○ 牛小科

今年以來，潞安礦業(yè)集團(tuán)漳村礦實施“深化黨建績效、優(yōu)化精益管理、強化黨政融合”方略，為高質(zhì)高效推進(jìn)黨建工作，以高質(zhì)量黨建帶動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，收到了良好的效果。該礦組建了三支由組織部、宣傳部、企管科、安監(jiān)處等部門骨干成員為主的“黨建醫(yī)生”團(tuán)隊，每月問診基層支部“三化”方案實施情況，通過多部門聯(lián)合會診，精準(zhǔn)把脈問診，針對問題找病根，針對癥狀察病情，對陣下藥解病憂，不斷提升“三化”實施方案運行質(zhì)量，促進(jìn)黨政融合，推動了“精益高效、數(shù)智綠色、持續(xù)發(fā)展”新漳村的發(fā)展。

望——查資料、看痕跡

“你們支部的‘三會一課’記錄，隊務(wù)聯(lián)席會缺少組織評價的內(nèi)容，還有研究下月重點工作也是以安排工作代替……”

“你們開展的‘黨員就是安全員’項目，活動的方案有嗎？具體怎么開展？相關(guān)的記錄表拿出來看一下……”

“你提供的這個月節(jié)約費用3200 元，提供的資料上看不出啥？具體的明細(xì)拿過來看一下，經(jīng)過相關(guān)業(yè)務(wù)部門審核了嗎？”

望，是中醫(yī)診療手段的關(guān)鍵一步，通過“望”，可達(dá)到觀氣血、切膚色的目的，進(jìn)而以表及里，尋根溯源。每周、每月，漳村礦的“黨建醫(yī)生”都會深入到基層支部和隊組進(jìn)行“望”的診斷，收集第一手資料，分析第一層素材，為接下來的“聞、問、切”提供基礎(chǔ)報告。

為規(guī)范“望”的尺度，統(tǒng)一“望”的標(biāo)準(zhǔn)，提高“望”的質(zhì)量，漳村礦把“講政治、守底線、強融合、蹚新路”劃分為四個板塊，加強對政治引領(lǐng)、安全生產(chǎn)、精益管理等項目的力度，同時為了使評價更科學(xué)、精準(zhǔn)、合理，在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一評價、統(tǒng)一獎罰的基礎(chǔ)上，“黨建醫(yī)生”不僅要“望”基層支部，還要到一線隊組、二線隊組、地面生產(chǎn)單位、生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室、機關(guān)科室、后勤單位、輔助隊組等7 個類型的行政單位實行分類評價、分類排名，并按照周督查、月評價、季調(diào)試、年定級的巡查評價模式運行。

聞、問——析病因、擊痛點

“這個組織評價不僅簡單，而且隊組本月完成綜采設(shè)備安裝工作，未體現(xiàn)支部如何參與的措施和內(nèi)容？”

“百名黨員破百題，從現(xiàn)有的資料分析，我覺得支部作用發(fā)揮的不夠，有點拿‘行政工作’代替‘黨建工作’……”

“這個支部的學(xué)習(xí)筆記有個別同志內(nèi)容不全，而且從剛才提問來看，集中學(xué)習(xí)的效果不佳……”

同組的“黨建醫(yī)生”雖然主要從事的業(yè)務(wù)工作不同，但在“聯(lián)合會診”的機制下，通過“望”暴露出的表象，大家會各抒己見、共同會診，形成初步結(jié)論。

有“聞”也有“問”，“問”得到位才能“聞”得精準(zhǔn)?！包h建醫(yī)生”根據(jù)查資料、查現(xiàn)場列出的問題清單，有針對性地對基層支部班子成員進(jìn)行抽查提問，針對當(dāng)月黨建工作和業(yè)務(wù)工作、安全重點進(jìn)行現(xiàn)場交流提問，問安全知識、問業(yè)務(wù)技能、問任務(wù)完成、問黨組織建設(shè)，確保黨建工作和安全生產(chǎn)相互融合，真正做到以黨建引領(lǐng)生產(chǎn)，把黨建融入安全，靠發(fā)展檢驗黨建。通過提前準(zhǔn)備問題、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、隨機提出問題的方式，形成問題整改清單，為改進(jìn)工作“開良方”，幫助支部解除“病灶”，督促和警示其他支部改進(jìn)工作。切實發(fā)揮“兩查一問一學(xué)”專項檢查以點帶面推動工作的作用，全面提升支部書記抓好主責(zé)主業(yè)的能力，更好促進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)同頻共振、融合發(fā)展。

切——把準(zhǔn)脈、出良方

“一支部一特色，這個創(chuàng)意很有特點，建議多體現(xiàn)‘算賬文化’的內(nèi)容，看看如何能再延伸一下，往現(xiàn)場管理這個落腳點上引深……”

“支部創(chuàng)新既要體現(xiàn)形式的創(chuàng)新，更要注重內(nèi)容的實、效果的實，職工是如何想的？職工在這個創(chuàng)新項目里得到了什么實惠？”

針對一條條問題，結(jié)合一次次思考，給出一條條建議?！包h建醫(yī)生”通過“望聞問切”，看表象、找病根、除病灶、下對藥、出良方、提績效。以“黨建醫(yī)生”的專業(yè)性，比照評價細(xì)則，透過縝密的診斷，對支部“三會一課”質(zhì)量、算賬文化實施、創(chuàng)新項目推進(jìn)等工作完成度進(jìn)行“全盤掃描”，做到“望”有檢查重點、“聞”有判斷依據(jù)、“問”有問題清單、“切”有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，對各支部存在的“病情”進(jìn)行超前分析，讓支部切實明晰問題出在哪，標(biāo)準(zhǔn)是什么，應(yīng)該如何改。

“切”的前提，既要求有“‘望’得全、‘聞’得準(zhǔn)、‘問’得透”，還要“黨建醫(yī)生”本身具有較高的專業(yè)素質(zhì)。對此，漳村礦通過專業(yè)培訓(xùn)、交流探討等形式，通過學(xué)習(xí)，增強“黨建醫(yī)生”的專業(yè)素質(zhì)，倒逼“黨建醫(yī)生”必須更了解崗位職責(zé)、更清楚工作重點、更明白業(yè)務(wù)知識，不斷提升“黨建醫(yī)生”自身“醫(yī)術(shù)”，提高“治病除痛”的本領(lǐng)。