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濰坊昌大建設(shè)集團(tuán)有限公司 山東濰坊 261000

經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展促進(jìn)電力投資增速加快，建筑工程是電力投資過程中的重要組成部分。建筑工程造價的合理性關(guān)系到電力投資成本核算，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展資源的合理使用與投資效益[1]。精確的工程造價能夠節(jié)約企業(yè)開支，優(yōu)化資源配置。

1 影響建筑工程造價的因素

1.1 政策與行業(yè)因素

隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程迎來了發(fā)展良機(jī)。但是總體而言，我國的建筑工程行業(yè)內(nèi)部依然存在著無序競爭、惡意競爭等情況，導(dǎo)致整個行業(yè)內(nèi)部的競爭激烈化，而且由于整體行業(yè)的監(jiān)管不足，材料價格浮動，對建筑工程造價產(chǎn)生較大的影響。除了建筑行業(yè)內(nèi)部情況之外，國家政策變化、經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，也會對建筑項(xiàng)目的批準(zhǔn)、實(shí)施造成影響，進(jìn)而影響工程造價。近年來，國際國內(nèi)形勢變化較大，經(jīng)濟(jì)形勢不明朗，導(dǎo)致建筑工程造價呈現(xiàn)出不穩(wěn)定的狀態(tài)，對最終的造價管理造成明顯影響。根據(jù)國家規(guī)定，加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范，是提升工程造價管理水平的基礎(chǔ)。

1.2 施工因素

對于建筑工程而言，常常在施工階段以及驗(yàn)收階段就會出現(xiàn)實(shí)際成本和設(shè)計(jì)成本出現(xiàn)偏差的問題，結(jié)合這一問題進(jìn)行分析，我們可以發(fā)現(xiàn)，在建筑工程的施工過程中存在著很多的不可控因素。這些不可控因素主要包括市場競爭因素。和建筑材料的價格因素。在建筑工程的施工過程中，受到材料價格變化的影響非常大，這也就導(dǎo)致整個采購的成本也在無形中增加。與此同時，施工過程中的場地費(fèi)用，勞動力費(fèi)用以及設(shè)備費(fèi)用都會影響到整個工程的造價管理，所以建筑工程在進(jìn)行工程造價管理的過程中，相關(guān)管理人員一定要從多個方面綜合性的考慮影響工程造價的原因，并進(jìn)行不斷的資源優(yōu)化，保證施工過程中每一個環(huán)節(jié)的工程造價都能夠在合理的范圍之內(nèi)。

1.3 建筑工程竣工階段

建筑工程的竣工階段是指建筑工程的最后結(jié)算階段?？⒐な悄軌蛘嬲w現(xiàn)工程造價預(yù)算是否合理的關(guān)鍵階段，如果差異太大，可能導(dǎo)致工程不能如期竣工，因此竣工時的實(shí)際工程造價起著重要作用。

2 加強(qiáng)建筑工程造價管理與控制的策略

2.1 優(yōu)化設(shè)計(jì)變更處理

在建筑企業(yè)的建筑施工過程中如果出現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)的變更就會對整個建筑成本的動態(tài)管理控制造成顯著的影響，同時這也是在建筑過程中不可避免的一種行為。在這一過程中工程造價人員就應(yīng)該對其進(jìn)行積極的管理，使得整個項(xiàng)目的費(fèi)用能夠得到控制，工程造價人員在進(jìn)行控制費(fèi)用的過程中可以有效地結(jié)合以下操作方式。首先可以在設(shè)計(jì)階段來使的時候?qū)Χ亢蛢r值評估進(jìn)行考慮，然后結(jié)合市級單位的計(jì)算價格來進(jìn)行數(shù)據(jù)的校準(zhǔn)。其次在進(jìn)行招標(biāo)之前，工程項(xiàng)目管理企業(yè)還應(yīng)該積極地組織好相應(yīng)的考核。除此之外，一些參與建筑工程的當(dāng)事人還應(yīng)該積極地做好評估，并分析好整個建筑工程的可行性。最后，在清算結(jié)束之后，還應(yīng)該認(rèn)真地考慮一下工程設(shè)計(jì)所要變更的內(nèi)容、費(fèi)用以及程序。也只有這樣，才能夠在做好質(zhì)量把控，降低施工成本，改進(jìn)施工成本管理和改進(jìn)施工成本效率的基礎(chǔ)上做好施工成本活躍的管控[2]。

2.2 實(shí)施階段造價控制

施工階段的工程造價管理手段如下。第一，制定資金使用計(jì)劃，結(jié)合工程實(shí)施計(jì)劃，做好施工資金管理，在施工前，需要造價工程師制定合理的資金施工計(jì)劃，按照使用計(jì)劃開展資金管理，確保對造價進(jìn)行嚴(yán)格控制，又能夠滿足工程資金的需求；第二，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，施工前做好技術(shù)交底，確保施工人員了解施工情況，加強(qiáng)質(zhì)量管理，對入場材料、入場設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保材料與設(shè)備合格，加強(qiáng)施工監(jiān)理，完善隱蔽工程現(xiàn)場簽證手續(xù)，采用事前控制的方式，明確施工過程的造價管理難點(diǎn)，做好組織協(xié)調(diào)管理，提升施工進(jìn)度，降低工程造價；第三，加強(qiáng)工程變更管理，按照工程合同開展施工，嚴(yán)格控制工程變更，協(xié)調(diào)配合各方在施工中的角色，避免由于工程變更引發(fā)的索賠事件。

2.3 竣工階段

在工程竣工以后，需要根據(jù)工程量清單和簽訂合同，對建筑工程各分項(xiàng)工程及施工環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行細(xì)致檢查與驗(yàn)收，針對出現(xiàn)的施工質(zhì)量不符合竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)情況，則要理清和明確各自職責(zé)，對后續(xù)費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)安排，以保證各項(xiàng)工作得到貫徹和落實(shí)。同時對建筑工程所有過程性資料進(jìn)行收集、整理和復(fù)核，在保證設(shè)計(jì)與實(shí)際相一致的情況下，對施工過程出現(xiàn)的變更情況予以高度重視，并對施工各環(huán)節(jié)相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致核算，若出現(xiàn)費(fèi)用不合理情況，需要查明原因并及時糾正，以防止因?yàn)楹怂闶韬龆霈F(xiàn)不必要損失，相應(yīng)工程造價也能控制在合理范圍內(nèi)[3-4]。

3 結(jié)語

隨著建筑工程的發(fā)展，建筑工程市場競爭加劇，工程造價管理水平是提升企業(yè)市場競爭力的關(guān)鍵。針對影響建筑工程造價的因素，做好全過程工程造價管理，采用定額設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、現(xiàn)場管理等方式，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的工程造價管理，這樣能夠提升施工單位經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)建筑工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。