王祉涵

（國(guó)網(wǎng)吉林省電力有限公司集安市供電公司，吉林 集安 134200）

在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的形勢(shì)之下，供電公司只有積極開展黨建工作，才能更加靠近黨組織，促使企業(yè)內(nèi)工作人員尤其是農(nóng)電工的政治覺悟得以提升，進(jìn)而更加積極地投入到本職工作中，樹立起較強(qiáng)的責(zé)任心，推動(dòng)電力企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展。因此一定要加強(qiáng)對(duì)黨建工作的重視程度，并要科學(xué)合理的管理基層農(nóng)電工，使黨建工作有效性切實(shí)得到提升，進(jìn)而推動(dòng)供電企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，使其能為群眾更好地提供服務(wù)，滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。

一、黨建工作在供電公司開展的重要性

（一）有利于供電公司改革

供電公司屬于國(guó)有企業(yè)，因此供電公司的內(nèi)部黨組織需要對(duì)原有的工作機(jī)制進(jìn)行改進(jìn)和完善，使其能符合現(xiàn)代企業(yè)的制度要求，將自身的政治核心作用充分發(fā)揮出來。供電公司黨組織要積極學(xué)習(xí)黨的最新路線、方針以及政策，并將其切實(shí)落實(shí)下去，確保供電公司改革的順利開展，使其能獲得進(jìn)一步發(fā)展。供電公司的政治領(lǐng)導(dǎo)主要工作內(nèi)容包括對(duì)職工思想政治引導(dǎo)以及黨組織工作，通過加強(qiáng)對(duì)供電公司的黨建工作特別是農(nóng)電工黨建工作管理，可為供電公司的改革和發(fā)展提供思想和智力上的支持。除此之外，黨建工作在供電公司員工利益維護(hù)、黨員教育以及企業(yè)文化建設(shè)方面也有著重要的作用，通過開展黨建工作可使基層農(nóng)電工轉(zhuǎn)變?cè)杏^念，解放自身思想，積極自主投入到本職工作中，提升工作效率，推動(dòng)供電企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

（二）有利于和諧企業(yè)的全面構(gòu)建

黨建組織在國(guó)有企業(yè)中有著重要的政治核心作用，其會(huì)圍繞供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展各項(xiàng)工作。如貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策，并監(jiān)督相關(guān)政策的落實(shí)情況；在董事會(huì)經(jīng)理行使自身職權(quán)時(shí)給予其一定的法律支持；黨建工作依靠于電力公司的職工，也服務(wù)于電力公司的職工，黨建工作的順利開展有利于職工代表大會(huì)的順利開展；電力公司基層黨組織有權(quán)參與到企業(yè)重大決策中；推動(dòng)黨組織建設(shè)、精神文明以及思想政治建設(shè)是電力公司開展黨建工作的基本任務(wù)，而這些任務(wù)在供電公司運(yùn)營(yíng)和發(fā)展中也有著重要的作用。對(duì)于任何性質(zhì)的企業(yè)來講，人力資源都是其核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此電力公司一定要從人力資源著手，認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行分析和研究，而黨員隊(duì)伍是電力公司中的優(yōu)質(zhì)人力資源，這部分人員有著嚴(yán)密的組織以及堅(jiān)定的政治信念，在企業(yè)的全面發(fā)展中有著重要作用，也是供電公司最為寶貴的人力資源財(cái)富，因此說一定要加強(qiáng)對(duì)黨建工作的重要性，尤其是要高度重視基層農(nóng)電工黨建工作管理。

（三）黨建工作開展有利于黨員思政素養(yǎng)的提升

近年來市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，再加上網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上一些不良思想的影響，導(dǎo)致電力公司基層內(nèi)人員出現(xiàn)了落后腐朽的思想，一些黨組織成員逐漸出現(xiàn)了金錢至上、價(jià)值觀被扭曲的問題，具體表現(xiàn)為在工作中出喪失積極性，懶惰等，導(dǎo)致供電公司基礎(chǔ)工作的開展受到影響。想要解決這一問題就必須要加強(qiáng)黨建工作，尤其是基層農(nóng)電工人員的黨建管理，使每一位黨員的思想素質(zhì)能夠得到提升，喚醒其道德意識(shí)，使其能在日常的工作和生活中嚴(yán)格要求自我，規(guī)范思想行為，使自身的道德水平和思想境界得到有效提升。

（四）黨建工作開展可以維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定

為了能更好地適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求，我國(guó)供電公司也會(huì)不斷進(jìn)行調(diào)整和改革，而在改革過程中必然會(huì)破壞掉原有的利益平衡，需要重新分配利益關(guān)系以及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，而這也會(huì)造成一些問題的出現(xiàn)，使企業(yè)員工的利益受到影響。如果不能積極采取切實(shí)有效的措施對(duì)這些問題進(jìn)行糾正或是彌補(bǔ)，就會(huì)導(dǎo)致供電公司員工出現(xiàn)心里不平衡的現(xiàn)象，輕則消極怠工，重則脫離組織，而這對(duì)電力公司的穩(wěn)定發(fā)展是非常不利的。所以一定要對(duì)這一問題引起足夠重視，并要加大宣傳國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，使電力公司工作人員尤其是基層農(nóng)電工能夠意識(shí)到企業(yè)進(jìn)行改革的重要性，避免其出現(xiàn)心理上不平衡的現(xiàn)象，推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，進(jìn)而達(dá)到國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)控以及維護(hù)整體利益的要求。通過黨建工作的開展，使每一位員工都能對(duì)企業(yè)改革的需要有深入的感受，并積極自主地參與到企業(yè)改革中，貢獻(xiàn)自己的一份力量，增強(qiáng)員工凝聚力，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

二、供電公司農(nóng)電工黨建工作管理現(xiàn)狀的分析

（一）在供電企業(yè)中農(nóng)電工黨建管理是薄弱環(huán)節(jié)

近年來，各大供電公司也意識(shí)到了黨建工作的重要性，并積極采取有效措施加強(qiáng)了對(duì)這一項(xiàng)工作的管理力度，也在實(shí)踐中取得了相應(yīng)的成效，但因?yàn)槿狈∪狞h建管理機(jī)制，導(dǎo)致供電公司在黨建工作實(shí)施時(shí)仍然存在不足之處。一些供電公司并不重視思想政治教育工作，也未定期對(duì)農(nóng)電工黨員進(jìn)行黨建教育，導(dǎo)致這部分黨員對(duì)于政治管理以及思想教育工作并不重視，缺乏黨組織凝聚力，甚至?xí)霈F(xiàn)入黨無用的想法。此外，供電公司存在著不重視黨建工作的問題，導(dǎo)致相關(guān)管理部門對(duì)此項(xiàng)工作也較為忽視，因此也并沒有按照相關(guān)要求定期開展會(huì)議對(duì)基層農(nóng)電工開展思政教育，使得農(nóng)電工黨員普遍缺乏為人民服務(wù)的理念，也不能感受到基層黨組織的關(guān)懷和關(guān)注，因此在工作中積極性普遍較低，甚至?xí)霈F(xiàn)偏離黨和國(guó)家政治路線的問題，而這些都會(huì)對(duì)電力公司黨建工作的開展造成不利影響。

（二）農(nóng)電工黨員綜合素質(zhì)有待提升

因教育背景、生活環(huán)境等因素導(dǎo)致我國(guó)供電公司中的農(nóng)電工普遍存在著綜合素質(zhì)有待提升的問題，而這一問題會(huì)對(duì)供電公司發(fā)展造成不利影響。大多數(shù)農(nóng)電工之所以入黨的原因，并不是因?yàn)樽陨韺?duì)于黨的性質(zhì)有明確認(rèn)識(shí)和了解，而是在上一輩的影響之下決定入黨，因此很多農(nóng)電工自身并沒有較高的思想覺悟，對(duì)于黨的性質(zhì)認(rèn)識(shí)模糊。另外還有一些農(nóng)電工黨員是為了滿足自身的工作要求才決定入黨，因此目前我國(guó)供電公司的農(nóng)電工黨員綜合素質(zhì)普遍有待提升，工作能力也不能很好地滿足黨建工作需求，所以在對(duì)黨和國(guó)家的新政策、路線、方針以及供電公司新技術(shù)要求進(jìn)行理解時(shí)就會(huì)存在一定的困難，也無法將自身帶頭作用凸顯出來，導(dǎo)致我國(guó)民眾對(duì)于供電服務(wù)產(chǎn)生不信任或是懷疑態(tài)度，進(jìn)而阻礙到供電公司的進(jìn)一步發(fā)展。

（三）未能恰當(dāng)?shù)奶幚砣罕姾娃r(nóng)電工黨員之間的關(guān)系

因基層黨建工作缺乏完善機(jī)制存在較多問題，導(dǎo)致供電公司的農(nóng)電工黨員未能樹立起為人民服務(wù)的理念，因此也沒有和群眾構(gòu)建起和諧關(guān)系。黨組織在管理時(shí)存在著不合理的問題，所以大多數(shù)農(nóng)電工黨員未能將自身的責(zé)任切實(shí)落實(shí)下去，導(dǎo)致一些群眾對(duì)于黨組織產(chǎn)生誤解。所以說供電公司一定要高度重視基層黨建工作管理，確保每一位農(nóng)電工黨員的思想覺悟都能夠得到提升，進(jìn)而更好地為群眾進(jìn)行服務(wù)，并推動(dòng)自身發(fā)展。

三、供電公司農(nóng)電工黨建工作管理的加強(qiáng)措施

（一）進(jìn)行黨建管理機(jī)制的建立和完善

供電公司想要有效管理基層黨建工作，就必須要有健全的管理機(jī)制作為保障。因此供電公司要進(jìn)行黨建管理部門的設(shè)立，來實(shí)現(xiàn)對(duì)基層黨組織的有效管理，并由這一部門來開展黨建方面的轉(zhuǎn)接工作。與此同時(shí)，要根據(jù)實(shí)際情況科學(xué)合理地制定黨費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收取時(shí)間。電力公司中有部分農(nóng)電工黨員存在著黨組織關(guān)系丟失的問題，針對(duì)于這部分群體應(yīng)及時(shí)對(duì)其黨關(guān)系進(jìn)行處理，并加強(qiáng)對(duì)其的教育工作，使其能對(duì)黨組織有更深入的了解，并對(duì)自身黨員身份引起足夠重視，在實(shí)際工作中能將自身模范作用充分發(fā)揮出來，并堅(jiān)持以人民為本的理念，更好地為群眾開展服務(wù)。其次，黨建管理部門在進(jìn)行黨建工作時(shí)必須要能符合時(shí)代發(fā)展步伐，要對(duì)原有的方式方法技術(shù)創(chuàng)新，使農(nóng)電工黨員能切實(shí)地為群眾辦好事、辦實(shí)事，避免黨建工作流于形式。黨建部門管理人員還要定期檢查農(nóng)電工黨員的具體工作情況，黨組織也要做好與農(nóng)電工黨員之間的聯(lián)系，加強(qiáng)黨組織對(duì)于農(nóng)電工黨員的凝聚力，避免黨員出現(xiàn)脫黨的現(xiàn)象。除此之外，黨建管理部門在進(jìn)行黨建管理工作中應(yīng)做到平等對(duì)待每一位工作人員，對(duì)于農(nóng)電工也不能存在任何偏見。供電公司對(duì)于基層農(nóng)電工也要加強(qiáng)重視，并要做好相應(yīng)的培養(yǎng)工作，使更多的基層員工能夠加入到黨組織，并對(duì)黨建工作引起足夠重視。通過黨建工作的有效開展，使供電公司的凝聚力得以提升，激發(fā)出每一位工作人員的積極自主性，使其能自覺捍衛(wèi)公司聲譽(yù)，促使供電公司能夠在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中獲得健康穩(wěn)定發(fā)展。

（二）加大對(duì)農(nóng)電工黨員的培訓(xùn)力度

想要使基層黨建工作的水平得到有效提升，就必須要用一支具有較高綜合能力的黨員隊(duì)伍作為保障，因此供電公司一定要有計(jì)劃、有組織地對(duì)農(nóng)電工黨員展開培訓(xùn)，使其能具備較強(qiáng)的思想覺悟以及綜合素質(zhì)。供電公司要開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，豐富農(nóng)電工的專業(yè)知識(shí)，使其能掌握先進(jìn)的技術(shù)，確保自身具有較強(qiáng)的工作能力，從而高效開展各項(xiàng)工作，推動(dòng)供電企業(yè)的發(fā)展。除此之外，供電公司還要根據(jù)農(nóng)電工的具體情況有針對(duì)性的開展思想政治教育，使其能對(duì)黨的政策、方針、路線有正確認(rèn)知，具備較強(qiáng)的思想覺悟，并能做到嚴(yán)格遵守黨建管理制度，自覺規(guī)范自身行為，提升供電公司服務(wù)水平，滿足群眾的實(shí)際需求，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

（三）對(duì)農(nóng)電工黨建工作監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行健全

想要使農(nóng)電工黨建工作管理有效性得到提升，供電公司在黨建工作開展時(shí)還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行農(nóng)電工工作監(jiān)督機(jī)制的建立，并要在具體的實(shí)施中對(duì)這一機(jī)制動(dòng)態(tài)進(jìn)行完善，激發(fā)農(nóng)電工工作積極性，避免其出現(xiàn)消極怠工的問題。要進(jìn)行責(zé)任制度的建立，確保每一位工作人員都能明確自身職責(zé)，并在具體的工作中接受群眾監(jiān)督，樹立起為人民服務(wù)的理念，對(duì)群眾提出的意也要引起高度重視，這樣才能使黨建工作的有效性得到切實(shí)提升，推動(dòng)供電企業(yè)的良好發(fā)展。除此之外，還要進(jìn)行考核與獎(jiǎng)罰制度的建立，以群眾的反饋為主要依據(jù)考核與評(píng)價(jià)農(nóng)電工的工作情況。一些工作態(tài)度積極、成績(jī)突出的農(nóng)電工，供電企業(yè)應(yīng)及時(shí)給予其肯定和相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于一些在工作中態(tài)度消極且出現(xiàn)工作失誤的員工，應(yīng)按照具體情況給予處罰。這一方式的應(yīng)用不但可使黨員和群眾之間的聯(lián)系得以加強(qiáng)，還有利于群眾有黨和諧關(guān)系的構(gòu)建，使農(nóng)電工的工作積極性被充分調(diào)動(dòng)起來，黨建工作的開展成效自然也會(huì)得到提升。

結(jié)束語

總之，近年來供電公司管理的范圍急劇擴(kuò)大，因此一定要加強(qiáng)對(duì)黨建工作的重視程度，建立和健全黨建管理機(jī)制，對(duì)相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行完善，并對(duì)供電公司農(nóng)電工黨員的培訓(xùn)工作進(jìn)行加強(qiáng)，有效管理黨建工作的開展，推動(dòng)供電公司的健康穩(wěn)定發(fā)展。