文/福建省龍巖市第一醫(yī)院 謝璋
工作績(jī)效對(duì)檔案管理工作起到推動(dòng)發(fā)展的作用,是檔案管理工作的重要目標(biāo)之一???jī)效從字面上理解,“績(jī)”主要指經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所產(chǎn)生的業(yè)績(jī),是經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)目標(biāo);“效”泛指的是“效益”以及“成效”;評(píng)價(jià)是一個(gè)過(guò)程,即是為了達(dá)到某種目標(biāo),對(duì)影響目標(biāo)的因素進(jìn)行比較的過(guò)程,例如特定的指標(biāo)體系,目標(biāo)對(duì)象等。因此加強(qiáng)檔案管理績(jī)效的作用,在相關(guān)的檔案管理機(jī)構(gòu)的日常工作中占有重要地位,也是其基本的工作職能。綜上所述,建立完整的公立醫(yī)院績(jī)效評(píng)價(jià)檔案管理體系,加強(qiáng)醫(yī)院檔案管理工作者對(duì)公立醫(yī)院績(jī)效評(píng)價(jià)檔案管理工作的能力迫在眉睫?,F(xiàn)對(duì)龍巖市第一醫(yī)院檔案科在改進(jìn)公立醫(yī)院績(jī)效評(píng)價(jià)檔案管理的工作過(guò)程進(jìn)行分析,為公立醫(yī)院建立績(jī)效評(píng)價(jià)檔案管理提供參考。
(一)使檔案管理工作人員自身自豪感與成就感得以提升。績(jī)效評(píng)價(jià)的實(shí)行是實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)的過(guò)程,為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),要有一個(gè)清晰的標(biāo)準(zhǔn)與合適的辦法。這對(duì)于引導(dǎo)相關(guān)工作人員履行工作職責(zé),完成工作指標(biāo)具有積極意義。同時(shí)也是檔案管理工作者所重視的一個(gè)方向,具體化了績(jī)效評(píng)價(jià)的實(shí)施???jī)效評(píng)價(jià)是檔案管理工作者掌握工作人員工作完成情況,是考察職責(zé)履行程度的一種手段,同時(shí)能夠激勵(lì)檔案管理工作人員的工作熱情與職業(yè)成就感。
(二)使檔案管理工作人員工作的積極性與主動(dòng)性得以提升。檔案管理人員可以通過(guò)實(shí)行績(jī)效評(píng)價(jià)來(lái)獲得信息,通過(guò)這些信息,檔案管理工作者能夠?qū)ψ约旱墓ぷ饔羞M(jìn)一步的了解,明白自己工作上的失誤與可取之處,取長(zhǎng)補(bǔ)短,改進(jìn)自己的不足,發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)勢(shì),在增加了工作壓力的同時(shí),也為枯燥的工作帶來(lái)一些挑戰(zhàn)與新鮮感。提高檔案管理工作人員的積極性,主動(dòng)地參與改進(jìn)工作方式,具有一定的鼓勵(lì)作用,極大地增加了員工的責(zé)任感與自主性。
(三)促使檔案管理工作人員的量化標(biāo)準(zhǔn)得以有效建立???jī)效評(píng)價(jià)的實(shí)施,既可以對(duì)檔案管理人員的工作有一個(gè)客觀的評(píng)價(jià),又可以發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作中存在的問(wèn)題,這一點(diǎn)尤為重要,對(duì)檔案管理工作人員的工作具有極大的推動(dòng)作用,利于提高其工作效率,改善工作質(zhì)量,對(duì)檔案管理工作的進(jìn)一步發(fā)展起到推動(dòng)作用。就績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果而言,薪酬管理也是一項(xiàng)重要參考指標(biāo),它能夠極大地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,對(duì)員工起到一種激勵(lì)的作用。檔案管理工作者對(duì)于工作的成就感、滿意度、積極性方面的表現(xiàn),這些都可以看出績(jī)效評(píng)價(jià)制度是否完善,相應(yīng)的管理措施是否健全。而一個(gè)完善的績(jī)效評(píng)價(jià)制度,健全的管理措施,可以看出一個(gè)員工是否勝任他現(xiàn)在的工作崗位,是否具備更加優(yōu)秀的職業(yè)能力,這為員工的升職、辭退、調(diào)崗、降級(jí)等各方面的工作調(diào)動(dòng)提供了重要的理論依據(jù)。
(一)檔案管理意識(shí)與手段相對(duì)落后。當(dāng)今社會(huì),大部分醫(yī)院缺乏對(duì)于檔案管理的合理應(yīng)用,管理者意識(shí)不到檔案管理工作對(duì)員工工作起到的激勵(lì)作用,弱化檔案管理在工作中存在的重要性,沒(méi)有辦法實(shí)現(xiàn)檔案管理對(duì)工作起到的積極意義。還有一部分醫(yī)院沒(méi)有清楚了解檔案管理的工作內(nèi)容,只是對(duì)員工的資料檔案進(jìn)行收集、分類(lèi)、整理與歸檔,缺乏應(yīng)對(duì)措施,并沒(méi)有將其運(yùn)用到實(shí)際的工作過(guò)程中,形同虛設(shè),沒(méi)有人員的投入,沒(méi)有分析了解檔案管理的內(nèi)容,讓檔案管理失去了對(duì)于單位機(jī)構(gòu)所存在的積極意義。更有一部分醫(yī)院對(duì)于檔案管理工作極度不完善,缺乏檔案管理工作的運(yùn)行能力,這些都為檔案管理工作的開(kāi)展帶來(lái)了消極的影響。
(二)績(jī)效評(píng)價(jià)被績(jī)效考核替代。在每一個(gè)醫(yī)院的內(nèi)部管理工作中,績(jī)效評(píng)價(jià)與績(jī)效考核往往容易被混淆,在實(shí)際工作過(guò)程中,很多醫(yī)院將績(jī)效考核作為績(jī)效評(píng)價(jià)來(lái)開(kāi)展工作,卻忽略了績(jī)效評(píng)價(jià)的目的???jī)效評(píng)價(jià)是一個(gè)獨(dú)立的、系統(tǒng)的體系,而績(jī)效考核只是績(jī)效管理中的一個(gè)部分,而績(jī)效管理是檔案管理的一個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)于這兩者的混淆,會(huì)阻礙檔案管理績(jī)效評(píng)價(jià)工作的實(shí)施,降低其對(duì)員工工作的推動(dòng)作用。
(三)傳統(tǒng)人際關(guān)系所產(chǎn)生的制約。在實(shí)際的實(shí)施過(guò)程中,人際關(guān)系會(huì)對(duì)檔案管理工作存在一定的影響。現(xiàn)在大部分醫(yī)院檔案管理制度是由管理者、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所制定,或者是按照領(lǐng)導(dǎo)者下達(dá)的指令開(kāi)展檔案管理工作。在這樣一個(gè)主觀意愿占據(jù)主導(dǎo)地位的情況下,領(lǐng)導(dǎo)的精力有限,領(lǐng)導(dǎo)的情緒發(fā)生變化,都會(huì)對(duì)檔案管理工作造成影響,會(huì)出現(xiàn)員工消極怠工沒(méi)有得到及時(shí)的處罰,或者積極員工沒(méi)有得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)的情況,阻礙檔案管理工作績(jī)效水平的開(kāi)展與實(shí)行。
(一)對(duì)科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)價(jià)體系進(jìn)行制定并完善。對(duì)于一個(gè)公立醫(yī)院來(lái)說(shuō),檔案的紙質(zhì)文件管理和對(duì)于檔案管理行政管理這些都是檔案管理部門(mén)的工作職責(zé)。檔案管理發(fā)展到現(xiàn)如今,醫(yī)院內(nèi)部實(shí)行的檔案管理和檔案行政管理已經(jīng)細(xì)化到多個(gè)方面,具體參與到實(shí)際工作過(guò)程中,例如制度管理、保存維護(hù)、基本業(yè)務(wù)、檔案利用等。制度管理是指根據(jù)檔案管理的各方面需求制定相關(guān)制度,負(fù)責(zé)檔案管理部門(mén)人員的組成,其他相關(guān)的制度體系的組建等。在實(shí)際工作過(guò)程中,要明確制度管理的目的,充分體現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)管理的制度化和常規(guī)化。保存維護(hù)是指對(duì)檔案室、檔案文件和存放文件的設(shè)備進(jìn)行管理。對(duì)檔案室的合理使用,準(zhǔn)備好查找的檔案資料,維護(hù)好檔案管理設(shè)備會(huì)讓檔案管理工作進(jìn)行得更加順利?;緲I(yè)務(wù)是指對(duì)于員工檔案資料的收集分類(lèi)、整理統(tǒng)計(jì)、歸檔保管等方面的處理。實(shí)際的檔案管理工作中要對(duì)基本業(yè)務(wù)的采集進(jìn)行規(guī)范化的制定,采用系統(tǒng)的管理辦法進(jìn)行工作,提高檔案管理中基本業(yè)務(wù)的有效性與高效性。檔案利用是指從檔案中提取信息,為醫(yī)院各部門(mén)輸送有利于工作的檔案信息,充分發(fā)揮檔案管理在工作中的價(jià)值。此外,在實(shí)際的工作中,進(jìn)一步明確檔案管理的服務(wù)目標(biāo)與服務(wù)功能,可以讓檔案管理的建立更加完善,更好地為工作提供幫助。
(二)對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行確定,并對(duì)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定。明確績(jī)效評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)是創(chuàng)建檔案管理績(jī)效評(píng)價(jià)制度最基本的一個(gè)前提???jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)分為五個(gè)主要組成部分:制度管理指標(biāo)、檔案維護(hù)保存指標(biāo)、基本業(yè)務(wù)建設(shè)指標(biāo)、檔案利用指標(biāo)與現(xiàn)代化檔案信息建設(shè)指標(biāo)。其中,檔案制度管理指標(biāo)的基本工作職責(zé)為創(chuàng)建檔案管理制度、組建檔案管理隊(duì)伍、承擔(dān)檔案管理責(zé)任和構(gòu)建管理相關(guān)的管理體制等。檔案維護(hù)保存指標(biāo)的基本工作職責(zé)為檔案室的安排維護(hù)、檔案設(shè)備的護(hù)理、檔案資料裝具的存用等。基本業(yè)務(wù)建設(shè)指標(biāo)的基本工作職責(zé)為檔案資料的收集整理、匯總統(tǒng)計(jì)、歸納保管等。檔案利用指標(biāo)的基本工作職責(zé)為提供可以利用的信息以及對(duì)檔案的編制分析等?,F(xiàn)代化檔案信息建設(shè)指標(biāo)的基本工作職責(zé)為建立現(xiàn)代化檔案信息情況,配置相應(yīng)的設(shè)備等。除此之外,在實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)之前,要明確相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn),以免出現(xiàn)受主觀意識(shí)影響,導(dǎo)致的成績(jī)偏差。還要結(jié)合醫(yī)院的工作人員的實(shí)際情況,組成績(jī)效評(píng)價(jià)小組。評(píng)價(jià)小組的成立,對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)的開(kāi)展是否公正、合理、公平、有效具有重要的決定作用,所以一定要合理謹(jǐn)慎選擇。
(三)對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)與薪酬體系二者之間的聯(lián)系進(jìn)行加強(qiáng)。在實(shí)施檔案管理工作的過(guò)程中,可以將績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果與薪酬體系串聯(lián)在一起,組成績(jī)效評(píng)價(jià)制度的一部分,這樣不僅利用檔案管理中的績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,又結(jié)合了檔案管理工作中的其他部分。例如,在公立醫(yī)院內(nèi)實(shí)行檔案管理績(jī)效測(cè)評(píng)時(shí),將績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果作為工作人員升職、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、工資發(fā)放檔位等薪酬待遇發(fā)放的參考依據(jù),使員工的薪酬待遇等相關(guān)機(jī)制與績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)聯(lián),充分調(diào)動(dòng)人員工作的積極性與自主性,從而使檔案管理績(jī)效管理的質(zhì)量和水平得到有效提升。
綜上所述,績(jī)效評(píng)價(jià)作為一種考核醫(yī)院工作人員的制度,能對(duì)員工是否勝任其本職工作以及其工作行為是否具有成效有一個(gè)系統(tǒng)的方法進(jìn)行評(píng)價(jià)與判斷???jī)效評(píng)價(jià)可以極大限度地激發(fā)員工工作的積極性與自主性,因?yàn)槠渥⒅貑T工的平時(shí)表現(xiàn)和員工做出的工作成績(jī)。在檔案管理工作中,“人的行為”應(yīng)該在績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)得到充分的重視,不僅要評(píng)價(jià)檔案管理的對(duì)象目標(biāo),還要注重并考慮績(jī)效考核的工作結(jié)果。要結(jié)合檔案管理工作人員的工作表現(xiàn)和工作上取得的成果作為績(jī)效評(píng)價(jià)的考核標(biāo)準(zhǔn),激發(fā)檔案管理工作人員的工作積極性和自主性,將檔案管理工作的利益最大化。同時(shí),以員工的職業(yè)素養(yǎng)、合作經(jīng)驗(yàn)、檔案管理的能力與價(jià)值等在檔案管理績(jī)效測(cè)評(píng)作為部分參考因素,從而才能體現(xiàn)出檔案管理工作人員的真正績(jī)效結(jié)果。