劉杉杉

摘要：高校建筑與眾多學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活相關(guān)，其施工質(zhì)量關(guān)系到建筑使用的安全性，對(duì)學(xué)生安全有著直接的影響。因此，在進(jìn)行高校建筑工程建設(shè)中，需要施工單位與高校提高重視程度，完善施工質(zhì)量管理體系建設(shè)，夯實(shí)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，以及做好施工前期準(zhǔn)備工作，圖紙會(huì)審需認(rèn)真、深入、細(xì)致，施工組織設(shè)計(jì)要嚴(yán)密，并且要增強(qiáng)施工過程的質(zhì)量管理力度，以確保高校建筑工程施工的有序、穩(wěn)定、保質(zhì)保量的推進(jìn)。

關(guān)鍵詞：高校建筑工程;工程施工;質(zhì)量管理

高校建筑工程施工質(zhì)量管理有著自身的特點(diǎn)，高校在施工質(zhì)量管理中的參與程度較高，甚至部分高校設(shè)有自身的基建管理部門，施工質(zhì)量管理技術(shù)水平較高，建設(shè)資金充足，而且工程建設(shè)通常是在校園內(nèi)部開展，為施工單位提供了良好的施工條件，同時(shí)也為施工質(zhì)量管理打下了良好的基礎(chǔ)。

1.加強(qiáng)施工質(zhì)量管理體系建設(shè)

1.1加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)

施工質(zhì)量管理人員的專業(yè)性與職業(yè)素養(yǎng)，對(duì)施工質(zhì)量管理有著最為直接的影響。管理人員除了要具備較高的質(zhì)量管理技能，還需熟知建筑工程的各個(gè)方面，包括了各專業(yè)規(guī)范、操作規(guī)程，建筑工程建設(shè)相關(guān)的政策法規(guī)，并且要及時(shí)學(xué)習(xí)和了解新技術(shù)、新材料、新工藝等，需要管理人員樹立終身學(xué)習(xí)意識(shí)，在管理崗位上積極學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)的新知識(shí)。建筑工程施工涉及到眾多的專業(yè)，每個(gè)專業(yè)都有著較多的知識(shí)技術(shù)，質(zhì)量管理人員無法做到所有專業(yè)的精通，但需要管理人員在施工質(zhì)量管理中發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，管理人員相互之間密切配合，互相幫助，以提質(zhì)增效為目標(biāo)，齊心合力做好質(zhì)量管理工作。此外，施工單位還需不斷提高管理人員的職業(yè)素養(yǎng)，積極開展思想道德方面的培訓(xùn)，建立其責(zé)任意識(shí)，使其可承擔(dān)施工質(zhì)量管理的重任，并且還要在日常工作中，將施工質(zhì)量責(zé)任意識(shí)傳遞給施工人員，使施工人員自覺遵守操作規(guī)程與施工質(zhì)量管理的各項(xiàng)要求，以實(shí)現(xiàn)建設(shè)優(yōu)質(zhì)高校建筑工程的目的。

1.2加強(qiáng)崗位責(zé)任制建設(shè)

完善的崗位責(zé)任制度是施工質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，通過明確崗位責(zé)任，對(duì)在崗人員進(jìn)行工作行為上的約束，以保障高校建筑工程的有序開展。因此，工程項(xiàng)目需針對(duì)施工質(zhì)量管理崗位，明確崗位的工作內(nèi)容，以及在施工質(zhì)量管理中所要承擔(dān)的責(zé)任，將責(zé)任落實(shí)到人，并給予相應(yīng)的管理權(quán)限，以強(qiáng)化管理人員的施工質(zhì)量管理意識(shí)，使其在管理工作中保持管理的自覺性，嚴(yán)格遵循管理制度的要求履行自身的職責(zé)。

2.做好高校建筑工程施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

2.1做好圖紙會(huì)審工作

在施工前期，高校建筑工程各參與主體的管理人員、技術(shù)人員、工程的負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)人員等需要一起進(jìn)行施工圖紙會(huì)審工作，對(duì)施工圖紙進(jìn)行深度的分析與研究，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確施工技術(shù)、施工工藝的要求與標(biāo)準(zhǔn)，并就施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況與施工圖紙進(jìn)行復(fù)核，以提升設(shè)計(jì)的實(shí)用性和可行性。還需檢查施工圖紙中有無疏漏，各專業(yè)之間施工有無碰撞等問題，對(duì)其中技術(shù)性較強(qiáng)，且容易出現(xiàn)施工質(zhì)量問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行分析研究，以便于在圖紙會(huì)審期間完成施工設(shè)計(jì)的優(yōu)化和調(diào)整，以避免正式施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題。

2.2做好前期施工組織工作

施工組織工作可以說是建筑工程施工的前提，組織施工人員在正式施工之前，需對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，結(jié)合施工單位技術(shù)、實(shí)力、管理等情況，制定施工計(jì)劃和施工方案，對(duì)施工進(jìn)行總體部署，合理準(zhǔn)確的進(jìn)行人、機(jī)、物的調(diào)度，布置好施工現(xiàn)場(chǎng)，安排好施工進(jìn)度，確保工程施工的有序進(jìn)行。另外還需要組織施工執(zhí)行情況的檢查，確保組織施工各項(xiàng)要求落實(shí)到位，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，提高施工效率，實(shí)現(xiàn)工程如期完工。

3.強(qiáng)化施工過程的質(zhì)量管理工作

3.1明確施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

高校建筑工程項(xiàng)目主要有辦公樓、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍等，設(shè)備安裝較為復(fù)雜，裝飾裝修施工方式多種多樣，施工質(zhì)量管理具有一定的難度。因此，在施工質(zhì)量管理中，需明確施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)工程設(shè)計(jì)規(guī)范和國(guó)家施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行規(guī)范化管理。

3.2強(qiáng)化施工材料管理

現(xiàn)階段，高校建筑工程建設(shè)一般采用的是承包制，施工材料的采購(gòu)工作主要由施工單位負(fù)責(zé)，在施工質(zhì)量管理中，需明確施工單位材料采購(gòu)責(zé)任。在采購(gòu)施工材料、設(shè)備、構(gòu)件、半成品時(shí)，需要供應(yīng)商提供全面的質(zhì)量證明文件，并要重點(diǎn)檢查試驗(yàn)報(bào)告書，如果是主要施工材料采購(gòu)，則需甲乙兩方共同完成該項(xiàng)工作，以保證施工材料質(zhì)量的安全可靠。

3.3注意隱蔽工程的管理

隱蔽工程施工需要進(jìn)行跟蹤質(zhì)量管理，每完成一道工序，需要施工隊(duì)伍進(jìn)行自檢，確定無質(zhì)量問題后，由工程監(jiān)理與質(zhì)量管理人員依據(jù)建筑、消防等驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行再次質(zhì)量檢驗(yàn)，并做好驗(yàn)收記錄，以及在隱蔽工程施工過程中，要加強(qiáng)文件資料收集與整理工作，以為工程竣工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。隱蔽工程較為特殊，其在竣工驗(yàn)收階段只能檢查到表面的施工質(zhì)量，而內(nèi)部則檢查不到，所以，需對(duì)隱蔽工程加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，參照施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，依據(jù)建筑和消防驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)其進(jìn)行細(xì)致和嚴(yán)格的檢查，以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，并及時(shí)督促施工單位進(jìn)行修正。

結(jié)語：高校建筑工程不同于普通建筑施工，其對(duì)建筑施工質(zhì)量要求極其嚴(yán)格，需要施工單位運(yùn)用規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的施工質(zhì)量管理策略，對(duì)建筑工程施工全過程進(jìn)行有效的施工質(zhì)量管理，以防止施工質(zhì)量問題的發(fā)生。并且在工程竣工后，需要驗(yàn)收相關(guān)單位與部門，對(duì)建筑施工各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行全面深入的質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)估，以作為建筑投入使用的前提，并為后期的維護(hù)提供依據(jù)。

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