丁傳勇 黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司新華分公司

目前，我國企業(yè)在經(jīng)營過程中除了將面對來自外界市場環(huán)境變化的影響，在企業(yè)內(nèi)部中也會遇到一定的風險，企業(yè)唯有通過不斷強化內(nèi)部管理，才能為企業(yè)管理層制定決策提供更多的參考意見，使企業(yè)可以健康、可持續(xù)地發(fā)展。在這樣的背景下，越來越多的企業(yè)管理層開始關注財務管理在規(guī)范核算、提升決策正確性方面的作用，并將財務報表分析作為防范財務風險的重要手段，針對這樣的情況，就需要充分的考慮到企業(yè)財務報表分析在進行企業(yè)財務管理過程中發(fā)揮的重要作用，促進企業(yè)財務管理效率的大幅度提升。

一、概述

眼下傳統(tǒng)以核算為主的財務管理模式已經(jīng)無法適應現(xiàn)代企業(yè)制度對企業(yè)的要求，要求企業(yè)充分運用管理會計手段，特別是通過報表分析，向管理層及時地反饋其在資產(chǎn)使用、經(jīng)營盈利、負債償還等方面存在的潛在風險，以保證企業(yè)在經(jīng)營過程中能夠避免承擔過多的財務風險。但在報表分析的實際工作中，多數(shù)的企業(yè)管理層由于對報表分析十分漠視，并未能在企業(yè)內(nèi)部建立起科學的報表分析體系，無法發(fā)揮報表分析在預測、防范風險中的作用，使企業(yè)在經(jīng)營過程中面臨著極大的經(jīng)營風險，亟待企業(yè)通過強化報表分析在財務管理中的應用予以解決。

二、財務報表分析運行的基礎環(huán)境及對企業(yè)財務管理工作的意義

(一)財務報表分析運行的基礎環(huán)境

企業(yè)在建立財務報表分析體系中，應關注其在財務管理工作中的作用發(fā)揮，根據(jù)財務管理工作要求設計報表分析內(nèi)容，以保證財務報表分析的結(jié)果可以為企業(yè)財務管理工作所服務，確保企業(yè)經(jīng)營目標的最終實現(xiàn)：首先，財務報表分析工作需要得到企業(yè)全體職工的認真參與，并積極地為財務人員開展報表分析提供基礎數(shù)據(jù)，只有在正確的數(shù)據(jù)基礎上進行報表分析，才能保證分析結(jié)果的正確性；其次，財務報表分析的過程是建立在對各項指標的計算上，企業(yè)應根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營特點及財務管理要求，對各個經(jīng)營管理內(nèi)容制定可操作性強的指標，通過對資產(chǎn)負債率、現(xiàn)金比例、應收賬款周轉(zhuǎn)率等指標的計算與分析，幫助企業(yè)管理層提高風險防范能力。再次，為了保證財務報表分析在企業(yè)財務管理中應用過程的平穩(wěn)性，在進行企業(yè)財務管理建設的過程中，要不斷完善企業(yè)的財務報表分析管理體系；最后，企業(yè)要千方百計保證財務報表分析管理體系在有效的管理體系下運行。

(二)報表分析在企業(yè)財務管理中重要意義

企業(yè)財務人員通過對各項分析指標的計算，可以幫助企業(yè)管理層對各項財務管理流程進行優(yōu)化，既提高了財務管理的效率，還有助于企業(yè)競爭力的提升。例如，財務人員通過對資產(chǎn)負債率的計算與分析，幫助企業(yè)不斷地優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資金成本與財務風險。財務報表分析在企業(yè)財務管理中的應用具有如下重要意義：首先，隨著國家對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等宏觀政策的出臺，企業(yè)原有的經(jīng)營管理模式已經(jīng)無法適應新時代發(fā)展要求。財務人員通過強化財務報表分析在財務管理中的應用，可以幫助企業(yè)管理層及時地發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品在研發(fā)、市場定位、銷售渠道等方面與國家政策不相符的問題，通過不斷地優(yōu)化、調(diào)整內(nèi)部經(jīng)營模式，使企業(yè)在市場中可以順勢發(fā)展。其次，通過強化財務報表分析在財務管理中的應用，可以幫助企業(yè)及時地發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制與會計核算中存在的漏洞與差錯，通過及時地調(diào)整會計核算與完善內(nèi)部會計控制流程，既可以幫助企業(yè)不斷地提高財務管理工作的效率，又可以保證企業(yè)會計信息質(zhì)量的提升。同時，強化報表分析工作也是促使企業(yè)財務管理工作與國際接軌的重要舉措，它也是強化企業(yè)與其他先進企業(yè)合作的重要前提，幫助企業(yè)迅速地占領潛在的市場份額。此外，在進行財務報表分析體系建設的過程中，通過引進財務報表分析體系的管理指標，可以為企業(yè)的財務管理過程添加更加完善的監(jiān)督管理機制，避免企業(yè)內(nèi)部個別工作人員之間串通侵占資金，保證企業(yè)的財務管理水平穩(wěn)步提升，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。

三、強化報表分析在企業(yè)財務管理中應用的具體對策

(一)建立健全完善的財務報表分析體系

為了進一步強化財務報表分析在財務管理工作中的應用，企業(yè)應將報表分析與企業(yè)財務管理實踐過程相結(jié)合，使報表分析的結(jié)果更加符合市場規(guī)律，提高企業(yè)管理層決策的正確性：首先，企業(yè)應提高財務人員報表分析的能力，督促財務人員要深入到企業(yè)基層了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營流程，將財務報表分析理論可以與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際情況相結(jié)合，避免因分析指標與實際情況不符而出現(xiàn)偏差；其次，企業(yè)管理層還應給予財務人員到先進企業(yè)考察、學習的機會，并通過日常業(yè)務培訓，使企業(yè)財務人員強化理論學習，為報表分析及管理會計工作的開展奠定一定的理論基礎，不斷地提升企業(yè)財務報表分析水平。最后，企業(yè)要定期組織財務管理人才進行財務報表分析知識培訓，讓更多的人具有財務報表分析基礎理論知識，并運用到企業(yè)的實際財務管理過程中去，促進企業(yè)財務管理效率的提升。此外，企業(yè)也可通過對財務管理開展績效考核工作，對于在財務報表分析中表現(xiàn)優(yōu)秀的財務人員給予一定的獎勵，調(diào)動企業(yè)財務人員參與財務報表分析工作的積極性。

(二)企業(yè)管理層應提高對報表分析的重視程度

企業(yè)管理層應擺脫財務管理只是簡單會計核算的錯誤思想，在內(nèi)部樹立起正確的財務報表分析理念，并督促各個業(yè)務部門積極地給予財務人員開展報表分析工作一定的配合與支持，保證企業(yè)財務報表工作作用的有效發(fā)揮。同時，企業(yè)管理層應將財務報表分析與預算管理工作相結(jié)合，將預算指標與預警指標統(tǒng)籌考慮，通過合理的降低企業(yè)的財務管理數(shù)額，降低企業(yè)財務報表分析在企業(yè)財務管理中的應用過程中所消耗的成本，進而有效實現(xiàn)財務報表分析決策方案的逐步優(yōu)化，針對這樣的情況，就要充分的重視財務報表分析在企業(yè)財務管理中作用的發(fā)揮。

(三)將報表分析與財務管理有機的結(jié)合

企業(yè)的財務管理流程主要包括對采購、投資、生產(chǎn)、銷售等流程的規(guī)劃與管理，企業(yè)在制定財務報表分析體系時，也應按照財務管理的流程，針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不同過程制定科學的分析指標，分別為企業(yè)業(yè)務人員、管理人員制定不同流程的分析指標，為管理層了解業(yè)務開展情況、盈利情況提供有針對性的分析結(jié)果。因此，企業(yè)管理層應通過制度的建立，促使企業(yè)財務報表分析與財務管理工作的有機結(jié)合，梳理企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中的漏洞，針對這樣的情況，這就需要在后續(xù)的財務報表分析中及企業(yè)財務管理作用發(fā)揮的研究過程中，將財務報表分析工作和企業(yè)的財務管理有機的結(jié)合在一起，促進企業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)快速健康發(fā)展。

四、結(jié)語

綜上所述，隨著經(jīng)濟全球一體化進程的加快，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中將面臨來自外界的各種影響，企業(yè)管理層如果不能通過報表真實地了解企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)、經(jīng)營盈利及債務償還等情況，則極易造成制定的決策出現(xiàn)偏差。因此，企業(yè)管理層應強調(diào)財務報表分析在財務管理中的應用，通過提高重視程度、培養(yǎng)合格報表分析人才等手段，使財務報表分析工作與財務管理工作有機結(jié)合，不斷為企業(yè)管理層提供更多決策參與依據(jù)，確保企業(yè)財務風險被有效的控制，最終使企業(yè)可以持續(xù)、健康地發(fā)展。