黃翠婉

學(xué)生評(píng)價(jià)是教育評(píng)價(jià)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是學(xué)校、家庭和社會(huì)形成教育合力的大事。但是傳統(tǒng)的學(xué)生評(píng)價(jià)模式，評(píng)價(jià)主體基本是由教師一方包攬，學(xué)生、家長(zhǎng)等其他評(píng)價(jià)主體處于缺位或被動(dòng)狀態(tài);同時(shí)以紙質(zhì)輸出為主要形式的傳統(tǒng)評(píng)價(jià)模式，因缺乏評(píng)價(jià)的多元性、及時(shí)性、互動(dòng)性、檢索性等，不能很好地滿(mǎn)足新時(shí)代學(xué)校全員、全方位、全過(guò)程教育的訴求。堅(jiān)持學(xué)生在評(píng)價(jià)中的主體地位，創(chuàng)新學(xué)生評(píng)價(jià)方式和家校合作方式，實(shí)現(xiàn)多維度監(jiān)測(cè)和個(gè)性化指導(dǎo)[1]，發(fā)揮教育評(píng)價(jià)應(yīng)有的作用，促進(jìn)家校形成良性互動(dòng)，從而促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，應(yīng)成為學(xué)校教育管理者思考的課題。

智慧學(xué)生評(píng)價(jià)體系模型

通過(guò)實(shí)際調(diào)查發(fā)現(xiàn)，市面上已有的可實(shí)現(xiàn)家?；ヂ?lián)方式的學(xué)生評(píng)價(jià)小程序或者軟件，如小管家、小黑板等應(yīng)用軟件大多數(shù)都屬于C端產(chǎn)品，直接面對(duì)學(xué)生個(gè)體，以學(xué)生個(gè)體與班主任的互動(dòng)評(píng)價(jià)為主，而在年級(jí)或者學(xué)校層面的幾乎沒(méi)有。為此，我們通過(guò)問(wèn)卷調(diào)研了解了學(xué)校德育、教務(wù)、年級(jí)等部門(mén)的教育、教學(xué)管理需求，班主任、任課教師、家長(zhǎng)、學(xué)生等個(gè)體評(píng)價(jià)需求，結(jié)合個(gè)別訪(fǎng)談，與有開(kāi)發(fā)實(shí)力的公司合作開(kāi)發(fā)智慧學(xué)生評(píng)價(jià)體系小程序（簡(jiǎn)稱(chēng)“一起成長(zhǎng)”）。

1.設(shè)計(jì)思想

“一起成長(zhǎng)”技術(shù)架構(gòu)是基于SNS（社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)）體系的家?；?dòng)平臺(tái)，采用nginx集群和微服務(wù)技術(shù)組成。SNS是幫助人們建立社會(huì)性網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)。社會(huì)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)包括三大元素，分別指人、關(guān)系鏈和應(yīng)用/服務(wù)[2]。教師、學(xué)生、家長(zhǎng)形成“人”元素，教師與學(xué)生、教師與家長(zhǎng)、學(xué)生與家長(zhǎng)形成“關(guān)系鏈”元素，在此基礎(chǔ)上提供學(xué)生綜合性評(píng)價(jià)的應(yīng)用服務(wù)（包括消息推送、互動(dòng)、評(píng)價(jià)等），三元素結(jié)合構(gòu)建成家?；?dòng)平臺(tái)。運(yùn)用nginx集群技術(shù)建立終端和后端接口網(wǎng)關(guān)和前端靜態(tài)資源的聯(lián)系，微服務(wù)技術(shù)使得每一個(gè)應(yīng)用看似相對(duì)獨(dú)立，卻又息息相關(guān)，緊密相連：成長(zhǎng)記錄、成績(jī)分析、作業(yè)管理與教育管理、德育管理和家校共育相輔相成，它們之間通過(guò)認(rèn)證中心、鑒權(quán)中心和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。

“一起成長(zhǎng)”應(yīng)用架構(gòu)由兩部分組成。一是以Windows平臺(tái)為基礎(chǔ)的管理軟件系統(tǒng)，作為后臺(tái)服務(wù)端，面向教師和教育管理者提供學(xué)生成長(zhǎng)的后端管理及成長(zhǎng)綜合分析。二是基于HTML5技術(shù)開(kāi)發(fā)的家長(zhǎng)、學(xué)生端移動(dòng)小程序，該小程序以微信和企業(yè)微信為入口，展現(xiàn)家校互動(dòng)與全員育人的可視化數(shù)據(jù)，促進(jìn)過(guò)程性教育溝通的多元、及時(shí)、互動(dòng)、跟進(jìn)。

2.功能模塊

“一起成長(zhǎng)”平臺(tái)功能主要包括以下四大模塊。（1）成長(zhǎng)記錄模塊。此模塊是智慧評(píng)價(jià)體系的核心功能，主要包括：①成長(zhǎng)榮譽(yù)。根據(jù)時(shí)間緯度記錄成長(zhǎng)過(guò)程中所獲得的德智體美勞等方面的榮譽(yù)圖文記錄。②學(xué)業(yè)規(guī)劃及實(shí)施課程情況記錄。呈現(xiàn)學(xué)生個(gè)體各學(xué)科課程學(xué)習(xí)的相關(guān)情況，如根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)規(guī)劃，進(jìn)行的一段時(shí)間內(nèi)的過(guò)程性計(jì)劃、總結(jié)等。（2）成績(jī)分析模塊。此模塊呈現(xiàn)的是學(xué)生個(gè)體各學(xué)科成績(jī)及成績(jī)趨勢(shì)圖等。根據(jù)不同權(quán)限觀(guān)測(cè)不同數(shù)據(jù)，即家長(zhǎng)只能關(guān)注自己的孩子，任課教師可查看所教班級(jí)，班主任可觀(guān)測(cè)全班，年級(jí)主任可觀(guān)察全年級(jí)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)觀(guān)察全校的層級(jí)權(quán)限管理。（3）家長(zhǎng)、學(xué)生、教師信息模塊。根據(jù)教學(xué)、教育屬性，教師匹配不同班級(jí)學(xué)生，學(xué)生可關(guān)聯(lián)多個(gè)家長(zhǎng)信息，根據(jù)不同角色分配不同數(shù)據(jù)獲取權(quán)限。（4）互動(dòng)模塊。其功能是支持師生、教師與家長(zhǎng)、學(xué)生與學(xué)生、家長(zhǎng)與學(xué)生之間通過(guò)平臺(tái)上傳資料、點(diǎn)贊、評(píng)價(jià)等方式進(jìn)行互動(dòng)交流，方便學(xué)校、教師及時(shí)與家長(zhǎng)進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)聯(lián)系，也支持班級(jí)、年級(jí)或?qū)W校發(fā)布公告、作業(yè)等，信息推送可點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、一對(duì)多推送。

“一起成長(zhǎng)”學(xué)生評(píng)價(jià)體系典型案例

圖文數(shù)據(jù)化、檢索便捷化、評(píng)價(jià)及時(shí)可視化的“一起成長(zhǎng)”智慧學(xué)生評(píng)價(jià)體系的建立，讓全員、全方位、全過(guò)程育人的高效實(shí)施成為可能。評(píng)價(jià)體系建設(shè)與運(yùn)行充分體現(xiàn)全員參與性，由校領(lǐng)導(dǎo)層作頂層設(shè)計(jì)規(guī)劃，并推動(dòng)實(shí)施及定期研討。教務(wù)、德育主管部門(mén)牽頭協(xié)助年級(jí)組長(zhǎng)、班主任、學(xué)科組分層部署完善落地。班級(jí)所有學(xué)科教師、家長(zhǎng)、學(xué)生形成三個(gè)維度的全方位、全過(guò)程、及時(shí)主動(dòng)發(fā)布的日?；?dòng)模式。通過(guò)手機(jī)端的微信小程序入口，教師將學(xué)生在校表現(xiàn)、作業(yè)通知、獎(jiǎng)懲等點(diǎn)對(duì)點(diǎn)推送給家長(zhǎng)，讓家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育教學(xué)有更深層次的認(rèn)識(shí);通過(guò)小程序入口，家長(zhǎng)也可把孩子在家的表現(xiàn)及時(shí)以圖文形式反饋上傳;學(xué)生根據(jù)教師、家長(zhǎng)提供的圖文并茂的真實(shí)成長(zhǎng)素材，喚醒回憶，自主反思，撰寫(xiě)個(gè)人階段性學(xué)習(xí)成長(zhǎng)規(guī)劃。學(xué)生、教師、家長(zhǎng)三位一體聯(lián)動(dòng)，同頻共振，實(shí)現(xiàn)“一起成長(zhǎng)”。

1.家校共育

智慧學(xué)生評(píng)價(jià)體系是一個(gè)家校共建、共享、共育的開(kāi)放平臺(tái)。從后臺(tái)數(shù)據(jù)可以看出，不管是教師端還是家長(zhǎng)端，每日數(shù)據(jù)都非?；钴S，小程序留存率很高。家校合力共同關(guān)注學(xué)生個(gè)體成長(zhǎng)，讓成長(zhǎng)真真切切看得見(jiàn)。這樣的教育評(píng)價(jià)不再是單一化的，而是在情境化、具體化、可視化中進(jìn)行的學(xué)校教育和家庭教育的集合體。如通過(guò)分析李同學(xué)近兩周的各種表現(xiàn)發(fā)現(xiàn)，他經(jīng)常出現(xiàn)遲到、上課睡覺(jué)等現(xiàn)象，班主任通過(guò)德育常規(guī)記錄及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系，得知是因?yàn)榧依镄绿硪粋€(gè)弟弟，全家人的目光都轉(zhuǎn)移到弟弟身上，忽視了對(duì)哥哥成長(zhǎng)的關(guān)注，同時(shí)因弟弟晚上經(jīng)?？摁[影響到李同學(xué)的睡眠。通過(guò)及時(shí)與家長(zhǎng)談心談話(huà)之后，家長(zhǎng)也引起重視并進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)措施。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后，李同學(xué)的精神面貌明顯得到很大改善。

2.德育管理

多元、多端口、開(kāi)放式地記錄學(xué)習(xí)生活情境，為每一位班主任打造屬于自己管理模式的反饋模板，實(shí)現(xiàn)PC端、手機(jī)端互聯(lián)互通，單發(fā)、群發(fā)等多種模式并行。如新冠肺炎疫情期間，需緊急進(jìn)行核酸檢測(cè)，通過(guò)班級(jí)群通知發(fā)布“收集健康碼的信息”，家長(zhǎng)上傳健康碼截圖，班主任通過(guò)后臺(tái)觀(guān)測(cè)，一鍵獲取。

3.教學(xué)管理

將每次教學(xué)檢測(cè)反饋，連點(diǎn)成線(xiàn)，形成大數(shù)據(jù)，真實(shí)反饋學(xué)生學(xué)業(yè)走勢(shì)，方便師生溯源分析，調(diào)整努力方向。作業(yè)反饋模板中的成績(jī)及成績(jī)趨勢(shì)圖，總分與單科趨勢(shì)分析圖使群體和個(gè)人差異性分析緯度更清晰;小題分析平臺(tái)做到針對(duì)性查缺補(bǔ)漏和針對(duì)性教學(xué)。如通過(guò)觀(guān)測(cè)某班同學(xué)本學(xué)期數(shù)次考試成績(jī)呈上升趨勢(shì)，且進(jìn)步較大，班主任及時(shí)與同學(xué)訪(fǎng)談得知其在學(xué)法上有較大進(jìn)步，通過(guò)班會(huì)課進(jìn)行表彰并鼓勵(lì)他向其他同學(xué)介紹學(xué)習(xí)方法。

對(duì)策與建議

運(yùn)用“一起成長(zhǎng)”中學(xué)生智慧學(xué)生評(píng)價(jià)體系開(kāi)展學(xué)生評(píng)價(jià)，解決在學(xué)校教育教學(xué)管理中碰到的實(shí)際問(wèn)題，并將這種評(píng)價(jià)落到實(shí)處，助力家校合力，促使學(xué)生走向全面發(fā)展，值得每一位學(xué)校教育及德育工作者思考與探索。

1.發(fā)揮多重作用與功能，多角度賦能成長(zhǎng)

從學(xué)生角度看，全面充分了解自己的各個(gè)方面，找到差距與用力點(diǎn)。從家長(zhǎng)角度看，全面關(guān)注孩子在校及在家的學(xué)習(xí)和生活，通過(guò)親子溝通紐帶，有針對(duì)性地幫助孩子。從教師角度看，智能全面化的學(xué)業(yè)跟蹤分析，為教育教學(xué)調(diào)整提供基礎(chǔ)支撐。同時(shí)，全方位了解學(xué)生，因材施教，并為談心教育積累素材。多元化家校溝通渠道，促進(jìn)班級(jí)管理，有效實(shí)現(xiàn)教師和家長(zhǎng)“雙師”互助合力育人。從學(xué)校角度看，建立了有效便捷的家校溝通渠道，有助于全面提升家校共育，實(shí)現(xiàn)同頻共振，促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生健康、健全發(fā)展。

2.重視積極暗示對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)的影響

學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程中，積極的暗示會(huì)得到積極的結(jié)果，消極的暗示就會(huì)得到消極的結(jié)果[3]。家長(zhǎng)和教師要客觀(guān)公正地呈現(xiàn)學(xué)生的成長(zhǎng)過(guò)程，在教育評(píng)價(jià)的過(guò)程中多采用積極的暗示，少采用消極的暗示，更不能出現(xiàn)“貼標(biāo)簽”的現(xiàn)象。

3.重視學(xué)生電子成長(zhǎng)檔案的建立

學(xué)生電子成長(zhǎng)檔案是學(xué)生及其家長(zhǎng)在使用“一起成長(zhǎng)”過(guò)程中產(chǎn)生的所有數(shù)據(jù)，包括提交的資料、發(fā)布的通知和成績(jī)、互動(dòng)數(shù)據(jù)等。因?yàn)椴捎迷朴?jì)算技術(shù)，使得每位學(xué)生的電子成長(zhǎng)檔案存儲(chǔ)成為可能。這些過(guò)程性數(shù)據(jù)及過(guò)程性評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)，不僅需要及時(shí)進(jìn)行“歸檔”，還應(yīng)該采取學(xué)生樂(lè)于接受、家長(zhǎng)及學(xué)生都能理解的方式進(jìn)一步趣味化呈現(xiàn)。這不僅有利于研究分析，還能有助于家長(zhǎng)和學(xué)生及時(shí)進(jìn)行反思與提升。

4.探索建立基于學(xué)生數(shù)字畫(huà)像的動(dòng)態(tài)成長(zhǎng)評(píng)價(jià)體系

在平臺(tái)使用過(guò)程中，必將伴隨產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)不僅有文字，還有音頻、圖片及互動(dòng)數(shù)據(jù)等，同時(shí)這些數(shù)據(jù)反映的是學(xué)生個(gè)體成長(zhǎng)的各個(gè)方面，是學(xué)生德、智、體、美、勞五育的集中體現(xiàn)，結(jié)合這些數(shù)據(jù)，建立學(xué)生數(shù)字畫(huà)像，在學(xué)校育人目標(biāo)和五育并舉的體系內(nèi)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，讓數(shù)據(jù)更真實(shí)地反映學(xué)生的發(fā)展?fàn)顟B(tài)[4]。

中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)的《深化新時(shí)代教育評(píng)價(jià)改革總體方案》中指出，為黨育人、為國(guó)育才是新時(shí)代教育評(píng)價(jià)改革的出發(fā)點(diǎn)和根本目的。在學(xué)校教育中，只有促進(jìn)評(píng)價(jià)內(nèi)容多元化，健全綜合評(píng)價(jià)，引導(dǎo)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展，同時(shí)創(chuàng)新評(píng)價(jià)方法，確保評(píng)價(jià)科學(xué)有效，更好發(fā)揮評(píng)價(jià)的各種積極功能[5]，才是落實(shí)新時(shí)代教育評(píng)價(jià)改革精神的必經(jīng)之路。中學(xué)生智慧學(xué)生評(píng)價(jià)體系的建立有助于全面、客觀(guān)地進(jìn)行教育評(píng)價(jià)，促進(jìn)學(xué)校與家庭，教師與學(xué)生、家長(zhǎng)共成長(zhǎng)，促使學(xué)生全面發(fā)展。

注：本文系廣州市教育科學(xué)規(guī)劃2021年重點(diǎn)科研課題“大思政視野下新時(shí)代“五育”融合的路徑研究”（課題號(hào)：202012588）研究成果之一

參考文獻(xiàn)

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作者單位：廣州大學(xué)附屬中學(xué)