鄒元偉 中國(guó)鐵路上海局集團(tuán)有限公司

前言

近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)鐵路部門綜合實(shí)力也得到了大幅度的提升，這對(duì)鐵路統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展而言，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，尤其隨著鐵路的高速發(fā)展，隱藏在內(nèi)部的問(wèn)題也逐漸顯露出來(lái)，特別是在進(jìn)行設(shè)備統(tǒng)計(jì)過(guò)程中所面臨的問(wèn)題比較多，致使最終統(tǒng)計(jì)工作效率低下，因循守舊。所以筆者結(jié)合自身多年工作經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題提出幾點(diǎn)對(duì)策，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)工作人員提供參考和借鑒。

一、鐵路設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀分析

(一)不夠重視統(tǒng)計(jì)工作

目前，鐵路設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作中存在著一些問(wèn)題，其中管理人員不夠重視統(tǒng)計(jì)工作問(wèn)題比較突出，具體我們從以下幾方面展開(kāi)深入分析。首先，由于鐵路設(shè)備工作所涉及的內(nèi)容比較多，專業(yè)較多。但實(shí)際設(shè)備統(tǒng)計(jì)過(guò)程中要做好最基礎(chǔ)的統(tǒng)計(jì)工作，以此來(lái)提高設(shè)備使用效率，但是實(shí)際狀況是，各級(jí)人員由于對(duì)統(tǒng)計(jì)工作認(rèn)識(shí)不足，致使整個(gè)設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作難以順利有序的展開(kāi)。其次，部分工作人員思想觀念仍舊受到傳統(tǒng)思想的影響，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作的重要，鑒于此，都難以在有限的時(shí)間內(nèi)完成相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)[1]。除此之外，部分人員也沒(méi)有正確衡量設(shè)備統(tǒng)計(jì)分析在統(tǒng)計(jì)工作中的重要性，無(wú)形之中就對(duì)鐵路行業(yè)發(fā)展造成了諸多負(fù)面影響。

(二)統(tǒng)計(jì)人員能力不高

眾所周知，鐵路行業(yè)為交通事業(yè)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，內(nèi)部組成結(jié)構(gòu)也在發(fā)生了相應(yīng)的變化，而為了進(jìn)一步推動(dòng)設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作順利展開(kāi)，勢(shì)必需要大量的人員參與其中，以此提高設(shè)備統(tǒng)計(jì)效率。但是調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，運(yùn)輸設(shè)備統(tǒng)計(jì)人員多是管理履歷簿人員兼職做，由于統(tǒng)計(jì)人員能力不足難以滿足設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作需求，甚至?xí)殍F路行業(yè)發(fā)展造成諸多影響。統(tǒng)計(jì)人員加強(qiáng)技能培訓(xùn)重要性認(rèn)識(shí)不足，致使內(nèi)部統(tǒng)計(jì)人員綜合素質(zhì)不達(dá)標(biāo)。其次，設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作本身就關(guān)乎鐵路行業(yè)發(fā)展，必須要做好此項(xiàng)工作，但是由于內(nèi)部統(tǒng)計(jì)人員能力不高，再加上部分工作人員工作積極性不高，難以提高設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量，最終的結(jié)果就是設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作難干、數(shù)據(jù)難于收集、核對(duì)。

(三)統(tǒng)計(jì)工作統(tǒng)籌欠缺

鐵路設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作作為行業(yè)發(fā)展中的重要內(nèi)容，我們要采取有效的措施加強(qiáng)管理，但是由于統(tǒng)計(jì)工作統(tǒng)籌欠缺致使整個(gè)工作效率低下，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。第一點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)工作人員沒(méi)有發(fā)揮出自身崗位職能作用，也沒(méi)有及時(shí)完整的去對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，致使統(tǒng)計(jì)工作喪失了原有的價(jià)值，對(duì)鐵路行業(yè)發(fā)展造成不利影響。同時(shí)，很多設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作都是需要工作人員以一個(gè)良好的狀態(tài)去完成的，但是鑒于統(tǒng)計(jì)工作統(tǒng)籌欠缺，再加上沒(méi)有有效的考核方式，難以獲得良好的統(tǒng)計(jì)工作效果，也會(huì)致使統(tǒng)計(jì)原始信息不夠完整。第二點(diǎn)，鐵路部門在實(shí)際設(shè)備統(tǒng)計(jì)過(guò)程中沒(méi)有加大在統(tǒng)計(jì)工作上的宣傳，致使各級(jí)人員沒(méi)有認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)工作的重要性，再加上統(tǒng)計(jì)工作統(tǒng)籌欠缺，最終都難以實(shí)現(xiàn)提高統(tǒng)計(jì)工作時(shí)效性的目標(biāo)。

(四)各部門信息不相符

統(tǒng)計(jì)工作在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中面臨著很多問(wèn)題，嚴(yán)重制約了我國(guó)鐵路行業(yè)的發(fā)展，而管理者也沒(méi)有認(rèn)識(shí)到問(wèn)題存在的嚴(yán)峻性，致使設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作效率低下。第一，各部門信息往往存在著較大的差異，這也是由于各部門之間缺乏互動(dòng)溝通所致，造成口徑不統(tǒng)一，數(shù)出多門。同時(shí)，也會(huì)為后續(xù)數(shù)據(jù)分析造成較大的影響。第二，在實(shí)際設(shè)備統(tǒng)計(jì)過(guò)程中，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員也沒(méi)有發(fā)揮職能作用，仍舊使用傳統(tǒng)的方法工作，同時(shí)，統(tǒng)計(jì)人員之間也缺乏交流、互動(dòng)，這不僅難以實(shí)現(xiàn)提高設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的目的，也不能將統(tǒng)計(jì)應(yīng)有的功能發(fā)揮出來(lái)，致使最終鐵路設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作問(wèn)題較多[2]。

(五)統(tǒng)計(jì)工作制度缺失

任何行業(yè)要想健康發(fā)展，都需要構(gòu)建良好的規(guī)章制度來(lái)約束各級(jí)人員行為舉止，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠順利有序地展開(kāi)，但是調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前鐵路部門在進(jìn)行設(shè)備統(tǒng)計(jì)過(guò)程中，由于統(tǒng)計(jì)工作制度缺失致使問(wèn)題比較多。本身設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作所涉及的內(nèi)容就比較多，必須要建立完善的規(guī)章制度，使各級(jí)人員能夠恪盡職守做好份內(nèi)事，也可以確保統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量得到提高。但是由于制度缺失，嚴(yán)重影響了設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作的時(shí)效性。其次，即使設(shè)立了相應(yīng)的規(guī)章制度，但是制度內(nèi)容上往往也不夠完善，并沒(méi)有做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取對(duì)策去解決問(wèn)題，在也會(huì)對(duì)鐵路行業(yè)發(fā)展造成影響，以及拉低了經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和社會(huì)收益。

二、鐵路設(shè)備統(tǒng)計(jì)的相關(guān)措施探析

(一)增強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作重視

新時(shí)期為了進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)鐵路行業(yè)發(fā)展，在實(shí)際設(shè)備統(tǒng)計(jì)過(guò)程中還需要增強(qiáng)各級(jí)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視。首先，領(lǐng)導(dǎo)人員要發(fā)揮自身職能作用，要提高自身思想認(rèn)識(shí)，并積極參與到設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作中來(lái)，進(jìn)一步起到一個(gè)良好的帶頭作用，讓其他工作人員也能夠積極參與到設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作中來(lái)，這對(duì)提高鐵路行業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力非常的重要。同時(shí)，我們也要加大宣傳力度，讓每一個(gè)統(tǒng)計(jì)人員都可以真正意義上的了解到設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作的重要性[3]。其次。也要讓每個(gè)統(tǒng)計(jì)人員了解鐵路部門的實(shí)際狀況，隨后對(duì)內(nèi)部機(jī)械設(shè)備進(jìn)行較好的統(tǒng)計(jì)，也要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取措施去解決問(wèn)題。再者，對(duì)于設(shè)備統(tǒng)計(jì)過(guò)程中所遇到的問(wèn)題要予以重視，要對(duì)每一個(gè)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行全面的分析與整理，更要樹(shù)立全新的管理理念，這樣才能夠正確去衡量統(tǒng)計(jì)分析在統(tǒng)計(jì)工作中的重要性，以及帶動(dòng)我國(guó)鐵路行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

(二)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各行各業(yè)對(duì)人才的需求量也在逐年遞增，而為了進(jìn)一步推動(dòng)鐵路設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作順利展開(kāi)，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，因?yàn)橹挥懈咚刭|(zhì)高技能人員，才能夠?yàn)榻y(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)數(shù)據(jù)支持。首先，鐵路管理人員應(yīng)重視內(nèi)部人才并加強(qiáng)其綜合能力培養(yǎng)，不斷提高其工作能力和業(yè)務(wù)水平，也要加強(qiáng)對(duì)人員道德品質(zhì)的培養(yǎng)，讓每一個(gè)統(tǒng)計(jì)人員的整體素質(zhì)得到提升，這對(duì)于行業(yè)未來(lái)發(fā)展也非常重要，進(jìn)而確保設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作能夠順利有序的展開(kāi)。其次，人才也是各行各業(yè)發(fā)展中不可缺少的重要元素，所以鐵路部門要想健康發(fā)展，還應(yīng)積極引進(jìn)專業(yè)人才，并積極調(diào)動(dòng)職工的工作熱情，也要給予各級(jí)人員溫暖和鼓勵(lì)，不斷提高其工作熱情且端正工作態(tài)度，從而獲得良好的設(shè)備統(tǒng)計(jì)管理效果。

(三)優(yōu)化統(tǒng)計(jì)的考核方式

以往鐵路部門在設(shè)備統(tǒng)計(jì)的過(guò)程中面臨著很多問(wèn)題，致使最終的管理效果不佳，所以為了解決問(wèn)題還應(yīng)優(yōu)化統(tǒng)計(jì)考核方式，進(jìn)一步彌補(bǔ)以往統(tǒng)計(jì)工作統(tǒng)籌缺失上的不足。首先，應(yīng)結(jié)合實(shí)際狀況來(lái)優(yōu)化考核方式，為設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作能夠帶來(lái)數(shù)據(jù)上的支持，當(dāng)然，考核方式也要結(jié)合員工實(shí)際狀況來(lái)設(shè)立，這樣才能夠發(fā)揮考核的價(jià)值和意義，充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)工作人員工作積極性，使他們能夠主動(dòng)參與的設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作中來(lái)，進(jìn)而大幅度提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量和效率。其次，我們也要是擴(kuò)大宣傳范圍，讓統(tǒng)計(jì)人員都能夠貢獻(xiàn)自己綿薄的力量，也可以帶動(dòng)更多的人參與到設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作中來(lái)，這不僅能夠?yàn)殍F路行業(yè)發(fā)展帶來(lái)幫助，也能夠獲得良好的設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作效果，以及提高鐵路行業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并獲得更大的利潤(rùn)空間。

(四)建立信息共享的平臺(tái)

以往設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作效率之所以不高，一部分原因是由于各部門信息不相符所致，所以為了解決此類問(wèn)題，鐵路部門還應(yīng)當(dāng)建立信息共享平臺(tái)。首先，平臺(tái)的構(gòu)建能夠滿足設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際需求，也可以促進(jìn)各部門人員互動(dòng)交流，只有通過(guò)交流才能夠了解哪些地方存在問(wèn)題，隨后采取有效的對(duì)策去處理問(wèn)題，在最大限度上提高信息傳播的速度且確保信息質(zhì)量。再者，信息共享平臺(tái)的建立也能為統(tǒng)計(jì)人員提供數(shù)據(jù)支持，讓他們快速掌握鐵路部門的基本數(shù)據(jù)，進(jìn)而推動(dòng)設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作得以順利展開(kāi)。其次，為了避免降低信息不相符等問(wèn)題的出現(xiàn)，相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作人員也要科學(xué)使用信息共享平臺(tái)，這樣可以解決以往統(tǒng)計(jì)員點(diǎn)信息不完整等問(wèn)題，在最大限度上提高設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量和效率，從而促進(jìn)鐵路行業(yè)健康穩(wěn)固發(fā)展。

(五)完善統(tǒng)計(jì)工作的制度

為進(jìn)一步提高鐵路設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量，鐵路部門還需要完善統(tǒng)計(jì)工作，明確行業(yè)制度，以此確保設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作能夠順利有序的展開(kāi)[4]。首先，要結(jié)合實(shí)際狀況來(lái)完善規(guī)章制度，并引導(dǎo)各級(jí)人員嚴(yán)格執(zhí)行制度內(nèi)容來(lái)行事，也要對(duì)統(tǒng)計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，分析問(wèn)題產(chǎn)生的具體原因，隨后制定可行的方案去解決問(wèn)題，進(jìn)而將規(guī)章制度擁有的價(jià)值發(fā)揮出來(lái)。同時(shí)，對(duì)于制度內(nèi)容中存在的不足之處，也要及時(shí)的優(yōu)化和調(diào)整，確保整個(gè)設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作能夠順利有序的展開(kāi)。其次，我們要加強(qiáng)信息化建設(shè)，現(xiàn)如今是科學(xué)信息技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代，所以統(tǒng)計(jì)工作人員應(yīng)善于借助計(jì)算機(jī)等先進(jìn)設(shè)備來(lái)展開(kāi)統(tǒng)計(jì)工作，這不僅能夠提高設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量，也能夠確保相關(guān)數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性與可靠性，如此一來(lái)，才能為鐵路行業(yè)發(fā)展奠定夯實(shí)基礎(chǔ)，得以在變化莫測(cè)的市場(chǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立足于不敗之地。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，鐵路行業(yè)在設(shè)備統(tǒng)計(jì)過(guò)程中存在著一些問(wèn)題，若處理問(wèn)題存在滯后性，勢(shì)必會(huì)阻礙自身發(fā)展速度，所以為了解決問(wèn)題，我們應(yīng)增強(qiáng)各級(jí)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視且加強(qiáng)人員培訓(xùn)，也要優(yōu)化統(tǒng)計(jì)考核方式及建立信息共享平臺(tái)，最重要的是要完善統(tǒng)計(jì)工作制度，這樣才能夠?qū)⒃O(shè)備統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)有的作用發(fā)揮出來(lái)，且為鐵路部門發(fā)展注入生機(jī)和活力?！?/p>