董合富 郭華

摘要：基于黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化下，國(guó)有企業(yè)強(qiáng)化干部管理，是在全面從嚴(yán)治黨的新形勢(shì)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央省市有關(guān)精神，堅(jiān)持“四個(gè)著力”，從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理的重大舉措，因此，國(guó)有企業(yè)在不斷強(qiáng)化黨建優(yōu)質(zhì)的轉(zhuǎn)化工作，從而堅(jiān)定廣大干部的理想信念，使國(guó)有企業(yè)干部管理工作取得實(shí)效。本文以新汶礦業(yè)集團(tuán)翟鎮(zhèn)煤礦強(qiáng)化干部管理工作為例，試對(duì)基于黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化下的國(guó)有企業(yè)干部管理工作分析。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)、黨建優(yōu)勢(shì)、干部管理、創(chuàng)新發(fā)展等。

引 ?言：

國(guó)有企業(yè)基于黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化下強(qiáng)化干部管理工作，就應(yīng)當(dāng)不斷創(chuàng)新干部管理措施，把干部管理與黨建工作和作風(fēng)教育有機(jī)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)干部管理從制約式向開(kāi)放式的轉(zhuǎn)變，從而使干部管理工作煥發(fā)出新的生機(jī)與活力，有力推動(dòng)國(guó)有企業(yè)各方面工作。國(guó)有企業(yè)要制定干部工作計(jì)劃，明晰干部的工作任務(wù)和目標(biāo)，以工作實(shí)績(jī)衡量干部的能力水平，以群眾滿(mǎn)意檢驗(yàn)干部管理成效。

一、著力狠抓教育培訓(xùn)，大力提升干部思想素質(zhì)

1.1、思想觀念是“總開(kāi)關(guān)”、“總閘門(mén)”。一些干部出問(wèn)題，首先是在思想上出了問(wèn)題。從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)干部管理，首先要注重思想建黨，始終把思想建黨擺在突出位置，大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn)，切實(shí)抓好補(bǔ)鈣鑄魂、立根固本、醒腦提神的工作。要基于黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化下不斷深化干部理想信念教育。理想信念是共產(chǎn)黨人的精神支柱和政治靈魂。必須要堅(jiān)持用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“講政治、知敬畏、守規(guī)矩”專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)的開(kāi)展，加強(qiáng)干部隊(duì)伍理想信念教育，使廣大黨員干部牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想，始終堅(jiān)守共產(chǎn)黨人的精神追求，切實(shí)增強(qiáng)道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，真正煉就“金剛不壞之身”。

1.2、國(guó)有企業(yè)基于黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化下開(kāi)展干部管理工作，就必須要不斷加強(qiáng)干部的黨性修養(yǎng)教育。黨性是黨員干部立身、立業(yè)、立言、立德的基石。國(guó)有企業(yè)要充分發(fā)揮紅色教育基地、黨性教育基地和先進(jìn)模范人物的熏陶、啟迪、傳承、激勵(lì)作用，教育廣大黨員干部始終把黨放在心中最高位置，牢記自己的第一身份是共產(chǎn)黨員，第一職責(zé)是為黨工作，自覺(jué)做“四講四有”合格黨員。在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下、以身作則，以實(shí)際行動(dòng)彰顯了黨員風(fēng)采，樹(shù)立了黨員形象。

1.3、國(guó)有企業(yè)基于黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化下開(kāi)展干部管理工作，還要抓好黨紀(jì)法規(guī)教育。黨紀(jì)法規(guī)是黨員干部從政的行為底線。國(guó)有企業(yè)要堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不解，采取集中宣講、專(zhuān)題講座、廉政約談、警示教育等方式開(kāi)展黨紀(jì)法規(guī)教育。要及時(shí)組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了專(zhuān)題培訓(xùn)，真正使廣大黨員干部受警醒、明底線、知敬畏，做到不違規(guī)、不逾矩、不營(yíng)私。

二、國(guó)有企業(yè)要構(gòu)建管理干部制度體系著力促進(jìn)干部履職擔(dān)當(dāng)能力

2.1、國(guó)有企業(yè)基于黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化下開(kāi)展干部管理工作，應(yīng)當(dāng)突出重點(diǎn)對(duì)象、領(lǐng)域和時(shí)段。在監(jiān)督管理對(duì)象上，緊緊抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門(mén)“一把手”和掌管人、財(cái)、物等重要崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部作為重點(diǎn)，經(jīng)常關(guān)注、常敲警鐘，督促他們認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子集體議事規(guī)則，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的決策和用權(quán)行為。在監(jiān)督管理領(lǐng)域上，把容易滋生“四風(fēng)”問(wèn)題的領(lǐng)域作為重點(diǎn)，通過(guò)明查暗訪，加大問(wèn)責(zé)，嚴(yán)厲整治“四風(fēng)”隱形問(wèn)題、變異問(wèn)題。在監(jiān)督管理時(shí)間上，把逢年過(guò)節(jié)、班子換屆、干部調(diào)整、“八小時(shí)之外”等時(shí)段作為重點(diǎn)，通過(guò)談話(huà)提醒等方式，及時(shí)“扯袖子”、“咬耳朵”，教育和提醒領(lǐng)導(dǎo)干部防微杜漸、守住底線、不越雷池。

2.2、國(guó)有企業(yè)基于黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化下開(kāi)展干部管理工作，就應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理，根本目的在于推動(dòng)發(fā)展。國(guó)有企業(yè)在全市大力實(shí)施了以“履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為、亮相實(shí)績(jī)”為內(nèi)容的“干部履職擔(dān)當(dāng)亮相”工程，促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中施展拳腳、拼搏進(jìn)取、奮發(fā)作為。要對(duì)每一名干部明確職責(zé)任務(wù)，細(xì)化工作指標(biāo)，制定出履職清單。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部存在問(wèn)題、要制定整改措施，企業(yè)黨委要了解掌握各單位目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)落實(shí)情況，形成了定責(zé)、督責(zé)、述責(zé)、考責(zé)、問(wèn)責(zé)“五位一體”的責(zé)任鏈條，有效促進(jìn)了工作落實(shí)。

2.3、國(guó)有企業(yè)堅(jiān)持從日常點(diǎn)滴抓起，注重干部良好作風(fēng)的養(yǎng)成和引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)了干部紀(jì)律作風(fēng)的持續(xù)改進(jìn)。實(shí)行了干部工作報(bào)告制度，強(qiáng)化對(duì)干部完成本職工作的跟蹤監(jiān)督。不斷加大治懶治庸力度，對(duì)企業(yè)的重大決策、重大部署和重點(diǎn)工作項(xiàng)目，通過(guò)列席會(huì)議、查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看、個(gè)別談話(huà)、民意調(diào)查等方式，進(jìn)行全程跟蹤考核，重點(diǎn)了解干部作用發(fā)揮情況和實(shí)際表現(xiàn)，對(duì)存在“懶”、“庸”問(wèn)題的干部嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，對(duì)不作為、不負(fù)責(zé)的干部堅(jiān)決懲戒，對(duì)造成重大損失的干部嚴(yán)肅處理，切實(shí)做到有權(quán)必有責(zé)，失責(zé)必問(wèn)責(zé)，讓干部不敢懈怠、不敢失責(zé)。

三、構(gòu)建嚴(yán)格的干部監(jiān)督管理體系建設(shè)一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍

3.1、國(guó)有企業(yè)強(qiáng)化黨建優(yōu)勢(shì)，是貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，從嚴(yán)管理監(jiān)督干部，建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍提供有力保障。國(guó)有企業(yè)基于黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化下開(kāi)展干部管理工作，就應(yīng)將政治監(jiān)督放在首位，同時(shí)突出重點(diǎn)，以領(lǐng)導(dǎo)干部為主，堅(jiān)決處理對(duì)黨不忠、從政不廉、為官不為、品行不端的干部。開(kāi)展干部管理要涵蓋干部政治表現(xiàn)、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、遵守組織制度、道德品行及廉潔自律等方面，為壓實(shí)政治監(jiān)督提供了具體抓手，有助于防范和解決當(dāng)“兩面人”、搞“七個(gè)有之”的問(wèn)題，確保廣大干部增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。

3.2、國(guó)有企業(yè)要實(shí)施嚴(yán)管厚愛(ài)結(jié)合，激勵(lì)約束并重。國(guó)有企業(yè)黨委要為改革創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)、為領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為實(shí)干者撐腰，要充分調(diào)動(dòng)企業(yè)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性。加強(qiáng)黨員干部管理，要充分發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)，要強(qiáng)化制度建設(shè)。制度的生命力在于執(zhí)行。國(guó)有企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，把組織處理工作放在推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的大局中把握，堅(jiān)持真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)，讓全面從嚴(yán)治黨落地落實(shí)，鍛造一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。

3.3、國(guó)有企業(yè)要把干部管理考核抓在日常，嚴(yán)在經(jīng)常。在通過(guò)對(duì)干部作風(fēng)效能考評(píng)、學(xué)習(xí)情況考評(píng)、工作實(shí)績(jī)考評(píng)來(lái)推進(jìn)干部工作出實(shí)效。主要考評(píng)考勤、請(qǐng)銷(xiāo)假、值班、會(huì)議等效能建設(shè)，學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)心得、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、講做評(píng)等各類(lèi)學(xué)習(xí)活動(dòng)，以及干部日常分管工作、包村工作完成情況等方面進(jìn)行考核，每月一考核，嚴(yán)格干部日常管理。要把干部交流作為企業(yè)一項(xiàng)重要干部管理制度，通過(guò)干部交流來(lái)不斷完善干部人事制度、選拔培養(yǎng)年輕干部、增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力、防止不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象等作出了重要貢獻(xiàn)。強(qiáng)化干部交流機(jī)制，完善干部管理制度，是干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措。

四、結(jié)語(yǔ)：

國(guó)有企業(yè)基于黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化下開(kāi)展干部管理工作，應(yīng)積極探索分析從嚴(yán)管理干部新思路、新方法，不斷強(qiáng)化制度建設(shè)、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、效能提升，要打出一套從嚴(yán)管理干部的“組合拳”，要著力培養(yǎng)一支作風(fēng)過(guò)硬、品德優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、愛(ài)崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、積極向上的干部隊(duì)伍。要通過(guò)嚴(yán)格的執(zhí)行制度，有效解決領(lǐng)導(dǎo)干部思想渙散、工作敷衍等各類(lèi)問(wèn)題，進(jìn)一步提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的形象，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)干部為民服務(wù)效能，以此杜絕“為官不為”等行為，這是國(guó)有企業(yè)基于黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化下推進(jìn)干部管理工作的根本。

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