張 岷
(寶鈦集團(tuán)有限公司武裝保衛(wèi)部,寶雞 721000)
社會(huì)進(jìn)入信息時(shí)代已經(jīng)多年,對(duì)社會(huì)各行各業(yè)都有著深遠(yuǎn)的影響。企業(yè)政工思想工作在這一形勢(shì)下,應(yīng)運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維開辟新的思想工作路徑,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的開放性特征,豐富思想工作的內(nèi)容,打造多樣化的工作形式,使用多種信息交互渠道,增強(qiáng)政工思想工作的吸引力,以實(shí)現(xiàn)思想工作質(zhì)量的提高,凝聚企業(yè)的發(fā)展力量,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的思想基礎(chǔ)。
傳統(tǒng)的企業(yè)政工思想工作受到資源上的限制,導(dǎo)致政工工作內(nèi)容較為單一,工作信息資源的來源有限,收集難度較大,進(jìn)而影響到政工思想工作的深度與廣度,降低了政工思想工作整體的水平與質(zhì)量。而在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)信息資源極大豐富,收集信息便利迅速,有利于豐富政工思想工作的內(nèi)容,延伸思想工作的深度,極大促進(jìn)政工思想工作在企業(yè)中的深入開展,企業(yè)員工的接受程度得到大幅度的增加。
企業(yè)政工思想工作在“互聯(lián)網(wǎng)+”的積極影響下,工作資源極大豐富,這為思想工作的開展提供了信息支撐。相對(duì)于傳統(tǒng)思想工作,“互聯(lián)網(wǎng)+”政工思想工作模式有利于思政工作的深度延伸。政工思想工作的方法、手段、觀念等在“互聯(lián)網(wǎng)+”的推動(dòng)下,將發(fā)生極大的轉(zhuǎn)變,其可充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢(shì),在海量的思想工作資源中挑選適合企業(yè)、符合企業(yè)思想工作需求的文件資料,充實(shí)和豐富企業(yè)思想工作知識(shí)庫,不斷擴(kuò)大思想工作的范圍;并運(yùn)用移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò),通過手機(jī)社交軟件進(jìn)行學(xué)習(xí)教育和有針對(duì)性的思想工作,以實(shí)現(xiàn)政工思想工作在基層員工群體的深度滲透,提高思想工作的成效。
“互聯(lián)網(wǎng)+”為企業(yè)政工思想工作提供了便利,并為政工人員提供了多樣化的思想工作形式,解決了傳統(tǒng)政工思想工作形式單一的問題,增強(qiáng)了思想工作對(duì)企業(yè)員工的吸引力,進(jìn)而促進(jìn)了政工思想工作在企業(yè)內(nèi)部的全面開花。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的支持下,政工人員可使用移動(dòng)終端隨時(shí)開展思想工作,與企業(yè)員工和其他政工人員在線交流,在線傳遞學(xué)習(xí)資料,實(shí)時(shí)掌控企業(yè)政工的工作情況;還可運(yùn)用手機(jī)社交軟件建立微信群,廣泛征集基層員工對(duì)政工思想工作的建議,也可借助微信群與企業(yè)員工進(jìn)行思想工作的互動(dòng)交流,以實(shí)現(xiàn)政工思想工作成效的全面提升。
1.統(tǒng)一規(guī)劃與管理
企業(yè)政工思想工作面對(duì)的是所有企業(yè)員工,而政工人員數(shù)量有限,思想工作面臨著點(diǎn)多線長的問題,難以實(shí)現(xiàn)思想工作在基層員工群體中的全面覆蓋。為了保證思想工作的有效開展,企業(yè)需開辟新的觀念,為其提供有力的組織保障,可采取統(tǒng)一思想,對(duì)政工思想工作進(jìn)行整體規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一實(shí)施,以在企業(yè)內(nèi)部全面鋪開思想工作。一是由黨委負(fù)責(zé)文件資料收集工作;二是企業(yè)信息部門負(fù)責(zé)技術(shù)支撐,為政工思想工作搭建網(wǎng)站,并進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施的日常維護(hù)工作;三是企業(yè)相關(guān)職能部門密切配合,為“互聯(lián)網(wǎng)+”政工思想工作的開展提供必要的人力、物力支撐,明確部門與人員分工,為“互聯(lián)網(wǎng)+”思想工作的開展提供組織保障。此外,還可構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng),將思想工作觸覺延伸至最基層;在網(wǎng)站中構(gòu)建企業(yè)文化、安全生產(chǎn)、企業(yè)信息等模塊,包含思想工作的各個(gè)方面;運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”政工的工作模式,使基層員工樹立正確的思想政治觀念,讓所有員工都接受思想工作的引導(dǎo)。
2.加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)
企業(yè)政工隊(duì)伍要具有運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”開展思想工作的觀念與能力。一是企業(yè)需要加強(qiáng)政工人員互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù)方面的知識(shí)培訓(xùn);二是基于政工人員缺少“互聯(lián)網(wǎng)+”政工工作經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)狀,安排政工人員進(jìn)行思想信息培訓(xùn),或者定期開會(huì),讓政工人員坐在一起進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)的交流,促使政工人員互相學(xué)習(xí),打造一支思想工作素質(zhì)過硬,可熟練運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)開展工作的政工隊(duì)伍,從而加快“互聯(lián)網(wǎng)+”政工思想工作的實(shí)施進(jìn)度。
“互聯(lián)網(wǎng)+”在政工思想工作中表現(xiàn)出了極大優(yōu)勢(shì),可以及時(shí)了解企業(yè)員工的思想動(dòng)態(tài),實(shí)時(shí)關(guān)心員工關(guān)注的問題,并可在線進(jìn)行有針對(duì)性的引導(dǎo)與教育。然而,互聯(lián)網(wǎng)具有虛擬化的特點(diǎn),限制了思想工作效用的發(fā)揮,還需線下思想工作的輔助,才可保證“互聯(lián)網(wǎng)+”政工思想工作的質(zhì)量。
1.建立企業(yè)員工信息交流平臺(tái)
可專門組建企業(yè)員工的信息交流平臺(tái),如政工工作微博、微信公眾號(hào)、員工論壇等,組織員工在平臺(tái)中進(jìn)行信息交流或組織政工人員進(jìn)行思想教育宣傳等。政工人員可提出談?wù)撝黝},讓員工在平臺(tái)中暢所欲言,以廣泛征求員工的建議,并獲取員工的思想動(dòng)態(tài),為后續(xù)政工思想工作的開展提供依據(jù),提高思想工作的實(shí)效性。
2.建立學(xué)習(xí)型政工隊(duì)伍
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,科學(xué)技術(shù)知識(shí)的更新?lián)Q代加快,政工隊(duì)伍需要及時(shí)更新思想工作知識(shí)與工作技能,與時(shí)代接軌,以提高思想工作的水平。一是完善學(xué)習(xí)體系建設(shè),為政工人員在崗學(xué)習(xí)提供時(shí)間與制度上的支持,并運(yùn)用考評(píng)機(jī)制鼓勵(lì)與指導(dǎo)政工人員進(jìn)行學(xué)習(xí);二是以制度為切入點(diǎn),積極運(yùn)用以會(huì)代學(xué)、專項(xiàng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)黨史、交流互學(xué)等措施,以營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍;三是拓寬學(xué)習(xí)的范圍,除了思想工作知識(shí),還需引入管理、經(jīng)濟(jì)、心理等方面的知識(shí)內(nèi)容,以促進(jìn)政工人員的全面發(fā)展,為思想工作的開展創(chuàng)造良好的條件;四是借助互聯(lián)網(wǎng),構(gòu)建政工在線學(xué)習(xí)平臺(tái),為激發(fā)政工學(xué)習(xí)的積極性,還需建立學(xué)習(xí)成果展示平臺(tái),將學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為所用,以檢驗(yàn)政工人員學(xué)習(xí)的效果。
3.構(gòu)建雙向信息交互渠道
為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)橫向與縱向的信息交流,使員工與員工之間、員工與領(lǐng)導(dǎo)干部之間的信息交流不受時(shí)間和空間的限制,提升思想工作的效率,企業(yè)可基于互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建雙向信息交流渠道,提高信息交流的質(zhì)量,增強(qiáng)溝通的效果,以便于及時(shí)化解內(nèi)部矛盾。其中,縱向交流主要是指領(lǐng)導(dǎo)干部與員工之間的交流,分為兩種交流方式。一是日常性交流,也就是在企業(yè)提供的交流平臺(tái)中進(jìn)行信息傳遞,員工可就工作中發(fā)現(xiàn)的問題,或者是對(duì)企業(yè)各項(xiàng)政策和制度的疑慮,在平臺(tái)中提出問題和發(fā)表意見,而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部則可進(jìn)行查閱和解答,以便于及時(shí)解決企業(yè)員工提出的各項(xiàng)問題;二是集中性交流,在特定的時(shí)間,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部與政工人員在線與企業(yè)員工進(jìn)行互動(dòng)與交流,一對(duì)一地解答問題,并記錄好需要解決的問題,在完成交流后立刻安排人員實(shí)際解決,加快問題的處理速度,獲取基層員工的信任,以凝聚企業(yè)的人心。橫向交流則是企業(yè)各個(gè)子公司、各部門、員工與員工之間的交流,企業(yè)應(yīng)構(gòu)建一個(gè)暢通無阻的交流渠道,形成企業(yè)信息的良性流動(dòng),使企業(yè)員工可及時(shí)了解企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),形成企業(yè)政工思想工作的大格局。
互聯(lián)網(wǎng)本身具有開放性的特點(diǎn),政工人員運(yùn)用開放的思想工作,可促進(jìn)企業(yè)員工思想的解放,可以更新其舊有觀念,使其運(yùn)用新思維與新思想積極地投入工作之中,與企業(yè)同舟共濟(jì)、共同前行。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,企業(yè)需構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”政工思想工作的大格局,完善信息反饋機(jī)制、宣傳教育機(jī)制、考評(píng)機(jī)制的建設(shè),為政工思想工作的開展提供動(dòng)力,并提升工作的實(shí)效性,增強(qiáng)工作的影響范圍,切實(shí)將企業(yè)政工思想工作落到實(shí)處、執(zhí)行至基層。