文/劉少平

近年來，各領域都在被互聯(lián)網“賦能”，安全管理也不例外，一是傳統(tǒng)企業(yè)安全管理中的各項業(yè)務開展項目，譬如隱患排查、危險作業(yè)票辦理等，能較好地借助信息化使之更加高效、便捷，把安全管理人員從簡單重復的工作中解脫出來，以便有更多的時間從管理思路層面改進安全管理，做到預防為主；二是科技發(fā)展日新月異，各項先進智能化設備加入安全管理之中，可規(guī)避人的管理不全面和執(zhí)行標準不一致的問題，大大提高管理范圍和維度。

但是信息化、智能化在企業(yè)安全管理中的各項問題也日益凸顯出來，筆者認為應當正確看待以下3 個問題。

一是安全管理智能化的角色定位問題。智能化是安全管理的手段，是提供高效便捷開展工作的輔助工具，一些企業(yè)在引進安全智能化手段后，個別高層領導開始認為安全管理人員可以減少了，用機器來代替人的工作了。誠然，機器在安全標準數(shù)據(jù)庫、工作審批時效上要遠遠快于人類，但是，安全管理是一項融合管理與技術的工作，更好的安全管理是要從人員意識層面去提升，智能化只是更便捷、高效地開展工作的輔助工具，不能取代人的管理地位。

二是安全管理信息化的行業(yè)差異問題。企業(yè)開展安全信息化一般都需要委托網絡公司開發(fā)一整套軟件系統(tǒng)來服務于企業(yè)，這個過程中就出現(xiàn)了行業(yè)的思維差異，軟件開發(fā)人員屬于IT 行業(yè)，整體思維邏輯與安全管理人員存在較大差異，之前筆者參與的具體項目開展過程中，因為軟件設計的邏輯方式與安全管理存在較大差異，基本是三天一小會五天一大會地溝通，IT 人員與安全管理人員本就屬于兩個學科、兩種截然不同的邏輯關系，程序看中高效、便捷，安全講究嚴謹、可追溯、痕跡管理，一個危險作業(yè)審批票，安全人員需要的是審核人員的專業(yè)度、現(xiàn)場安全措施的落實情況、作業(yè)人員的資質符合性，要通過結合培訓系統(tǒng)、照片資料、人員資質管理系統(tǒng)多方驗證，確保審核資料的合規(guī)性和作業(yè)的安全度。傳統(tǒng)的領導審批簽字流程也不僅僅是履職存檔，同時也是在體現(xiàn)領導的安全職責，增加領導層的安全意識，這在信息化之后將會大打折扣。要規(guī)避這些問題，需要在設計之初就理順系統(tǒng)邏輯。

三是安全管理信息化的政府認可問題。如上文提到，各項之前需親筆簽字的工作內容被信息化取代后，可以不受時間、空間限制，較高效地推進工作，但是也引發(fā)另一個問題：一旦發(fā)生事故后，這些網絡系統(tǒng)的過程數(shù)據(jù)是否可以作為履職證明，數(shù)據(jù)的真實性如何保證，政府的認可度如何，這些目前在各個地區(qū)還是存在較大差異，如果認可度不高，推行安全信息化就會演變成雞肋般的存在，信息化的初衷也就發(fā)生了改變，非但不能提升安全工作效率，反而會增加工作量，需要線上線下實行兩套資料存檔。

不過目前也聽到一個喜人的消息，在2020 年，應急管理部召開的“互聯(lián)網+監(jiān)管”系統(tǒng)推廣應用的會議上強調，加快推進“互聯(lián)網+監(jiān)管”系統(tǒng)建設應用，是貫徹落實黨中央、國務院重大決策部署的根本要求，是以信息化助力應急管理現(xiàn)代化的重要舉措，對于創(chuàng)新監(jiān)管機制，牢牢守住安全底線，推進應急管理工作轉型升級意義重大。從國家安全管理層面，確立了安全信息化的地位，相信在接下來一段時間，各地會陸續(xù)出臺各項實施細則，簽字也可以通過技術手段解決，安全信息化是會逐步完善起來的。