韋 婷
(常州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院 江蘇 常州 213164)
在轉(zhuǎn)型升級(jí)背景下,社會(huì)經(jīng)濟(jì)對(duì)人才的需求也發(fā)生了結(jié)構(gòu)性變化,對(duì)高職院校的職業(yè)教育改革提出了更高的要求。當(dāng)前,高職院校教育也有了明確的改革行動(dòng),以提高教學(xué)質(zhì)量、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人才作為改革為導(dǎo)向,這就要求高職院校必須重視教師隊(duì)伍的建設(shè)。近年來(lái)我國(guó)高職院校的產(chǎn)教融合建設(shè)取得了不少的成果,學(xué)校、企業(yè)之間辦學(xué)模式改革不斷深入,對(duì)教師隊(duì)伍建設(shè)的要求也越來(lái)越高??梢?jiàn),產(chǎn)教融合背景下,“雙師型”教師培養(yǎng)已經(jīng)成了擺在高職院校眼前的任務(wù),這也是本文的研究主題。
2021年4月21日,全國(guó)職業(yè)教育大會(huì)召開(kāi),會(huì)上針對(duì)職業(yè)教育改革問(wèn)題進(jìn)行了闡述,明確指出應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化職業(yè)教育改革規(guī)劃,深化產(chǎn)教融合進(jìn)程,強(qiáng)化校企合作模式,并加強(qiáng)制度、政策、資金等方面的投入,完善職業(yè)教育師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu),以培養(yǎng)高素質(zhì)的技能型人才,為國(guó)家現(xiàn)代化建設(shè)持續(xù)輸送優(yōu)質(zhì)人才。職業(yè)教育的多年實(shí)踐證明,產(chǎn)教融合是理論與實(shí)踐結(jié)合的最佳教學(xué)模式,符合職業(yè)教育的人才培養(yǎng)特點(diǎn),有利于培養(yǎng)學(xué)生理解并掌握專(zhuān)業(yè)技能,順利實(shí)現(xiàn)就業(yè)和職業(yè)發(fā)展。在此背景下,產(chǎn)教融合的師資隊(duì)伍建設(shè)是以學(xué)校與企業(yè)的雙向互動(dòng)為目標(biāo)的,讓學(xué)校教師進(jìn)入企業(yè)工廠工作崗位學(xué)習(xí),研究,為企業(yè)帶來(lái)技術(shù)創(chuàng)新力量,同時(shí)讓企業(yè)技能人才進(jìn)入學(xué)校,做兼職教師,完善師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。[1]“雙師型”教師的概念由此出現(xiàn),主要是指既具備豐富的理論教學(xué)能力,又能夠勝任技術(shù)工作的專(zhuān)業(yè)教師?;诖?,產(chǎn)教融合下“雙師型”教師的培養(yǎng)目標(biāo),在于適應(yīng)校企合作教學(xué)模式,符合學(xué)校和企業(yè)互動(dòng)融合的教學(xué)需求,提高教師的職業(yè)性和開(kāi)放性,以能夠勝任高素質(zhì)的技能人才培養(yǎng)工作。
產(chǎn)教融合下“雙師型”教師培養(yǎng)是必要的,只有高素質(zhì)的“雙師型”教師隊(duì)伍,才能真正實(shí)現(xiàn)學(xué)校教學(xué)和企業(yè)實(shí)踐深度合作,不僅能提高學(xué)校職業(yè)人才培養(yǎng)的質(zhì)量,也能為企業(yè)經(jīng)營(yíng)輸送優(yōu)質(zhì)人才??梢詮囊韵路矫孢M(jìn)行分析:
1.適應(yīng)高職院校深化產(chǎn)教融合教育改革的需要
產(chǎn)教融合教學(xué)模式要求以企業(yè)生產(chǎn)的人才需求為導(dǎo)向,學(xué)校著力培養(yǎng)學(xué)生的技能型人才,而通過(guò)“雙師型”教師的培養(yǎng)能夠深化產(chǎn)教融合模式的實(shí)施。
2.提高高職院校學(xué)生培養(yǎng)能力和質(zhì)量的要求
隨著我國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐的加快,對(duì)于技能型人才的培養(yǎng)需求也越來(lái)越高,而職業(yè)教育面臨艱巨的教學(xué)改革任務(wù)。高職院校通過(guò)培養(yǎng)“雙師型”教師,督促教師不斷提高理論和實(shí)踐教學(xué)能力,吸收最先進(jìn)的教學(xué)知識(shí),并提高教師的專(zhuān)業(yè)崗位技能,著力提高職業(yè)教育學(xué)生的培養(yǎng)質(zhì)量。
3.高職院校特色辦學(xué)品牌建設(shè)的需要
對(duì)于高職院校來(lái)說(shuō),教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和水平也是評(píng)估其辦學(xué)能力大的指標(biāo),高職院校必須根據(jù)其產(chǎn)教融合需求加強(qiáng)“雙師型”教師的培養(yǎng),以凸顯辦學(xué)特色,由此打造特色的職業(yè)教育品牌,吸引更多優(yōu)質(zhì)的生源報(bào)考學(xué)習(xí)。[2]
當(dāng)前我國(guó)很多高職院校配備了“雙師型”教師,但是各地“雙師型”教師的評(píng)定缺乏統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),幾乎是各地有各地的標(biāo)準(zhǔn),甚至很多高職院校的教師評(píng)定受人為因素的影響。一些高職院校對(duì)于“雙師型”教師的真正內(nèi)涵缺乏正確理解,為了方便“雙師型”教師評(píng)定工作的展開(kāi),也將其簡(jiǎn)單地理解為擁有教師資格證和職業(yè)技能證雙證的教師,這就導(dǎo)致評(píng)定工作產(chǎn)生了偏差?;诖?,很多教師一味地“考證”,而忽視了理論知識(shí)和職業(yè)技能實(shí)踐的提升,導(dǎo)致“雙師型”教師的培養(yǎng)工作流于形式。近年來(lái),一些地區(qū)如廣西壯族自治區(qū)等,出臺(tái)了相應(yīng)的教師評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),然而這些評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)還是在一些地方試行,并未確立統(tǒng)一的“雙師型”教師評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。
“雙師型”教師培養(yǎng)是高職院校產(chǎn)教融合模式落地的關(guān)鍵因素,而目前針對(duì)“雙師型”教師的培養(yǎng)體系有待完善,無(wú)法真正地促進(jìn)“雙師型”教師理論和專(zhuān)業(yè)技能的提升,更無(wú)法滿足新時(shí)期高職院校學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。一是長(zhǎng)期以來(lái)高職院校教師隊(duì)伍建設(shè),習(xí)慣從外部引進(jìn),忽視了自身教師的培養(yǎng),沒(méi)有形成完善的“雙師型”教師培養(yǎng)體系,缺乏與之匹配的教師培養(yǎng)管理辦法、環(huán)境、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)、管理制度等,無(wú)法為“雙師型”教師的培養(yǎng)創(chuàng)造必要的條件。二是產(chǎn)教融合背景下,高職院?!半p師型”教師的培養(yǎng)沒(méi)有形成學(xué)校、企業(yè)、社會(huì)等多方參與的培養(yǎng)體系,對(duì)產(chǎn)教融合模式缺乏理解,所組織的教師培養(yǎng)活動(dòng)形式較為單一,缺乏專(zhuān)業(yè)性,甚至不符合“雙師型”教師的實(shí)際需求。[3]三是高職院校的教師學(xué)歷和能力與本科院校相比仍有一定的差距,教學(xué)任務(wù)卻更多,教師沒(méi)有多余的時(shí)間學(xué)習(xí)提升,難以達(dá)到“雙師型”教師的標(biāo)準(zhǔn)。
近年來(lái),高職院校的產(chǎn)教融合模式實(shí)施取得了不小的成就,學(xué)校與企業(yè)已經(jīng)達(dá)成了教學(xué)合作協(xié)議,對(duì)“雙師型”教師的需求也越來(lái)越緊迫,然而實(shí)際執(zhí)行中發(fā)現(xiàn),企業(yè)出于生產(chǎn)和技術(shù)保密等方面的考慮,并不愿意讓學(xué)校教師進(jìn)入企業(yè)實(shí)踐鍛煉。一方面,出于企業(yè)過(guò)度逐利的特點(diǎn),他們希望通過(guò)學(xué)校來(lái)彌補(bǔ)自身技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新的不足,還希望以低成本的方式從學(xué)校引入實(shí)習(xí)學(xué)生,但不愿意教師參與關(guān)鍵性崗位和技術(shù)研發(fā)工作。另一方面,產(chǎn)教融合背景下,企業(yè)缺乏與學(xué)校深度合作的積極性,而教師大多缺乏真實(shí)的工作經(jīng)驗(yàn),無(wú)法補(bǔ)足職業(yè)技能培養(yǎng)的短板,導(dǎo)致實(shí)踐示范教學(xué)能力不能滿足應(yīng)用型人才的培養(yǎng)。
產(chǎn)教融合下高職院校對(duì)“雙師型”教師的培養(yǎng),忽視了教師的個(gè)體專(zhuān)業(yè)需求,也就無(wú)法激發(fā)教師的主觀能動(dòng)性,也就不能提高自身的理論教學(xué)和實(shí)踐操作能力。
一是高職院?!半p師型”教師的培養(yǎng),要想真正地提高教學(xué)能力,必須注重挖掘“雙師型”教師的個(gè)體發(fā)展需求,并針對(duì)此規(guī)劃具體的“雙師型”教師培養(yǎng)計(jì)劃,促使“雙師型”教師的專(zhuān)業(yè)能力從被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),自覺(jué)豐富自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)和教學(xué)能力。
二是高職院?!半p師型”教師培養(yǎng)過(guò)程中,一些教師缺乏自我認(rèn)知,甚至對(duì)專(zhuān)業(yè)發(fā)展缺乏認(rèn)知,不能科學(xué)評(píng)估專(zhuān)業(yè)發(fā)展及教學(xué)優(yōu)勢(shì)和不足,只是簡(jiǎn)單地進(jìn)行重復(fù)性教學(xué)工作,無(wú)法反思提升,不會(huì)向高職院?!半p師型”教師培養(yǎng)提出個(gè)體專(zhuān)業(yè)要求。
三是當(dāng)前高職院校對(duì)于“雙師型”教師的培養(yǎng),更多的是外部設(shè)置的培養(yǎng)要求,并沒(méi)有將教師個(gè)體差異化的需求考慮其中,甚至為了增加“雙師型”教師培養(yǎng)的數(shù)量,而無(wú)意識(shí)地忽視教師的個(gè)體差異,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的培養(yǎng)工作,以快速適應(yīng)日益高漲的產(chǎn)教融合培養(yǎng)要求。
產(chǎn)教融合背景下,高職院?!半p師型”教師的培養(yǎng),首先應(yīng)結(jié)合我國(guó)實(shí)際的職業(yè)教育環(huán)境,并積極借鑒歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的職業(yè)教育先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),制定統(tǒng)一的“雙師型”教師評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。
一方面,規(guī)范高職院校“雙師型”教師資格評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)家教育部門(mén)應(yīng)根據(jù)職業(yè)教育改革的需求,制定統(tǒng)一規(guī)范的“雙師型”教師資格評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)要求進(jìn)行細(xì)化,以指導(dǎo)各地的職業(yè)教育“雙師型”教師資格評(píng)定。在此基礎(chǔ)上,為了提高“雙師型”教師評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的適應(yīng)性,各地的教育部門(mén)應(yīng)結(jié)合各地職業(yè)教育的辦學(xué)特色,在統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)下制定地方性的實(shí)施要求,以更好地培養(yǎng)符合職業(yè)教育特色辦學(xué)需求的“雙師型”教師。另一方面,為了提高“雙師型”教師評(píng)定工作的規(guī)范性,各地的教育部門(mén)應(yīng)發(fā)揮自身的職能,邀請(qǐng)學(xué)校優(yōu)秀教師、行業(yè)專(zhuān)家、教育改革人員等,組建“雙師型”教師評(píng)定委員會(huì),并組織評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)各地“雙師型”教師對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí),也能夠提高“雙師型”教師評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的社會(huì)認(rèn)可度。
產(chǎn)教融合背景下,高職院校應(yīng)引導(dǎo)教師樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,完善“雙師型”教師培養(yǎng)體系,以著力提高高職院校“雙師型”教師的教學(xué)和實(shí)踐能力。
1.建立職前、職后銜接的“雙師型”教師培養(yǎng)體系
產(chǎn)教融合下“雙師型”教師的培養(yǎng)一方面應(yīng)重視職前培訓(xùn),在教師入職前就組織系統(tǒng)性的崗位教學(xué)培養(yǎng),可設(shè)置“一幫一”的帶教制度,使教師能夠快速掌握教學(xué)所需的知識(shí)和技能,更好地適應(yīng)職業(yè)教育的教學(xué)工作。另一方面,高職院校應(yīng)重視“雙師型”教師的職后培訓(xùn),注重根據(jù)時(shí)代發(fā)展的變化制定專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)計(jì)劃,應(yīng)及時(shí)更新“雙師型”教師的可持續(xù)教學(xué)能力,著力培養(yǎng)“雙師型”教師的核心素養(yǎng)。
2.組織多樣化的“雙師型”教師培養(yǎng)活動(dòng)
高職院校“雙師型”教師培養(yǎng)注重根據(jù)不同類(lèi)型教師組織多樣化的培訓(xùn)活動(dòng),并將培訓(xùn)納入教師考核體系,制定“雙師型”教師培養(yǎng)學(xué)分制,根據(jù)教師參與培訓(xùn)活動(dòng)的情況,量化評(píng)分“雙師型”教師參與培訓(xùn)和培訓(xùn)成績(jī)情況,以提高“雙師型”教師培訓(xùn)的積極性。[4]
針對(duì)當(dāng)前高職院校產(chǎn)教融合培養(yǎng)機(jī)制效力不持續(xù)的問(wèn)題,應(yīng)進(jìn)一步拓寬產(chǎn)教融合“雙師型”教師培養(yǎng)合作新領(lǐng)域,為“雙師型”教師培養(yǎng)創(chuàng)造更多適應(yīng)的條件。
一是產(chǎn)教融合下為了引導(dǎo)企業(yè)深度參與學(xué)?!半p師型”教師培養(yǎng)工作,各地教育部門(mén)應(yīng)聯(lián)合其他部門(mén)發(fā)揮其職能引導(dǎo)作用,可通過(guò)政策優(yōu)惠吸引優(yōu)秀企業(yè)積極參與校企合作,邀請(qǐng)行業(yè)協(xié)會(huì)、優(yōu)秀企業(yè)、高職院校綜合各自的優(yōu)勢(shì),共同建設(shè)校企合作實(shí)踐創(chuàng)新基地等,為“雙師型”教師的培養(yǎng)提供更為廣闊的舞臺(tái)。
二是為了提高“雙師型”教師進(jìn)入企業(yè)實(shí)踐的實(shí)效性,應(yīng)與企業(yè)達(dá)成深度合作,“雙師型”教師應(yīng)積極配合企業(yè)的技術(shù)研發(fā)管理制度,以能夠參與企業(yè)重要的技術(shù)研發(fā)工作,真正地了解企業(yè)對(duì)技術(shù)人才的需求,提升自身的實(shí)踐操作能力,拓展專(zhuān)業(yè)發(fā)展視野,從而更好地指導(dǎo)學(xué)生的理論學(xué)習(xí)和技能創(chuàng)新。
產(chǎn)教融合下,高職院校應(yīng)重視個(gè)體專(zhuān)業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)和差異化學(xué)習(xí)需求,以提高“雙師型”教師主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。
一方面,高職院校應(yīng)關(guān)注“雙師型”教師的個(gè)體專(zhuān)業(yè)意識(shí),可整合自身的教學(xué)資源,建立教師發(fā)展中心,對(duì)學(xué)校的“雙師型”教師情況進(jìn)行匯總、技能分析,以持續(xù)調(diào)整優(yōu)化教師培養(yǎng)計(jì)劃。[5]另一方面,高職院校應(yīng)注重引導(dǎo)“雙師型”教師進(jìn)行職業(yè)反思,鼓勵(lì)教師積極參與職業(yè)技能的提升活動(dòng),并對(duì)自身的教學(xué)優(yōu)勢(shì)和不足進(jìn)行綜合分析,以主動(dòng)參與針對(duì)性地培訓(xùn)活動(dòng),補(bǔ)足自身的學(xué)習(xí)短板。同時(shí),高職院校應(yīng)注重挖掘“雙師型”教師的內(nèi)在潛力,激發(fā)教師的職業(yè)發(fā)展主觀能動(dòng)性,提高教師學(xué)習(xí)的成就感,并獲得教學(xué)的幸福感。
轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)期,對(duì)人才的要求越來(lái)越高,與之相應(yīng)的教師培養(yǎng)已經(jīng)成了高等教育改革的重要內(nèi)容。對(duì)高職院校教育改革來(lái)說(shuō),為了深化產(chǎn)教融合進(jìn)程,應(yīng)重視“雙師型”教師的培養(yǎng),以深化對(duì)產(chǎn)教融合的理解和認(rèn)知,著力提高“雙師型”教師的專(zhuān)業(yè)教學(xué)能力。綜上研究,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)教融合下“雙師型”教師培養(yǎng),首先健全“雙師型”教師評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),其次完善產(chǎn)教融合下“雙師型”教師培養(yǎng)體系,再次拓寬產(chǎn)教融合“雙師型”教師培養(yǎng)合作新領(lǐng)域,最后注重“雙師型”教師培養(yǎng)個(gè)體專(zhuān)業(yè)意識(shí)培養(yǎng),以著力提高“雙師型”教師的產(chǎn)教融合教學(xué)能力,培養(yǎng)出適應(yīng)國(guó)家現(xiàn)代化建設(shè)的高素質(zhì)人才。