呂建華

（延長油田股份有限公司七里村采油廠，陜西 延長 716000）

在一些企業(yè)中，不同程度存在重生產(chǎn)經(jīng)營，輕黨的建設(shè)的現(xiàn)象，沒有很好的處理黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系，黨的建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的重要作用沒有充分發(fā)揮，筆者根據(jù)多年在企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)，就如何處理企業(yè)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)系做了一些調(diào)研和探索。

一是要相互促進(jìn)，深度融合。黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要“同頻共振”。生產(chǎn)經(jīng)營工作離不開黨建的大力支持，黨建作用發(fā)揮要體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營水平和發(fā)展績效上來。例如黨建工作中的基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員先鋒模范作用，以及宣傳動(dòng)員作用，甚至最終形成良好的企業(yè)文化都要黨建工作的深入開展。所以，黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作不論是在理論上，還是在工作實(shí)踐中，都應(yīng)該做到相互融合，相互促進(jìn)，形成強(qiáng)大合力，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

二是要高度重視，強(qiáng)化落實(shí)。黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作要做到互相促進(jìn)，要注重抓好落實(shí)，堅(jiān)持“抓生產(chǎn)經(jīng)營從黨建入手，抓黨建從生產(chǎn)經(jīng)營出發(fā)”的工作思路，在制定年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書時(shí)，將黨建工作同步納入其中，堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)與黨建工作目標(biāo)同步下達(dá)、同步安排、同步落實(shí)、同步考核。同時(shí)將黨的建設(shè)貫穿于各項(xiàng)工作之中，適時(shí)召開專題會(huì)議，對(duì)所面臨的形勢(shì)，進(jìn)行深入的研究和分析，確定黨建工作的工作要點(diǎn)和重點(diǎn)任務(wù)，安排部署圍繞生產(chǎn)經(jīng)營做好黨建工作的具體舉措，確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

三是要?jiǎng)?chuàng)新方式，充滿活力。黨建工作要想做好，不發(fā)展不行，黨建工作要想與生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)良好的融合，不創(chuàng)新更不行。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革的推進(jìn)，企業(yè)在面對(duì)新的發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，對(duì)黨的建設(shè)創(chuàng)新提出了新要求。在這種背景下，企業(yè)黨建工作也需要應(yīng)時(shí)而變，不斷推動(dòng)創(chuàng)新，促進(jìn)黨建工作的轉(zhuǎn)型和發(fā)展，將黨建工作的載體、方法和內(nèi)容與社會(huì)發(fā)展和企業(yè)改革相結(jié)合，使其更適應(yīng)新時(shí)代的新要求。同時(shí)培養(yǎng)黨員的實(shí)驗(yàn)創(chuàng)新精神和積極進(jìn)取精神，為增強(qiáng)員工創(chuàng)新能力注入新的活力，營造創(chuàng)新黨建工作的濃厚氛圍。

近年來，七里村采油廠采油大隊(duì)黨支部結(jié)合實(shí)際、創(chuàng)新思路，對(duì)支部黨建工作進(jìn)行了有益探索，形成了一套符合實(shí)際、獨(dú)具特色的黨建工作經(jīng)驗(yàn)和有效管用的務(wù)實(shí)做法，有力促進(jìn)了大隊(duì)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深入結(jié)合。

（一）以黨建促生產(chǎn)，用生產(chǎn)實(shí)際工作成績檢驗(yàn)黨建工作效果。大隊(duì)堅(jiān)持將黨建工作作為引領(lǐng)、推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營工作的重要保障，把調(diào)動(dòng)和發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，促進(jìn)各項(xiàng)工作的有效落實(shí)作為支部建設(shè)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，使支部創(chuàng)優(yōu)、黨員爭先的目標(biāo)牢牢地在干部職工中扎下了根，形成了支部書記親自抓，班子成員協(xié)同抓，全體黨員干部人人參與的黨建工作格局。同時(shí)，強(qiáng)化參與意識(shí)，把握好決策關(guān)，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用，確保了黨建工作始終保持創(chuàng)新性、彰顯時(shí)代性、體現(xiàn)實(shí)效性。

（二）積極開展“一月一議”活動(dòng)。每月底組織召開全體黨員會(huì)議，發(fā)放征求意見表，要求每名黨員每月都要針對(duì)大隊(duì)各項(xiàng)管理措施，深入到區(qū)隊(duì)和班組，至少收集一條職工提出的意見建議，進(jìn)行整理后，在月底的評(píng)議會(huì)上對(duì)征集到的建議進(jìn)行反饋，對(duì)采納和不采納的建議、意見逐條分析原因，說明情況。并制定激勵(lì)措施，對(duì)提出建議、意見的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，每提一條建議、意見獎(jiǎng)勵(lì)10 元，被采納的建議、意見獎(jiǎng)勵(lì)50 元。評(píng)議會(huì)上，支部就每月形成的管理新思路、工作新措施提前通報(bào)，讓大家進(jìn)行充分討論，聽取意見、形成共識(shí)。

（三）結(jié)合實(shí)際組織開展“黨員、員工巡查活動(dòng)”、“黨員、員工評(píng)議活動(dòng)”?！包h員、員工巡查活動(dòng)”是大隊(duì)黨支部每月隨機(jī)選取黨員和員工7 人組成巡查小組，對(duì)各班組從原油任務(wù)完成情況、計(jì)量準(zhǔn)確率、成本費(fèi)用、領(lǐng)用程序及帳目、安全環(huán)保事故、設(shè)備管理、管理措施落實(shí)、油井管護(hù)、修舊利廢、團(tuán)隊(duì)榮辱觀及形象建設(shè)、各種記錄的完整齊全情況10 個(gè)方面進(jìn)行巡查，按百分制打分，分?jǐn)?shù)最高的授流動(dòng)紅旗，年底得到流動(dòng)紅旗次數(shù)最多的班組，推薦為先進(jìn)班組。“黨員、員工評(píng)議活動(dòng)”是根據(jù)工作分工、知識(shí)結(jié)構(gòu)、人員構(gòu)成等不同情況，對(duì)所有職工進(jìn)行分類評(píng)議考核。在黨員、干部及機(jī)關(guān)工作人員中開展述職、討論、批評(píng)與自我批評(píng)，無記名打分評(píng)議。在泵油一站實(shí)施員工綜合積分法，將工作業(yè)績、設(shè)備維護(hù)、成本節(jié)約、安全、衛(wèi)生等20 個(gè)項(xiàng)目，根據(jù)重要程度規(guī)定相應(yīng)分?jǐn)?shù)，全站泵油工、司機(jī)月累計(jì)積分最多者，為本月先進(jìn)個(gè)人，全年累計(jì)積分最多者推薦為全年先進(jìn)。在泵油二站實(shí)施員工星級(jí)評(píng)定法，對(duì)獲得各種榮譽(yù)、合理化建議、工作積極、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)超額等9 個(gè)方面做得好的獎(jiǎng)勵(lì)不同數(shù)量的紅星，對(duì)于違反各項(xiàng)管理制度的員工給予1 顆紫星。年終進(jìn)行總評(píng)，紅星最多者推薦為先進(jìn)，紫星最多者全隊(duì)通報(bào)并進(jìn)行一個(gè)月的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在三個(gè)抽油站實(shí)施有序采油六個(gè)一檢查考評(píng)法，要求抽油站長每人每月對(duì)本區(qū)隊(duì)每口油井采油設(shè)施的緊固、潤滑、清潔、維護(hù)、保養(yǎng)情況至少檢查一次；對(duì)每口油井的單井計(jì)量至少檢查一次；對(duì)每口油井的工作時(shí)間至少檢查一次；對(duì)采油日?qǐng)?bào)、派井單、派車單、泵油車所泵油井、信息反饋記錄檢查核對(duì)一次；對(duì)每口油井的井場內(nèi)外衛(wèi)生、井區(qū)道路至少檢查一次；對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作認(rèn)真總結(jié)一次，根據(jù)檢查結(jié)果，匯總出每位抽油工問題的多少，問題最少推薦為當(dāng)月優(yōu)秀抽油工并獎(jiǎng)勵(lì)，年累計(jì)問題最少推薦為年度優(yōu)秀抽油工?！包h員、員工巡查活動(dòng)”和“黨員、員工評(píng)議活動(dòng)”，一個(gè)是為班組業(yè)績打分，一個(gè)是對(duì)黨員員工工作考核，體現(xiàn)了黨的建設(shè)與生產(chǎn)任務(wù)相結(jié)合；業(yè)務(wù)培訓(xùn)與工作崗位相結(jié)合，制度建設(shè)與思想政治工作相結(jié)合，隊(duì)伍建設(shè)與考核評(píng)價(jià)相結(jié)合，作風(fēng)建設(shè)與強(qiáng)化服務(wù)相結(jié)合的特點(diǎn)。

（四）深入實(shí)施“暖心”工程。大隊(duì)黨支部開展“愛心備忘錄”活動(dòng)，把大隊(duì)職工家庭中60 歲以上老人和12 歲以下孩子的生日全部登記造冊(cè)，在有老人和孩子生日的時(shí)候，安排職工當(dāng)天休假，并為過生日的家屬送禮物、發(fā)短訊、送寄語或“寄賀卡”，肯定員工成績，并通報(bào)大隊(duì)工作，體現(xiàn)人性化管理，在工作中取得支持。小小禮物、一句祝福、一聲問候，體現(xiàn)了黨組織的關(guān)心，促進(jìn)了人際和諧，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力。黨支部把親情管理融入思想政治工作之中，克服過去那種單純的“批評(píng)、處罰”的做法，化解了矛盾，營造了和諧溫馨、積極進(jìn)取的氛圍。

（五）廣泛開展健康有益的各種文體活動(dòng)。豐富職工業(yè)余文化生活，陶冶職工情操。大隊(duì)在每年春節(jié)期間組織和排練秧歌，編排反映大隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際的文藝晚會(huì)，在“三八”、“五一”、“五四”、“七一”、“十一”等重要節(jié)日期間，組織開展體育、知識(shí)競賽、文藝、演講、歌詠比賽等活動(dòng)，積極組織員工參加采油廠和縣上舉辦的文體活動(dòng)。用豐富多彩的活動(dòng)占領(lǐng)職工業(yè)余文化生活陣地，為職工送去健康向上的精神食糧，增強(qiáng)了職工愛黨、愛國、愛廠、愛崗的思想熱情，保持了昂揚(yáng)進(jìn)取的蓬勃生機(jī)和活力。

（六）形成黨建工作齊抓共管的良好局面。企業(yè)黨建工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各方面的作用，大隊(duì)充分發(fā)揮工團(tuán)等群眾組織的作用，以維護(hù)職工和企業(yè)利益為宗旨，積極為職工辦好事、辦實(shí)事。定期進(jìn)行光榮傳統(tǒng)教育，幫助職工增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，并堅(jiān)持開展“職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能”教育及各種勞動(dòng)競賽等，對(duì)提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)起到了重要作用。大隊(duì)團(tuán)組織在開展青工思想政治教育中，將先進(jìn)性和群眾性的要求有機(jī)地合起來，堅(jiān)持開展“爭當(dāng)崗位能手”、“創(chuàng)建青年文明號(hào)”、“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”等諸多有益活動(dòng)，引導(dǎo)青年職工為大隊(duì)的生產(chǎn)目標(biāo)貢獻(xiàn)青春，發(fā)揮聰明才智。

結(jié)論

黨的建設(shè)是國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和光榮傳統(tǒng)，進(jìn)入新時(shí)代，國有企業(yè)必須進(jìn)一步找準(zhǔn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，創(chuàng)新思路，開拓進(jìn)取，積極采取有效措施，做好黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同步規(guī)劃與落實(shí)，不斷提高黨建工作質(zhì)量和實(shí)效，才能不斷把黨的政治優(yōu)勢(shì)更好地轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和競爭優(yōu)勢(shì)。