佟鐵鋒 大慶油田有限責(zé)任公司采油工程研究院綜合辦公室

引言

在新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)下，通過對油田企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化宣傳，有利于石油的生產(chǎn)和發(fā)展，并為企業(yè)創(chuàng)造更重要的價(jià)值和意義。在對油田企業(yè)進(jìn)行文化建設(shè)時(shí)，應(yīng)該主要的對目前面臨的各類問題進(jìn)行分析，將文化宣傳工作作為塑造企業(yè)形象的起點(diǎn)。對企業(yè)內(nèi)的管理體制進(jìn)行改革，使員工更具凝聚力，提升油田企業(yè)的整體管理水平。

一、新常態(tài)下油田企業(yè)文化宣傳工作的意義

石油化工產(chǎn)業(yè)的蓬勃生產(chǎn)對于我國的能源建設(shè)和應(yīng)用來說十分重要，也促進(jìn)我國的工業(yè)生產(chǎn)變得越來越好，國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)也帶來了經(jīng)濟(jì)繁榮的景象。但目前石油化工產(chǎn)業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)和社會形勢均較以前有很大的差異，導(dǎo)致油田企業(yè)在發(fā)展過程中遇到一系列急需解決的問題。要想使油田企業(yè)有更好的發(fā)展前景，需在新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，通過社會大環(huán)境的依托，積極的對國家響應(yīng)作出反應(yīng)，以更加可持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢促進(jìn)油田企業(yè)在發(fā)展過程中不斷的進(jìn)行轉(zhuǎn)型和升級。這對于石油化工產(chǎn)業(yè)來說是一條可以走得通的發(fā)展道路。將油田企業(yè)的文化宣傳融入到企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，可在最大程度上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展，并為企業(yè)文化的突出進(jìn)步提供基礎(chǔ)。在日常的工作生產(chǎn)中，突出對于正能量的弘揚(yáng)，并將此作為員工的精神動力，使企業(yè)員工與企業(yè)共同發(fā)展和進(jìn)步。為企業(yè)員工打造良好的工作環(huán)境使員工增加凝聚力的重要方式。企業(yè)文化的建設(shè)使油田企業(yè)具有更加強(qiáng)大的轉(zhuǎn)型動力，管理者也在轉(zhuǎn)型的過程中不斷的進(jìn)行企業(yè)文化宣傳工作的思考，希望通過塑造企業(yè)形象的方式，讓社會與公眾可以更加深入地了解和知曉石油產(chǎn)業(yè)，這對于油田企業(yè)的后期發(fā)展來說十分重要，具有著積極的影響作用。

二、油田企業(yè)文化宣傳的積極影響

(一)形象的重塑

油田企業(yè)在進(jìn)行文化宣傳工作時(shí)，是否可以獲得良好的效果，在很大程度上與企業(yè)在推進(jìn)文化宣傳時(shí)制定的核心相關(guān)，企業(yè)文化建設(shè)作為宣傳的核心內(nèi)容，需要通過與時(shí)代精神主題進(jìn)行融合，共同推進(jìn)文化宣傳工作的順利進(jìn)行。傳統(tǒng)的油田經(jīng)營模式已無法滿足現(xiàn)代油田企業(yè)在發(fā)展過程中生產(chǎn)、生活的需求。在新常態(tài)下應(yīng)用新型的油田經(jīng)營模式，并改變管理者的經(jīng)營理念，使企業(yè)變得更加振奮人心，凝聚企業(yè)員工的力量，促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)[1]。企業(yè)氛圍對于員工來說十分重要，良好的企業(yè)氛圍有利于企業(yè)通過開展文化活動的方式，改變油田企業(yè)原有的形象，以更加新穎的姿態(tài)展現(xiàn)在社會與大眾面前。企業(yè)為員工創(chuàng)造良好環(huán)境的同時(shí)，也使員工在工作過程中通過平臺不斷的進(jìn)行自我完善和發(fā)展。企業(yè)在進(jìn)行文化宣傳時(shí)，可以充分的應(yīng)用新媒體網(wǎng)絡(luò)，以更加簡單、快捷的方式改變社會大眾對傳統(tǒng)油田企業(yè)的刻板認(rèn)知。油田企業(yè)需要以企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展作為基礎(chǔ)，企業(yè)文化的宣傳以為員工的素質(zhì)提升帶來了積極的影響，將更多的精力投入到企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展中，對于油田企業(yè)的穩(wěn)健進(jìn)步來說顯得十分重要。

(二)統(tǒng)一發(fā)展目標(biāo)

新常態(tài)下開展油田企業(yè)管理工作需要制定統(tǒng)一的發(fā)展目標(biāo)，并在此基礎(chǔ)上明確企業(yè)的發(fā)展方向，促進(jìn)管理工作可以更加科學(xué)和有序地開展。企業(yè)通過重視文化宣傳工作，使員工也逐漸的對企業(yè)文化有了更多的了解，對企業(yè)的經(jīng)營決策以及發(fā)展戰(zhàn)略均有清楚的認(rèn)知。員工們在生產(chǎn)過程中不斷地朝著企業(yè)的發(fā)展方向進(jìn)行努力，有利于在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的有效發(fā)展。先進(jìn)的文化思想對于油田企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步來說具有重要的推動作用，通過加強(qiáng)對企業(yè)的文化建設(shè)和宣傳，有利于對于先進(jìn)思想進(jìn)行引領(lǐng)。企業(yè)的管理者扎根于工作，并融入到員工的集體中，以文化進(jìn)行宣傳和熏陶[2]。員工對企業(yè)的文化有了更多了解之后，有利于員工對自身的價(jià)值和責(zé)任進(jìn)行清晰的認(rèn)知，并在員工和企業(yè)管理人員的共同努力下，為油田企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會效益。

(三)深化企業(yè)管理體制改革

油田企業(yè)在新常態(tài)的背景下進(jìn)行發(fā)展，為了更好地滿足社會需求和高質(zhì)量發(fā)展需要，需要通過不斷深化改革的方式不斷進(jìn)行企業(yè)發(fā)展。深化改革，不僅有利于企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提升，對于企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級來說也具有重要作用，企業(yè)的文化宣傳可作為深化改革的有效助力措施之一。在改革的進(jìn)程中，應(yīng)該將科學(xué)發(fā)展作為主要的指導(dǎo)理念，不斷地對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，以自身的發(fā)展優(yōu)勢創(chuàng)造良好的發(fā)展空間，注重對于機(jī)遇的把握。發(fā)展過程中可能會經(jīng)歷各種各樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，只有通過加深思想層面的考量，才能更加深入和準(zhǔn)確的把握思想的選擇性和多變性，將思想作為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)引領(lǐng)方向，利用精神將力量凝聚在一起，這也是新常態(tài)下油田企業(yè)進(jìn)行文化宣傳工作需完成的重要任務(wù)。

三、油田企業(yè)文化宣傳工作面臨的困難和挑戰(zhàn)

(一)思想的差異性

油田企業(yè)在發(fā)展過程中進(jìn)行文化宣傳的主要作用在于，讓社會和大眾對油田企業(yè)有更加清晰和準(zhǔn)確的認(rèn)知。但目前企業(yè)在進(jìn)行文化宣傳過程中容易受到多種因素的影響，其中主要的問題體現(xiàn)在人們思想的選擇和差異性。人們文化程度以及思想程度的不同，使企業(yè)中的各級人群對企業(yè)的文化宣傳有不同的認(rèn)知和理解[3]。其中包括企業(yè)的管理人員、企業(yè)的員工以及社會大眾。這種差異性導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展時(shí)無法更加統(tǒng)一的滿足各類人群的需求，因此無法制定較為統(tǒng)一的發(fā)展目標(biāo)。除此之外，企業(yè)在進(jìn)行文化宣傳工作時(shí)，也需要針對宣傳過程中存在的問題進(jìn)行解答，確保文化宣傳工作的順利進(jìn)行。因此，大部分的油田企業(yè)在進(jìn)行文化宣傳時(shí)，重點(diǎn)的工作內(nèi)容是增加人群的凝聚力以及解答疑惑，主要的解決方式是針對人們在思想上的差異進(jìn)行思考和分析，使人們對新形勢下的企業(yè)文化宣傳有更加深入的認(rèn)知和了解，以達(dá)成共識的方式促進(jìn)企業(yè)文化宣傳的順利進(jìn)行。

(二)復(fù)雜的輿論環(huán)境

企業(yè)在生產(chǎn)和發(fā)展過程中，需要注重員工的思想觀念轉(zhuǎn)變。企業(yè)員工隨著時(shí)間和年齡的變化也存在著一定程度上的思想觀念波動。除此之外，企業(yè)本身存在的復(fù)雜輿論環(huán)境也使企業(yè)在進(jìn)行文化宣傳工作時(shí)變得更加難以完成?？茖W(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展與應(yīng)用，使網(wǎng)絡(luò)逐漸的走入到大眾的視野，信息的傳播也較以前更加迅速和便利，企業(yè)員工可以在網(wǎng)絡(luò)上接觸到各種各樣的文化內(nèi)容，從而影響到員工的文化思想。這種影響既包括正面和負(fù)面的。因此通過何種方式不斷的進(jìn)行企業(yè)文化宣傳工作的改進(jìn)，仍然是企業(yè)面臨的重要問題。在宣傳過程中，忽視了文化宣傳的形式和內(nèi)容，也沒有在最大限度內(nèi)將網(wǎng)絡(luò)和新媒體應(yīng)用到日常的企業(yè)文化宣傳中，降低了文化宣傳的效率。文化宣傳模式的僵化以及內(nèi)容的匱乏也是企業(yè)員工無法對文化宣傳具有較高認(rèn)同度的主要原因之一，完全無法達(dá)到企業(yè)想要獲得的文化宣傳效果。

四、新常態(tài)下油田企業(yè)文化宣傳工作的思考

(一)準(zhǔn)確定位

企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)時(shí)，為了保證高效的完成工作，需要給予文化建設(shè)準(zhǔn)確的定位，這與企業(yè)的發(fā)展具有緊密的關(guān)系。在新常態(tài)的背景下進(jìn)行油田企業(yè)的文化宣傳需要考慮企業(yè)的具體發(fā)展?fàn)顟B(tài)，除此之外，在制定目標(biāo)和方向時(shí)也應(yīng)具有針對性，保證目標(biāo)的統(tǒng)一性和明確性。當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展處于較為復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)和社會環(huán)境狀態(tài)下，企業(yè)管理者只有具備明確的管理戰(zhàn)略發(fā)展方向，才能根據(jù)形勢的實(shí)時(shí)變化為企業(yè)做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。要求企業(yè)中的每一位員工，都需具備強(qiáng)大的責(zé)任感以及專業(yè)素養(yǎng)，以更加正確的思想和價(jià)值觀念，與企業(yè)的文化定位進(jìn)行匹配。根據(jù)新常態(tài)下的形勢變化進(jìn)行企業(yè)定位調(diào)整，是企業(yè)具有良好發(fā)展態(tài)勢的主要原因。根據(jù)企業(yè)的全局進(jìn)行思考，通過文化創(chuàng)新的方式，不斷的對機(jī)制結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和改革，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級。以企業(yè)文化的發(fā)展作為主要的引導(dǎo)方向，文化宣傳工作的輔助是油田企業(yè)發(fā)展穩(wěn)步進(jìn)行的精神支柱。

(二)企業(yè)文化的繼承與發(fā)揚(yáng)

企業(yè)文化的產(chǎn)生與發(fā)展與企業(yè)的成長與進(jìn)步是分不開的，在不斷的總結(jié)過程中，形成了更加新鮮的企業(yè)文化。以采油工程研究院為例，在院所創(chuàng)立之初，有許多先進(jìn)人物和典型事跡的踴躍而出，經(jīng)過不斷總結(jié)、提煉和升華，形成了三敢三嚴(yán)精神，這種精神不是簡單地成為了這個(gè)科研院所的文化符號，也是它具有穩(wěn)定未來走向的靈魂支撐，這些精神同樣匯入到大慶精神鐵人精神乃至石油精神的大河流中，作為挺起大慶油田、中國石油的精神脊梁。在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，也是在企業(yè)文化創(chuàng)新和積淀的基礎(chǔ)上來完成的。再將企業(yè)的發(fā)展與時(shí)代精神進(jìn)行融合，不斷的促進(jìn)了新時(shí)期下企業(yè)精神的轉(zhuǎn)變和升級。通過增加新內(nèi)容的方式改變企業(yè)的文化傳統(tǒng)，使其以更加新穎的形式展現(xiàn)在大眾面前。石油精神是一種鐵人精神，以堅(jiān)韌不拔的精神品質(zhì)，不斷地鼓舞一代又一代的石油人。在文化傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，不斷地進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展，取其精華再升華，不僅適應(yīng)了當(dāng)前形勢，也促進(jìn)了油田企業(yè)的進(jìn)步。

(三)文化創(chuàng)新

對于油田企業(yè)來說，文化的創(chuàng)新不僅局限于內(nèi)容上，形式上的創(chuàng)新同樣重要。內(nèi)容上的創(chuàng)新可通過加強(qiáng)宣傳和推廣的方式，為企業(yè)打造良好的形象，使社會大眾以更加新穎的方式對油田企業(yè)有更加深入地了解，清楚企業(yè)的發(fā)展理念，油田企業(yè)的經(jīng)營管理工作是否可以做得更好，在一定程度上需要社會大眾的監(jiān)督。企業(yè)在進(jìn)行文化宣傳時(shí)可以高效的應(yīng)用新媒體，增加文化宣傳的廣度和深度，充分的發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)宣傳的優(yōu)勢。在形式上可通過創(chuàng)辦企業(yè)刊物、宣傳與企業(yè)文化相關(guān)的文章的方法，使企業(yè)內(nèi)部人員與社會大眾實(shí)時(shí)的了解企業(yè)的信息。

五、結(jié)語

在新常態(tài)下開展油田企業(yè)文化宣傳工作，需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的油田企業(yè)經(jīng)營模式，針對新形勢的發(fā)展，不斷的進(jìn)行企業(yè)管理體制改革，使企業(yè)內(nèi)部人員和社會大眾對油田企業(yè)有更加深入的了解和認(rèn)知，提升企業(yè)的管理能力，推動我國的石油產(chǎn)業(yè)具有更加寬廣的發(fā)展前景?！?/p>