盛云

摘要：隨著我國建筑體系的不斷進步，我國建筑行業(yè)也得到了突飛猛進的發(fā)展，逐漸滿足了人們對于房屋質(zhì)量的需求。近年來，有很多的投資者都把資金投入到房地產(chǎn)建設(shè)的有關(guān)行業(yè)來，讓自己的投資能夠?qū)崿F(xiàn)利益回報最大化。所以，為了保證各個投資方的基本利益，全過程造價控制是建筑工程管理中必要的組成部分。只有確保造價控制的效果，才能在保障建筑施工質(zhì)量的前提下，為各個投資方實現(xiàn)最大的利益回報，為房地產(chǎn)事業(yè)發(fā)展的提供了重要的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：建筑工程;管理;全過程;造價控制;重要意義

引言

造價控制與管理是建筑工程施工管理過程中的核心，造價控制的有效性直接影響到建筑工程的施工建設(shè)成本和建設(shè)質(zhì)量，因此必須將造價控制與管理工作貫穿到建筑工程施工階段的各個方面，實施全過程的造價管控，對施工階段的各個施工細節(jié)和施工要素進行全方位的管理，為提升建筑工程施工建設(shè)質(zhì)量與管理水平奠定重要基礎(chǔ)。

1建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義

1.1保障預(yù)算評估的精準性

根據(jù)建筑工程實際開展狀況，在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟控制管理中運用全過程工程造價管理模式，全面的探究與分析工程施工各個階段的資金使用問題，從而為建筑經(jīng)濟管理工作的順利、高效的開展打造良好基礎(chǔ)。工程流動資金和工程固定資產(chǎn)是現(xiàn)代建筑工程總投資中的兩大重要版塊，在建筑工程投資決策階段之后，根據(jù)當前工程實際施工情況，對工程進行資金投放，從而確保工程施工現(xiàn)場有條不紊地開展。通過在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟控制管理中運用全過程工程造價管理模式，可以使工程項目人員對施工過程中存在的問題進行綜合全面的考量，從而制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，實現(xiàn)對投放資金的有效管控，尤其對施工具體事項、市場經(jīng)濟變動等方面問題的考量，其結(jié)果將會對工程造價直接造成影響。

1.2提升工程建設(shè)綜合效益

實施全過程造價控制的根本目的就在于節(jié)約工程項目的建設(shè)成本，實現(xiàn)資金利用效益的最大化，避免出現(xiàn)超預(yù)算、超概算的情況，為后續(xù)的工程竣工結(jié)算工作的順利開展創(chuàng)造了先決條件，提高了工程項目施工建設(shè)的經(jīng)濟效益。除此之外，強調(diào)施工階段的全過程造價控制，能夠為其他工程建設(shè)階段的造價控制和管理提供借鑒和示范，從而有利于優(yōu)化和創(chuàng)新建筑工程項目造價管理模式，實現(xiàn)施工管理效率和施工管理質(zhì)量的提升。

2建筑工程全過程造價控制的優(yōu)化策略

2.1投資決策階段

（1）加強對投資估算編制的反復(fù)研究。建筑工程項目投資額都比較大，屬于資金密集型項目，為整體把握資金的使用情況，一定要對資金進行合理的配置科學優(yōu)化。在前期開展科學的投資資金估算非常有必要，需要結(jié)合市場以及行業(yè)前景對資金估算表進行反復(fù)的研究，重點檢驗投標編制表是否存在誤差，還要考慮投資與收益之間的關(guān)系。（2）建筑工程實際開展過程中，與周圍的環(huán)境關(guān)聯(lián)性也比較大。為了降低出現(xiàn)環(huán)境污染生態(tài)破壞問題的概率，優(yōu)化建筑工程的社會經(jīng)濟效益，避免出現(xiàn)大額罰金等問題，應(yīng)該加強對環(huán)境成本的控制與管理，盡量以犧牲最小的環(huán)境為代價來獲得最大的經(jīng)濟產(chǎn)出。（3）立足于市場調(diào)研以及行業(yè)發(fā)展的分析，也是在建筑工程投資決策階段造價管控中不可或缺的一環(huán)?？茖W合理的控制材料價格以及施工人員的費用有助于壓降成本，降低在施工過程中因為材料成本上升或者是施工人員流動、公司調(diào)整等問題出現(xiàn)的投資額攀升等情況的概率。

2.2推行設(shè)計招標投標

我國十分推行工程招標投標，投標人在標書設(shè)計過程中，必須按照招投標相關(guān)的法律法規(guī)要求，在標書制作過程中，需對施工項目進行預(yù)算，并取得相關(guān)審批手續(xù)后才可進行投標。在相關(guān)的審批手續(xù)中，應(yīng)當明確囊括招投標的范圍、方式、組織形式，對于符合相關(guān)文件所示標準的，需要對標書中附有的設(shè)計圖紙和相關(guān)施工技術(shù)資料進行審核，可以批準投標。招標投標的本質(zhì)是鼓勵企業(yè)之間進行良性競爭，不僅需要在設(shè)計質(zhì)量上完善提高，并盡可能通過優(yōu)化方案縮短建筑周期，并落實項目中相關(guān)的資金來源，明確施工過程中的主要責任，并在合理范圍內(nèi)降低建筑施工以及后續(xù)維護過程中的成本造價，促使企業(yè)提出最優(yōu)化方案以增加中標概率，從而展現(xiàn)出企業(yè)所掌握的先進技術(shù)，并有助于企業(yè)內(nèi)部的管理制度改進。對于招標單位來說才能夠提高投資效益。標準化設(shè)計是針對重復(fù)建設(shè)的建筑，如生產(chǎn)能力大致相同的建筑和企業(yè)，涉及面廣。根據(jù)規(guī)定程序進行審批，既可以大量重復(fù)的使用又減少費用支出。

2.3建筑企業(yè)要重視建筑原材料的造價控制

在當前的建筑工程管理中，在使用建筑工程中全過程造價控制的方式實施到實際工作中還存在很多的問題，尤其是在建筑材料造價的控制有關(guān)方面還需要做更多的努力，進而可以達到保證建筑工程的實際收益可以達到滿意的狀態(tài)，這就需要根據(jù)實際施工的情況對建筑施工過程中使用的材料進行合理的規(guī)劃和控制，建筑材料的采購者需要進行分批采購的方式，對建筑施工場地進行限額使用材料的方式，這樣就可以減少建筑材料的浪費和不合理建筑消耗情況的出現(xiàn)。

2.4實行階段性的施工進度審核

在建筑工程項目施工階段進行全過程造價控制，還要實行階段性的施工進度審核，這是提高全過程造價控制水平的重要保障。這就要求工程建設(shè)單位和施工單位在簽訂施工合同時，可以采取分階段工程款撥付的方式，每完成一個階段的施工，就執(zhí)行相應(yīng)的現(xiàn)場審核和質(zhì)量驗收工作，在確保工程項目施工質(zhì)量的前提下，根據(jù)下一個階段的施工任務(wù)要求來進行相應(yīng)款項的撥付。這種方法能夠有效提高各部門的協(xié)作能力，保證工程項目的建設(shè)進度，同時造價管理部門能夠發(fā)揮控制和成本監(jiān)督的作用，根據(jù)工程施工進度嚴格進行造價管理，有效避免施工過程中資金濫用，提升建筑工程施工階段造價管理質(zhì)量和水平。

2.5竣工結(jié)算階段

全過程造價管理不僅要關(guān)注到施工前期和施工過程的成本控制，而且在施工結(jié)算工程階段也有大量的工作需要完善，例如要對相關(guān)費用進行核算，對施工合同再次確認，將工程設(shè)計存在的項目，但是并沒有施工的內(nèi)容在結(jié)算中應(yīng)當扣除。除此之外，也應(yīng)當查看施工現(xiàn)場簽證單是否客觀合理，復(fù)查施工過程中材料的進貨單據(jù)，確定間隔變化是否合理，是否存在不合理的采購項目，根據(jù)合同復(fù)查工程項目當中是否嚴格按照活動規(guī)定執(zhí)行施工，加強竣工結(jié)算階段的管理和控制，確保工程結(jié)算順利進行。

2.6利用BIM提高建設(shè)工程全過程造價管理效率

在建設(shè)工程全過程造價管理實施過程中，充分借助BIM技術(shù)，建立完善的BIM工作平臺，發(fā)揮BIM數(shù)據(jù)庫的功能、價值、優(yōu)勢，以參數(shù)化的形式為造價管理人員提供更加科學化、系統(tǒng)化的數(shù)據(jù)信息，簡化相應(yīng)的造價管理流程，降低全過程造價管理的難度，最大限度保證建設(shè)工程全過程造價管理效率的提升。在建設(shè)工程的不同施工階段，造價管理人員要進行綜合分析，全面計算，利用BIM技術(shù)，分析不同構(gòu)件的相關(guān)參數(shù)，保證建設(shè)工程設(shè)計元素的科學性、合理性。

結(jié)語

綜上所述，相關(guān)技術(shù)人員要積極學習和積累工程造價的管理經(jīng)驗，不斷地提升工程造價管理水平，進而提高自身的現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理能力。

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