張偉杰

（山西三建集團有限公司，山西 長治 046000）

在建筑項目的施工過程中，要重視施工質(zhì)量管理。房屋建筑項目施工具有如下特點：耗時長、涉及的專業(yè)多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜等。因此，要對施工質(zhì)量進行全面的控制非常困難，施工單位需要采取積極的措施完善質(zhì)量管理，保證建筑的施工質(zhì)量。

1 工程建設(shè)過程中進行質(zhì)量管理的目標(biāo)

隨著現(xiàn)代化經(jīng)濟不斷發(fā)展，現(xiàn)代化企業(yè)組織在工程建設(shè)過程中進行質(zhì)量管理已經(jīng)成為長遠持續(xù)發(fā)展的必然要求。對建筑工程進行質(zhì)量管理需要的不僅僅是整體范圍的宏觀規(guī)劃，還要對工程建設(shè)的各個細節(jié)方面進行關(guān)注，只有各方兼具，才能促進工程質(zhì)量管理的有序化和科學(xué)化，全方面提升工程建筑行業(yè)的改革效果。因此，要不斷提高整體行業(yè)發(fā)展水平，在保證建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，不斷促進整體宏觀調(diào)控的持續(xù)深入推進。

2 施工技術(shù)質(zhì)量控制中存在的問題

2.1 施工設(shè)備的問題

建筑項目的實際操作離不開大型機器裝備的運用，他們在實施工程項目中提供了關(guān)鍵的作用。大型施工操作裝備有利于提高工作效率，減少項目重擔(dān)，施工操作部門應(yīng)在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上選取合適的機器裝備，其裝備不但應(yīng)符合技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)，并且也須確保安全質(zhì)量。但由于很多施工部門受資金的限制，不可以選擇購入質(zhì)量好且能夠提升施工質(zhì)量的大型裝備，而是購入二手裝備或使用期限較長的機器，這些裝備都沒有滿足質(zhì)量規(guī)定要求，并且裝備不完善，仍存在著許多安全問題。

2.2 施工材料方面的問題

施工材料作為建筑項目操作中核心構(gòu)成內(nèi)容，在一定程度上可以影響項目操作的順利推進和綜合施工質(zhì)量的優(yōu)劣。因此，把握好建筑項目施工材料的質(zhì)量這項任務(wù)就顯得非常關(guān)鍵，加強施工材料質(zhì)量監(jiān)管力度，能夠有效提高建筑施工質(zhì)量。但就當(dāng)前情況來講，經(jīng)過對當(dāng)前時期建筑項目施工部門的調(diào)查探究發(fā)現(xiàn)，部分施工操作部門在實際施工環(huán)節(jié)中，看重自身經(jīng)濟利益的提升，而忽視對施工建材質(zhì)量監(jiān)控的把握，最終容易導(dǎo)致一些質(zhì)量不達標(biāo)的施工材料在實際操作中被應(yīng)用，從而嚴(yán)重影響整個項目的質(zhì)量與安全。

2.3 施工人員素質(zhì)有待加強

施工人員的自我素養(yǎng)一樣會對建筑項目的質(zhì)量與安全造成影響。而目前在建筑項目施工的環(huán)節(jié)中，施工操作人員的整體素質(zhì)均不高，技術(shù)水平也仍需提升，從而使操作技術(shù)的質(zhì)量難以得到保證。所以，十分有必要加強相關(guān)施工人員的素質(zhì)及技術(shù)操作水平的提升工作。

2.4 管理人員的質(zhì)量意識比較薄弱

當(dāng)前，在我國的相關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)中，對建筑的施工質(zhì)量有非常嚴(yán)格的規(guī)定，但是，在一些房屋建筑施工過程中，項目管理人員的質(zhì)量管理意識薄弱，在施工管理過程中各缺乏有效的管理體系，導(dǎo)致施工人員在施工過程中沒有嚴(yán)格按要求施工，為了增加經(jīng)濟效益進行不規(guī)范施工，都會對房屋建筑的整體施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影響，甚至?xí)绊懫髽I(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3 加強施工質(zhì)量管理的措施

3.1 加強前期準(zhǔn)備工作

房屋建筑工程的施工準(zhǔn)備工作是整個工程施工的基礎(chǔ)，因此，要提高施工質(zhì)量管理工作的效益，保證施工綜合質(zhì)量，施工單位首先應(yīng)加強房屋建筑施工的前期準(zhǔn)備工作：在工程施工方案的編制過程中，工作人員需要對此工程項目進行綜合分析，提高房屋建筑工程施工的規(guī)范化和科學(xué)化。對于工程施工過程中要用到的新技術(shù)要進行全面的分析和施工準(zhǔn)備，可以應(yīng)用BIM等技術(shù)進行施工模擬，充分發(fā)揮BIM等相關(guān)技術(shù)的可視性和協(xié)調(diào)性，加強施工工序的控制和管理，幫助施工人員掌握房屋建筑工程施工的具體情況。

3.2 重視對施工設(shè)備的管理

在房屋建筑的施工過程中，需要對施工材料進行嚴(yán)格的質(zhì)量管理，優(yōu)化施工材料購買管理和進場時的質(zhì)量檢驗管理體系，有效控制建材質(zhì)量，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。建筑項目質(zhì)量控制中，材料與設(shè)備是項目施工與建設(shè)的基礎(chǔ)，施工材料質(zhì)量與設(shè)備性能要與項目施工建設(shè)要求保持一致，這是建筑項目質(zhì)量保障的前提條件。所以，建筑單位要重視項目施工材料與設(shè)備管理。例如，針對建筑材料，建筑企業(yè)要嚴(yán)格制定采購標(biāo)準(zhǔn)與審查方案，采購人員能準(zhǔn)確采購性能好的材料，并嚴(yán)格審查采購建筑材料，將材料出廠商、材料含量及合格證等作為審核重點，還要全面記錄并做好材料統(tǒng)計，條件允許情況下對材料展開實驗性研究，以此查看材料性能合格性與使用標(biāo)準(zhǔn)是否相符合。建筑企業(yè)還要嚴(yán)格管理設(shè)備，制定定期維護與日常管理制度，以此全面維護并管理機械設(shè)備，準(zhǔn)確了解設(shè)備運行中出現(xiàn)的問題，以此采取有效維護措施處理遇到的問題，確保建筑項目施工中設(shè)備安全可靠的運行。

3.3 重視對管理人員的培訓(xùn)和教育

管理人員對整個建筑工程項目的施工質(zhì)量有非常緊密的聯(lián)系，具備專業(yè)以及高素質(zhì)水平的管理團隊可以進一步保障建設(shè)項目的施工質(zhì)量。因此，在建設(shè)單位的發(fā)展中，對施工質(zhì)量管理人員進行再培訓(xùn)非常必要，可以使他們的管理能力得到提高。另外，招聘管理人員時，要進行嚴(yán)格的篩選，并且要積極引進一些具備豐富管理經(jīng)驗、專業(yè)能力較強，同時綜合素質(zhì)水平較高的管理人員。與此同時，應(yīng)定期對管理人員進行業(yè)務(wù)能力的測試與評估，對于一些評估結(jié)果比較優(yōu)異的人員，可以實施獎勵；對于不合格的人員，要進行培訓(xùn)和教育，強化管理者的管理能力，為施工質(zhì)量管理打下比較堅實的基礎(chǔ)。使用施工設(shè)備時，操作人員需保證使用的精確度，并做好有關(guān)的維修及護理工作。

3.4 加強機構(gòu)建設(shè)

現(xiàn)階段我國建筑行業(yè)很多都是在傳統(tǒng)方式下運行，并沒有專業(yè)的質(zhì)量管理機構(gòu)和人員，因此在進行質(zhì)量管理行業(yè)改革的過程中，需要設(shè)立相關(guān)專業(yè)機構(gòu)。總體而言，促進行業(yè)內(nèi)部盡快建立起相對專業(yè)的質(zhì)量管理機構(gòu)，培養(yǎng)具有一定水平的質(zhì)量管理工作人員，不僅減少了企業(yè)進行工程質(zhì)量管理改革的難度，而且激發(fā)了企業(yè)參與其中的積極性，促使企業(yè)主動進行質(zhì)量管理改革，促使質(zhì)量管理在全行業(yè)內(nèi)建立和有效運行。機構(gòu)建設(shè)具有長遠意義，有利于質(zhì)量建設(shè)意識在長久時間內(nèi)得到培養(yǎng)和發(fā)展。

3.5 提高施工人員的施工技術(shù)水平

一方面，在招聘施工人員時，必須要做到嚴(yán)格篩選，不僅要考慮施工人員的技術(shù)理論知識，同時還要注意施工人員在施工技術(shù)質(zhì)量控制方面意識的高低。另一方面，在施工開展之前或在日常施工活動開展中，多組織一些有關(guān)施工技術(shù)質(zhì)量控制方面的專業(yè)學(xué)習(xí)或培訓(xùn)活動，并要求每一位施工人員都要自主積極地參與到活動當(dāng)中，從而促進施工人員專業(yè)技術(shù)水平的提高，同時增強施工人員的施工技術(shù)質(zhì)量控制意識。

4 結(jié)語

總之，隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展，對建筑工程的施工質(zhì)量提出了非常高的要求。在這個過程中，只有不斷強化施工管理，提升質(zhì)量水平，才可以和市場需求相適應(yīng)，促進建筑企業(yè)在的可持續(xù)發(fā)展。