劉潔

安徽省交通控股集團蕪湖高速公路管理中心 安徽蕪湖 241000

1 企業(yè)會計成本核算的重要作用

1.1 促進企業(yè)經(jīng)營核算水平的提升

在企業(yè)當中科學合理的開展會計成本核算工作能夠充分對市場各方面的需求進行分析，從而能夠明確企業(yè)生產(chǎn)運營的目標和方向是否滿足現(xiàn)階段社會發(fā)展的要求，這樣能夠有效的提升企業(yè)運用效率和質(zhì)量，并能夠不斷滿足社會各方面需求。同時，在會計成本核算工作的基礎(chǔ)上，能夠?qū)ο鄳馁Y源進行合理化配置，這樣能夠有效地促進企業(yè)經(jīng)營核算水平的提升，并且在這一情況下，企業(yè)還會不斷提升成本的收益率，最終實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的目標，為其穩(wěn)定持久的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)[1]。

1.2 促進企業(yè)經(jīng)營效益的提升

企業(yè)的生產(chǎn)運營主要是為了能夠達到預期的目標，獲得最大化的發(fā)展，而如果在實現(xiàn)目標的過程當中出現(xiàn)忽略長期目標的情況就會導致企業(yè)發(fā)展與相應的成本運算規(guī)則相違背，因此需要在企業(yè)發(fā)展的過程當中利用會計成本核算來促進經(jīng)營效益的提升。在企業(yè)正常運營的過程當中，會計成本核算能夠促進企業(yè)利益的增長，并對其后續(xù)發(fā)展方向提出了科學合理的要求，從而幫助企業(yè)進一步實現(xiàn)經(jīng)營效益的提升。同時，在企業(yè)會計成本核算工作有效落實的情況下，對于企業(yè)經(jīng)營效益的提升是最為有效的途徑，企業(yè)通過會計成本核算清楚地掌握企業(yè)經(jīng)營和收益各方面的數(shù)據(jù)信息，從而能夠根據(jù)這些數(shù)據(jù)信息來調(diào)整企業(yè)運營模式，幫助企業(yè)經(jīng)營效益的提升。

2 企業(yè)會計成本核算中常見的問題

2.1 成本核算方法不夠科學

在傳統(tǒng)的成本核算方法中通常以人力為主進行人工的核算，且核算方法比較有限，傳統(tǒng)的方法主要是分步法和品種法兩種。這些傳統(tǒng)的方法雖然在過去的企業(yè)成本核算中發(fā)揮著重要的作用，但面對現(xiàn)今日益復雜的企業(yè)發(fā)展環(huán)境存在著很多缺陷，將會制約企業(yè)的發(fā)展，特別是隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，傳統(tǒng)的計算方法很難滿足發(fā)展的速度需要，其準確性也難以進行保障，如果不加以創(chuàng)新不僅會造成時間和人力的浪費，還有可能造成數(shù)據(jù)失真，給企業(yè)造成巨大損失。在這方面亟須將傳統(tǒng)的方法與現(xiàn)代科技相結(jié)合對現(xiàn)有方法進行改進[2]。

2.2 制度建設(shè)不足

在經(jīng)濟快速發(fā)展的時代，很多企業(yè)都將管理工作的重點放到如何提高經(jīng)濟效益，創(chuàng)造收益額優(yōu)先，銷量成為關(guān)注的重點，很少重視通過制度的改進，提高成本核算的管理合理化，特別是在成本核算方面的監(jiān)督控制力度比較薄弱，沒有形成一個監(jiān)管的體系建設(shè)，導致成本的全局管控力度不足，缺乏規(guī)范的約束力。此外，雖然一些企業(yè)建立了一系列相關(guān)的制度，但很多時候都形同虛設(shè)，只是為了應付上級檢查，沒有很好地與企業(yè)成本核算相結(jié)合，缺乏制度的創(chuàng)新。

2.3 從業(yè)人員的綜合素質(zhì)不高

目前，在企業(yè)成本管理上，很多管理觀念還比較落后，無法適應市場發(fā)展要求，缺乏能夠跟上新的成本核算制度的高素質(zhì)人才團隊。企業(yè)在招收人才上往往只是看其是否有工作經(jīng)驗，是否學過相關(guān)的知識，而沒有樹立正確的現(xiàn)代化管理理念。很多會計人員的責任意識還是比較弱的，缺乏對法律規(guī)范的重視，容易受到外界人為因素的影響，導致成本核算出現(xiàn)大的問題。

3 企業(yè)會計成本核算的策略

3.1 根據(jù)不同企業(yè)建立全面的核算機制

現(xiàn)代化的企業(yè)會計成本核算工作開展，必須懂得站在不同的角度來思考、探究，尤其是企業(yè)性質(zhì)、類型多樣化的情況下，應進一步的提高核算機制的可行性，對不同的問題解決給出較多的依據(jù)。企業(yè)會計成本核算的初期階段，針對機制的設(shè)計模式，要盡量的對新技術(shù)、新理念更好的完善。例如，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應用，可以在核算機制的內(nèi)涵上更好的豐富，對企業(yè)會計成本核算的長期進步，按照科學的思路來轉(zhuǎn)變，一系列問題的解決告別了粗放的手段，自身具備的可靠性、可行性更高。核算機制的創(chuàng)建和優(yōu)化，應深入的考慮到企業(yè)會計成本核算的具體走向，尤其是核算過程中的各類法律法規(guī)要求變化，需快速的去適應。

3.2 針對企業(yè)會計主體規(guī)劃有效的考核

對于企業(yè)會計成本核算，主體的規(guī)劃以及考核模式，是比較容易忽視的部分。每一個企業(yè)會計成本核算的任務落實，都具有不同的目的和標準，如果完全按照局限性的理念來實施，必定造成核算的問題不斷增加。企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中，會計主體的規(guī)劃會發(fā)生很大的變化情況，此時在考核工作的實施層面上，應最大限度的掌握好考核的標準和考核的對象，對企業(yè)會計成本核算的綜合效用更好的提升。不同的業(yè)務主體和內(nèi)容，也會由此出現(xiàn)較大的轉(zhuǎn)變，此時在成本核算的復雜程度上不斷的增加，考核的各類準則也不斷的提升。因此，企業(yè)會計成本核算的考核過程中，一定要考慮到企業(yè)現(xiàn)有的情況和標準[3]。

3.3 簡化核算過程，開展延伸服務

隨著時代的發(fā)展、理念的革新，企業(yè)會計成本核算的綜合工作部署，已經(jīng)進入到全新的時代當中，所有的工作實施，都要按照正確的方法來完善，對各方面的不足解決，需進一步的告別傳統(tǒng)的方案，在綜合性的工作安排上要給出足夠的依據(jù)。企業(yè)會計成本核算問題的并非是一朝一夕就能解決的，不僅需要結(jié)合當前社會實際的發(fā)展趨勢以及管理方式，還應對相關(guān)工作人員的自身素質(zhì)加以培養(yǎng)，這樣才能保證工作的連續(xù)性，同時針對傳統(tǒng)辦公方式造成的成本過高開展延伸服務，將供應鏈集中在一起，向上可以延伸到市場調(diào)研，向下可以延伸至庫存控制決策，貨款回收預結(jié)算等規(guī)劃方案的制作。

4 結(jié)語

隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，經(jīng)濟全球化的步伐日益加快，企業(yè)的發(fā)展遇到各種機遇與挑戰(zhàn)，面對激烈競爭的市場環(huán)境，要想立足發(fā)展變得越來越具有挑戰(zhàn)性，企業(yè)想要在這種環(huán)境中生存下去，并取得很好的效益，需要不斷地創(chuàng)新管理模式。其中會計成本核算是確保企業(yè)運營各項工作保障的關(guān)鍵，是值得重視的必要環(huán)節(jié)。