劉婧婧

臨沭縣行政審批服務(wù)局 山東臨沂 276700

建筑的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于質(zhì)量，同時(shí)提高安全生產(chǎn)技能和有效降低成本也能夠幫助建筑行業(yè)獲得長(zhǎng)久、穩(wěn)定的發(fā)展，因此，業(yè)主單位也要積極參與建筑工程管理工作，對(duì)相關(guān)影響因素進(jìn)行充分、全面的了解和掌握，并采取有效對(duì)策，以便提升管理水平，保證建筑工程質(zhì)量[1]。

1 建筑工程管理的影響因素

1.1 人為因素

前我國(guó)建筑工程管理人員文化水平偏低，缺乏專業(yè)的管理知識(shí)，管理水平較低。管理人員在實(shí)際管理工作中，根據(jù)自己的施工經(jīng)驗(yàn)采用傳統(tǒng)的管理方式，落后的管理方式已經(jīng)不適合現(xiàn)代建筑工程管理的需要，嚴(yán)重影響了建筑工程正常的管理工作。建筑工程的施工人員綜合素質(zhì)較低，工程管理人員不能對(duì)施工人員進(jìn)行有效地管理，施工人員在施工的過(guò)程中隨意性強(qiáng)，不配合管理工作，不遵守施工制度，影響建筑工程的整體管理活動(dòng)。

1.2 材料因素

建設(shè)項(xiàng)目工程與建筑材料是不可分離的，建設(shè)材料的質(zhì)量直接影響到建筑項(xiàng)目的質(zhì)量，建設(shè)材料管理在項(xiàng)目管理中占有十分重要的地位。具體成效是:有多種相關(guān)建材和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不均勻，物業(yè)管理壓力明顯增加。加上一些建設(shè)材料質(zhì)量不到位，規(guī)格和類型不能滿足建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)的要求，這些問(wèn)題將增加建設(shè)項(xiàng)目管理的難度。建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量主要由建筑材料決定，這表明材料選購(gòu)的重要性。因此，作為工程建設(shè)的管理者，我們要注意建設(shè)材料的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，防止質(zhì)量和安全隱患的隱患。為了降低這一隱患，建筑材料的測(cè)試要求他們的性能是否符合國(guó)家的要求條件，質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)，以及是否滿足綠色節(jié)能環(huán)保的主題。

1.3 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素

施工環(huán)節(jié)是建筑工程管理的重點(diǎn)內(nèi)容，也是影響建筑工程質(zhì)量與安全的關(guān)鍵因素。施工現(xiàn)場(chǎng)往往位于城市內(nèi)部，周邊有一定的建筑物，還可能位于交通道路附近，這樣施工就會(huì)受到周邊建筑和居民等因素的限制。當(dāng)建筑工程建設(shè)需要占道施工時(shí)，就必須做好交通組織設(shè)計(jì)，與交通部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，按要求在施工現(xiàn)場(chǎng)以及受影響的道路上安置提示牌。施工現(xiàn)場(chǎng)堆積著大量的施工材料和設(shè)備，施工人員走動(dòng)頻繁，如何保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全是業(yè)主單位開(kāi)展工程管理的重要話題。同時(shí)，施工往往會(huì)受到氣候環(huán)境因素的限制，頻繁的雨雪等災(zāi)害天氣可能會(huì)影響施工進(jìn)度，如果不及時(shí)結(jié)合氣候環(huán)境對(duì)施工時(shí)間和施工內(nèi)容進(jìn)行合理調(diào)整，就會(huì)導(dǎo)致進(jìn)度管理失控，也會(huì)在一定程度上增加成本。

2 提高建筑工程管理水平的對(duì)策

2.1 提升管理人員的綜合素質(zhì)

建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量受到管理人員管理水平直接的影響，企業(yè)要提升管理人員的綜合素質(zhì)，讓管理人員真正能肩負(fù)起建筑工程管理工作，保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量。建筑企業(yè)首先對(duì)管理人員進(jìn)行定期專業(yè)培訓(xùn)，讓管理人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理技術(shù)，掌握科學(xué)的管理方法，樹(shù)立先進(jìn)管理理念。管理人員要到施工現(xiàn)場(chǎng)了解施工流程和施工工藝，對(duì)建筑施工技術(shù)有深入了解，從而進(jìn)行有針對(duì)性的管理，可以達(dá)到較好的管理效果。建筑企業(yè)要對(duì)管理人員要進(jìn)行定期的考核，設(shè)立獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于在考核中不及格的人員給予懲罰，對(duì)于優(yōu)秀的人員給予獎(jiǎng)金，激發(fā)管理人員學(xué)習(xí)知識(shí)的主動(dòng)性。管理人員只有掌握專業(yè)的管理知識(shí)，提升自身的綜合素質(zhì)和管理水平，才能有效地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行管理[2]。

2.2 制定材料監(jiān)管制度

在建設(shè)過(guò)程中需要對(duì)材料進(jìn)行全面控制，嚴(yán)格實(shí)施“三把關(guān)、四檢驗(yàn)”的制度，即材料供應(yīng)人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)人員把關(guān)、操作使用人員把關(guān)；檢驗(yàn)規(guī)方案的確定中，選用先進(jìn)的、可靠的、適用的、符合技術(shù)要求的設(shè)備，這對(duì)保證和提高工程質(zhì)量有舉足輕重的作用。

2.3 現(xiàn)場(chǎng)管理措施

施工環(huán)境和施工材料的準(zhǔn)備是施工管理的重要工作。例如，在材料管理方面，加強(qiáng)對(duì)材料選取驗(yàn)收和檢查，明確材料使用量和信息，檢查所有施工材料的出廠合格證書和其他證明明細(xì)，確認(rèn)材料證書為合格的建筑材料產(chǎn)品，才能投入使用。在機(jī)械設(shè)備上，應(yīng)定時(shí)完成所需要使用到機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修，并按照這些設(shè)備的使用規(guī)則去正確使用，以保證在工程施工時(shí)，施工機(jī)械設(shè)備能夠?yàn)楣こ淌┕ぬ峁└佑辛Φ膸椭?，加快工程的施工速度，提高工程的施工質(zhì)量。處理一些由于自然環(huán)境所導(dǎo)致的工程障礙時(shí)，首先要對(duì)所處的施工環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)密、科學(xué)的分析，了解施工環(huán)境的全面信息，可以通過(guò)施工前的地質(zhì)勘察、水文勘察等活動(dòng)，分析該施工地區(qū)在施工時(shí)擬運(yùn)用到的施工技術(shù)以及施工設(shè)備，并在施工開(kāi)始時(shí)，有針對(duì)性地規(guī)劃、設(shè)計(jì)，能夠運(yùn)用合理的技術(shù)進(jìn)行處理[3]。

2.4 加強(qiáng)工程建設(shè)信息化管理

引入BIM建筑信息模型，自動(dòng)計(jì)入建筑工程全生命周期的所有信息。施工人員、技術(shù)人員、設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員以及建設(shè)方都可以登錄平臺(tái)，查看建筑工程施工進(jìn)度和相關(guān)信息，實(shí)現(xiàn)工程信息共享。借助BIM平臺(tái)，可以對(duì)預(yù)制構(gòu)件和施工材料的加工環(huán)節(jié)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)、倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)以及使用環(huán)節(jié)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，提高管理效率。

2.5 加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)安全管理

為了改善建設(shè)項(xiàng)目的管理水平，管理人員必須采取有效措施，消除非安全因素對(duì)項(xiàng)目管理的影響，同時(shí)持續(xù)加強(qiáng)建設(shè)安全管理。第一，建設(shè)項(xiàng)目管理人員與監(jiān)督團(tuán)隊(duì)合作，全面進(jìn)行建設(shè)流程的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)管理。它可以有效地防止?jié)撛诘陌踩L(fēng)險(xiǎn)，消除安全的死角。為了消除非安全因素對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理的影響，在建設(shè)項(xiàng)目管理工作中，管理人員要注意細(xì)節(jié)管理，實(shí)際管理工作要把重點(diǎn)放在更多隱藏的項(xiàng)目上，徹底消除建設(shè)項(xiàng)目安全隱患。

綜上所述，我國(guó)建筑工程管理中管理理念、管理人員、管理制度等因素影響了工程管理工作的有序開(kāi)展。建筑企業(yè)需要采取科學(xué)合理的管理方式對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，落實(shí)安全管理措施，提高建筑工程管理水平，促進(jìn)建筑行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。