索玉榮

摘要：隨著數(shù)字化時(shí)代的到來，給各行各業(yè)都帶來改革與變遷，互聯(lián)網(wǎng)+的理念對于各行業(yè)各都已經(jīng)不再陌生，尤其是在形成資源共享、全球化網(wǎng)絡(luò)支持等方面有著顛覆性的作用。而將互聯(lián)網(wǎng)+的理念納入行政事業(yè)單位財(cái)會管理中，同樣做到了改變原有的工作模式，提升工作效率的作用。本文將從行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會計(jì)引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+理念的創(chuàng)新意義加以分析，然后提出具有現(xiàn)實(shí)意義的實(shí)施策略。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+;行政事業(yè)單位;財(cái)務(wù)會計(jì);創(chuàng)新策略

隨著信息化時(shí)代的不斷滲透，如今各行各業(yè)都在廣泛使用信息技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)+更是耳熟能詳?shù)拿麅浴６鳛樾姓聵I(yè)單位最重要的工作內(nèi)容之一的財(cái)務(wù)會計(jì)，也應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代的召喚，打破原有審計(jì)工作的束縛，與互聯(lián)網(wǎng)+的理念有機(jī)結(jié)合，對會計(jì)工作進(jìn)行科學(xué)創(chuàng)新。而在相關(guān)的實(shí)踐中也充分證明了，行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會計(jì)與互聯(lián)網(wǎng)+的理念的有機(jī)結(jié)合，不但能夠控制管理風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步規(guī)范、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程，還滿足了日益提高的會計(jì)工作新需求。

一、將互聯(lián)網(wǎng)+理念納入行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會計(jì)工作的創(chuàng)新意義

（一）改變傳統(tǒng)的核算模式

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用和深入推廣，顛覆了傳統(tǒng)的會計(jì)核算模式，實(shí)現(xiàn)了信息傳遞的及時(shí)性和時(shí)效性[1]。在行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會計(jì)工作中，將互聯(lián)網(wǎng)+納入其中，不但可以利用計(jì)算機(jī)極快的傳播效率和計(jì)算能力縮短會計(jì)核算時(shí)間，減少人工錯(cuò)誤，綜合提高工作效率;還能打破傳統(tǒng)的靜態(tài)核算以及事后核算的傳統(tǒng)，利用互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)效性和迅疾性對工作進(jìn)行動態(tài)跟蹤，轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)核算以及事中核算。相較于傳統(tǒng)的人工核算方式，互聯(lián)網(wǎng)+會計(jì)核算模式的優(yōu)勢顯著。

（二）豐富管理職能

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)工作主要依靠人力核算，且運(yùn)算效率較低，一般需要在交易完成之后，才能開始展開相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)活動的分析工作，因而具有較強(qiáng)的事后性。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)的核算模式不能滿足現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)活動分析工作了，也對財(cái)務(wù)會計(jì)工作提出了更高的要求。而在互聯(lián)網(wǎng)+的進(jìn)入行政事業(yè)單位財(cái)會管理之后，在交易核算完成的同時(shí)，計(jì)算機(jī)已經(jīng)完成了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)分析，待確認(rèn)之后，即可通過信息傳送技術(shù)直接進(jìn)入管理系統(tǒng)，能夠?yàn)樨?cái)務(wù)工作提供及時(shí)、有效的信息。進(jìn)而相關(guān)部門可以根據(jù)傳回的財(cái)會信息優(yōu)化、調(diào)整相應(yīng)的工作。因此，行政事業(yè)單位財(cái)會管理和互聯(lián)網(wǎng)+的有機(jī)結(jié)合，一方面顛覆了傳統(tǒng)的工作理念和模式，還能使相關(guān)部門在事后、事中，乃至事前做好預(yù)測和監(jiān)督的作用，提高行政事業(yè)單位財(cái)會管理的工作效率。

（三）管理模式的優(yōu)化

由于財(cái)務(wù)會計(jì)工作在行政事業(yè)單位的特殊位置，是其在日常工作中具有較大的復(fù)雜性，而憑借互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)能夠創(chuàng)新、優(yōu)化現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理模式。首先，在財(cái)務(wù)會計(jì)部門構(gòu)建集成化、高效性的內(nèi)部管理系統(tǒng)，然后在利用目前先進(jìn)的移動支付手段以及即時(shí)通信方式，從而將最初分散、獨(dú)立狀態(tài)的財(cái)務(wù)管理工作轉(zhuǎn)變?yōu)楣蚕砘?、集中化的模式。而在具體實(shí)施操作過程中，財(cái)會集成化的內(nèi)部管理系統(tǒng)同樣具備核算、審計(jì)、查賬的功能，并具有遠(yuǎn)程化能力[2]。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)+理念成為行政事業(yè)單位財(cái)會的主要工作方式之后，會計(jì)人員隨時(shí)隨地的進(jìn)行相關(guān)操作，不再受區(qū)域和環(huán)境的影響。同時(shí)，依托強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)+，財(cái)務(wù)會計(jì)可以將基礎(chǔ)工作例如計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、篩選的工作交給信息系統(tǒng)，而將監(jiān)督、管理、分析等帶有主觀意識的工作交給財(cái)務(wù)人員，不但大量節(jié)省人力物力，還能進(jìn)一步減少人力導(dǎo)致的失誤。因此，未來財(cái)會工作的發(fā)展趨勢將是，組織形式的轉(zhuǎn)變、工作重心的轉(zhuǎn)變、以及技術(shù)手段的轉(zhuǎn)變[3]。

（四）提高工作效率和質(zhì)量

在互聯(lián)網(wǎng)+理念的推動下，行政事業(yè)單位財(cái)會管理的工作質(zhì)量和效率得到了顯著的提高，主要的表現(xiàn)為：資源共享和信息系統(tǒng)的高度通用，很大程度上減少了會計(jì)人員由于主觀臆斷造成的問題;高速便捷的信息管理、計(jì)算系統(tǒng)取代傳統(tǒng)的人工核算，減少人為原因?yàn)楣ぷ鲙淼氖д`，同時(shí)也減少了一部分人力物力;在財(cái)務(wù)會計(jì)核算方面由便捷的電子數(shù)據(jù)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的紙質(zhì)數(shù)據(jù)，而且由原始憑證直接生成會計(jì)憑證，極大地方面了會計(jì)檔案的收集、保管工作[4]。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)+還具有便利的檢索一些，方便查閱、檢索經(jīng)濟(jì)活動相關(guān)的電子數(shù)據(jù)。行政事業(yè)單位財(cái)會管理的管理人員能隨時(shí)獲得最新的財(cái)務(wù)信息，是其工作效率進(jìn)一步提高、發(fā)揮會計(jì)信息應(yīng)有的作用。

二、互聯(lián)網(wǎng)+推行下的行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會計(jì)的創(chuàng)新策略

（一）創(chuàng)新財(cái)會工作模式

在傳統(tǒng)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會計(jì)工作中，主要是人工手動執(zhí)行的工作模式，不但需要耗費(fèi)大量的人力物力，而且很難保證質(zhì)量。而在應(yīng)用了互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)之后，能夠使傳統(tǒng)的財(cái)會工作方式實(shí)施顛覆性的創(chuàng)新。行政事業(yè)單位財(cái)會管理部門可以先根據(jù)部門的實(shí)際情況，構(gòu)建適合財(cái)會管理部門的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，同時(shí)，管理系統(tǒng)運(yùn)行期間及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保系統(tǒng)能夠平穩(wěn)運(yùn)行，從而提高財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性[5]。然后在財(cái)會信息的處理工作上，要廣泛借助信息技術(shù)超強(qiáng)的運(yùn)算能力和便捷性的優(yōu)勢，如針對簡單重復(fù)性工作推行自動化辦公方式綜合提高核算工作的效率，以及協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的聯(lián)系。

（二）培養(yǎng)高素質(zhì)的會計(jì)人才

對于行政事業(yè)單位財(cái)會管理的會計(jì)人員，財(cái)務(wù)會計(jì)工作包含了法規(guī)、政策、技術(shù)等一系列的工作內(nèi)容，因此對工作人員的工作素養(yǎng)有著很高的要求。尤其現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代下，為保證能夠順利開展財(cái)務(wù)會計(jì)工作，會計(jì)人員需要不斷學(xué)習(xí)新理論和新技術(shù)，及時(shí)轉(zhuǎn)變工作理念，總而綜合提高工作素質(zhì)。并在日常工作中，主動適用信息技術(shù)，從而提高日常工作效率。同時(shí)，行政事業(yè)單位財(cái)會管理部門的相關(guān)管理人員要組織會計(jì)人員定期參與相關(guān)的培訓(xùn)課程，采用實(shí)踐鍛煉、專業(yè)考核、集中培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流等多重方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，使會計(jì)人員不斷加深對專業(yè)財(cái)會管理知識的認(rèn)知程度，最大限度地滿足互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代對財(cái)會人員的要求。

（三）建立集成數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)

行政事業(yè)單位財(cái)會管理的財(cái)會工作也應(yīng)當(dāng)借助信息時(shí)代的春風(fēng)，充分使用信息技術(shù)完善自身缺陷，使財(cái)會工作更具有便捷性、規(guī)范性和高效性的顯著特點(diǎn)。同時(shí)也相較于傳統(tǒng)的財(cái)會工作模式更具有集約性和開放共享行。而在行政事業(yè)單位財(cái)會管理的實(shí)際工作中，加快互聯(lián)網(wǎng)+會計(jì)進(jìn)程要做到如下幾點(diǎn)：深入行政事業(yè)單位內(nèi)部，融合預(yù)算核算、會計(jì)核算、資產(chǎn)管理等職能，構(gòu)建適用自身的集成數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)[6]。在監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析、審批、決策等行政事業(yè)單位財(cái)會管理的具體工作中，和互聯(lián)網(wǎng)+有機(jī)融合，打造一個(gè)多元化、垂直化的組織結(jié)構(gòu)，從而使信息化水平進(jìn)一步提高。

三、小結(jié)

綜上所述，在互聯(lián)網(wǎng)+視野下創(chuàng)新行政事業(yè)單位財(cái)會管理的工作已經(jīng)成為主流意識，使財(cái)務(wù)部門的工作質(zhì)量進(jìn)一步提高，拓展了財(cái)務(wù)管理的職能和范圍，進(jìn)而助力我國行政事業(yè)單位的不革新斷。而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)不斷創(chuàng)新的基礎(chǔ)，就是需要現(xiàn)有的管理人員改變原有的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作模式，大力培養(yǎng)新時(shí)代高素質(zhì)人才，確保行政事業(yè)單位財(cái)會管理工作的平穩(wěn)有序進(jìn)行。同時(shí)，要積極建立集成數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)和財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)，優(yōu)化行政事業(yè)單位財(cái)會管理的工作流程，以此提升部門自身的工作效率和管理水平。

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