李衛(wèi)青

（山西晉煤集團(tuán)金鼎煤機(jī)礦業(yè)有限責(zé)任公司，山西 晉城 048006）

1 工程造價(jià)動態(tài)管理現(xiàn)存問題分析

1.1 造價(jià)模式不符合市場發(fā)展現(xiàn)狀

在時(shí)代的發(fā)展中，中國改變過去的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，放開了一系列的調(diào)控政策。伴隨著我們社會主義社會的飛速發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展可能性越來越多，針對不同功能的建筑，其側(cè)重與要求也大有不同。因此傳統(tǒng)的造價(jià)模式已不能適應(yīng)當(dāng)前的大趨勢，并且嚴(yán)重阻礙了，然而，隨著社會的發(fā)展和對各種建筑功能的重視，這種方法不僅在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天已經(jīng)不再適用，而且已經(jīng)嚴(yán)重的阻礙了我國建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與提高，使得整個(gè)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益呈現(xiàn)逐年下滑的走勢。建設(shè)單位可以適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用一些過程結(jié)算、全過程咨詢、進(jìn)度應(yīng)用軟件申報(bào)等適應(yīng)市場發(fā)展模式的造價(jià)模式來進(jìn)行管控。

1.2 現(xiàn)場簽證的重視程度不夠

在施工過程中由于會經(jīng)常涉及諸多的設(shè)計(jì)變更和零星用工等情況，這些通常都會采用現(xiàn)場簽證的形式進(jìn)行處理，而現(xiàn)場簽證所產(chǎn)生的費(fèi)用也是工程造價(jià)管理的主要部分，因此現(xiàn)場簽證對整個(gè)工程的造價(jià)管理至關(guān)重要。但是通過對目前施工過程中對現(xiàn)場簽證的處理情況進(jìn)行分析可以看出，現(xiàn)場簽證的隨意性過強(qiáng)，對現(xiàn)場簽證的重視程度不夠，更有甚者為逃避復(fù)雜的審核過程，向施工單位收取賄賂而不進(jìn)行簽證處理。由于重視程度不夠，很多單位很難實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)場簽證進(jìn)行每天檢查或者每周檢查。這些因素都會導(dǎo)致現(xiàn)場簽證的不合理，進(jìn)而影響工程造價(jià)的動態(tài)管理。

1.3 建筑工程造價(jià)管理不規(guī)范

目前，大部分企業(yè)關(guān)于施工項(xiàng)目的造價(jià)管理并沒有展開有效的完善工作，面對這樣的情形，企業(yè)無法保障員工是否在平時(shí)的工作過程中能夠嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定去開展自身的業(yè)務(wù)，并且期間企業(yè)開展的動態(tài)管理工作會在一定程度上遭受影響。除此之外，還有部分企業(yè)在日常運(yùn)行中并未對項(xiàng)目施工制定完善的管理制度，亦沒有專門對相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行責(zé)任的劃分，這樣的現(xiàn)象，不僅會對建筑項(xiàng)目工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，還會導(dǎo)致造價(jià)動態(tài)管理的作用在這樣的情況下無法發(fā)揮出來。

1.4 工程設(shè)計(jì)不合理

目前，還是會存在進(jìn)行建筑施工設(shè)計(jì)階段，相關(guān)設(shè)計(jì)人員并未對施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)的考核，這樣情況下，會導(dǎo)致設(shè)計(jì)的方案在后期的施工過程中發(fā)揮不出原有的作用，合理性無法得到保障。

2 建筑工程造價(jià)的動態(tài)管理控制策略

2.1 重視建筑工程造價(jià)的動態(tài)管理工作

第一，自上而下建立起建筑工程造價(jià)動態(tài)管理理念。當(dāng)前要求相關(guān)部門能夠出臺相應(yīng)的行業(yè)規(guī)范制度，要求每一個(gè)建筑參建單位都能夠重視做好建筑工程造價(jià)的動態(tài)管理工作，避免采用粗放式的工程造價(jià)管理模式，帶來不良的行業(yè)業(yè)態(tài)形式。第二，要求制定詳細(xì)的動態(tài)管理控制體系。目前國家已經(jīng)出臺了一系列法規(guī)條文，對于建筑工程造價(jià)的動態(tài)管理工作進(jìn)行有效規(guī)范。其仍舊要求相關(guān)建設(shè)單位能夠因時(shí)制宜、因地制宜地建設(shè)起完善的管理控制體系，從而實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)信息的統(tǒng)一采集和整理，營造起良好的工程造價(jià)動態(tài)管理態(tài)勢，確保各項(xiàng)動態(tài)管理措施都能夠得到有效落實(shí)。

2.2 進(jìn)一步優(yōu)化建筑工程的工程造價(jià)體系

對于建筑工程造價(jià)的控制與管理工作是建筑工程的重要工作內(nèi)容之一，因此，相關(guān)建筑企業(yè)應(yīng)該在結(jié)合實(shí)際情況的基礎(chǔ)上采取合理地措施進(jìn)一步優(yōu)化建筑工程的工程造價(jià)體系，從而不斷提高建筑工程造價(jià)的管理與控制工作水平與工作質(zhì)量。優(yōu)化建筑工程造價(jià)體系的主要工作內(nèi)容涉及下述幾方面：第一，由于建筑工程造價(jià)控制與管理工作的質(zhì)量與相關(guān)造價(jià)管理工作人員的綜合素質(zhì)具有密切聯(lián)系，因此，應(yīng)該進(jìn)一步提高建筑工程相關(guān)造價(jià)管理工作人員的綜合素質(zhì)。第二，應(yīng)該進(jìn)一步提高具有高素質(zhì)造價(jià)工作人員的參與力度，有效保證建筑工程造價(jià)管理工作的科學(xué)合理性。

2.3 科學(xué)估算工程造價(jià)

在具體投資前，需要對房建工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)估算。具體來說，建設(shè)單位需要充分考察市場，并準(zhǔn)確和詳細(xì)的收集相關(guān)資料。由于房建工程所涉及到的市場因素比較復(fù)雜，因此，相關(guān)資料也十分繁多，具體涉及到施工現(xiàn)場的水、電、路等具體狀況以及地質(zhì)情況等，同時(shí)建設(shè)單位還需要對材料設(shè)備的價(jià)格資料進(jìn)行有效的收集，從而科學(xué)合理的估算工程造價(jià)。相關(guān)設(shè)計(jì)人員在對造價(jià)投資估算進(jìn)行編寫時(shí)，需要按照實(shí)事求是的原則結(jié)合其所收集到的資料，對工程造價(jià)進(jìn)行充分的論證，并制定出完善的造價(jià)方案。

2.4 科學(xué)的編制預(yù)算

建設(shè)單位需要有效的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，雖然設(shè)計(jì)階段當(dāng)中的成本費(fèi)用僅占工程投資費(fèi)用的很小一部分，但對工程造價(jià)所產(chǎn)生的影響卻十分重要。建設(shè)單位需要重視設(shè)計(jì)方案的完善，從而在源頭處來有效的控制工程造價(jià)。而在設(shè)計(jì)工作當(dāng)中，相關(guān)方案十分多樣，雖然一些方案的施工比較容易，但其造價(jià)成本也相對較高。這需要相關(guān)建設(shè)單位能夠結(jié)合自身的實(shí)際情況來合理的進(jìn)行分析，并準(zhǔn)確的選擇設(shè)計(jì)方案，確保投資預(yù)算的可行性。相關(guān)設(shè)計(jì)人員可以結(jié)合設(shè)計(jì)方案和圖紙等內(nèi)容來有效的編制預(yù)算，從而確保能夠有效的對工程造價(jià)進(jìn)行控制。

2.5 加強(qiáng)信息化技術(shù)的使用

在工程造價(jià)工作中一個(gè)很大的特點(diǎn)就是涉及的數(shù)據(jù)較多，統(tǒng)計(jì)困難，為保證數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性，在造價(jià)管理中加強(qiáng)信息化技術(shù)的應(yīng)用是必要的。信息化技術(shù)的使用能很好地滿足動態(tài)化管控的要求，借助信息化技術(shù)的自動化和智能化的優(yōu)勢，加強(qiáng)對信息化管理的創(chuàng)新，可以實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門、工種、人員之間的有效結(jié)合，并且能有效減輕造價(jià)工作人員的壓力。

2.6 進(jìn)一步強(qiáng)化對工程造價(jià)動態(tài)管理與控制工作的監(jiān)督力度

為更加有效地保障建筑工程造價(jià)管理與控制工作的順利有序開展與進(jìn)行，需要在動態(tài)控制與管理建筑工程造價(jià)工作時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化對建筑工程造價(jià)動態(tài)管理與控制工作的監(jiān)督力度，從而不斷規(guī)范建筑工程相關(guān)工作人員工作的規(guī)范性，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)造價(jià)管控工作中所存在的問題，并采取合理措施加以解決。

3 結(jié)語

綜上所述，在市場經(jīng)濟(jì)體制下，競爭日益激烈的市場環(huán)境要求建筑企業(yè)開展轉(zhuǎn)型升級管理，做好內(nèi)部控制優(yōu)化管理。而合理科學(xué)的建筑工程造價(jià)管理有利于提升建筑企業(yè)的競爭力和綜合實(shí)力，確保建筑項(xiàng)目的工程質(zhì)量安全。