吳繼曉

（江西省科學(xué)技術(shù)館，江西 南昌330008）

0 引言

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展，施工企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，為了追求更大經(jīng)濟(jì)效益，紛紛將目光投向了對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化方面。所謂施工組織設(shè)計(jì)，指的是對(duì)建筑工程施工采用的技術(shù)、人力、物力等資源配置的指導(dǎo)性文件，唯有合理優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)才能保證建筑工程施工投入最低成本而獲得最大經(jīng)濟(jì)效益[1]。建筑工程經(jīng)濟(jì)中的造價(jià)指的是工程項(xiàng)目從籌建到竣工驗(yàn)收全過程所有的投入費(fèi)用，這一費(fèi)用的高低與施工組織設(shè)計(jì)的合理性有著密切聯(lián)系，因此探究施工組織設(shè)計(jì)對(duì)建筑工程經(jīng)濟(jì)中造價(jià)的影響，有著重要現(xiàn)實(shí)意義。

1 施工組織設(shè)計(jì)對(duì)建筑工程經(jīng)濟(jì)中造價(jià)的影響

1.1 施工組織設(shè)計(jì)方案帶來的影響

建筑工程項(xiàng)目有著規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的特點(diǎn)，因此前期施工方案設(shè)計(jì)必須考慮全面，否則會(huì)影響到工程造價(jià)。施工設(shè)計(jì)方案的不同，所需要的人力、材料、機(jī)械設(shè)備也會(huì)存在差異，最終帶來的工程造價(jià)自然不一樣，所以合理設(shè)計(jì)施工方案屬于施工組織設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵。同時(shí)，在施工組織設(shè)計(jì)方案中，要對(duì)采用的施工技術(shù)、施工周期、不同節(jié)點(diǎn)的成本投入予以明確，倘若過于追求先進(jìn)施工技術(shù)的使用、延長(zhǎng)施工周期、增加不同階段成本投入，必定會(huì)導(dǎo)致最終造價(jià)的提升。同理，如果采取的技術(shù)不過關(guān)、施工周期過短、成本投入不足，同樣會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量下降而不斷返工，無形中也會(huì)抬高工程造價(jià)?？梢姡ㄓ泻侠韮?yōu)化施工組織設(shè)計(jì)方案，才能降低對(duì)工程造價(jià)的負(fù)面影響。

1.2 施工組織進(jìn)度計(jì)劃帶來的影響

雖然從表面上來看，施工組織進(jìn)度計(jì)劃與工程造價(jià)并無直接關(guān)系，但如果進(jìn)度計(jì)劃安排的施工周期過長(zhǎng)，會(huì)導(dǎo)致施工企業(yè)資金回籠速度放緩，資金利用效率降低則自然會(huì)影響工程造價(jià)。從業(yè)主角度來看，項(xiàng)目在保證質(zhì)量的前提下完工時(shí)間越早越好，因?yàn)槟軌蚪档晚?xiàng)目投資貸款的利息。而從施工企業(yè)角度來看，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃不僅要考慮合同的限制，還要考慮工期延長(zhǎng)所帶來的人工、材料、設(shè)備等方面的成本上升。倘若合同中約定了業(yè)主要在不同施工階段支付相應(yīng)的進(jìn)度款，那么還要盡可能縮短節(jié)點(diǎn)時(shí)間，緩解資金壓力[2]。比如合同中約定以月為單位支付進(jìn)度款，倘若第一個(gè)月進(jìn)度緊張，便會(huì)形成巨大資金流轉(zhuǎn)壓力，可見施工進(jìn)度進(jìn)化安排對(duì)工程造價(jià)的影響同樣深遠(yuǎn)。

1.3 施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃部署帶來的影響

施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃部署的各個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)容均會(huì)影響工程造價(jià)，包含工程基礎(chǔ)、工程主體以及建筑裝飾等規(guī)劃部署以及現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械安置點(diǎn)、道路交通設(shè)計(jì)、材料存放點(diǎn)、臨時(shí)建筑搭建點(diǎn)等方面。在施工組織設(shè)計(jì)中，關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃部署同樣需保證合理性，如果存在反復(fù)搬遷、開挖、來回運(yùn)輸?shù)壤速M(fèi)資源的現(xiàn)象，將直接抬高工程造價(jià)成本。特別是大型建筑工程項(xiàng)目，會(huì)有眾多參建方一起施工，如果現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃部署不合理，將會(huì)造成場(chǎng)面混亂、資源浪費(fèi)，對(duì)工程造價(jià)形成負(fù)面影響。

2 施工組織設(shè)計(jì)的具體優(yōu)化對(duì)策

2.1 優(yōu)化施工設(shè)計(jì)方案

首先，優(yōu)化施工組織順序。施工順序的合理性會(huì)影響到項(xiàng)目施工進(jìn)度，從而對(duì)工程造價(jià)形成影響。倘若在施工組織設(shè)計(jì)方案中的順序安排不科學(xué)，將會(huì)浪費(fèi)大量施工時(shí)間和資源，不僅無法保證質(zhì)量，而且也會(huì)因此延長(zhǎng)工期，出現(xiàn)成本增加的情況。所以，優(yōu)化施工組織順序是合理設(shè)計(jì)施工組織方案中的基礎(chǔ)，要立足全局審視整個(gè)建筑工程項(xiàng)目，分清主次與先后，保證各施工環(huán)節(jié)、節(jié)點(diǎn)不會(huì)形成干擾，唯有如此才能提高施工效率，達(dá)到降低工程造價(jià)的目的。

其次，嚴(yán)控材料質(zhì)量與價(jià)格關(guān)。建筑工程項(xiàng)目施工往往會(huì)用到大量不同類型的施工建材，由于建材用量非常大，通常一個(gè)項(xiàng)目60%以上的成本會(huì)用在材料方面，所以材料價(jià)格的高低會(huì)直接影響到工程造價(jià)的高低。為了盡量縮減工程造價(jià)，必須在保證材料質(zhì)量的前提下嚴(yán)控價(jià)格，因此在施工建材采購(gòu)之前，首先要對(duì)供貨廠家的資質(zhì)及材料相關(guān)質(zhì)量證明文書進(jìn)行審查，然后從眾多同類競(jìng)品中綜合比對(duì)，選出最具性價(jià)比的材料，最后在完成材料采購(gòu)之后加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料倉(cāng)儲(chǔ)管理，做好防潮、防曬保管[3]。另外，由于許多大型建筑項(xiàng)目的施工周期較長(zhǎng)，在這期間材料的價(jià)格起伏可能幅度較大，所以造價(jià)人員還需提前進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，盡量選在材料價(jià)格較低時(shí)適當(dāng)囤貨，從而降低工程造價(jià)。

再次，優(yōu)選科學(xué)施工方法。施工方法決定著施工質(zhì)量及效率，同樣會(huì)間接影響工程造價(jià)，因此在施工組織設(shè)計(jì)中需要優(yōu)選科學(xué)施工方法，根據(jù)實(shí)際情況確定合適的施工方法。比如，可選擇平行施工、流水線施工、依次施工等方法。

最后，綜合考量經(jīng)濟(jì)及技術(shù)因素。盡管現(xiàn)在有許多新技術(shù)、新工藝能夠大大提高施工質(zhì)量及效率，還能縮短工期與降低資源浪費(fèi)，本應(yīng)實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的縮減。但實(shí)際情況中新技術(shù)、新工藝的投入需要在前期耗費(fèi)大量成本，所以在針對(duì)新工藝、新技術(shù)是否采用的決策中，一定要綜合考量經(jīng)濟(jì)性與技術(shù)性因素，科學(xué)核算效益之后再選擇最優(yōu)方式。

2.2 優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃

施工進(jìn)度計(jì)劃合理與否，能夠決定施工單位竣工及時(shí)性，同樣會(huì)對(duì)工程造價(jià)形成影響，原因在于如果出現(xiàn)工期延誤，必定要額外投入人力、物力等資源成本。盡管所有建筑工程項(xiàng)目在施工前都會(huì)制訂詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，但“計(jì)劃趕不上變化”，在實(shí)際施工中往往會(huì)遭遇許多不確定因素，致使施工實(shí)際進(jìn)度難以完全按照進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，大量設(shè)計(jì)變更既拖延時(shí)間，也會(huì)抬升成本。因此，出現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃有出入的情況時(shí)，需要第一時(shí)間找準(zhǔn)問題成因，及時(shí)制定與實(shí)施補(bǔ)救措施，用最短時(shí)間將實(shí)際進(jìn)度拉回正軌[4]。同時(shí)，需要對(duì)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間予以優(yōu)化，提前找出不同節(jié)點(diǎn)階段中的重要施工環(huán)節(jié)與內(nèi)容，將更多資源和精力投入其中，嚴(yán)控關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工進(jìn)度，便可在保證施工質(zhì)量的前提下，盡量縮短整體工期。

2.3 優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)部署

施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃部署除了要對(duì)施工順序進(jìn)行合理安排以外，還需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種施工資源進(jìn)行科學(xué)配置，加強(qiáng)對(duì)各環(huán)節(jié)施工過程的監(jiān)管。通常建筑工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)較為復(fù)雜，不僅有用于施工建設(shè)的材料、機(jī)械設(shè)備等資源，還有人員生活辦公的臨時(shí)設(shè)施，比如食堂、辦公室、倉(cāng)庫(kù)等，如果現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃部署不合理，則會(huì)影響到施工秩序及項(xiàng)目?jī)?nèi)部交通，進(jìn)而間接影響到工程造價(jià)。因此，施工單位需要提高對(duì)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃部署的重視度，分門別類地將資源、臨建等進(jìn)行妥善安排，同時(shí)通過加強(qiáng)監(jiān)管找出風(fēng)險(xiǎn)隱患，第一時(shí)間進(jìn)行處理[5]。此外，施工現(xiàn)場(chǎng)部署的重要主體為人員，所以施工單位還需關(guān)注對(duì)施工人員的培訓(xùn)，在提高施工技術(shù)水平的同時(shí)，強(qiáng)化人員工程造價(jià)意識(shí)，進(jìn)而在施工中自覺節(jié)約資源，有意識(shí)地控制不做或少做浪費(fèi)資源的事情。同時(shí)，設(shè)定獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，給予自覺控制造價(jià)的人員一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，在施工單位內(nèi)部形成良好的造價(jià)管控氛圍。

3 結(jié)語(yǔ)

總而言之，工程造價(jià)作為建筑工程經(jīng)濟(jì)管理中的關(guān)鍵點(diǎn)，如果以最低工程造價(jià)投入獲取最大經(jīng)濟(jì)效益，向來是建筑行業(yè)研究的熱點(diǎn)。從本文分析可知，施工組織設(shè)計(jì)中的設(shè)計(jì)方案、進(jìn)度計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)部署會(huì)對(duì)工程造價(jià)形成直接影響，所以要想降低工程造價(jià)，則要采取必要措施予以優(yōu)化，以提升施工組織設(shè)計(jì)的合理性，增強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。