滕向麗
[中共煙臺市委黨校(煙臺市行政學(xué)院)山東 煙臺 264000]
黨的十九屆五中全會明確指出:“深入實(shí)施健康中國行動,完善國民健康促進(jìn)政策,織牢國家公共衛(wèi)生防護(hù)網(wǎng),為人民提供全方位全周期健康服務(wù)?!盵1]優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系是保障人民群眾全方位全周期健康的衛(wèi)生防護(hù)網(wǎng),而基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系就是基層衛(wèi)生防護(hù)網(wǎng),承擔(dān)著城鄉(xiāng)居民的健康“守門人”職責(zé)[2],織牢基層衛(wèi)生防護(hù)網(wǎng),才能為國家衛(wèi)生防護(hù)網(wǎng)打下標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的基礎(chǔ)。在疫情防控常態(tài)化背景下,煙臺市在完善基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,織牢基層衛(wèi)生防護(hù)網(wǎng)方面的經(jīng)驗(yàn),可為全國各地基層衛(wèi)生工作提供借鑒。
近年來,煙臺市聚焦基層衛(wèi)生工作,上下聯(lián)動,群策群力,各項(xiàng)工作均取得了顯著成績。
一是四類機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)基本完成。建立工作臺賬,對省扶貧工作重點(diǎn)村衛(wèi)生室實(shí)行掛牌督辦,四類機(jī)構(gòu)總體達(dá)標(biāo)率99.12%。二是村衛(wèi)生室引領(lǐng)提升工程穩(wěn)步推進(jìn)。與鄉(xiāng)村振興“十百千示范創(chuàng)建工程”相結(jié)合,分別建成省級示范村衛(wèi)生室18個、市級示范村衛(wèi)生室101個、縣級示范村衛(wèi)生室253個。三是啟動社區(qū)醫(yī)院建設(shè)試點(diǎn)。精準(zhǔn)拓展社區(qū)機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)功能,2家機(jī)構(gòu)達(dá)到國家評估標(biāo)準(zhǔn)。四是基層機(jī)構(gòu)評價全面推開。全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展了自評、整改和提升,2家達(dá)到國家推薦標(biāo)準(zhǔn),40家達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)。106家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展等級評價,評出甲等衛(wèi)生院30家、乙等衛(wèi)生院22家,其中2家達(dá)到二級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。
煙臺市委市政府出臺《關(guān)于加快提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力的意見》,各項(xiàng)措施逐步落地。一是高標(biāo)準(zhǔn)評選煙臺基層名醫(yī)。按照市政府辦公室《煙臺基層名醫(yī)選拔管理辦法》要求,從2019年開始,每年全市評選20名煙臺基層名醫(yī),每人每月享受市政府補(bǔ)助800元,提升基層工作者的工作積極性和能動性。二是推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉。積極開展選派“業(yè)務(wù)院長”及“百名專家聯(lián)鎮(zhèn)街、千名醫(yī)生下基層”活動,從二級及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)選派28名業(yè)務(wù)院長、90名專家到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,從一級及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)選派2182名醫(yī)生聯(lián)系村衛(wèi)生室,委派醫(yī)院幫扶資金240萬元,幫助基層建設(shè)特色???4個,18條雙向轉(zhuǎn)診綠色通道,開展新技術(shù)新項(xiàng)目20多項(xiàng),年診療量同比提升1.37個百分點(diǎn)。積極協(xié)調(diào)財(cái)政等部門,業(yè)務(wù)院長、百名專家服務(wù)期間按每人每天100元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工作補(bǔ)助。三是開展多種形式的人員培訓(xùn)。組織多項(xiàng)骨干醫(yī)師、全科醫(yī)師、基層適宜技術(shù)和管理人員專題培訓(xùn)和技能競賽,培訓(xùn)骨干醫(yī)師600多人、全科醫(yī)師1100多人。依托濱州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院,開展基層專業(yè)技術(shù)人員免費(fèi)培訓(xùn)活動,先后免費(fèi)培訓(xùn)4033人,系統(tǒng)培訓(xùn)常見病、多發(fā)病診療知識,帶領(lǐng)學(xué)員參與床查房和病例討論,理論和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,深受基層歡迎。
一是常見病多發(fā)病診療能力不斷提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心診療人次進(jìn)一步提高,中醫(yī)藥綜合服務(wù)區(qū)覆蓋率達(dá)95.54%,84.36%的村衛(wèi)生室提供中醫(yī)藥服務(wù)??h域遠(yuǎn)程會診、影像、心電覆蓋全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,基層檢查、上級診斷模式日趨成熟。二是基本公共衛(wèi)生服務(wù)效果進(jìn)一步提升。以居民健康檔案建檔為抓手,強(qiáng)化專業(yè)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè),規(guī)范項(xiàng)目管理,狠抓績效考核,基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量和水平不斷提升。全市復(fù)核健康檔案575萬份,重點(diǎn)人群健康檔案向居民個人開放;全市0—6歲兒童、孕產(chǎn)婦、老年人規(guī)范管理率分別達(dá)到92.8%、92.39%和62.06%,高血壓、糖尿病患者規(guī)范管理率分別達(dá)到68.75%、68.25%。三是簽約服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。全市成立1925支家醫(yī)簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì),以老年人、慢性病等人群為重點(diǎn),確定基礎(chǔ)簽約服務(wù)包和個性簽約服務(wù)包。創(chuàng)新優(yōu)化服務(wù)流程,建立家庭醫(yī)生工作站,實(shí)施機(jī)構(gòu)內(nèi)服務(wù)與入戶服務(wù)兩種簽約服務(wù)模式,24小時為居民提供電話咨詢、預(yù)約轉(zhuǎn)診等服務(wù),2019年全市家庭醫(yī)生簽約率達(dá)到37.5%,個性包簽約52.7萬人,為7.6萬名貧困人口和計(jì)生特殊家庭居民送上了“暖冬關(guān)愛”,實(shí)現(xiàn)了應(yīng)簽盡簽的工作目標(biāo)。
煙臺市和全國全省一樣,優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源集中在城區(qū),城鄉(xiāng)基層力量薄弱。經(jīng)過前期多方調(diào)研,煙臺市基層衛(wèi)生防護(hù)網(wǎng)存在的問題主要有以下幾個方面:
一是缺編率較高。目前,全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)共核編7696人,實(shí)有6251人,存在約1445人的缺口,缺編率為18.78%。二是專業(yè)技術(shù)人才比例偏低。現(xiàn)有人員中,多為中專學(xué)歷,本科或以上學(xué)歷僅占比20.65%;而且中高級以上職稱技能人才偏少,其中高級職稱僅占比3%。三是鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍陷入后繼無人的困境。鄉(xiāng)村醫(yī)生老齡化非常嚴(yán)重,50歲以上占56.97%,30歲以下僅占0.88%,隨著鄉(xiāng)村醫(yī)生60歲離崗制度的深入實(shí)施,鄉(xiāng)村醫(yī)生缺口將進(jìn)一步加大。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市共有行政村6443個,現(xiàn)有村衛(wèi)生室2767個,在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生4318名,衛(wèi)生室空白村達(dá)到57%,平均每村擁有鄉(xiāng)村醫(yī)生0.67名,離一村一室和每個村衛(wèi)生室配備2名鄉(xiāng)村醫(yī)生的基本標(biāo)準(zhǔn)差距很大。
一是基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助未能按照有關(guān)規(guī)定足額撥付。國家明確規(guī)定,基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助用于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)為轄區(qū)居民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù),任何單位和個人不得以任何形式截留、擠占和挪用。但在實(shí)際操作過程中,基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助常常與其他衛(wèi)生事業(yè)投入打包撥付,導(dǎo)致基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)政投入不足。二是基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)不足問題較為突出。煙臺市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院多屬于差額撥款事業(yè)單位,由于受大環(huán)境影響面臨入不敷出的困難,再加上少數(shù)縣市區(qū)撥付相關(guān)款項(xiàng)不及時、不足額,導(dǎo)致部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作經(jīng)費(fèi)和醫(yī)務(wù)人員工資保障不到位,難以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
受國家基本藥物制度的實(shí)施導(dǎo)致基層用藥種類過少,以及基層承擔(dān)的公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目日益增多等因素影響,近幾年,煙臺市基層醫(yī)療業(yè)務(wù)萎縮嚴(yán)重。2019年,全市156處鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)門急診量比2014年下降30.68%,比2010年下降42.67%;住院量比2014年下降10.8%,比2010年下降52.6%;手術(shù)例數(shù)比2014年下降8.26%,比2010年下降16.85%。這些問題嚴(yán)重制約基層醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展,急需完善基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,加快提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力,守好群眾健康的第一道防線。
為破解基層發(fā)展難題,織牢基層衛(wèi)生防護(hù)網(wǎng),2019年市委、市政府出臺了《關(guān)于加快提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力的意見》[3](煙發(fā)〔2019〕22號,以下簡稱《意見》),明確15條具體措施,為解決基層衛(wèi)生突出問題開出“靶向藥方”,具體對策建議如下:
清代名醫(yī)徐大椿所著的《醫(yī)學(xué)源流論》中,有一篇“用藥如用兵論”,說的是治病和用兵是一樣的道理。中央關(guān)于我國軍隊(duì)建設(shè)的改革方案“軍委管總、戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)、軍種主建”給我們構(gòu)建三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)提供了一種建設(shè)管理參考思路??h鄉(xiāng)村一體化管理,縣醫(yī)院向三級醫(yī)院發(fā)展,重點(diǎn)解決疑難重癥問題;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院向二級醫(yī)院發(fā)展,重點(diǎn)解決一般性疾病住院治療問題;村衛(wèi)生室重點(diǎn)解決常見病、慢性病的篩查與治療,當(dāng)好老百姓的健康“看門人”。從而形成“縣里管總,鄉(xiāng)鎮(zhèn)主戰(zhàn),村里主建”的新型三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)。縣級衛(wèi)生行政部門根據(jù)區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生情況做好區(qū)域衛(wèi)生建設(shè)規(guī)劃,縣醫(yī)院負(fù)責(zé)制定醫(yī)療服務(wù)技術(shù)規(guī)范和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、對口支援;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為村衛(wèi)生室的后盾負(fù)責(zé)日常工作指導(dǎo)與技術(shù)管理,承擔(dān)雙向轉(zhuǎn)診任務(wù);行政村將村衛(wèi)生室建設(shè)納入民生工程承擔(dān)硬件建設(shè)的主要部分??偟乃悸酚辛?,煙臺市下一步將加大對村衛(wèi)生室的建設(shè)和運(yùn)營支持,一是市、縣兩級財(cái)政分別給予新建衛(wèi)生室一次性2萬元建設(shè)補(bǔ)助。二是自2020年起,對達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化并納入一體化管理的村衛(wèi)生室,市、縣兩級財(cái)政每年分別給予1萬元運(yùn)行補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。但是各村的實(shí)際情況不同,村民人員結(jié)構(gòu)、富裕程度、交通狀況等條件均不一樣,具體人員配置,工作運(yùn)行機(jī)制將根據(jù)具體情況因地制宜建立,不搞“一刀切”。
落實(shí)好政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工資、績效、“五險一金”、政策性補(bǔ)助及離退休人員經(jīng)費(fèi)等,2020年已按不低于70%比例予以保障,2021年全部保障到位;足額撥付基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、基本藥物制度專項(xiàng)經(jīng)費(fèi);足額安排基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展所需基本建設(shè)和設(shè)備購置補(bǔ)助經(jīng)費(fèi);縣級政府利用3年時間化解基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)合規(guī)債務(wù)。
老百姓的醫(yī)療問題是黨和政府必須扛起來的責(zé)任,市場機(jī)制可以應(yīng)用,但公益性是我們必須堅(jiān)守的方向,在人員配置上雖然區(qū)分縣鄉(xiāng)村,那只是崗位設(shè)置問題,人員的所有權(quán)仍然是政府的。因此,縣鄉(xiāng)村人才一體化管理,可以解決人員留不住問題,解決人員技術(shù)能力提升問題,保證村衛(wèi)生室的可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)然,在實(shí)際運(yùn)行過程中需要建立完善崗位職責(zé)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)機(jī)制、薪酬績效分配機(jī)制等一系列管理制度體系。下一步,煙臺市將優(yōu)先保障基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)用人需求,到2021年年底,以縣市區(qū)為單位空編率控制在5%以下;突破崗位總量、最高等級和結(jié)構(gòu)比例限制,創(chuàng)新基層人才的招聘引進(jìn)和使用管理,實(shí)施“縣管鄉(xiāng)用”“鄉(xiāng)管村用”機(jī)制,合理配備使用鄉(xiāng)村醫(yī)生。
目前,國內(nèi)的一些地區(qū)已經(jīng)進(jìn)行了醫(yī)保支付方式的改革嘗試,并積累了豐富經(jīng)驗(yàn),煙臺市可以參考國內(nèi)先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn),嘗試從以下兩方面進(jìn)行醫(yī)保支付方式的改革:一是優(yōu)先保障基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)保年度預(yù)算,降低基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)保證金比例,以達(dá)到有效控制醫(yī)療費(fèi)用增長規(guī)模的目的;二是根據(jù)基層醫(yī)療服務(wù)種類,對支付方式進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新。如對基層衛(wèi)生服務(wù)可以采用按人頭付費(fèi)的辦法;對治療難度較大的一些疾病可采用按服務(wù)項(xiàng)目付費(fèi)的方法;對診斷和治療已經(jīng)形成了固定的方案的病種,可以實(shí)行按病種付費(fèi);而對床位費(fèi)這種變動較小而發(fā)生率又較高的費(fèi)用,可采用按日付費(fèi)的結(jié)算方法。
越來越多的專家學(xué)者認(rèn)為鄉(xiāng)村醫(yī)生的主要工作應(yīng)該是看病,只有牽住了“看好病”這個牛鼻子,其他工作才能迎刃而解。把鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作轉(zhuǎn)移到“看病”的方向上,就可以參考住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的成功經(jīng)驗(yàn),建立一整套鄉(xiāng)村醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)體系,迅速提升鄉(xiāng)村醫(yī)生的診療水平,給老百姓帶來看得見的實(shí)惠,給鄉(xiāng)村醫(yī)生帶來職業(yè)的成就感,同時帶動全科醫(yī)生體系的發(fā)展。下一步,煙臺市將選擇村衛(wèi)生室建設(shè)較好的村作為運(yùn)行機(jī)制的試點(diǎn),以促進(jìn)建立完善的管理機(jī)制。在看好病的基礎(chǔ)上開展預(yù)防保健等公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理。
織牢基層衛(wèi)生防護(hù)網(wǎng),是深入實(shí)施健康中國行動、完善國民健康促進(jìn)政策、為基層人民提供全方位全周期健康服務(wù)的有力抓手。在當(dāng)前疫情防控常態(tài)化背景下,更需要織牢基層衛(wèi)生防護(hù)網(wǎng),使老百姓“就近”就醫(yī),為人民群眾提供滿意的醫(yī)療服務(wù)。