○ 中共保德縣委常委、組織部部長、統(tǒng)戰(zhàn)部部長 孟利偉

農(nóng)村黨組織書記作為農(nóng)村基層黨組織的帶頭人，承擔著組織的重托、黨員的信任和群眾的期盼，是村級黨組織建設(shè)和村民脫貧致富的關(guān)鍵角色，責任重大。加強農(nóng)村黨組織書記隊伍建設(shè)，是新形勢下農(nóng)村基層干部隊伍建設(shè)的重中之重，是提升農(nóng)村基層黨建水平、推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、實現(xiàn)農(nóng)村治理有序、保證農(nóng)村社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。近年來，保德縣加強農(nóng)村黨組織書記隊伍建設(shè)雖然取得了長足發(fā)展，但新形勢下也凸顯出了一些新情況、新問題，為破解存在的難題、解決實際問題，全面提升農(nóng)村黨組織書記隊伍戰(zhàn)斗力，我們結(jié)合全縣農(nóng)村黨建工作實際，進行了深入探索。

深入調(diào)查研究，尋找癥結(jié)根源

保德縣下轄4 鎮(zhèn)9 鄉(xiāng)，共有222 個行政村，現(xiàn)有村黨組織書記222 人，從性別比例看，男216 人，女6 人；從年齡結(jié)構(gòu)看，平均年齡51 歲，35 歲以下18 人，36—45 歲52 人，46—55 歲58 人，56—60歲50 人，61 歲以上44 人；從文化程度看，初中及以下文化73 人，高中（中專）文化81 人，大專及以上文化68 人。

（一）素質(zhì)不高，干不了事

造成村黨組織書記隊伍自身素質(zhì)不高、干不了事的主要是內(nèi)在因素。一是年齡偏大。全縣村黨組織書記隊伍中，年齡偏大現(xiàn)象嚴重，導(dǎo)致工作精力難保證。二是學(xué)歷偏低。部分村黨組織書記文化程度偏低、知識老化，有的村黨組織書記盡管通過學(xué)歷教育拿到了文憑，但是學(xué)歷和文化修養(yǎng)不成正比，整體素質(zhì)還是不高。三是能力偏弱。有的致富能力差，不能帶頭致富；有的對帶領(lǐng)群眾致富感到無從下手、力不從心。部分村黨組織書記是“經(jīng)驗型”“資歷型”村干部，處理解決農(nóng)村復(fù)雜矛盾的能力不強，自身致富能力和帶領(lǐng)群眾致富的能力缺乏。

（二）機制不全，鼓不起勁

阻礙村黨組織書記隊伍建設(shè)，機制不全是主要因素。一是競爭機制不健全。缺乏應(yīng)有的激勵淘汰機制，沒有疏通村黨組織書記的“能上能下”渠道，一些無所作為的村黨組織書記捧著“鐵飯碗”，心中懷著“不犯錯誤不下崗”的想法，致使出現(xiàn)“不求有功，但求無過”的思想。二是選任機制不夠科學(xué)。村黨組織書記職務(wù)吸引力不大，一些素質(zhì)比較高的農(nóng)村人才，寧愿出外打工或搞經(jīng)營也不愿意從事村里的工作，導(dǎo)致人材瓶頸突出，難找到合適的人選擔當村黨組織書記的重任。三是育人機制不完善。盡管絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立了村黨組織書記后備隊伍，但如何加強對這支隊伍的培養(yǎng)使用，使其真正成為高素質(zhì)村組織書記的接班人，尚缺乏有力措施如針對性的教育培訓(xùn)及實踐鍛煉，導(dǎo)致青黃不接。四是考核機制不統(tǒng)一。對村黨組織書記工作考核的主體主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在考核指標、考核內(nèi)容上不夠系統(tǒng)和全面。有的注重“只要把工作搞上去就是好村黨組織書記”，認為村黨組織書記在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、民主意識等方面存在的一些問題只是小問題，考核中往往出現(xiàn)重“績”輕“德”的現(xiàn)象。

（三）保障不夠，不想干事

農(nóng)村黨組織書記工作辛苦，沒有合理的報酬待遇，阻礙村黨組織書記隊伍建設(shè)。一是經(jīng)濟上沒甜頭。在當前社會經(jīng)濟條件下，村黨組織書記得不到與自己付出相當?shù)慕?jīng)濟報酬，“當書記收入不如外出打工”，低工資挫減了村黨組織書記工作積極性。二是政治上沒奔頭。以前只要干得好，村黨組織書記就有機會被組織上提拔使用，或進機關(guān)當公務(wù)員，或解決集體事業(yè)編制，或調(diào)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)當領(lǐng)導(dǎo)。但現(xiàn)在由于《公務(wù)員法》的實施和事業(yè)單位進人的嚴格控制，村黨組織書記可盼的機會和出路十分狹窄。三是生活上沒想頭。在離任生活保障方面，部分村黨組織書記離任后達不到9 年任職年限，沒有任何生活補貼。

（四）壓力不輕，干事不力

農(nóng)村工作在目標上，由原來的抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的促農(nóng)民增收、保民生、保社會穩(wěn)定等，任務(wù)更加繁重，村黨組織書記隊伍普遍感到在心理上承受著不輕的壓力，無法集中精力干事。一是工作壓力。農(nóng)村工作千頭萬緒，最終都要靠村級黨組織特別是村黨組織書記來抓落實。如脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大、安全生產(chǎn)、社會維穩(wěn)等工作，把村黨組織書記推到矛盾的最前沿，既要承擔相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)責任，又易受群眾抵制，甚至有遭打擊報復(fù)的可能。二是家庭壓力。由于制度不全、保障不到位等原因，有不少村黨組織書記把大量的精力放在了個人家庭事務(wù)上，特別是有致富能力的創(chuàng)業(yè)型村黨組織書記把大量的精力放在個人發(fā)展上，有的甚至把工作當作一份“副業(yè)”來對待。三是經(jīng)濟壓力。部分村集體經(jīng)濟薄弱，還有歷史遺留債務(wù)，給村黨組織書記造成很大壓力，難以輕裝上陣。

對癥下藥施治，強化組織建設(shè)

我們針對農(nóng)村黨組織書記建設(shè)方面存在的問題，對癥下藥，辨證施治，全面加強了農(nóng)村黨組織書記的選拔、培養(yǎng)、鍛煉和使用，不斷提高其整體素質(zhì)，著力強化農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。

（一）注重選拔，真正將“能人”推到前臺

在農(nóng)村黨組織書記的選拔時，主要堅持“五突出”：突出政治上成熟、責任心強；突出文化水平高，開拓創(chuàng)新意識強；突出有真才實學(xué)，有致富能力；突出秉公辦事，廉潔自律精神強；突出有法制觀念和年富力強。2020 年以來，深入開展了選派機關(guān)事業(yè)單位干部到村任職工作，將選派工作與軟弱渙散農(nóng)村基層黨組織整頓、之前機關(guān)干部兼任村黨組織書記工作、培養(yǎng)優(yōu)秀年輕后備干部、村情村況相結(jié)合，為全縣34 個村（其中整建制選派2 個村）下派優(yōu)秀年輕干部38 名（其中本科學(xué)歷27 名，研究生2 名，40 歲以下干部34 名），為農(nóng)村黨組織書記隊伍建設(shè)注入了新鮮血液。

（二）注重培訓(xùn)，全面強化整體素質(zhì)

強化村黨組織書記的培訓(xùn)，在全縣一年一度農(nóng)村“領(lǐng)頭雁”培訓(xùn)雷打不動的基礎(chǔ)上，縣委黨組織部牽頭組織，縣委黨校、縣人社局、縣扶貧辦、縣民政局、縣農(nóng)委等相關(guān)部門的理論骨干都要“送教下鄉(xiāng)”，分片對全縣的村黨組織書記進行輪訓(xùn)。在抓村組織書記教育培訓(xùn)中，首先是加強理想信念教育，提高他們的政治鑒別力和政治敏銳性；其次是不斷提高他們發(fā)展村級集體經(jīng)濟、致富帶富的魄力和能力。通過加強對村黨組織書記的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓他們吃透中央的政策，掌握一定的市場經(jīng)濟知識和經(jīng)營管理知識，提高帶領(lǐng)村民闖市場、脫貧致富奔小康的能力。

（三）注重關(guān)愛，充分調(diào)動干事積極性

全面推行“一定三有”（定崗位目標，工作有待遇、干好有前途、離任有保障）工作舉措。在工作中，堅持既向村黨組織書記壓擔子、定任務(wù)，又對每位村黨組織書記政治上愛護，使村黨組織書記有奔頭；工作上愛護，使村黨組織書記有勁頭；生活上愛護，使村黨組織書記有盼頭。出臺了《關(guān)于進一步規(guī)范農(nóng)村“兩委”干部薪酬待遇的指導(dǎo)意見》，村“兩委”主干報酬不低于上年度農(nóng)村居民人均可支配收入的2.5 倍，“一肩挑”的不低于3 倍，“并村簡干”工作中合并的中心村“兩委”主干在此基礎(chǔ)上再提高20%。印發(fā)了《農(nóng)村（社區(qū)）“兩委”主干體檢工作的實施方案》，對在任村黨組織書記按每年每人1000 元的標準專項集中體檢。制定了《村“兩委”主干參加新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險的暫行辦法》，對在任村黨組織書記按每人每月30 元的標準享受政府的專項補助，直接計入?yún)⒈Ｈ说酿B(yǎng)老保險個人賬戶，全方位加強對村黨組織書記的關(guān)心關(guān)愛。

（四）注重監(jiān)管，不斷純潔優(yōu)化隊伍

不斷強化監(jiān)管，保證村黨組織書記履職的公正廉潔和隊伍的純潔。一是加強社會監(jiān)督，實行農(nóng)村黨組織書記年度述職、民主評議制度。二是加強組織監(jiān)督，建立村黨組織書記縣委組織部備案管理制度、個人重大事項報告制度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)談話制度、月例會制度，使組織部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能及時了解掌握村黨組織書記的工作思想狀況。三是加強審計監(jiān)督，建立村黨組織書記定期審計和離任審計制度，確保村集體資產(chǎn)保值增值。

（五）注重考評，切實提升主觀能動性

一是抓好測評考核工作，對不能夠勝任現(xiàn)職工作的農(nóng)村黨組織書記，及時予以調(diào)整。二是對工作中確實存在問題，不宜繼續(xù)擔任村黨組織書記的，及時予以處理、撤換，把優(yōu)秀的人才推選上來。三是大力推行村黨組織書記任職公開承諾制和踐諾獎懲制，每年年初，召開全村黨員代表大會，村黨組織書記和黨員“雙向”承諾，村黨組織書記就黨員隊伍建設(shè)、村集體經(jīng)濟發(fā)展、公益事業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等內(nèi)容制定任職承諾目標，向黨員和群眾代表公開承諾；年末，對村黨組織書記踐諾情況，采取本人述職、黨員和群眾評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委考察等形式，作出綜合考核評價，對考核優(yōu)秀的給予表彰獎勵，不稱職的進行誡勉談話，連續(xù)兩年不稱職的予以勸退或免職。

（六）注重環(huán)境，著力夯實外部條件

一是夯實村黨組織書記為民辦事的物質(zhì)基礎(chǔ)，解決有錢辦事問題?？h、鄉(xiāng)兩級政府對村集體經(jīng)濟單一、增長慢的情況進行積極穩(wěn)妥地解決，探索有針對性的發(fā)展模式，同時不斷提高村組織書記經(jīng)營村集體經(jīng)濟的水平、能力和責任感，全面盤活農(nóng)村集體經(jīng)濟。二是進一步加強村級財務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管工作。因村而異確定支出范圍，把有限的收入用在“刀刃”上。三是幫助確定壯大集體經(jīng)濟思路。使該收的收上來，該轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)讓出去，該盤活的盤活開，該辦的辦起來，使村級集體經(jīng)濟壯大能保持長效，形成良性循環(huán)。四是夯實協(xié)調(diào)共事的環(huán)境基礎(chǔ)。嚴格實行“四議兩公開”和“一評兩監(jiān)督”制度，通過加強重大事項的監(jiān)督，實現(xiàn)民主議事、科學(xué)決策、明確職責、和諧干事，解決有章理事問題，確保村黨組織書記干事環(huán)境優(yōu)化高效，真正成為黨在農(nóng)村的優(yōu)秀管理者和服務(wù)者。