李鵬

寧夏天源電力有限公司 寧夏中衛(wèi) 755000

由于我國經(jīng)濟的繁榮，城市化進程的加快，這在某種程度上促進了我國電力工程施工的規(guī)模和速度?？梢哉f電力工程已經(jīng)成為了當前我國經(jīng)濟發(fā)展中不可忽視的產(chǎn)業(yè)，其無時無刻不影響著人民群眾的生產(chǎn)生活。但是目前我國在電力工程施工管理與安全技術(shù)中仍然存在著很多的問題，不僅影響著電力工程施工管理的有效性，而且還不利于電力的穩(wěn)定供應(yīng)，對人民群眾的生產(chǎn)生活帶來嚴重的干擾。正是因為電力工程施工管理的重要性，所以人民群眾也對電力工程的施工管理提出了更高的要求，這就需要相關(guān)的電力企業(yè)對傳統(tǒng)的電力工程施工管理方式進行改進和創(chuàng)新，制定出一套符合新時代表征的電力工程施工管理體系，而相關(guān)的工作人員則需要將安全技術(shù)與施工管理有機的融合起來，進一步的提高電力工程的安全性和穩(wěn)定性，并不斷的提高自身的素質(zhì)能力水平，以實現(xiàn)對電力工程施工進行有效、安全管理的目的，進一步保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

1 電力工程施工管理的概述

1.1 電力工程施工管理的概念

電力資源對于人民群眾的生產(chǎn)生活起著非常重要的作用。而要想保障電力資源的穩(wěn)定性和安全性，就離不開對電力工程的施工管理。電力工程的施工管理的目的就是可以滿足人民群眾生產(chǎn)生活用電的要求，要想實現(xiàn)這一目標，這就需要在電力工程施工管理之中，嚴格的控制好各個階段的管理，避免出現(xiàn)施工管理不規(guī)范的現(xiàn)象。另外，其還進一步的保障施工企業(yè)具有相關(guān)的施工資質(zhì)以及工作人員的專業(yè)素質(zhì)水平能夠達到既定的標準，這樣才能有效的保障電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性，推動電力行業(yè)的發(fā)展。

1.2 電力工程施工技術(shù)的交底工作

在對電力工程施工管理的前夕，要做好施工技術(shù)的交底。在施工技術(shù)的交底之后，就可以讓相關(guān)的工作人員及時的了解和熟悉施工中流程和內(nèi)容，在其進行施工管理的時候使用的策略也更具有針對性，進一步提高施工質(zhì)量。此外，在進行電力工程施工技術(shù)的交底工作時，要做好以下兩個方面的內(nèi)容：首先，在對電力工程施工管理的前夕，要開辦相關(guān)的技術(shù)交底會議，并讓各個環(huán)節(jié)的工作人員都參與進來，這樣就可以保障電力工程施工的質(zhì)量。其次，在將電力工程技術(shù)進行交底的時候，相關(guān)的工作人員需要將中重要的技術(shù)匯編成冊，直觀的給各環(huán)節(jié)的工作人員展示出來，確保工作人員可以很好的理解施工現(xiàn)場的實際情況，這樣就可以在某種程度上提高電力工程施工管理的質(zhì)量水平。

2 對電力工程施工管理和安全技術(shù)應(yīng)用的重要性

在改革開放的時代背景下，我國的市場體制也在不斷發(fā)展著，這也給電力行業(yè)的發(fā)展帶來發(fā)展的機遇。眾所周知，對于電力工程施工管理而言，能否有效的進行安全技術(shù)和施工管理將會在某種程度上影響著電力工程施工管理的水平，其中安全技術(shù)是電力工程開展的重要前提，而施工管理則是保障電力工程施工質(zhì)量和效率的重要手段和形式。在實際的電力工程中，施工管理和安全管理的優(yōu)勢主要集中在下面的五個部分上：第一，落實好相關(guān)的安全技術(shù)和施工管理是可以確保整個工程的合理合規(guī)，大幅度的降低了可能會出現(xiàn)返工的情況，且其還可以增加電力工程系統(tǒng)的壽命；第二，落實好相關(guān)的安全技術(shù)和施工管理是可以確保電力工程系統(tǒng)處在一個安全穩(wěn)定的狀態(tài)下，這將會降低對人民群眾生產(chǎn)生活的影響；第三，落實好相關(guān)的安全技術(shù)和施工管理是可以將施工的周期鎖定在既定的時間范圍中，避免工期出現(xiàn)延長的情況，降低了合同風險的存在；第四，由于進行了技術(shù)交底的內(nèi)容，這將會在某種程度上實現(xiàn)環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間的配合，將工程的集約化效應(yīng)發(fā)揮出來；第五，落實好相關(guān)的安全技術(shù)和施工管理對于培養(yǎng)工作人員而言產(chǎn)生著巨大的作用，且還能增加電力企業(yè)的人才儲備，為企業(yè)搶占更多的市場份額打下了牢靠的基礎(chǔ)[1]。

3 目前我國在電力工程施工管理中存在的現(xiàn)狀

由于我國經(jīng)濟社會的發(fā)展，電力工程施工行業(yè)呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展的勢頭。雖然其有著迅猛發(fā)展的勢頭，但是在受到各種因素和條件的影響下，目前我國在電力工程施工管理的過程之中還存在著很多的問題和不足，筆者將其歸納為以下四點問題，分別是沒有形成健全的工程監(jiān)督體系、技術(shù)的運用沒有按照既定的標準、沒有一個系統(tǒng)化的管理步驟以及工作人員之間專業(yè)素質(zhì)存在較大的差距等，下面筆者對這四點問題進行分析。

3.1 沒有形成健全的工程監(jiān)督體系

對電力工程施工進行有效的管理是可以在一定程度上實現(xiàn)對工程的監(jiān)督工作。但是據(jù)筆者了解，有關(guān)部門并沒有形成健全的工程監(jiān)督體系，這就很容易在進行重大工程項目中，出現(xiàn)質(zhì)量的問題，不利于對電力工程施工進行有效的管理，且由于監(jiān)督的缺失電力企業(yè)根本無法有效的追究相關(guān)人員的責任。為此，沒有形成健全的工程監(jiān)督體系是目前我國在電力工程施工管理中存在的問題之一。

3.2 技術(shù)的運用沒有按照既定的標準

據(jù)筆者了解，有一部分的電力工程施工人員在應(yīng)用相關(guān)的技術(shù)時，并沒有按照既定的標準來對電力工程進行施工管理，這很容易使得在建設(shè)過程中出現(xiàn)超出成本問題的現(xiàn)象。例如：在實際過程之中，應(yīng)用一些施工技術(shù)已經(jīng)大幅度的超過了項目實際的要求，雖然這一情況可以提升施工管理的容錯范圍，但是卻大幅度的增加了電力工程施工管理的運營成本，且還會對后續(xù)的電力工程施工管理和維護帶來沉重的維護成本，甚至還有可能導致其在設(shè)計的過程之中出現(xiàn)設(shè)計負荷過高的情況，使得相關(guān)的主線出現(xiàn)空余的情況。為此，技術(shù)的運用沒有按照既定的標準是目前我國在電力工程施工管理中存在的問題之一[2]。

3.3 沒有一個系統(tǒng)化的管理步驟

眾所周知，要想保障電力工程施工管理的質(zhì)量，那么是離不開一個良好、科學以及和合理的工程管理的，但是據(jù)筆者了解，當前我國有很多電力企業(yè)在對工程施工這一塊沒有形成一個系統(tǒng)化的管理步驟的問題，使得電力工程施工缺少一定的合理性和科學性。其次就是在一種重要的施工環(huán)節(jié)中，很多電力企業(yè)存在馬虎敷衍的心態(tài)，特別是在那一些需要多部門才能完成任務(wù)的時候，且在電力工程施工管理的實際過程之中，部門和部門之間存在著缺少溝通和交流的問題，這就引起了相關(guān)的電力工程施工管理有效性的缺失，直接對電力工程的施工造成干擾。為此，沒有一個系統(tǒng)化的管理步驟是目前我國在電力工程施工管理中存在的問題之一。

3.4 工作人員之間專業(yè)素質(zhì)存在較大的差距

眾所周知，由于工作人員之間在專業(yè)水平上存在著一定的距離，這就會在某種程度上直接限制了電力工程施工管理能力的提升。究其原因是，由于當前的工作人員的流動性相對比較大，且存在著施工人員無法理解相關(guān)的指導書、作業(yè)票以及WHS等內(nèi)容，只能依靠自己的實踐經(jīng)驗來進行工作，這就不利于對電力工程施工進行管理。為此，工作人員之間專業(yè)素質(zhì)存在較大的差距是目前我國在電力工程施工管理中存在的問題之一。

4 提高電力工程施工管理和安全技術(shù)的相關(guān)措施

電力企業(yè)要想提高電力工程施工管理效率和保障電力傳輸?shù)陌踩院头€(wěn)定性，就離不開解決上述內(nèi)容中所提及的目前我國在電力工程施工管理中存在的是四點問題。筆者根據(jù)上述的四點問題有針對性的制定了以下四點解決問題的措施，分別是形成程序化和格式化的管理體系、提高電力工程施工管理的信息化程度、提升電力工程工作人員的專業(yè)素質(zhì)水平以及對電力工程施工的管理流程進行優(yōu)化等，下面筆者分別對以下四點措施進行分析[3]。

4.1 形成程序化和格式化的管理體系

形成程序化和格式化管理主要是讓各個電力工程的參與方對其負責的具體業(yè)務(wù)內(nèi)容進行針對化管理，并借助表格的方式來進行管理，從而使得各個工程的其他環(huán)節(jié)可以達到相應(yīng)的管理目標，讓管理業(yè)務(wù)變得更加的程序化和格式化。格式化管理體系可以將各個部分的工作內(nèi)容進行有效的銜接起來，并以表格的形式展現(xiàn)出來，這將會在某種程度上直接降低了施工工程施工管理的難度水平。其次，電力工程施工管理中技術(shù)應(yīng)用的中心部分就是對其進行程序化管理，將一些相關(guān)的任務(wù)布置并落實到相關(guān)的部門和人員的頭上來，這樣就可以實現(xiàn)電力工程施工管理的工作流程和步驟的規(guī)范化。程序化的管理就是對各種參與電力工程施工管理的主體進行有序的管理，進一步的確保電力工程施工管理的靈活程度，這對于工程施工管理施工的規(guī)范管理發(fā)揮著巨大的作用。為此，形成程序化和格式化的管理體系是提高電力工程施工管理和安全技術(shù)的重要措施之一[4]。

4.2 提高電力工程施工管理的信息化程度

由于信息技術(shù)的快速發(fā)展，其在各行各業(yè)中得到廣泛的應(yīng)用。對于當前的電力工程施工管理而言也不例外。目前信息及時已經(jīng)走入到電力過程的施工之中了，如：利用信息處理平臺，智能化的對項目內(nèi)容進行管理；將相關(guān)的信息歸入到信息化的管理系統(tǒng)之中，方便相關(guān)工作人員的查閱，進一步的提升信息化管理系統(tǒng)應(yīng)用的有效性。為此，提高電力工程施工管理的信息化程度是提高電力工程施工管理和安全技術(shù)的重要措施之一。

4.3 提升電力工程工作人員的專業(yè)素質(zhì)水平

要想提升電力工程工作人員的專業(yè)素質(zhì)水平需要做到以下兩點：第一，要有著一個完善的人員培養(yǎng)計劃，加強工作人員的培訓，利用考核和溝通的形式來及時的對了解工作人員存在的問題；其次就是要綜合相關(guān)電力工程施工管理的實踐內(nèi)容，來建立其有效的培育制度，精準的劃分各個部門的職能，并根據(jù)各部門的職能來有針對性的去對其進行培訓，及時的培訓結(jié)果和其崗位進行掛鉤，這樣就可以有效的提升工作人員的參與培訓的積極程度，久而久之，工作人員的專業(yè)素質(zhì)也就得到提高了。為此，提升電力工程工作人員的專業(yè)素質(zhì)水平是提高電力工程施工管理和安全技術(shù)的重要措施之一[5]。

4.4 對電力工程施工的管理流程進行優(yōu)化

在對電力工程項目招標之后，相關(guān)的工作人員需要匯報有關(guān)項目的細節(jié)情況，及時的對圖紙進行審核，檢查相關(guān)的檔案是否齊全。此外，相關(guān)的電力企業(yè)在對工程的施工之前還要了解用戶的電力使用情況，看看機器設(shè)備是否可以滿足施工的要求，這樣才可以確保電力工程施工管理的正常運行。為此，對電力工程施工的管理流程進行優(yōu)化是提高電力工程施工管理和安全技術(shù)的重要措施之一。

5 結(jié)語

綜上所述，在目前我國的電力工程施工管理中還存在很多的問題和不足，如：沒有形成健全的工程監(jiān)督體系、技術(shù)的運用沒有按照既定的標準、沒有一個系統(tǒng)化的管理步驟以及工作人員之間專業(yè)素質(zhì)存在較大的差距等，這不僅不利于電力工程施工管理效率的提升，而且還會影響到電力供應(yīng)的穩(wěn)定性和安全性，對于社會的穩(wěn)定和促使電力企業(yè)朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展產(chǎn)生著重要的作用。為此，這就需要了解相關(guān)的電力工程施工管理的相關(guān)內(nèi)容，了解對電力工程施工管理和安全技術(shù)應(yīng)用的重要性，意識到目前我國在電力工程施工管理中存在的問題，通過形成程序化和格式化的管理體系、提高電力工程施工管理的信息化程度、提升電力工程工作人員的專業(yè)素質(zhì)水平以及對電力工程施工的管理流程進行優(yōu)化等方式來提高電力工程施工管理和安全技術(shù)水平。只有這樣，才能使得電力工程施工管理跟上時代的發(fā)展步伐，提升電力工程施工管理效率，保障電力供應(yīng)的穩(wěn)定性和安全性，推動了相關(guān)電力企業(yè)朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展。