楊玲 聶志強(qiáng)
山東省東營(yíng)市市場(chǎng)監(jiān)督管理局 山東東營(yíng) 257091
民營(yíng)企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的產(chǎn)物。伴隨改革開(kāi)放的深入發(fā)展,民營(yíng)企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中占據(jù)著重要的作用,在整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)體系發(fā)展建設(shè)中起到了十分重要的作用。伴隨社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的重要性逐漸體現(xiàn)出來(lái),民營(yíng)企業(yè)管理成為眾多民營(yíng)企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和謀求生存發(fā)展的重要因素。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的壓力下,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)必須保持誠(chéng)信、創(chuàng)新和綜合治理。在企業(yè)文化的體系下,對(duì)企業(yè)文化維度進(jìn)行促進(jìn),同時(shí),對(duì)時(shí)代精華進(jìn)行吸收,在一定程度上實(shí)現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)的穩(wěn)定且高效的發(fā)展。
第一組織層次少,管理直接。從發(fā)展實(shí)際情況來(lái)看,民營(yíng)企業(yè)的組織層次比較少,人力資源管理直接?,F(xiàn)階段,民營(yíng)企業(yè)常設(shè)的組織部門(mén)包括供應(yīng)部、生產(chǎn)部、銷(xiāo)售部、人力資源部、技術(shù)部、辦公部等。企業(yè)集權(quán)化管理模式無(wú)法保證各個(gè)部門(mén)能夠及時(shí)響應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化,且一些企業(yè)的人力資源管理存在以一代全的模式,在這樣的管理模式下會(huì)出現(xiàn)任人唯親、缺乏公平激勵(lì)機(jī)制、人力資源管理效率低下的問(wèn)題,最終導(dǎo)致人力資源管理部門(mén)形同虛設(shè),無(wú)法發(fā)揮出自身在民營(yíng)企業(yè)管理建設(shè)中的重要作用。第二,運(yùn)營(yíng)講究速度和效率。民營(yíng)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理的過(guò)程中注重效率的實(shí)現(xiàn),在面臨大企業(yè)和成熟企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候會(huì)顯示出自身發(fā)展的局限。為了能夠提升競(jìng)爭(zhēng)力,民營(yíng)企業(yè)需要通過(guò)優(yōu)化管理效率和提高經(jīng)營(yíng)發(fā)展速度來(lái)彌補(bǔ)自己的不足。第三,民營(yíng)企業(yè)通過(guò)業(yè)績(jī)的判定來(lái)追求結(jié)果導(dǎo)向。民營(yíng)企業(yè)發(fā)展處于起步階段,基礎(chǔ)不夯實(shí),抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力比較弱,和其他企業(yè)相比,發(fā)展實(shí)力受限嚴(yán)重,最終會(huì)限制整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。
國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和信用違約的轉(zhuǎn)型發(fā)展已成為新時(shí)期中國(guó)民營(yíng)企業(yè)必須克服的問(wèn)題。肺炎疫情的新冠肺炎也影響了民營(yíng)企業(yè)的新時(shí)代,正在進(jìn)行的生產(chǎn)運(yùn)作已經(jīng)產(chǎn)生了影響。對(duì)于中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),它們需要發(fā)展才能解決這些問(wèn)題,企業(yè)軟實(shí)力的發(fā)展、企業(yè)文化內(nèi)涵的追求以及企業(yè)文化在不斷深入實(shí)踐中的重要體現(xiàn)[1]。
企業(yè)軟實(shí)力是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中冷靜下來(lái)的基礎(chǔ),亦能夠體現(xiàn)出企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)軟實(shí)力主要體現(xiàn)在企業(yè)文化、品牌、形象、價(jià)值、服務(wù)、核心技術(shù)、市場(chǎng)歧視等方面。一方面,進(jìn)入新時(shí)代,在民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展中,要對(duì)軟實(shí)力的建設(shè)給予一定的重視,這不僅是時(shí)代的潮流,也是民營(yíng)企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)全球之間的競(jìng)爭(zhēng)積極參加。面對(duì)動(dòng)蕩的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì),中國(guó)民營(yíng)企業(yè)需要傳播體現(xiàn)中國(guó)價(jià)值觀的企業(yè)品牌和企業(yè)文化,對(duì)中華文化進(jìn)行有效弘揚(yáng),在歐美國(guó)家的視線中對(duì)中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)形象進(jìn)行改觀。另一方面,在民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,我國(guó)市場(chǎng)的環(huán)境逐漸復(fù)雜,信息多樣化,在資源稀缺的環(huán)境下,企業(yè)軟實(shí)力的提升已經(jīng)成為形勢(shì)所趨。
在穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)的同時(shí),新時(shí)期的民營(yíng)企業(yè)要對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行創(chuàng)新,體現(xiàn)出社會(huì)中企業(yè)文化的價(jià)值。首先,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的文化建設(shè)有利于調(diào)整時(shí)代發(fā)展要求,許多企業(yè)文化的精神核心往往與新時(shí)代的要求不一致,如果不加以控制,市場(chǎng)和時(shí)間將摧毀許多私營(yíng)企業(yè)。因此,在民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展中,要保留企業(yè)文化元素,與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新企業(yè)文化。其次,能夠在民營(yíng)企業(yè)文化的發(fā)展中對(duì)發(fā)展的質(zhì)量進(jìn)行提升,培育良好的企業(yè)文化有助于培養(yǎng)管理意愿、追求卓越和對(duì)國(guó)家氣候的承諾。相反,如若沒(méi)有積極向上的文化作為企業(yè)文化發(fā)展的支撐,企業(yè)就會(huì)失去活力,缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力。在積極的企業(yè)文化氛圍中,民營(yíng)企業(yè)可以拓展視野,更新觀念,鞏固各方面實(shí)力,對(duì)企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量進(jìn)行提升[2]。
當(dāng)前,中國(guó)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入中高速發(fā)展階段,但是,對(duì)于發(fā)展的基礎(chǔ)基本沒(méi)有較大的變化,經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量越來(lái)越受到關(guān)注,因此,大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)都必須爭(zhēng)取集約化發(fā)展。在新時(shí)期,內(nèi)涵民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展主要圍繞優(yōu)化結(jié)構(gòu)、質(zhì)量的提升以及競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)等發(fā)展要求,同時(shí),對(duì)于企業(yè)文化的發(fā)展以及精神的培育等進(jìn)行重視,使我國(guó)絕大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)。民營(yíng)企業(yè)融合有一定的優(yōu)勢(shì),能夠?qū)?jīng)濟(jì)發(fā)展的要求進(jìn)行適應(yīng),利用文化的影響力表達(dá)原則,使民營(yíng)企業(yè)有更大的發(fā)展空間。對(duì)民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)部進(jìn)行一定的改革,發(fā)展動(dòng)力更加科學(xué),管理機(jī)制更加合理,確保運(yùn)行的模式能夠有效。民營(yíng)企業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng),民營(yíng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高,民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部螺旋上升,因此,民營(yíng)企業(yè)內(nèi)涵發(fā)展的重點(diǎn)由注重結(jié)果轉(zhuǎn)向注重過(guò)程,這就要求新時(shí)期我國(guó)民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)在價(jià)值,對(duì)企業(yè)的管理水平以及治理的效果進(jìn)行提升,對(duì)當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)的管理制度進(jìn)行建立,促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展[3]。
民營(yíng)企業(yè)文化要與時(shí)代的發(fā)展共同進(jìn)步,通過(guò)迎合時(shí)代發(fā)展需要來(lái)在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造出一個(gè)積極、和諧的文化氛圍,在這樣的文化氛圍下更好地調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工的工作積極性[10]。文化的創(chuàng)新不僅是社會(huì)的進(jìn)步,也是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要進(jìn)步和體現(xiàn),企業(yè)文化的創(chuàng)設(shè)要和企業(yè)發(fā)展效益的獲得密切結(jié)合在一起,以企業(yè)文化為隱形抓手,不斷激勵(lì)和調(diào)動(dòng)員工為企業(yè)努力奮斗的積極性。
中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的責(zé)任必須圍繞我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主題,從總體上看,民營(yíng)企業(yè)所要承擔(dān)的責(zé)任有以下幾點(diǎn):
(1)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在穩(wěn)增長(zhǎng)、促創(chuàng)新、促進(jìn)就業(yè)、民生改善以及對(duì)社會(huì)資源利用效率等方面肩負(fù)著重要的責(zé)任。
(2)法規(guī)責(zé)任。在民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展中,要遵守相關(guān)的法律法規(guī),執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度以及遵守行業(yè)的道德準(zhǔn)則。
(3)道德責(zé)任。在民營(yíng)企業(yè)中,要對(duì)股東以及員工等內(nèi)部合理收入的合法權(quán)益進(jìn)行保護(hù),要對(duì)其合法權(quán)益進(jìn)行維護(hù),不受外界環(huán)境的影響。除此之外,對(duì)于社區(qū)的建設(shè)等方面要積極參與,對(duì)應(yīng)用的資源等進(jìn)行有效的控制,維持環(huán)境可持續(xù)性的責(zé)任。
(4)慈善責(zé)任。中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)也要自覺(jué)承擔(dān)扶貧、扶殘、扶老、扶幼等方面的慈善責(zé)任,在當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗和以及文化的基礎(chǔ)上對(duì)社會(huì)責(zé)任進(jìn)行履行,同時(shí),將企業(yè)行為展現(xiàn)出來(lái),其中有精神作風(fēng)以及文化面貌。面對(duì)新時(shí)代的挑戰(zhàn),我國(guó)民營(yíng)企業(yè)需要采取一些新的行動(dòng)來(lái)承擔(dān)企業(yè)責(zé)任。所以。他們必須本著企業(yè)家所代表的企業(yè)家精神,發(fā)展和促進(jìn)企業(yè)家愛(ài)國(guó)主義、獻(xiàn)身精神以及遵守紀(jì)律等,對(duì)勤奮、追求卓越、誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè)精神發(fā)揮到極致,如果民營(yíng)企業(yè)能把國(guó)家使命和民族感情作為一切活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn),在一定程度上能夠?qū)ζ髽I(yè)責(zé)任注入新鮮血液。
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中,民營(yíng)企業(yè)有很大的作用,其主要的貢獻(xiàn)有以下兩點(diǎn):第一,民營(yíng)企業(yè)作為非公有制經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著舉足輕重的作用。從宏觀層面來(lái)看,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)是國(guó)家發(fā)展的“原動(dòng)力”,其主要促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,與此同時(shí),對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)力進(jìn)行了提升,有利于國(guó)家的發(fā)展。從微觀角度出發(fā),在世界市場(chǎng)上,中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)對(duì)人們生活水平的提高中發(fā)揮著重要的作用,在一定程度上為城鄉(xiāng)富余勞動(dòng)力的就業(yè)機(jī)會(huì)進(jìn)行提供,鼓勵(lì)有創(chuàng)業(yè)精神的青年能夠積極創(chuàng)業(yè),對(duì)社會(huì)中青年的創(chuàng)造力進(jìn)行有效提升。第二,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要的地位。中國(guó)共產(chǎn)黨第十九次全國(guó)代表大會(huì)將“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”納入支持和發(fā)展新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義的基本方略中。其中,習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)民營(yíng)企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮的作用,對(duì)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展給予一定的支持,這既是黨中央集體智慧的結(jié)晶,也是黨中央一貫政策的結(jié)晶。所以,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)在新時(shí)代必須要有“信心”,才能向更遠(yuǎn)的地方發(fā)展[4]。
在新時(shí)期的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)中,提升企業(yè)形象是企業(yè)文化使命的一種表現(xiàn)形式。若想要對(duì)企業(yè)的形象進(jìn)行優(yōu)化,要從企業(yè)的理念、精神、標(biāo)識(shí)、價(jià)值觀以及企業(yè)行為規(guī)范等方面進(jìn)行。通過(guò)弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)奉獻(xiàn)、實(shí)事求是、艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)互助等優(yōu)秀的企業(yè)精神與企業(yè)文化,可以提升新時(shí)代立足中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)形象、品牌美譽(yù)度以及企業(yè)美譽(yù)度。華為是中國(guó)著名的民營(yíng)企業(yè),這是企業(yè)文化提升企業(yè)形象的一個(gè)典型的事例。自成立以來(lái),華為一直專(zhuān)注于企業(yè)文化的發(fā)展,通過(guò)任正非的不斷總結(jié)和提煉,對(duì)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)文化進(jìn)行形成?!度A為基本法》融合了企業(yè)文化和企業(yè)家精神,為華為員工提供了一套行為準(zhǔn)則,使華為不僅成為將中國(guó)情感與全球視野聯(lián)系起來(lái)的“國(guó)產(chǎn)榮光”,與此同時(shí),也向世界展示了中國(guó)新時(shí)代的發(fā)展。所以,在新時(shí)期,民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展要以華為等優(yōu)秀企業(yè)為標(biāo)桿,向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí),以提升企業(yè)形象作為回報(bào)社會(huì),承擔(dān)社會(huì)相應(yīng)的責(zé)任以及企業(yè)形象,從大局出發(fā)提升企業(yè)形象,與時(shí)代的發(fā)展共同進(jìn)步,繼承傳統(tǒng),創(chuàng)新思維,對(duì)社會(huì)主義的發(fā)展貢獻(xiàn)力量[5]。
新時(shí)代,我國(guó)許多民營(yíng)企業(yè)都面臨著市場(chǎng)冰山、資本大山和轉(zhuǎn)型問(wèn)題。對(duì)于這些問(wèn)題,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)要在創(chuàng)建的過(guò)程中充分調(diào)動(dòng)積極因素,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部協(xié)調(diào)。對(duì)民營(yíng)企業(yè)的精神給予重視。在企業(yè)的精神文化中,有企業(yè)的價(jià)值觀、企業(yè)宗旨、企業(yè)愿景等,在企業(yè)管理活動(dòng)中體現(xiàn)出獨(dú)特的企業(yè)文化理念。加強(qiáng)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的精神文化建設(shè),要對(duì)企業(yè)的價(jià)值提升、凝聚力的增強(qiáng)、增強(qiáng)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心度、開(kāi)展企業(yè)公益項(xiàng)目等進(jìn)行重視,并結(jié)合企業(yè)的使命和宗旨,這些原則納入公司的經(jīng)營(yíng)理念,以提升公司的形象[6]。除此之外,民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)促進(jìn)企業(yè)物質(zhì)文化、行為文化、制度文化和精神文化的發(fā)展。不斷增強(qiáng)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。具體來(lái)看,在進(jìn)行物質(zhì)文化的建設(shè)過(guò)程中,對(duì)科技能力進(jìn)行提升,強(qiáng)調(diào)公司的自主研發(fā),新產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)能力、速度和成果[7]。
在新時(shí)期的發(fā)展中,要對(duì)民營(yíng)企業(yè)文化進(jìn)行轉(zhuǎn)型,對(duì)時(shí)代的精神以及發(fā)展協(xié)調(diào)的方向進(jìn)行體現(xiàn)。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)不僅要繼承和弘揚(yáng)“仁義禮智”的人本觀念,還要開(kāi)展創(chuàng)新型企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)的基本競(jìng)爭(zhēng)力,從而始終保證企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中有一個(gè)持續(xù)不斷的潮流。對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)文化的轉(zhuǎn)型以及發(fā)展進(jìn)行重視,可以從以下幾方面進(jìn)行推進(jìn)[8]。第一,要加強(qiáng)觀念的創(chuàng)新。在企業(yè)的創(chuàng)新方面,要對(duì)思想創(chuàng)新進(jìn)行提升,在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,其核心的關(guān)鍵是企業(yè)的創(chuàng)新能力,通過(guò)創(chuàng)新,能夠?qū)鹘y(tǒng)的思維打破,對(duì)每一次的創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行支持與鼓勵(lì),在一定程度上營(yíng)造一個(gè)創(chuàng)新的氛圍。第二,推進(jìn)制度創(chuàng)新。制度創(chuàng)新能夠?qū)T工的創(chuàng)新積極性進(jìn)行調(diào)動(dòng),此種情況是機(jī)制創(chuàng)新的重要保障。建立健全現(xiàn)代體制機(jī)制,穩(wěn)定市場(chǎng)環(huán)境,提供政治支持和法律保障,保障創(chuàng)新活動(dòng),整合各方資源和利益,促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)健康運(yùn)行[9]。第三,鼓勵(lì)創(chuàng)新實(shí)踐。只有把創(chuàng)新付諸實(shí)踐,才能取得創(chuàng)新的成果。然而,創(chuàng)新的實(shí)踐往往是一個(gè)螺旋形的過(guò)程,許多創(chuàng)新的嘗試往往會(huì)失敗,這需要對(duì)失敗的容忍,只有從失敗中汲取靈感,每個(gè)人才有成功的機(jī)會(huì)[10]。
綜上所述,人才是民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的第一要素,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下,在民營(yíng)企業(yè)的活動(dòng)中,對(duì)民營(yíng)企業(yè)文化進(jìn)行建立,在民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展中,能夠在治理體系與能力中進(jìn)行貢獻(xiàn)。