策劃、執(zhí)行：本刊編輯部

2020 年，江蘇省黨的建設(shè)學(xué)會(huì)向中心聚焦、為大局聚力，組織各設(shè)區(qū)市市委組織部、市黨建學(xué)會(huì)和省有關(guān)單位圍繞貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線，認(rèn)真開展黨建調(diào)查研究，形成一批質(zhì)量較高的調(diào)研成果。經(jīng)評(píng)審，評(píng)選出黨建調(diào)研課題優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)10篇、二等獎(jiǎng)15篇、三等獎(jiǎng)40篇。

這些優(yōu)秀調(diào)研成果與中心工作深度融合，在一些重要問(wèn)題研究上取得新進(jìn)展，對(duì)于加強(qiáng)和改進(jìn)我省黨的建設(shè)工作有著重要參考價(jià)值。為做好調(diào)查研究“后半篇文章”，本刊特將部分調(diào)研成果整理摘錄以強(qiáng)化成果運(yùn)用，推動(dòng)黨建研究工作邁上新臺(tái)階。

2020年度黨建調(diào)研課題

優(yōu)秀成果名單

一等獎(jiǎng)（10篇）

1.關(guān)于完善“四項(xiàng)監(jiān)督” 統(tǒng)籌銜接制度的調(diào)研報(bào)告（省紀(jì)委監(jiān)委）

2.以優(yōu)良機(jī)關(guān)作風(fēng)服務(wù)保障“雙勝利”——省級(jí)機(jī)關(guān)開展“五抓五促”專項(xiàng)行動(dòng)調(diào)研報(bào)告 （省委辦公廳）

3.關(guān)于進(jìn)一步提高黨建考核質(zhì)量的調(diào)研思考（省委組織部）

4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)課題調(diào)研報(bào)告（省委組織部）

5.機(jī)關(guān)工委指導(dǎo)督促黨組(黨委)落實(shí)機(jī)關(guān)黨建主體責(zé)任研究 （省委省級(jí)機(jī)關(guān)工委）

6.全球視野下南京人才國(guó)際化工作的對(duì)策研究（南京市委組織部）

7.開發(fā)區(qū)干部管理模式創(chuàng)新的探索與思考（蘇州市委組織部）

8.釋放黨建考核乘數(shù)效應(yīng) 推動(dòng)黨建工作整體提升——關(guān)于進(jìn)一步提高黨建考核質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告（無(wú)錫市委常委、組織部部長(zhǎng) 柏長(zhǎng)嶺）

9.構(gòu)建“黨建+物業(yè)管理”機(jī)制 探索新時(shí)代物業(yè)管理的“泰州路徑” （泰州市委組織部）

10.完善擔(dān)當(dāng)作為激勵(lì)機(jī)制研究 （鹽城市委組織部）

二等獎(jiǎng)（15篇）

1.關(guān)于提升黨委(黨組)理論中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量成效的探索研究 （省委宣傳部）

2.省統(tǒng)戰(zhàn)機(jī)關(guān)黨建工作的制約因素及對(duì)策研究（省委統(tǒng)戰(zhàn)部 河海大學(xué)）

3.深化對(duì)標(biāo)找差 激勵(lì)爭(zhēng)先進(jìn)位 以綜合考核助推高質(zhì)量發(fā)展走在前列——南京市綜合考核工作的實(shí)踐與思考 （南京市委組織部）

4.秦淮區(qū)打造“紅色物業(yè)” 探索老城之治新路徑（南京市秦淮區(qū)委組織部）

5.全面推動(dòng)專職化管理 讓基層干部有位更有為（常州市委組織部）

6.以變革之核 聚振興之力——金壇區(qū)村干部專職化管理調(diào)研報(bào)告（常州市金壇區(qū)委組織部）

7.關(guān)于市縣鄉(xiāng)換屆工作的調(diào)研報(bào)告（鎮(zhèn)江市委組織部）

8.全市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)研究（揚(yáng)州市委組織部）

9.南通市黨的建設(shè)考核工作調(diào)研報(bào)告（南通市委組織部）

10.鹽城市黨員教育培訓(xùn)“供給側(cè)改革”的實(shí)踐與思考（鹽城市委組織部）

11.順應(yīng)社會(huì)治理現(xiàn)代化 加速組織建設(shè)體系化——關(guān)于推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化背景下的城鄉(xiāng)基層組織建設(shè)研究報(bào)告（淮安市委組織部：李鵬飛、王文凱、閔敏、張屯鑫）

12.關(guān)于全市“黨員中心戶”工作的調(diào)研報(bào)告（徐州市委組織部）

13.實(shí)施“農(nóng)村帶頭人隊(duì)伍能力素質(zhì)提升計(jì)劃”助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略調(diào)研報(bào)告 （徐州市黨建學(xué)會(huì)）

14.黨建引領(lǐng)促發(fā)展 富民興村固根基——連云港市村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告 （連云港市委組織部）

15.“卓越黨建+現(xiàn)代國(guó)企”治理體系研究（江蘇交通控股有限公司黨委）

三等獎(jiǎng)（40篇）

1.黨建引領(lǐng)基層治理現(xiàn)代化的秦淮實(shí)踐(省委政法委：金忠扣、何姍、李亞 省委研究室:朱雪華、姜維)

2.種好黨員“責(zé)任田” 塑強(qiáng)黨建“領(lǐng)航力”——漣水縣實(shí)施黨員“責(zé)任田”工程調(diào)查（省委研究室：朱雪華、臧佩洪、許潔冰）

3.高質(zhì)量推進(jìn)離退休干部黨建工作的實(shí)踐與思考（省委老干部局省委離退休干部工委）

4.發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)提升女村干部鄉(xiāng)村治理能力（省委黨校：周忠麗）

5.深化行業(yè)黨建引領(lǐng)促發(fā)展工作機(jī)制研究——以江蘇交通運(yùn)輸行業(yè)黨建工作為例 （省交通運(yùn)輸廳）

6.牽住“牛鼻子” 下好“一盤棋”——推動(dòng)落實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制研究 （省國(guó)資委）

7.聯(lián)通內(nèi)外“雙循環(huán)” 為年輕干部成長(zhǎng)賦能——江寧區(qū)構(gòu)建年輕干部“雙循環(huán)”成長(zhǎng)路徑的實(shí)踐與探索（南京市江寧區(qū)委組織部）

8.完善適應(yīng)國(guó)家級(jí)新區(qū)發(fā)展需求的人才生態(tài)（南京市江北新區(qū)黨群工作部）

9.蘇州市推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展個(gè)性化、差異化考核的實(shí)踐探索 （蘇州市委組織部）

10.以村干部專職化體系建設(shè)推動(dòng)鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展（太倉(cāng)市委組織部）

11.一線爭(zhēng)先 一體行動(dòng) 提升黨建引領(lǐng)城市基層治理效能（蘇州市姑蘇區(qū)委組織部）

12.著力打造共建共治共享小區(qū)治理新格局——蘇州高新區(qū)楓橋街道基層小區(qū)治理“三三制”模式的探索與啟示 （蘇州市高新區(qū)工委組織部）

13.建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化組工干部隊(duì)伍調(diào)研報(bào)告（無(wú)錫市委組織部）

14.發(fā)揮鄉(xiāng)賢資源優(yōu)勢(shì) 打造更優(yōu)人才發(fā)展生態(tài)——關(guān)于做好鄉(xiāng)賢工作的思考（宜興市委常委、組織部部長(zhǎng) 沈曉萍）

15.加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)黨員隊(duì)伍管理的探索和實(shí)踐——以無(wú)錫寶誠(chéng)汽車銷售服務(wù)有限公司為例（無(wú)錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院：黃磊 無(wú)錫寶誠(chéng)汽車銷售服務(wù)有限公司：孫銀龍、宣婷蔚、徐錦輝）

16.發(fā)展黨員工作規(guī)范化、科學(xué)化研究（常州市委組織部常州市武進(jìn)區(qū)委組織部）

17.黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理創(chuàng)新研究——武進(jìn)區(qū)“黨建觸網(wǎng)、雙網(wǎng)融合”實(shí)證分析（常州市武進(jìn)區(qū)委組織部 常州市武進(jìn)區(qū)委黨校）

18.關(guān)于村(社區(qū))“兩委”換屆工作的調(diào)研報(bào)告（鎮(zhèn)江市委組織部）

19.以“大黨建”引領(lǐng)基層“微治理”(鎮(zhèn)江市潤(rùn)州區(qū)委組織部)

20.關(guān)于實(shí)施村黨組織書記專職化管理的思考(儀征市委組織部)

21.謀實(shí)“關(guān)鍵局” 下好“先手棋”——新時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題與應(yīng)對(duì)策略（揚(yáng)州市江都區(qū)委組織部）

22.基于問(wèn)題導(dǎo)向的組織工作質(zhì)量提升對(duì)策研究——以泰州為例推進(jìn)組織工作提質(zhì)增效的調(diào)查與思考（泰州市黨建學(xué)會(huì)）

23.“黨建+慧藍(lán)居”優(yōu)化外來(lái)務(wù)工人員群體治理服務(wù)方式調(diào)研（靖江市委組織部）

24.關(guān)于加強(qiáng)干部擔(dān)當(dāng)力建設(shè)的思考與研究（泰州市姜堰區(qū)委組織部）

25.加強(qiáng)市級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的調(diào)研與實(shí)踐（南通市委組織部）

26.構(gòu)建“三化”管理模式 打造“硬核”基層骨干隊(duì)伍——關(guān)于推進(jìn)基層隊(duì)伍“三化”建設(shè)的調(diào)研報(bào)告（海安市委組織部）

27.農(nóng)村流動(dòng)黨員教育管理的路徑選擇——關(guān)于南通市通州區(qū)探索農(nóng)村流動(dòng)黨員教育管理“四全”工作體系的實(shí)踐與啟示 （南通市通州區(qū)委組織部）

28.加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)的路徑研究（濱?？h委組織部）

29.關(guān)于進(jìn)一步提高黨建考核質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告（淮安市委組織部）

30.黨旗飄揚(yáng)“小個(gè)?！?黨建助力“蛹成蝶”——關(guān)于“小個(gè)?！秉h建促發(fā)展的調(diào)查與思考（淮安市委組織部：許艷、閔敏）

31.“三網(wǎng)融合”開啟全領(lǐng)域網(wǎng)格化服務(wù)管理新模式推進(jìn)區(qū)域治理體系和治理能力現(xiàn)代化（淮安市清江浦區(qū)委組織部：丁曉中、王順、朱雷、孫雅清）

32.以“恩來(lái)精神”構(gòu)筑“黨建引領(lǐng)溫暖治理”新模式——淮安市淮安區(qū)恩來(lái)社區(qū)的探索與實(shí)踐（淮安市淮安區(qū)委組織部：郭春生、周建金）

33.選優(yōu)配強(qiáng)村干部 鄉(xiāng)村振興繪藍(lán)圖——關(guān)于宿遷市村(社區(qū))“兩委”換屆的調(diào)研報(bào)告（宿遷市委組織部：張行、陳文卿、楊松）

34.宿遷市創(chuàng)新新型農(nóng)村社區(qū)黨建工作的探索與思考（宿遷市委組織部：張行、陳文卿）

35.因事設(shè)崗 人盡其才 沛縣退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部管理改革的探索與成效 （沛縣縣委組織部）

36.從新冠疫情防控視角透析社區(qū)治理體系建設(shè)改革——東?？h城市社區(qū)治理能力在戰(zhàn)“疫”一線檢驗(yàn)成效評(píng)估 （東?？h委組織部）

37.建設(shè)“紅網(wǎng)格” 推動(dòng)“大融合” 全面提升黨建引領(lǐng)基層治理工作成效——關(guān)于黨建引領(lǐng)基層治理探索實(shí)踐的專題調(diào)研報(bào)告 （連云港市連云區(qū)委組織部）

38.提升黨組織治理能力 引領(lǐng)農(nóng)商行高質(zhì)量發(fā)展（省農(nóng)村信用社聯(lián)合社黨委）

39.推行“黨建+N”工作模式 引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展走在前列 （徐州礦務(wù)集團(tuán)有限公司黨委）

40.新時(shí)代提高黨的建設(shè)質(zhì)量:生成邏輯、原則要求與推進(jìn)策略（南京師范大學(xué)：栗智寬、俞良早）