No.1 上海Prada菜市場外上演現代版“買櫝還珠”

近日，知名奢侈品牌Prada在上海跨界和烏中市集開起了菜市場。超大顯眼的Prada LOGO，具有標志性的印花墻紙，還有身著Prada花紋紙的瓜果蔬菜……

時說新語：

這個平平無奇的菜市場在穿上Prada后成功“出圈”。購物滿20元就能免費獲得每日限量供應的Prada印花手提袋，成為菜市場最大賣點。一時間，抖音、微博、小紅書博主蜂擁而至。

近日，一則新聞引發(fā)網友嘩然：10月10日，一名穿著碎花裙的年輕女子，舉著買好的芹菜，在菜市場樓梯通道里凹造型，但她轉身出了菜市場后，居然將剛買來的芹菜直接丟進垃圾桶里！這個舉動把一旁的環(huán)衛(wèi)工人都驚得目瞪口呆。

隨后央視網也對此行為進行了痛批。通過這次活動，把年輕人帶進菜市場算是一件好事，但該女子虛榮且浪費的行徑是不可取的。有錢就買本身無罪，可煙火氣的生活絕非秀場，比起那個能發(fā)到朋友圈收集點贊的奢侈品紙袋，不浪費的自覺、愛惜物力的習慣、尊重勞動者的修養(yǎng)、敢于打破虛榮的勇氣，才是我們最珍貴的奢侈品。

活動本身的理念是希望奢侈品牌告別高冷，使時尚融入生活，也是Prada在多年業(yè)績衰退后的一次自救。如今Prada已不滿足于中國中等收入群體對品牌的忠誠度，希望俘獲更大范圍普通人群的消費心智。其根本原因是，中國經濟持續(xù)健康發(fā)展，中國年輕消費者正大規(guī)模轉向新國貨品牌。奢侈品營銷本身沒毛病，不恰當的行為才是問題。豐儉由人，愿我們都能誠懇地面對自己本來的生活。

——李琦韻

No.2 這一次，蘋果真的捅了英特爾一刀

10月19日凌晨，蘋果發(fā)布了最新的MacBook Pro，瞬間收到滿屏反饋。關于這次蘋果的新電腦，有人喜有人怒，還有人又喜又怒。怒的當然是這次設計：被網友吐槽了那么久的劉海屏，非但沒有從手機上消失，反而還被搬到了電腦上。喜的是蘋果自主研發(fā)芯片的技術已經爐火純青，超越英特爾指日可待。

時說新語：

眾所周知，蘋果之前的處理器是英特爾提供的，兩家的合作關系長達15年，但現在蘋果自主研發(fā)的芯片性能吊打英特爾，兩家也從合作對象正式成為競爭對手，蘋果可謂是捅了英特爾一刀。再結合之前3月份，英特爾請楊笠做代言人引得男性用戶不滿的新聞，英特爾的危機已經來了。

首先是資金損失，蘋果筆記本的銷售額占英特爾的2%～4%，收入占6%～8%，這樣的客戶對英特爾來說至關重要，蘋果搞自主研發(fā)后，英特爾面臨巨大的收入空缺亟待解決。其次是品牌影響，蘋果是世界上品牌價值最高的公司之一，也是數碼產品的標桿，可以說，英特爾和蘋果的供應關系本身就是品牌美譽度的重要部分。今年歐菲光官宣和蘋果分手后，股價立刻大跌，英特爾雖也算業(yè)內巨頭，但要說一點影響也不受是不可能的。最嚴重的還是行業(yè)地位被顛覆，X86的核心技術一直是英特爾獨霸市場的核心競爭力，但現在蘋果的ARM芯片成功了，其他廠商也會爭相效仿，英特爾的行業(yè)地位將受到極大威脅。

自2008年推出酷睿i系列后，英特爾每代芯片只固定提升3%～5%的性能，像擠牙膏一樣不舍得升級，早引得用戶不滿。希望這次蘋果的成功能讓英特爾有所改變，別再為了恰爛錢拿老東西糊弄人。產品明明那么普通，就別再那么自信了。

——李琦韻

No.3 京東“小時購”：實現小時級、分鐘級配送

近期，由京東和達達集團聯合打造的京東“小時購”業(yè)務正式發(fā)布。小時購是京東即時零售業(yè)務面向消費者的統(tǒng)一品牌，對應“線上下單、門店發(fā)貨、小時級乃至分鐘級送達”的零售模式。

時說新語：

當消費者在京東APP內選購商品時，看到帶有“小時購”標識的商品，則意味著這一商品可以在1小時內送達。消費者下單之后，商品將會從消費者POI（興趣點，Point of interest）附近3～5公里的門店發(fā)貨，因為距離消費者足夠近，從而能夠實現1小時內甚至幾十分鐘就配送到家。

小時購業(yè)務由達達集團全面承接，自從試運營以來已經成為京東在即時零售領域的重要布局，其目標是滲透50%的京東用戶，為京東打造第二增長曲線。據統(tǒng)計，京東小時購2021年9月的銷售額較1月增長近150%，同時，今年“6·18”大促期間，其服務累計成交額同比增長了約10倍。

小時購業(yè)務是京東在即時零售賽道非常重要的一個戰(zhàn)略落子，也是它的中心化流量場。而這背后一方面是依托京東對實體零售門店的資源對接，小時購目前已經接入10萬家全品類實體零售門店，覆蓋超市生鮮、數碼家電、手機通訊、醫(yī)藥健康、美妝護膚、家居服飾、鮮花綠植、蛋糕烘焙等眾多品類，為消費者提供了更多的選擇，幾乎足不出戶就可以滿足日常全部的需求。另一方面，京東此番聯手達達快送，利用其在同城配送市場中的主導地位為京東即時零售的末端服務提供了保證。

目前，即時零售的牌桌上，已經坐齊了京東、阿里、美團等巨頭，但其實各大玩家也都還在初期賽跑階段。無論是京東小時購還是美團閃送，都把目光聚焦在商超、便利店品類上，離萬物皆可快送到家的最終目標還有很長一段距離。

——張淑敏

No.4 喜茶的瓶裝飲料業(yè)務輪廓初顯

近日，喜茶正式推出瓶裝暴檸茶，目前已在廣州、深圳等重點市場的7-11便利店、全家便利店上市，售價是6.8元/瓶。這款瓶裝暴檸茶有清暴檸-檸檬綠妍、濃暴檸-檸檬粵紅兩種口味，口感微澀，清爽可口。

時說新語：

從2012年成立開始算起，喜茶一路的發(fā)展可以說是穩(wěn)扎穩(wěn)打，至今，喜茶門店總數已超過800家，并在2020年推出子品牌喜小茶。越來越高的推新頻率，幾乎每隔一段時間就會推出全新爆品，成為年輕人跟風刷屏、曬圖的社交傳播點。

如今，喜茶又將目光投向了瓶裝飲料賽道，從氣泡水到果汁茶，不斷拓展邊界的喜茶似乎對線下渠道越來越感興趣。從2019年開始，喜茶就已經在籌備瓶裝飲料，2020年一出手便頻頻打造出爆款。今年“6·18”期間，喜茶氣泡水銷量較去年“雙11”期間增長3倍；今年的新品喜茶果汁茶在“6·18”上線當天在其自身天貓官方旗艦店的銷量就已經突破60萬瓶，且口碑持續(xù)攀升。

在巨頭林立的瓶裝飲料行業(yè)，僅茶飲料市場的CR10（CR10是指行業(yè)中排名前10位的品牌所占市場份額的總和）市場占比就高達80%，競爭激烈程度可見一斑，喜茶作為新入局者具有哪些優(yōu)勢呢？

從三點來看，一是品牌力的擴展，喜茶已經有比較強的品牌勢能基礎，前期對于鋪貨和動銷有一定幫助；二是產品力的嫁接，喜茶目前在現制茶飲領域的產品研發(fā)實力和供應鏈優(yōu)勢相對突出，為瓶裝飲料的產品力提供了比較高的起點；三是渠道力做到人群的強覆蓋，喜茶全國超800家門店就是其展示瓶裝飲料的天然推廣窗口。

新消費趨勢的到來，給本是一片紅海的飲料市場打開了一個缺口，也將給更多新興品類、黑馬品牌帶來崛起的機會。

—張淑敏

No.5沒故事的玲娜貝兒，救得了迪士尼嗎？

10月，一只粉紅色、毛茸茸、大眼睛的狐貍玩偶席卷社交網絡，成為當下最紅的“女明星”。她就是上海迪士尼“達菲和他的朋友們”偶像團的第七位成員—玲娜貝兒（Linabell）。

時說新語：

關于玲娜貝兒的故事是這樣描述的：她是一只具有偵探精神的小狐貍，達菲在森林里迷路時，遇見了玲娜貝兒，她拿出放大鏡找到了達菲身上的花籽，從而成功將達菲送回米老鼠身邊。在故事之外，她也被賦予了更多個性化的性格：愛做美甲、會吃醋、不喜歡被叫“兒兒”……

不止玲娜貝兒，整個達菲家族還有“靈魂小熊”達菲、“多才多藝會彈尤克里里”的奧樂米拉、“黃色小狗廚師”可琦安、“人氣王紫色兔子舞蹈家”星黛露等等。和迪士尼米老鼠、唐老鴨、迪士尼公主等IP不同，達菲家族內的成員沒有作品支撐，以顏值出圈。如果說米老鼠、迪士尼公主等是迪士尼IP宇宙中的明星，那么，達菲家族的成員就是如同網紅一般的存在。

說到底，這般“造星”的舉動，也折射出迪士尼正在遭受的困境。一方面，受疫情影響，迪士尼從2020年開始，業(yè)績逐年下滑；另一方面，頻繁的負面新聞，使迪士尼對游客的吸引力正在下降。所以，迪士尼需要無數個像玲娜貝兒這樣的頂流，為消費者帶來新鮮感，以此擺脫經營上的困境。但這免不了讓外界產生一個質疑：沒有故事的玩偶，又能紅多久？

—劉會會

No.6對標老干媽，虎邦以肉辣醬重塑消費者認知

10月19日，虎邦發(fā)布全新戰(zhàn)略定位，以“虎邦肉辣醬”為新品牌，圍繞肉辣醬提出“有肉才更香”的口號。

時說新語：

龐大的市場規(guī)模、激烈的市場競爭、消費者的需求變化，為辣醬行業(yè)帶來新的發(fā)展機遇?；诩磳⒌絹淼母淖儯铋_啟品牌戰(zhàn)略升級計劃。

聚焦內容物，打造肉辣醬。“內容物的種類”是消費者選擇佐餐辣醬時關注的因素之首。研發(fā)過程中，虎邦對肉和辣醬的配比進行嚴苛的調配和口感試驗，發(fā)現最佳肉含量是15%的真香定律，配合鮮辣椒配方、小火慢熬的匠心工藝，確保辣醬香氣和優(yōu)異口感，同時讓辣醬更低鹽、少油、不易上火。

首創(chuàng)小罐裝，升級“一人食”?！耙蝗耸场币殉蔀橐环N獨特的經營模式。洞察到這一點，虎邦區(qū)別于傳統(tǒng)市場的210g玻璃瓶產品形態(tài)，首創(chuàng)30g酸奶杯設計，以小罐裝設計更貼近現代年輕人的飲食和消費習慣。

拓寬辣醬賽道，助推行業(yè)升級?；蠲闇释赓u等簡餐場景，與外賣Top 200中的70+連鎖品牌、3萬多家商家達成合作并迅速向全國擴張，業(yè)務范圍覆蓋北京、上海、杭州、成都、廣州、深圳等20多個重點城市。未來，虎邦將繼續(xù)深耕外賣和電商渠道，聚焦虎邦肉辣醬打造成品牌爆品，讓虎邦成為肉辣醬第一品牌。同時，虎邦也將加強與永和大王、老娘舅、鄉(xiāng)村基等餐飲連鎖品牌的合作，擴大消費場景，加寬調味品賽道，助力推動行業(yè)加速升級。

從0到1，虎邦用了5年時間打磨產品。如今從1到N階段，虎邦則將肉辣醬和虎邦進行強關聯，通過聚焦，深入細分賽道，用品牌錘重擊消費者心智。

以品類助推品牌，虎邦正在重塑著未來的辣醬市場競爭格局。

—劉會會