhí)行懲罰措施，另外在過后開展合理的批評教育工作，使管理者可以意識到工作的必要性，提升崗位職責觀念。另外，提高本身的管理工作能力。新項目管理人員還必須融合機電施工工程項目的施工特性和技術(shù)規(guī)定，確立各類管理方面任務(wù)，使工程項目管理者在新項目中可以高效率地開展工作，另外使本身的管理水平獲得提高。工程項目管理者應(yīng)有目的地在新項目中提升社會經(jīng)驗，提升本身的綜合業(yè)務(wù)能力，使機電工程項目的施工品質(zhì)和施工效率獲得合理的提高，為公司的發(fā)展打下好的基礎(chǔ)。

4.4 加強電氣安裝管理

技術(shù)人員在機電工程電氣施工的過程中，需要嚴格地按照方案要求實現(xiàn)各項安裝工作的順利完成，并且需要意識到問題的影響，且提高電氣施工的警惕性，這樣一來，在電氣施工的過程中，就可以有效地防止各類問題的出現(xiàn)。在實際工作中，如果安裝問題出現(xiàn)且被檢測到了，那么技術(shù)人員就要第一時間停止安裝，針對安裝工作進行反饋，基于此，安裝監(jiān)理人員給出的指示來完成后續(xù)的電氣施工，這樣一來， 就可以實現(xiàn)安裝問題的降低，并且還可以減少給設(shè)備造成的威脅以及影響。

5 結(jié)束語

綜上所述，工作人員要針對機電工程電氣施工的難點問題進行嚴格的控制，防止存在隨意連接的情況，可以有序進行電氣施工工作。還可以實現(xiàn)現(xiàn)場情況的控制，并且實現(xiàn)施工場地的安全性，并且針對臨時用電裝置進行配備，在上述的基礎(chǔ)上，可以實現(xiàn)突發(fā)情況的降低，進而從根本上降低機電工程電氣施工工作中的問題，還可以促使電氣施工過程的安全問題得到及時的、有效的解決。

參考文獻：

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