文/四川省中車眉山車輛有限公司 李濤
辦公室的具體職能和任務是服務,服務的主要內(nèi)容是政務服務和事務服務。由于工作性質的特殊性和敏感性,近年來,辦公室廉潔被廣泛關注,并成為黨風廉潔風險防控的重點。筆者在辦公室工作20余年,在組織的關心支持及領導的悉心培養(yǎng)下,從辦公室文秘成長為辦公室副主任、主任。在長期的工作中,對辦公室黨風廉潔風險管控有以下的思考。
(一)辦公室是企業(yè)對外的窗口,廉潔風險防控事關企業(yè)形象。辦公室肩負對外溝通協(xié)調職能,辦公室人員與諸多外部單位和部門進行直接對接。辦公室人員的廉潔形象,代表該單位的形象。辦公室人員被大眾看作是領導身邊的人,一般挑選政治素質過硬、工作作風優(yōu)良的人員擔任。如果一個單位的辦公室外部形象比較差,那么該單位一定會被大家“看扁”,肯定沒有外部單位和人員愿意合作。
(二)辦公室是廉潔監(jiān)督的陣地,廉潔風險防控事關組織任務。黨的十八大后,辦公室主任、副主任、秘書等頻頻出現(xiàn)問題。個別高級領導“落馬”,身邊的“大秘”也牽連其中,“一榮俱榮、一損俱損”。分析其更深層次的問題,辦公室對領導干部的監(jiān)管不力是原因之一。《黨章》中明確規(guī)定,每個黨員,不論職務高低,都必須編入黨的一個支部、小組或其他特定組織,參加黨的組織生活,接受黨內(nèi)外群眾監(jiān)督。辦公室黨支部作為黨的基層組織,對編入本支部、本小組的領導干部負有監(jiān)督管理職責。因此要把領導干部作為普通黨員進行廉潔教育和監(jiān)督,絕不能把服務的領導干部作為特殊黨員對待、放任不管,這既是對黨組織不負責任,也是對領導干部本人不負責任。
(三)辦公室是綜合協(xié)調的樞紐,廉潔風險防控事關工作效率。辦公室由于承擔的工作任務繁雜,既要對外聯(lián)系業(yè)務,又要參與內(nèi)部管理事務、為領導提供服務,還要負責文件收發(fā)、管理印章等等,工作千頭萬緒、應接不暇。辦公室作為綜合樞紐,要協(xié)調處理各項事務,把每項工作都辦理得井井有條、忙而不亂。如果心存雜念,任何工作都會拖泥帶水、效率低下。
(四)辦公室是群眾關注的焦點,廉潔風險防控事關人心向背。當前,全社會對腐敗現(xiàn)象深惡痛絕,老百姓對腐敗分子痛恨有加。辦公室一般承擔有管車(公車)、管人(接待人)、管物(辦公用品)、管會(辦會)的職責,要與人財物打交道,容易出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象。因此辦公室廉潔既是各級黨組織廉潔風險防控關注的重點,也是廣大群眾關注的焦點。如果辦公室廉潔抓而不實、反復出現(xiàn)問題,人民群眾對黨的信任和支持就會減弱,黨的形象和事業(yè)就會受到損害。
(一)廉潔教育重視不夠。自認為在領導身邊工作,政治素質好、思想覺悟高,不重視日常的廉潔教育,即使開展廉潔教育也是走馬觀花、泛泛而談,教育缺乏針對性和有效性,教育的方式方法也不夠靈活,缺乏吸引力和時代感。特別是對編入支部的上級領導干部的廉潔教育,有下級教育上級的擔心,廉潔提醒談話淺嘗輒止、不夠深入。
(二)廉潔紀律執(zhí)行不嚴。利用在高層領導身邊工作的便利,在工作中跑風漏氣、提前泄露未經(jīng)批準對外公開的信息;拉幫結派、搞親親疏疏、團團伙伙;收受他人貴重禮品、禮金、有價證券和支付憑證,參加可能影響工作的宴請、旅游和消費娛樂活動等。在會議、接待、辦公費用等事務性支出和經(jīng)費使用方面,有擴大支出范圍、虛列支出的風險。
(三)廉潔行為自律不強。在服務員工中,辦事拖拉、推諉扯皮,門難進、臉難看,人為設置障礙,工作態(tài)度差、效率低。在公務用車管理中,易出現(xiàn)兩方面問題:一方面,存在司乘人員私自使用公務用車,以及節(jié)假日不執(zhí)行“公車入庫、定點存車”規(guī)定的風險;另一方面,存在公務用車調度過程中,未嚴格履行審批流程,或對享受車補的人員使用公務車未嚴格執(zhí)行扣款的不良現(xiàn)象。
(四)廉潔監(jiān)督責任不實。一方面,對編入本單位黨組織的領導干部監(jiān)督不力,不愿管、不敢管;另一方面,對辦公室普通黨員干部的日常監(jiān)督管理,失之于寬,失之于軟,不能及時發(fā)現(xiàn)問題苗頭。
(一)加強廉潔教育,提升防腐杜變的免疫力。通過中心組集中學習、專題講座、網(wǎng)絡學習等形式,加強全員的政治理論和廉潔教育,讓大家做政治的“明白人”,廉潔的“清醒者”,增強“四個意識”,嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩,自覺遵守紀律、敬畏法律,做到心有所畏、不越“雷池”半步。在重大節(jié)假日前,通過組織學習、重點談話等形式,對關鍵崗位人員進行提醒教育,引導大家堅守廉潔底線,決不收取他人贈送的禮金禮品,不參與利益相關方的宴請。工作中,引導大家時刻牢記自己的黨員身份和責任,嚴格落實中央八項規(guī)定精神,從小事、小節(jié)做起,做到“小事”不糊涂,“小節(jié)”不丟失。
(二)完善制度流程,提升廉潔自律的約束力。沒有規(guī)矩不成方圓。要結合中央八項規(guī)定、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《黨風廉潔責任制》的要求,對本單位制定的各項制度進行認真梳理、修訂、完善,把各項廉潔要求在制度中進行落實和體現(xiàn),做到有章可循、有制可依。特別是對公務用車、公務接待等廉潔風險重點業(yè)務,要完善審批制度和流程,落實責任,防患于未然。
(三)落實從嚴治黨,提升一崗雙責的執(zhí)行力。進一步落實全面從嚴治黨主體責任,不斷強化領導干部黨風廉政建設工作的責任意識,領導干部要認真履行“一崗雙責”,既要做好行政管理工作,又要把黨風廉政建設當作分內(nèi)之事,主動擔當、狠抓落實。領導干部必須承擔起廉潔監(jiān)督監(jiān)管的責任,管好自己的“一畝三分地”,扎好自家廉潔防控的“藩籬”。要嚴格懲戒,本著不解決問題不放過的原則,對于反映出的問題,決不能捂著蓋著,該處理的必須處理,該糾正的必須糾正,決不當“老好人”“和事佬”。
(四)強化經(jīng)費管理,提升重點業(yè)務的監(jiān)管力。要加強監(jiān)督檢查,盯住容易出現(xiàn)問題的關鍵崗位、重點人員。一是加強公務接待、會務管理,按照制度流程做好審批,嚴格控制會務、接待等經(jīng)費支出,降低行政管理成本,提升工作效率。二是大額辦公用品實施集中招標采購,零星辦公用品采購嚴格執(zhí)行內(nèi)部稽核制度,即經(jīng)辦人、驗收人、付款人三分離,互相稽核、互相牽制。三是統(tǒng)籌合理調配公務用車,選擇經(jīng)濟路線,提高車輛使用效率;強化公務車輛的維修管理,比質比價,選擇維修價格合理、質量上乘的維修廠家,降低維修費用,堵塞管理漏洞。