高風芹
山東雙勝置業(yè)集團有限公司 山東東營 257000
(1)預(yù)應(yīng)力技術(shù)。預(yù)應(yīng)力技術(shù)按照施工工藝可以分為:無黏結(jié)后張法、后張法、電熱法以及后張自錨法等。在房屋建筑中,先張法和后張法的使用非常廣泛。先張法的施工過程為:在臺座上首先對預(yù)應(yīng)力鋼筋進行張拉,然后再完成混凝土的澆筑,對預(yù)應(yīng)力鋼筋實施卸荷,最后在房屋建筑要求的基礎(chǔ)上進行適當?shù)恼{(diào)整;后張法的施工步驟:先制作構(gòu)件,預(yù)留一定的孔道,當結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆混凝土強度符合設(shè)計標準后,在預(yù)留的孔道中完成預(yù)應(yīng)力鋼筋的穿插,預(yù)應(yīng)力張拉之后實施錨固,最后完成孔道的灌漿。
(2)電氣接地施工技術(shù)。特別是高層建筑,由混凝土、鋼筋等材料組成,金屬材料較多,并且建筑投入使用后,室內(nèi)電氣較多,實施接地施工可以對建筑物起到防雷的目的,如果建筑物的頂部被雷擊中,可以形成一種防雷屏障,使浪涌電流直接流入地面,保證居民的人身安全和用電安全[1]。
(3)混凝土振搗以及澆筑技術(shù)。在房屋建筑的施工過程中,混凝土振搗以及澆筑技術(shù)的作用非常重要。振搗過程中,要做到“快入慢拔”,以避免增加混凝土中的孔隙,并將振搗時間控制在20-30s。振動操作一定要持續(xù),如果一定要停止,應(yīng)盡量減少其間歇時間,以避免混凝土開始初凝;如果振搗的時間過長,會出現(xiàn)沙子與水泥漿分層,石材下沉的問題,最終對材料的應(yīng)用質(zhì)量造成影響。振搗完成前,要檢測混凝土是否存離析問題,并且表面是否存在氣泡。在混凝土的澆筑過程中,要進行現(xiàn)場監(jiān)督。除此之外,還要安排專人進行溫度監(jiān)控,以避免出現(xiàn)混凝土裂縫問題。如果測得的溫差大于預(yù)定指標時,需要及時進行反饋,并且要采取相應(yīng)措施完成溫差的控制,保障混凝土結(jié)構(gòu)的中心溫度和表面溫度均控制合理范圍內(nèi)。除此之外,在不同的季節(jié)澆筑混凝土,對澆筑質(zhì)量控制方面也存在一定的差異。夏季澆筑混凝土的過程中,要明確分析高溫環(huán)境對混凝土造成影響,并且要提前采用針對性的溫度控制措施;如果在冬季進行混凝土澆筑,需要采取科學有效的保溫措施,以減少混凝土結(jié)構(gòu)的內(nèi)外溫差,避免裂縫問題。除此之外,還需要控制好混凝土中水泥與添加劑的配合比[2]。
(4)防水施工技術(shù)。在施工過程中,防水施工也非常重要,尤其在衛(wèi)生間、廚房以及浴室中,要采用科學合理的措施進行防水施工,保障地板的防水性能符合國家相關(guān)標準。另外,還要根據(jù)實際情況選擇高性能的防水材料,提高墻體和地板的防滲漏性能。對于一些薄弱以及易漏水部位(比如,墻腳以及屋頂拐角處等),需要進行嚴格的施工管理以及施工控制,防止墻體出現(xiàn)滲漏問題。
(1)完善相應(yīng)的施工管理機制。在房屋建筑施工之前,我們應(yīng)該對于施工方和管理方進行充分交流,明確施工管理辦法,制定施工管理機制。合理的交流是有效合作的根本,各個施工單位對施工管理辦法都應(yīng)該有一個明確的認知,堅決聽從管理,不違反規(guī)定,遇到問題及時向管理人員提出問題所在,避免因為疏漏而產(chǎn)生影響房屋建筑整體質(zhì)量的問題。管理人員應(yīng)該精細化施工管理標準,踐行以質(zhì)量求生存,以安全求發(fā)展的觀念,將這個標準實踐到施工的各個過程中去,在施工過程中,以嚴格的施工管理機制嚴格要求施工的每一個方面,以此來保證房屋建筑的整體質(zhì)量。對于施工人員以及管理人員,可以進行定期的培訓,深化他們對于工程質(zhì)量嚴格要求的觀念,可以設(shè)置定期的考核制度,若是再考核中達不到嚴格要求的標準,讓他們再次進行重新學習,直到符合規(guī)定。通過重視人才的培養(yǎng),在根本上改善問題,來提高房屋建筑工程整體質(zhì)量[3]。
(2)加強施工過程中管理人員的責任感。一些管理人員在工作中責任感不強,對下屬管理不到位,管理態(tài)度不端正,從而導致下屬施工人員的大意和疏忽,在這種情況下,房屋在建筑過程中存在一些質(zhì)量問題是在所難免的,這些問題若是能被發(fā)現(xiàn)還好,若是不被發(fā)現(xiàn),就有可能在之后的建筑過程以及之后的交付使用過程存在重大安全隱患,輕則危害人們的財產(chǎn)安全,重則直接危害到人們的生命安全。所以,有關(guān)單位要有意地加強管理人員的責任感,對管理人員在管理時對每一個細節(jié)都要嚴格落實,不放過每一個細節(jié)。為了培養(yǎng)管理人員的責任感,可以實行必要的獎懲制度,對于施工過程中存在的一些問題,若是能被發(fā)現(xiàn),可以給予一定的獎勵,若是因疏忽而導致出現(xiàn)紕漏,一定要進行懲罰,獎懲力度可以視問題的嚴重程度而定。合理的獎懲制度可以提高管理人員的積極性、責任感,還可以鼓勵施工人員發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,以此來提高房屋建筑工程的整體質(zhì)量。
(3)對施工材料進行嚴格要求。近些年來,絕大部分的房屋建筑倒塌,公共建筑損壞以及其他豆腐渣工程,都是由于在施工過程中施工材料達不到施工標準及建筑要求而導致的。一些施工方為了自身的利益,采用達不到要求的施工材料,接受施工單位的賄賂,或者礙于上級的壓力,在用材、用料等問題上睜一只眼閉一只眼,放任他們建一些豆腐渣工程。驗收單位在驗收時把控不嚴,與監(jiān)理、施工三方串通,最終出現(xiàn)一些腐敗工程。這些質(zhì)量問題都直接或間接地影響著建筑的質(zhì)量問題。例如運用的混凝土強度不夠,在鋼筋架構(gòu)過程中,為了偷工減料,減少鋼筋使用或使用達不到標準的鋼筋等等,這些都直接在根本上為房屋建筑加上了非常嚴重的安全隱患。為了杜絕這種問題,在施工時,應(yīng)該派專業(yè)的人員對施工材料進行檢測和監(jiān)管,禁止使用達不到使用標準的建筑材料,禁止在施工過程中偷工減料或者使用劣質(zhì)材料,嚴格要求質(zhì)量標準。對使用的施工材料以及使用人員,有一個嚴格的等級制度,若是出現(xiàn)問題,責任落實到人。加強施工人員安全為本,以質(zhì)量求生存的觀念。
建設(shè)工程施工技術(shù)結(jié)合現(xiàn)場管理工作對施工單位來說非常重要,不僅可以提高施工項目質(zhì)量、增強施工項目安全、保障施工進度、降低施工成本,同時,建設(shè)工程施工技術(shù)管理還有利于提高施工單位的核心競爭力與市場綜合競爭能力。所以,施工單位應(yīng)重視工程項目施工管理,結(jié)合工程項目實際情況建立完善的施工技術(shù)管理體系,為項目的順利實施提供基礎(chǔ)和保障。