文/孟凡娜 宋成順
建礦40多年來,華能伊敏露天礦始終秉承集團(tuán)公司“建設(shè)一流人才隊伍,實施人才興企戰(zhàn)略”理念,堅持以人為本,完善人才制度,創(chuàng)新體制機(jī)制,搭建工作平臺,多措并舉加大人才建設(shè)力度,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營,建設(shè)了一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的新型煤礦勞動者隊伍,為推進(jìn)企業(yè)安全高效發(fā)展夯實了人才根基。
為適應(yīng)職工成長成才需要,暢通職工成長渠道,伊敏露天礦將管理關(guān)口前移至一線,重心下沉到班組,制定下發(fā)了《伊敏露天礦員工培訓(xùn)管理辦法》《伊敏露天礦安全技術(shù)培訓(xùn)實施方案》《露天礦“雙十”人才培養(yǎng)考核實施細(xì)則》《職工安全技術(shù)培訓(xùn)管理制度》等多項制度,通過實際考察和調(diào)研,對應(yīng)不同時期的崗位、工種,開展有針對性的培訓(xùn),細(xì)化了職工培訓(xùn)工作的具體要求,達(dá)到因人而異、“對癥下藥”的目的,滿足職工個性化需要。
強(qiáng)化新員工培訓(xùn),既要求新員工熟悉技術(shù)原理等要領(lǐng),又要求結(jié)合安全操作掌握實踐技能,兩者缺一不可。工作中通過師帶徒的形式,要求新入職大學(xué)生簽訂《師徒合同》和安全責(zé)任確認(rèn)表,履行拜師儀式,確立師徒關(guān)系,通過導(dǎo)師口頭傳授,現(xiàn)場講解,使新員工在技術(shù)技能、安全意識等方面均達(dá)到上崗要求。加強(qiáng)專項培訓(xùn),開展安全管理經(jīng)驗交流、“每日一提醒”活動、“學(xué)法規(guī)、抓落實、強(qiáng)管理”學(xué)習(xí)活動等,強(qiáng)化全員安全意識,明確安全職責(zé),提升安全技能。大力開展繼續(xù)教育,鼓勵職工學(xué)習(xí),為職工配發(fā)優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)資源,比如,了解到當(dāng)前很多職工都在自學(xué)Python編程語言,立即組織開展培訓(xùn)工作,為伊敏露天礦整體信息化辦公水平提升和智能化礦山建設(shè)奠定了人才基礎(chǔ)。
在開展各項技能培訓(xùn)工作中,要求員工做好“學(xué)、思、樹、對”四篇文章。學(xué),即學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)方針政策和各項規(guī)章制度,開展安全知識競賽、安全主題演講活動,組織職工閱讀安全書籍、撰寫心得體會,從“心”筑牢安全防線;思,即開展安全事故警示教育反思大討論活動,吸取教訓(xùn),舉一反三,有針對性落實工作措施;樹,即樹牢“以人為本、安全發(fā)展”理念,組成宣講團(tuán)到班組開展巡回宣講,在職工中征集安全生產(chǎn)合理化建議,使安全理念內(nèi)化于心;對,即開展安全對標(biāo),采取針對性防范措施,每月開展黨員“創(chuàng)星”評級活動和“黨員身邊無違章”安全承諾活動,引導(dǎo)黨員做安全生產(chǎn)的模范。
優(yōu)化人才體制機(jī)制是人才培育的重要保障。提升企業(yè)人才培養(yǎng)成效,關(guān)鍵是要結(jié)合實際,積極進(jìn)行創(chuàng)新實踐,構(gòu)建出一套適宜的人才建設(shè)機(jī)制。
在長期的人才培育實踐中,伊敏露天礦逐步摸索出以建立以人才為主體、以創(chuàng)新工作室和技術(shù)攻關(guān)小組為平臺、以問題為導(dǎo)向、以群眾性創(chuàng)新活動為基礎(chǔ)、以科技創(chuàng)新四步提升為抓手、以激勵機(jī)制為動力的“六位一體”科技創(chuàng)新管理機(jī)制;以制度和機(jī)制創(chuàng)新為基礎(chǔ)、以人才建設(shè)品牌工程創(chuàng)新為媒介、以發(fā)揮“創(chuàng)新工作室”的技術(shù)創(chuàng)新為平臺、以培訓(xùn)方式的創(chuàng)新為手段,以培訓(xùn)管理模式創(chuàng)新為保證的“五創(chuàng)新”人才隊伍建設(shè)機(jī)制。
在這些機(jī)制的規(guī)范和驅(qū)動下,伊敏露天礦職工創(chuàng)新實踐的積極性和主動性日益高漲,技能技術(shù)水平不斷提升。通過廣大職工技術(shù)革新、優(yōu)化改造,由德國引進(jìn)的亞洲首套半連續(xù)系統(tǒng)年生產(chǎn)煤炭達(dá)到1100萬噸,遠(yuǎn)超900萬噸/年的設(shè)計生產(chǎn)能力;2020年,用時30天完成了全國首次172噸級礦用卡車底盤線控改造工作,2臺172噸級礦用卡車無人化改造順利通過了動態(tài)調(diào)試,為后續(xù)智能化礦山建設(shè)推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。以半連續(xù)系統(tǒng)為研究基礎(chǔ)的“大型露天煤礦開采新技術(shù)與應(yīng)用研究”項目獲得國家科技進(jìn)步二等獎,“自移式破碎機(jī)在伊敏露天礦的應(yīng)用”獲得集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎。
強(qiáng)化平臺建設(shè)是人才培養(yǎng)的重要手段。伊敏露天礦通過打造勞模創(chuàng)新工作室、創(chuàng)客工作室、培訓(xùn)室等平臺,為人才培養(yǎng)暢通了渠道。
“王劍紅”勞模創(chuàng)新工作室,成立于2014年,幾年間,在創(chuàng)新和攻堅克難的道路上培養(yǎng)了一批既能吃苦、又肯專研的高技能人才隊伍。目前有2名技師晉級為高級技師,有4名助理工程師晉級為工程師,培養(yǎng)班長2名、專工4名、技術(shù)帶頭人10名。像“王劍紅”勞模創(chuàng)新工作室這樣的技能型“人才孵化基地”在伊敏露天礦共有5個,其中自卸車職工創(chuàng)新工作室、“王劍紅”勞模創(chuàng)新工作室、“畢紅衛(wèi)”創(chuàng)客工作室等先后被內(nèi)蒙古自治區(qū)、華能集團(tuán)公司、中國煤炭工業(yè)協(xié)會評為技能大師工作室等稱號,在技能人才隊伍培養(yǎng)中起到了關(guān)鍵作用。
師帶徒進(jìn)行技術(shù)改造
此外,伊敏露天礦因地制宜搭建更多平臺引導(dǎo)職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)。為滿足運(yùn)行職工學(xué)習(xí)需要,建立了“魏立功草原英才”培訓(xùn)室,用于職工日常培訓(xùn)活動和冬訓(xùn)期間的理論學(xué)習(xí),該培訓(xùn)室被評為自治區(qū)級“草原英才”培訓(xùn)室;為強(qiáng)化職工安全教育,從心筑牢安全思想防線,伊敏露天礦建成安全教育警示基地,并設(shè)有VR體驗、應(yīng)急救援、密閉空間、帶電作業(yè)等多個體驗區(qū),每年培訓(xùn)職工千余人次;大力開展一崗多能培訓(xùn),培養(yǎng)“全能型人才”,變?nèi)肆Y源優(yōu)勢為人才優(yōu)勢。目前,伊敏露天礦運(yùn)行人員一半以上具有2種以上的工種作業(yè)證,檢修人員也有將近一半具有多個工種的操作證。
以賽促學(xué)是促進(jìn)人才成長的重要途徑。伊敏露天礦通過開展不同類型和層次的技術(shù)競賽,以及開展各種崗位練兵活動,激發(fā)了員工學(xué)技術(shù)、增本領(lǐng)的內(nèi)生動力,提升了全員技術(shù)素養(yǎng)。
伊敏露天礦先后承辦了“華能伊敏煤電杯”全國煤炭行業(yè)露天專業(yè)第一屆職業(yè)技能競賽、內(nèi)蒙古自治區(qū)職工技能競賽露天礦專業(yè)比賽項目、華能呼倫貝爾公司歷屆職工技能競賽露天專業(yè)組比賽項目。并以參加地方、行業(yè)技能競賽為契機(jī),大力開展技術(shù)比武、崗位練兵培訓(xùn)活動,邀請專家從理論學(xué)習(xí)、實操訓(xùn)練、心理素質(zhì)提升等方面開展講堂活動,為選手搭建了高水平的備戰(zhàn)平臺,一批知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動模范和擁有“高精專”技術(shù)的大礦工匠脫穎而出。這些“匠人”精雕細(xì)琢、孜孜以求,以安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、智能化礦山建設(shè)為主線,積極開展項目攻關(guān)、技術(shù)改造、修舊利廢、五小發(fā)明等系列創(chuàng)新創(chuàng)效活動,為伊敏露天礦各項工作順利完成做出了突出貢獻(xiàn)。截至目前,職工共有10項發(fā)明專利、155項實用新型專利獲得國家授權(quán),其中“一種Surpac測量嚴(yán)守系統(tǒng)數(shù)據(jù)的標(biāo)注方法及裝置”獲得2019年度全國電力創(chuàng)新成果三等獎,“一種帶式輸送機(jī)的集料槽清料裝置”等2項專利成果授權(quán)給德國蒂森克虜伯公司用于伊敏露天礦新引進(jìn)的輪斗連續(xù)工藝系統(tǒng),“一種礦用自卸卡車的數(shù)據(jù)采集裝置”專利授權(quán)給特雷克斯北方采礦機(jī)械有限公司使用,推進(jìn)了專利成果轉(zhuǎn)化。
實現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,關(guān)鍵在人才。伊敏露天礦將全面貫徹“人才強(qiáng)企”發(fā)展戰(zhàn)略,著力培養(yǎng)一支知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍,為企業(yè)機(jī)械化、自動化、信息化、智能化建設(shè)提供人才支撐。