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電網(wǎng)企業(yè)信息化項(xiàng)目檔案淺談

2021-11-18 05:50祁寧
家園·電力與科技 2021年10期
關(guān)鍵詞:企業(yè)信息化電網(wǎng)企業(yè)

摘要:用于企業(yè)應(yīng)用信息化系統(tǒng)的工程項(xiàng)目文件檔案主要含義是泛指在我國企業(yè)通過對應(yīng)用信息化作業(yè)系統(tǒng)的重要工程項(xiàng)目進(jìn)行前期規(guī)劃、立項(xiàng)、招標(biāo)以及采購、合同正式簽訂、啟動和項(xiàng)目實(shí)施、設(shè)計(jì)、開發(fā)及在測試、運(yùn)行、驗(yàn)收等各個技術(shù)階段所收集形成的各種具有一定科學(xué)性和長期保存使用價(jià)值的項(xiàng)目文件記錄資料,對于企業(yè)信息化系統(tǒng)日后的正常運(yùn)行、維護(hù)、升級改造等具有重要的參考和憑證作用。為了不斷提高我市信息化建設(shè)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)檔案管理工作水平,許多電網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行了信息化項(xiàng)目檔案的一體化管控實(shí)踐,取得了顯著成效。本文將針對電網(wǎng)企業(yè)信息化項(xiàng)目檔案工作,談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

關(guān)鍵詞:電網(wǎng)企業(yè);企業(yè)信息化;項(xiàng)目檔案

近年來,許多的大型電網(wǎng)企業(yè)公司都積極啟動了一些企業(yè)信息化建設(shè)工程,實(shí)現(xiàn)各個部門業(yè)務(wù)流程的信息電子化、資產(chǎn)流程數(shù)據(jù)化、工作的流程智能化,極大的有效改善了電網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營管理效率。同時,也產(chǎn)生了大量的采購資料、用戶手冊、驗(yàn)收報(bào)告等文件材料。基于現(xiàn)代信息化的項(xiàng)目具有工作周期較長、項(xiàng)目多、投資大、技術(shù)和人員流動變化頻繁等優(yōu)勢,導(dǎo)致大部分信息化項(xiàng)目文件散落在工作人員個人手中,檔案管理出現(xiàn)收集不齊全、歸檔不及時、利用效率低等問題[1]。針對電網(wǎng)信息化工程項(xiàng)目檔案管理中存在的一些問題,電網(wǎng)企業(yè)需要進(jìn)行加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),結(jié)合公司管理的現(xiàn)狀,制定了"完善管理、分級負(fù)責(zé)、技術(shù)支撐"的管理思路。

一、目前電網(wǎng)企業(yè)信息化項(xiàng)目檔案過程中存在的問題

檔案意識薄弱部分建設(shè)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對于業(yè)務(wù)部門和用戶的檔案信息移交、歸檔意識薄弱,審批的材料、合同、許可證等主要文本原件往往是直接保存到了業(yè)務(wù)單位或用戶里,一些依時轉(zhuǎn)移的文件不具備了規(guī)范性;并且當(dāng)建筑工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、信息庫管理人員的工作交替、崗位調(diào)動、職務(wù)調(diào)整和工作安排調(diào)整以及公司兼并和改革重組過程中,檔案的相關(guān)交接工作未能切實(shí)地做好,致使各個工作與其他人發(fā)生了脫軌[2]。

檔案不完整在進(jìn)行隱藏性一些工程施工的這個階段時候,存在不完全的材料記錄了產(chǎn)品原材料的批量進(jìn)貨、物品包裝質(zhì)量以及產(chǎn)品試驗(yàn)報(bào)告,出廠的產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)報(bào)告上的字跡模糊或者產(chǎn)品說明書不是產(chǎn)品原件,隱秘性的一些工程技術(shù)材料記錄所指的要求各方填寫的材料內(nèi)容不完全,缺少了一些工程圖紙,不完全地記錄了相關(guān)施工過程技術(shù)的一些具體內(nèi)容,各方的施工簽字以及相關(guān)手續(xù)不完全等。在工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行工程驗(yàn)收的第一個檢查階段,工程項(xiàng)目竣工設(shè)計(jì)驗(yàn)收及工程質(zhì)量監(jiān)督審核之后,整治和檔案管理系統(tǒng)中的工程檔案管理信息經(jīng)常多少都會同時使得其中一些技術(shù)漏洞發(fā)生。比如在進(jìn)行竣工工程驗(yàn)收管理過程中相關(guān)資料不全面,簽字或者驗(yàn)收文書的書寫字跡不夠準(zhǔn)確規(guī)范,竣工驗(yàn)收示意圖的具體編制操作錯誤不準(zhǔn)確[3]。

二、電網(wǎng)企業(yè)在進(jìn)行信息化檔案建設(shè)中的思路

一是統(tǒng)一管理。明確由電網(wǎng)企業(yè)某一部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)信息化項(xiàng)目檔案管理工作,負(fù)責(zé)制定信息化項(xiàng)目檔案管理相關(guān)實(shí)施細(xì)則和歸檔管理辦法,且直接負(fù)責(zé)對各部門信息化項(xiàng)目檔案歸檔情況的監(jiān)督和檢查,確保信息化項(xiàng)目檔案歸檔工作按期完成;二是分級負(fù)責(zé)。按照"誰主管、誰負(fù)責(zé)"和"誰產(chǎn)生、誰整理"的基本原則,明確了企業(yè)主管機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目主管部門、項(xiàng)目承擔(dān)單位、業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)等方面的信息化項(xiàng)目檔案管理的職責(zé),督促各方責(zé)任主體認(rèn)真地完成自己在職責(zé)區(qū)域內(nèi)的信息化項(xiàng)目檔案收集和管理;三是技術(shù)支撐。應(yīng)該充分發(fā)揮數(shù)字信息技術(shù)在現(xiàn)代信息化系統(tǒng)中的優(yōu)勢,完善與數(shù)字檔案館信息系統(tǒng)有關(guān)的功能,通過設(shè)置數(shù)字化歸檔節(jié)點(diǎn)到期提示等措施,加強(qiáng)對信息化項(xiàng)目檔案收集和管控的力度,從而大大提高了信息化項(xiàng)目檔案資料歸檔工作的及時性、完整度。

三、電網(wǎng)企業(yè)在信息化項(xiàng)目檔案建設(shè)中的實(shí)踐措施

要明確了解相應(yīng)工程項(xiàng)目的責(zé)任制,強(qiáng)化對檔案保護(hù)的意識。首先,要做到完備好自己的崗位職責(zé),讓上級領(lǐng)導(dǎo)、檔案室的負(fù)責(zé)人、專職的檔案工作人員各司其職,嚴(yán)格地履行自己的義務(wù);其次,強(qiáng)化對檔案工作人員超前把握的意識。弄清本事業(yè)單位在生產(chǎn)經(jīng)營中所發(fā)現(xiàn)的情況及在文件材料中所形成的一切有關(guān)資料;再者,要積極地向用戶宣傳檔案的法制,這樣就可以促進(jìn)檔案工作人員和用戶之間進(jìn)一步地增強(qiáng)交流,彼此體諒,從而與之建立良好的工作關(guān)系。每年定期通過現(xiàn)場演示整編流程、邀請外部專家講解專業(yè)知識、常見問題解答等措施,確保歸檔工作的順利開展。

對于配電網(wǎng)項(xiàng)目應(yīng)該做到早布局、先落實(shí)。要對于配備的檔案工作人員,建設(shè)倉庫,以及添置裝修設(shè)備等提出具體要求,從而能夠確保工程項(xiàng)目的檔案管理與工程施工共同進(jìn)行。要對項(xiàng)目檔案資料歸檔標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目資料檔案劃分標(biāo)準(zhǔn)等制定規(guī)范化的業(yè)務(wù)行為準(zhǔn)則;檔案管理單位在進(jìn)行工程立項(xiàng)前就必須要與各個工程有關(guān)的部門進(jìn)行交涉,確定其管理的方式和要求,并把辦公室的檔案工作當(dāng)成是進(jìn)行工程管理的重點(diǎn)和內(nèi)容之一,搜集好前期的文件、資料。依據(jù)不同的職責(zé),梳理了檔案利用流程,并依據(jù)國家檔案局及國家電網(wǎng)有限公司檔案管理相關(guān)制度,通過和業(yè)務(wù)部門的協(xié)商溝通,明確了本部門文件可以直接在線利用,跨部門文件需本部門領(lǐng)導(dǎo)審批、文件所在部門領(lǐng)導(dǎo)審批后在線利用,對不能確定部門的檔案由利用人員直接在線申請、辦公室檔案人員及領(lǐng)導(dǎo)在線審批的簡化流程,利用數(shù)字檔案館系統(tǒng)進(jìn)行固化[4]。

提升改造系統(tǒng)功能。電網(wǎng)企業(yè)需要對數(shù)字檔案館系統(tǒng)進(jìn)行了功能提升改造,研制了信息化項(xiàng)目檔案歸檔模板,將信息化項(xiàng)目檔案的分類、文件名稱、保管期限等要素進(jìn)行固化,各項(xiàng)目管理部門在收集過程中,通過與歸檔模板的比對,可以直觀地展示漏歸、多歸、錯歸等的數(shù)據(jù)信息,極大地提高了歸檔的效率。根據(jù)信息化工程項(xiàng)目的建設(shè)周期,設(shè)計(jì)了一個相對應(yīng)的歸檔時間節(jié)點(diǎn),將檔案管理的工作提前放入到對信息化工程項(xiàng)目管理的全過程中。系統(tǒng)根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度,對收集不及時、歸檔出現(xiàn)異常情況的部門進(jìn)行預(yù)警。綜合應(yīng)用上述的管理方法和手段,確保了項(xiàng)目信息化的項(xiàng)目檔案搜集整理得及時、完整和全程可控。加強(qiáng)對于項(xiàng)目檔案的影響性電子資料搜集和整理,促進(jìn)了項(xiàng)目檔案管理的信息化。大力開展實(shí)施、推廣和使用工程檔案管理系統(tǒng)的研究和應(yīng)用,檔案部門的專員在項(xiàng)目工程實(shí)際施工前就要自覺地與各個工程建設(shè)單位進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),把一個工程項(xiàng)目的檔案文件、材質(zhì)以及圖紙等全部電子化,提高了工作效率。將從前的手工整理和利用圖紙數(shù)據(jù)資料的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榱藷o紙化的檔案,從而真正做到了工程信息與科學(xué)技術(shù)成果的共享,促進(jìn)了項(xiàng)目檔案信息化的深入發(fā)展。

結(jié)語:

全國配電網(wǎng)建設(shè)的項(xiàng)目很多,在參加、學(xué)習(xí)和全面推進(jìn)配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的檔案管理時許多公司企業(yè)的權(quán)限還有些單薄。相應(yīng)的項(xiàng)目管理檔案的水平參差不齊,在認(rèn)知上各個企業(yè)對于建立項(xiàng)目檔案的必要性也是存在一定差距的,對于建立項(xiàng)目檔案的管理者、經(jīng)營資金、落實(shí)檔案管理工作的基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)裝置等各個方面亟待加強(qiáng),因此我們要大力地向企業(yè)宣傳和規(guī)范項(xiàng)目檔案管理的重要性,提高意識,大力完善建筑項(xiàng)目檔案管理的體系。

參考文獻(xiàn):

[1]康麗琴,馮海濤,田小文. 互聯(lián)網(wǎng)時代電網(wǎng)企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目管理平臺創(chuàng)新性研究[J]. 企業(yè)改革與管理,2020(6):74-75.

[2]陳彥江,張華峰,黨倩,等. 電網(wǎng)企業(yè)集中式數(shù)字檔案管理平臺設(shè)計(jì)與應(yīng)用[J]. 電力信息化,2012,10(3):98-102.

[3]李光昱. 電力行業(yè)信息化項(xiàng)目管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D]. 黑龍江:哈爾濱工業(yè)大學(xué),2016.

[4]白曉明,張宗蘭,瞿于強(qiáng),等. 電力工程項(xiàng)目檔案管理的探索和實(shí)踐——以重慶市電力公司工程檔案管理為例[J]. 中國檔案,2010(6):38-39.

作者簡介:祁寧(1983——),女,漢族,北京人,高級經(jīng)濟(jì)師,大學(xué)本科,研究方向:檔案管理工作。

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