馬世磊

摘要：在機(jī)電安裝中電氣施工有著較為重要的作用，同時也是工作有序推進(jìn)的保障條件，也會對整體施工質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響，本文則從機(jī)電安裝工程概述出發(fā)，論述了機(jī)電安裝工程電氣施工技術(shù)控制措施。

關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝;電氣施工;技術(shù)

引言

隨著當(dāng)代經(jīng)濟(jì)事業(yè)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，人們對機(jī)電安裝工程中電氣施工的重視度不斷提高，當(dāng)然這也對施工人員的技術(shù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高層次的要求。施工企業(yè)應(yīng)該秉持從實際出發(fā)的原則，做好預(yù)見性分析以及監(jiān)督管理，除了完善準(zhǔn)備工作之外，還應(yīng)該及時發(fā)現(xiàn)并排除安全與質(zhì)量隱患，在關(guān)鍵工序的應(yīng)用和控制管理當(dāng)中維護(hù)施工效果，提升企業(yè)綜合效益。真正合格的施工人員不僅要在安裝操作當(dāng)中把握各項安裝標(biāo)準(zhǔn)，憑借專業(yè)能力完成工作任務(wù)，還要熟練掌握現(xiàn)代技術(shù)手段和科學(xué)理論。不過為保證施工工藝的應(yīng)用效果，除了要求施工人員發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢之外，還需要在工藝應(yīng)用當(dāng)中加強(qiáng)控制管理，由專門的管理人員負(fù)責(zé)排查安全隱患，提高現(xiàn)代化管控和問題處理能力，從而為施工企業(yè)綜合效益提高提供保障條件。

1、機(jī)電安裝工程概述

通過實踐可知，機(jī)電安裝工程涉及的工序比較復(fù)雜，規(guī)模體系也愈發(fā)完善。對于一些大型企業(yè)，他們在遷移過程中，機(jī)電安裝工程不僅需要一定的施工時間，并且對技術(shù)手段也有著較高要求。據(jù)了解，機(jī)電安裝工程主要包括儀器儀表、電氣電子以及通風(fēng)空調(diào)等設(shè)備的安裝，安裝方法與復(fù)雜程度各不相同。因此，不論是建筑行業(yè)，還是其他行業(yè)的機(jī)電工程安裝，都需要重視管理工作的開展，一方面要完善機(jī)電安裝工程管理制度，落實到具體工作中，另一方面要明確安裝人員的崗位職責(zé)，防止出現(xiàn)推卸責(zé)任的情況，同時建立激勵機(jī)制調(diào)動安裝人員的積極性。此外，在具體的安裝工作中，還要做好質(zhì)量控制工作，確保各項安裝工作都能按照有關(guān)要求進(jìn)行，只有這樣才能保證機(jī)電安裝工程整體質(zhì)量，促進(jìn)管理水平與管理效果的提升。

2、機(jī)電安裝工程電氣施工工藝控制管理的方法

2.1、提升機(jī)電設(shè)備質(zhì)量

在機(jī)電安裝工程當(dāng)中，電氣施工工藝之所以備受關(guān)注，最主要的原因就是這一環(huán)節(jié)的施工效果影響工程整體的質(zhì)量和建筑物的使用功能。對于電氣施工來說，設(shè)備質(zhì)量影響著后續(xù)施工效果，于是在施工之前，工作人員就要準(zhǔn)備充分對設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行評估和科學(xué)把控。在選擇設(shè)備供應(yīng)商的過程中，需要評估供應(yīng)商的誠信度、產(chǎn)品價格與質(zhì)量、整體發(fā)展實力等，還應(yīng)該在完成材料采購之后做好抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)其中的問題和隱患，以便立足源頭防范設(shè)備質(zhì)量問題，降低不良事件發(fā)生率。在實際的施工過程當(dāng)中，應(yīng)該依托質(zhì)量監(jiān)管體系，結(jié)合現(xiàn)場情況建立針對電氣設(shè)備的專門檔案，記錄好設(shè)備購置時間、供應(yīng)商等信息，這樣如果設(shè)備在下一步的使用當(dāng)中出現(xiàn)了質(zhì)量問題，就能夠有效追溯與解決問題。

2.2、加強(qiáng)施工技術(shù)的控制與管理

電氣施工的安裝技術(shù)在整個的施工過程中具有重要地位，為了更好地保證施工質(zhì)量，需要加強(qiáng)對施工技術(shù)的控制與管理。具體從以下幾個方面著手：首先，在施工之前，需要選擇合適的、匹配的施工技術(shù)人員，讓其充分了解設(shè)計圖紙，對于施工技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督和控制，一旦出現(xiàn)相互矛盾的問題，需要及時指出并修正，確保設(shè)計的合理性，強(qiáng)化施工質(zhì)量的管理;其次，加強(qiáng)對施工方案的完善，對于施工過程中出現(xiàn)的突發(fā)問題進(jìn)行有效、及時的處理和控制，隨時調(diào)整施工的形式和管理方法，合理安排施工的進(jìn)程，認(rèn)真規(guī)劃施工的線路，以此縮短施工周期，降低周邊因素的影響，避免不同工程相撞的問題，從而提高施工質(zhì)量，提升工程的施工效率。

2.3、做好各施工單位的協(xié)調(diào)工作

在電氣施工中，需要各單位密切配合協(xié)作，最常見的就是電氣施工單位與土建單位的密切配合，對于跨專業(yè)的調(diào)試，施工相關(guān)單位要做好作業(yè)的安排，保證各項施工活動順利地執(zhí)行。在電磁屏蔽的過程中，各個施工作業(yè)工序要與不同的作業(yè)密切配合。如果各作業(yè)人員配合不協(xié)調(diào)，就會嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，導(dǎo)致質(zhì)量問題層出不窮，建筑電氣設(shè)備的安裝工作人員如果單單考慮自身的工作進(jìn)度，只顧自己的方便，或?qū)τ谝恍┘夹g(shù)理解不到位，各環(huán)節(jié)之間便會出現(xiàn)相互埋怨或糾紛的問題。管理人員應(yīng)當(dāng)深入施工現(xiàn)場，了解各專業(yè)的工作進(jìn)度，積極地協(xié)調(diào)各專業(yè)工種，有序地配合協(xié)作，例如在電子屏蔽工程施工前期，積極地組織各施工人員共同研究施工計劃，開展項目施工，管理員要認(rèn)真檢查各專業(yè)施工狀況，積極核查項目施工的計劃落實狀況，并促使各工程人員逐步磨合協(xié)作。

2.4、規(guī)范組織管理體系

機(jī)電安裝工程管理工作中，組織管理體系的規(guī)范有助于優(yōu)化施工過程，促進(jìn)施工效率與工程質(zhì)量的提升。因此，機(jī)電安裝企業(yè)要采用有效手段對組織管理體系進(jìn)行規(guī)范。首先，通過合同機(jī)制的建立制約合作雙方的行為，使彼此嚴(yán)格履行合同中的相關(guān)內(nèi)容，如果一方出現(xiàn)違約或其他問題，另一方可以責(zé)令整改，必要時通過法律維護(hù)自己的權(quán)益，只有這樣才能保證機(jī)電安裝工程質(zhì)量，使建筑行業(yè)與機(jī)電安裝企業(yè)均實現(xiàn)既定的工程建設(shè)目標(biāo)。其次，施工企業(yè)要在合同規(guī)定的時間內(nèi)加大成本控制力度，充分使用各項資金，合理控制各項費用支出，注重不同項目成本的細(xì)化分解，這樣既能保證安裝效果，又能獲取最大化收益。

2.5、施工中的控制

在現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備安裝時，會出現(xiàn)管道不通、漏管的問題，部分施工方開始時認(rèn)真地組織施工，但是時間長也會出現(xiàn)拖延不補(bǔ)的問題。一些施工方甚至由于高標(biāo)準(zhǔn)的工藝要求而增加工作量或影響工期，出現(xiàn)抵觸等不配合現(xiàn)象，針對這種問題，管理人員要及時督促施工方，盡快采取有效的處理措施。

3、結(jié)語

伴隨信息化時代的來臨，機(jī)電安裝工程逐步成為現(xiàn)代建筑事業(yè)發(fā)展中不可缺少的一部分，只有切實維護(hù)好機(jī)電安裝設(shè)備的質(zhì)量和應(yīng)有功能，才能為建筑物的順利使用夯實基礎(chǔ)。機(jī)電工程安裝規(guī)模大，涉及的工作環(huán)節(jié)多，無論是哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了漏洞和問題，都會影響整體安裝工程的效果。

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