李漢平

（廣西防城港核電有限公司，廣西 防城港 538000）

0 引言

計(jì)劃管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)和首要職能，發(fā)揮引領(lǐng)指導(dǎo)作用。核電站作為電力生產(chǎn)企業(yè)，其生產(chǎn)計(jì)劃管理的首要任務(wù)就是以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，對(duì)全廠生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、指揮和管理，即“一切工作進(jìn)計(jì)劃”。因此，對(duì)于核電站而言，建立一套完整有效的計(jì)劃全流程管理體系顯得尤為重要［1］。

1 核電站生產(chǎn)計(jì)劃的管理原則

核電站生產(chǎn)計(jì)劃的管理原則應(yīng)從核電站生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，充分考慮內(nèi)外部因素的影響，全盤謀劃，綜合平衡，達(dá)成最優(yōu)［2］，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。生產(chǎn)計(jì)劃安排必須與機(jī)組適時(shí)狀態(tài)相結(jié)合，在此前提下合理使用人力、物力、設(shè)備、技術(shù)及其他各種資源；生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)行“統(tǒng)一計(jì)劃、分級(jí)管理”的原則；生產(chǎn)計(jì)劃必須遵守電站相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范和相應(yīng)法規(guī)等。核電站生產(chǎn)計(jì)劃區(qū)別于公司的經(jīng)營計(jì)劃和商業(yè)計(jì)劃等，生產(chǎn)計(jì)劃用于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)具體工作的開展，即在某一天某個(gè)時(shí)刻執(zhí)行某項(xiàng)工作。生產(chǎn)計(jì)劃的制訂會(huì)參考經(jīng)營計(jì)劃，通過調(diào)整或優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)。

2 核電站生產(chǎn)計(jì)劃的主要內(nèi)容

2.1 調(diào)試生產(chǎn)一體化計(jì)劃

調(diào)試生產(chǎn)一體化計(jì)劃是指從機(jī)組冷態(tài)功能試驗(yàn)（Cold Functional Test，CFT）開始至機(jī)組商業(yè)運(yùn)行為止，由工程調(diào)試和生產(chǎn)部門聯(lián)合編制的用于統(tǒng)一協(xié)調(diào)和安排現(xiàn)場(chǎng)所有建筑安裝、調(diào)試、生產(chǎn)、維修活動(dòng)的計(jì)劃指令，通過采用一體化的計(jì)劃管理模式，從而保證各類活動(dòng)安全、有序、高效開展［3］。

生產(chǎn)準(zhǔn)備期間主要?jiǎng)澐譃? 個(gè)階段：生產(chǎn)準(zhǔn)備策劃階段、生產(chǎn)準(zhǔn)備實(shí)施階段、生產(chǎn)準(zhǔn)備接產(chǎn)階段、商運(yùn)及生產(chǎn)準(zhǔn)備并行階段。

調(diào)試生產(chǎn)一體化計(jì)劃一般按照3 天滾動(dòng)的原則進(jìn)行編制，其制定必須遵守國家法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、電站運(yùn)行技術(shù)規(guī)范和相關(guān)程序規(guī)定。調(diào)試生產(chǎn)一體化計(jì)劃應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)活動(dòng)納入計(jì)劃控制之中，一切按計(jì)劃開展，確保計(jì)劃的嚴(yán)肅性。其編制原則上，應(yīng)將管轄區(qū)內(nèi)的各類現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)都列入計(jì)劃的控制管理之中。

2.2 日常生產(chǎn)計(jì)劃

核電站日常生產(chǎn)計(jì)劃指機(jī)組在商業(yè)運(yùn)行后非大修期間實(shí)施的計(jì)劃體系，在符合運(yùn)行技術(shù)規(guī)范、定期試驗(yàn)監(jiān)督大綱、在役檢查大綱等相關(guān)法律法規(guī)要求的前提下，通過統(tǒng)籌安排預(yù)防性維修、定期試驗(yàn)、缺陷處理、改造工作等形成完整的計(jì)劃管理體系，為現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作的有序開展提供指導(dǎo)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)電站所有作業(yè)活動(dòng)的有序控制和管理。其主要有以下幾種類型。

2.2.1 日常生產(chǎn)年度計(jì)劃

日常生產(chǎn)年度計(jì)劃是電站在該年度內(nèi)所有可預(yù)見的生產(chǎn)活動(dòng)的總體指南，主要內(nèi)容包含預(yù)防性維修、定期試驗(yàn)和重大改造項(xiàng)目，為日常生產(chǎn)12 周計(jì)劃的編制提供指導(dǎo)依據(jù)。

年度計(jì)劃的主要內(nèi)容包括：日常定期試驗(yàn)活動(dòng)（包括定期試驗(yàn)監(jiān)督大綱要求試驗(yàn)和非定期試驗(yàn)監(jiān)督大綱要求試驗(yàn)），預(yù)防性維修大綱要求需在該年度內(nèi)安排的所有日常預(yù)防性檢修工作，工程改造項(xiàng)目，在役檢查項(xiàng)目，聯(lián)網(wǎng)設(shè)備檢修項(xiàng)目（如線路遷移或檢修）。

2.2.2 日常生產(chǎn)12 周計(jì)劃

日常生產(chǎn)12 周計(jì)劃是電廠12 周內(nèi)生產(chǎn)活動(dòng)的總體指南，包括電廠12 周內(nèi)的預(yù)防性維修、定期試驗(yàn)及其他可預(yù)見的糾正性維修、工程改造等活動(dòng)，根據(jù)機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)編制而成，為日計(jì)劃的編制提供依據(jù)。通風(fēng)、制冷系統(tǒng)的停運(yùn)檢修盡量安排在環(huán)境溫度、濕度適宜時(shí)；有冗余的系統(tǒng)，需分列進(jìn)行預(yù)防性維修；長周期等效短周期的項(xiàng)目，需按短周期的時(shí)間裕度來控制超期風(fēng)險(xiǎn)；有相同隔離邊界的預(yù)防性維修同時(shí)安排；根據(jù)運(yùn)行技術(shù)規(guī)范的要求合理安排同時(shí)開工的工作。

2.2.3 日常生產(chǎn)日計(jì)劃

日常生產(chǎn)日計(jì)劃，也稱為“三天滾動(dòng)計(jì)劃”，主要包括電站每天要實(shí)施的糾正性維修、預(yù)防性維修和定期試驗(yàn)，部分專業(yè)的巡檢工作和重大操作（如線路停、送電，降負(fù)荷等）也包含在內(nèi)。日計(jì)劃是各專業(yè)每天工作執(zhí)行的依據(jù)，具有一定的邏輯性，各專業(yè)需按照日計(jì)劃里開工時(shí)間、工期和注意事項(xiàng)等開展工作。

2.2.4 日計(jì)劃的編制原則

①邏輯合理、具有可執(zhí)行性是日計(jì)劃編制的基本原則，在此基礎(chǔ)上需優(yōu)化實(shí)施窗口、人力配置、節(jié)假日、防人因、保電要求、運(yùn)行值每班工作負(fù)荷、重大備件數(shù)量等因素，確?，F(xiàn)場(chǎng)工作能高效有序開展。②對(duì)有跳堆停機(jī)風(fēng)險(xiǎn)（A 類）的工作、涉及反應(yīng)性變化的工作、一級(jí)高風(fēng)險(xiǎn)工作以及重要敏感區(qū)域內(nèi)的作業(yè)等工作在計(jì)劃中予以重點(diǎn)提醒，確保計(jì)劃能發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)屏障作用。一般情況下，為實(shí)現(xiàn)最優(yōu)風(fēng)險(xiǎn)管控，每個(gè)工作日只安排一項(xiàng)A類工作，計(jì)劃中持續(xù)累積的一級(jí)高風(fēng)險(xiǎn)和敏感區(qū)域工作建議不超過8 項(xiàng)。③同一系統(tǒng)不同列一般不安排同時(shí)檢修，相關(guān)系統(tǒng)也錯(cuò)開安排。④要將再鑒定相關(guān)內(nèi)容列入計(jì)劃，明確再鑒定執(zhí)行時(shí)間。⑤為避免工作疊加導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，如果某項(xiàng)工作不能在計(jì)劃工期內(nèi)完成，需在工期截止日期前辦理延期。

2.2.5 專項(xiàng)計(jì)劃

專項(xiàng)計(jì)劃一般主要包括停機(jī)停堆搶修計(jì)劃和設(shè)備系統(tǒng)檢修專項(xiàng)計(jì)劃兩種類型。

（1）搶修計(jì)劃。搶修計(jì)劃是指機(jī)組因非計(jì)劃停機(jī)停堆或者重大設(shè)備損壞的情況下緊急組織的活動(dòng)。針對(duì)非計(jì)劃停機(jī)停堆或者重大設(shè)備損壞一般會(huì)提前編制好相應(yīng)的計(jì)劃作為應(yīng)對(duì)預(yù)案，需要注意的是提前編制的計(jì)劃要細(xì)化，必要時(shí)根據(jù)實(shí)際情況升版。

（2）設(shè)備系統(tǒng)檢修專項(xiàng)計(jì)劃。設(shè)備系統(tǒng)檢修專項(xiàng)計(jì)劃是指在對(duì)重要系統(tǒng)或設(shè)備進(jìn)行維修時(shí)，如隔離范圍大，或同一隔離邊界下檢修的項(xiàng)目數(shù)量較多時(shí)，為更好地協(xié)調(diào)各專業(yè)有序開展現(xiàn)場(chǎng)工作，控制現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)度和檢修質(zhì)量而編制的專項(xiàng)計(jì)劃，如核輔助廠房通風(fēng)系統(tǒng)全停專項(xiàng)計(jì)劃等。

2.3 大修計(jì)劃

2.3.1 換料大修

由于壓水堆核電站的特殊性，在每一個(gè)燃料循環(huán)的末期都應(yīng)更換部分核燃料以維持下一個(gè)燃料循環(huán)的運(yùn)行，這種燃料更換的過程被稱為“換料”。核電站將換料大修分為3 種標(biāo)準(zhǔn)類型［4］，具體如下。

（1）十年大修（Ten-yearly Refueling Outage，TRO）：是以執(zhí)行外部法規(guī)和電站內(nèi)部大綱要求的周期為10 年及其以下的預(yù)防性的檢修、檢查和試驗(yàn)等活動(dòng)，更換反應(yīng)堆壽期末的核燃料、消除機(jī)組運(yùn)行期間存在且無法處理的設(shè)備缺陷、實(shí)施大規(guī)模的設(shè)備或系統(tǒng)改造為目的和內(nèi)容的核電站的重要定期生產(chǎn)活動(dòng)，周期為10 年。

（2）年度大修（Yearly Refueling Outage，YRO）：是以消除機(jī)組運(yùn)行期間存在且無法處理的設(shè)備缺陷、質(zhì)保期內(nèi)典型設(shè)備的抽檢、執(zhí)行外部法規(guī)和電站內(nèi)部大綱要求的預(yù)防性的檢修、檢查和試驗(yàn)等活動(dòng)，更換反應(yīng)堆壽期末的核燃料為目的和內(nèi)容的核電站的重要定期生產(chǎn)活動(dòng)，其在機(jī)組第一個(gè)燃料循環(huán)后進(jìn)行。

（3）短大修（Short Refueling Outage，SRO）：是以更換反應(yīng)堆壽期末的核燃料，同時(shí)利用這一機(jī)組停運(yùn)的時(shí)機(jī)消除機(jī)組運(yùn)行期間存在且無法處理的、危及機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的設(shè)備缺陷為目的和內(nèi)容的核電站的重要定期生產(chǎn)活動(dòng)，其周期為一個(gè)燃料循環(huán)。

2.3.2 換料大修大綱

換料大修大綱包括十循環(huán)換料大修大綱和年度換料大修大綱，這兩種換料大修大綱共用同一數(shù)據(jù)庫，該數(shù)據(jù)庫存儲(chǔ)在系統(tǒng)應(yīng)用和產(chǎn)品（System Applications and Products，SAP）系統(tǒng)的大修長期計(jì)劃模塊［3］。

2.3.3 大修中長期規(guī)劃

大修中長期規(guī)劃結(jié)合燃料循環(huán)特性、電網(wǎng)負(fù)荷特性、電廠發(fā)電計(jì)劃以及財(cái)務(wù)安排合理規(guī)劃未來5 年的大修窗口，同時(shí)根據(jù)大修預(yù)防性維修10 年大綱、工程改造中長期計(jì)劃、機(jī)組運(yùn)行狀況等，對(duì)未來5 年的大修中長期項(xiàng)目進(jìn)行全面優(yōu)化和安排，從而優(yōu)化大修工期，平衡檢修工作和資源配置，使大修項(xiàng)目的安排具備計(jì)劃性和合理性［4］。

中長期大修規(guī)劃應(yīng)以大修實(shí)際項(xiàng)目為基礎(chǔ)，準(zhǔn)確、合理制定大修規(guī)劃工期，其編制應(yīng)滿足公司戰(zhàn)略需求，主動(dòng)調(diào)整，不斷優(yōu)化，追求卓越，在確保安全質(zhì)量的前提下，合理安排預(yù)防性和非預(yù)防性項(xiàng)目，確保機(jī)組存在的重大缺陷和技術(shù)問題及時(shí)得到解決，保證機(jī)組下一循環(huán)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，充分發(fā)揮發(fā)揮大修規(guī)劃對(duì)大修業(yè)績的牽引作用，在大修整體規(guī)劃上落實(shí)大修工期和目標(biāo)。

2.3.4 大修計(jì)劃管理模式

（1）一級(jí)計(jì)劃。其是大修框架計(jì)劃，包括大修關(guān)鍵路徑水位圖和GOR主隔離圖［5］。

（2）二級(jí)計(jì)劃。其是檢修項(xiàng)目窗口計(jì)劃，是綜合考慮項(xiàng)目內(nèi)容、機(jī)組狀態(tài)、先決條件、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等方面確定的項(xiàng)目實(shí)施窗口計(jì)劃。

（3）三級(jí)計(jì)劃。其是大修期間的執(zhí)行計(jì)劃，包括大修主線計(jì)劃、常規(guī)島主線計(jì)劃、檢修計(jì)劃和專項(xiàng)計(jì)劃。其中大修專項(xiàng)計(jì)劃是為加強(qiáng)大修中復(fù)雜活動(dòng)的管控而編制的計(jì)劃，主要包括反應(yīng)堆廠房人數(shù)控制、貫穿件試驗(yàn)、電氣盤檢修、蓄電池和充電器檢修、電動(dòng)頭檢修等計(jì)劃。

3 結(jié)語

核電站生產(chǎn)計(jì)劃全流程管理覆蓋核電站的全生命周期，從生產(chǎn)準(zhǔn)備階段到商業(yè)運(yùn)行，從日常生產(chǎn)到換料大修，是整個(gè)核電站所有活動(dòng)的指導(dǎo)體系，不同階段有不同的計(jì)劃管理目標(biāo)和原則，涉及范圍廣，項(xiàng)目繁多且復(fù)雜，需實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃、分級(jí)管理的原則，以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向、以安全質(zhì)量為基礎(chǔ)、以成本控制為保障，加上數(shù)字信息化系統(tǒng)軟件的廣泛運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)核電站生產(chǎn)計(jì)劃的全流程管理。