毛晶晶

經(jīng)濟社會的飛速發(fā)展推動大眾媒介步入歷史的轉(zhuǎn)型期中。在全媒體時代背景下媒介融合發(fā)展及分眾化市場的激烈競爭中，省級媒體紛紛加快了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)化布局。面對全新的生態(tài)環(huán)境，省級體育頻道的專業(yè)化發(fā)展在內(nèi)容生產(chǎn)和頻道經(jīng)營方面優(yōu)勢不再明顯，生存壓力與日俱增。因此，省級體育頻道在產(chǎn)業(yè)化道路上的探索既是面對同質(zhì)、異質(zhì)媒介融合競爭的必然結(jié)果，也是尋求新增長點，注入新動能，提升核心競爭力的內(nèi)在要求。省級體育頻道的產(chǎn)業(yè)化包括了頻道整體運營思路的產(chǎn)業(yè)化、組織機構(gòu)設(shè)置的產(chǎn)業(yè)化和電視實務(wù)的產(chǎn)業(yè)化。本文以江蘇體育休閑頻道為個案，結(jié)合本人工作實際及思考，重點觀察江蘇體育休閑頻道在中觀組織結(jié)構(gòu)和微觀電視實務(wù)層面的產(chǎn)業(yè)化探索，為國內(nèi)省級體育頻道的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供參考。

一、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是省級體育頻道媒介融合發(fā)展的必然趨勢

在頻道專業(yè)化進程中，依托社會政治、經(jīng)濟、文化尤其體育事業(yè)的發(fā)展，北京、廣東、上海、江蘇、山東、福建、天津和新疆等都建立了省級專業(yè)體育頻道?，F(xiàn)如今，省級體育頻道的發(fā)展遇到了前所未有的阻力：移動收視和小屏收視技術(shù)日益完善，電視開機率下滑、傳統(tǒng)電視行業(yè)受眾市場份額減??；頭部賽事版權(quán)已成天價，公共信號制作不再具備明顯競爭優(yōu)勢；經(jīng)營壓力下頻道優(yōu)質(zhì)自辦節(jié)目后勁不足、自主IP賽事孵化困難。面對困難，各家省級體育頻道紛紛結(jié)合自身環(huán)境，立足自身優(yōu)勢，抑或圍繞全民健身項目打造IP賽事，抑或聯(lián)合社會力量爭奪頂級賽事版權(quán)，抑或嘗試節(jié)目活動化線下帶動線上，抑或依托與政府部門合作打造定制化欄節(jié)目。不可否認，當(dāng)前國內(nèi)省級體育頻道的發(fā)展困難重重，必須想方設(shè)法進行突圍，尋求轉(zhuǎn)機。

（一）體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為省級體育頻道的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供了機遇

在媒介專業(yè)化發(fā)展階段中誕生的省級體育頻道，主要致力于體育垂直領(lǐng)域的傳播報道。現(xiàn)如今，體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的日趨成熟必然要求體育媒介緊跟產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐，做好相關(guān)賽事的宣傳報道。以江蘇為例，2020年江蘇體育發(fā)展大會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2019年江蘇體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模4620．42億元，體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局不斷優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)環(huán)境不斷向好，產(chǎn)業(yè)活力不斷提升。作為江蘇省內(nèi)唯一專業(yè)體育頻道，江蘇體育休閑頻道始終以全省體育事業(yè)為重要宣傳報道內(nèi)容，跟隨江蘇體育的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，加快頻道產(chǎn)業(yè)化探索的步伐。

（二）媒介融合競爭為省級體育頻道的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供了動力

全媒體視域下，新興媒體與傳統(tǒng)媒體各司其職，在屬于自己的平臺上傳播著體育賽事信息。兩者并不排斥，既可以在一定程度上相互融合，共同合作，取長補短，但也容易出現(xiàn)分散受眾等問題。[1]隨著體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和市場化運作的日益成熟，省級體育頻道的平臺優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢在體育宣傳報道中逐漸失去。與日俱增的生存壓力，也為省級體育頻道打破傳統(tǒng)宏觀理念，建立全新中觀組織機構(gòu)和模式，集中優(yōu)勢資源，在同質(zhì)、異質(zhì)媒介競爭中占據(jù)主動提供了動力。

（三）受眾到用戶的轉(zhuǎn)變倒逼省級體育頻道推進產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

受眾市場的細分對媒介的專業(yè)程度提出了嚴(yán)格的要求。科技的飛速發(fā)展更讓受眾愈發(fā)追求移動化傳播平臺、碎片式傳播方式、便捷迅速的傳播過程，并且逐漸從受眾轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩?，重視媒介平臺和產(chǎn)品的服務(wù)性。因此，無論是受眾市場的競爭還是用戶市場的搶占，都倒逼省級體育頻道沿著經(jīng)營合理性的軌跡向企業(yè)狀態(tài)過渡，強化用戶思維，強調(diào)服務(wù)質(zhì)量，提升用戶黏性。

（四）“產(chǎn)業(yè)＋體育”催生了體育產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展

隨著產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的概念逐漸深入到多個行業(yè)中，文化、旅游的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展也在尋找新的突破口，并推進了“文化+體育”“旅游+體育”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新范式。文化、旅游等產(chǎn)業(yè)與體育的新型“聯(lián)姻”，既為體育的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供了新內(nèi)容、新內(nèi)涵、新動能，也為文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了新方法、新形態(tài)、新模式。

二、省級體育頻道產(chǎn)業(yè)化的突圍方向

省級體育頻道的未來發(fā)展既要面對傳統(tǒng)電視行業(yè)的共性壓力，也要考慮體育專業(yè)化道路上媒體的融合發(fā)展。但是筆者認為，與其他專業(yè)頻道相比，全民健身事業(yè)的迅速發(fā)展、省級體育頻道在體育專業(yè)化領(lǐng)域的長期積累、大型體育賽事期間媒體公信力的凸顯等有利因素也為省級體育頻道尋求轉(zhuǎn)機提供了重要保障。

（一）從媒體型平臺向產(chǎn)業(yè)型平臺升級

近年來，國內(nèi)馬拉松市場持續(xù)“高溫”，省級體育頻道紛紛在馬拉松宣傳報道、公共信號制作中占得先機。以江蘇為例，2019年，江蘇共舉辦馬拉松規(guī)模賽事185場，僅次于浙江省的232場。市場有需求，用戶有需要。因此，江蘇體育休閑頻道一方面憑借優(yōu)質(zhì)的公共信號制作，為省內(nèi)絕大多數(shù)馬拉松賽事提供高質(zhì)量的賽事轉(zhuǎn)播服務(wù)，另一方面立足江蘇廣電總臺資源，聯(lián)動江蘇衛(wèi)視，強化賽事直播宣傳。量變引起質(zhì)變，隨著對馬拉松賽事產(chǎn)業(yè)的深耕，江蘇體育休閑頻道逐漸強調(diào)馬拉松賽事運營、選手服務(wù)等方面的業(yè)務(wù)拓展，并在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)自主IP賽事的打造。目前，江蘇體育休閑頻道已經(jīng)成功孵化出“喜鵲計劃”主題馬拉松賽，提供集賽事運營、公共信號制作、宣傳報道、選手服務(wù)為一體的一站式定制化服務(wù)，打通了馬拉松產(chǎn)業(yè)的上下游。公共信號做口碑，賽事直播做品牌，自主IP帶經(jīng)營。憑借從專業(yè)的轉(zhuǎn)播平臺、宣傳平臺轉(zhuǎn)變?yōu)橘愂轮鬓k方、承辦方，江蘇體育休閑頻道正在全省馬拉松產(chǎn)業(yè)中扮演重要角色。

（二）強化用戶積累、黏性、轉(zhuǎn)化

受眾、用戶市場的占有率是媒介發(fā)展的重要支撐。頻道專業(yè)化的道路上，省級體育頻道憑借專業(yè)化內(nèi)容、專業(yè)化制作，積累了一定的基礎(chǔ)受眾?，F(xiàn)如今，在受眾逐漸向用戶轉(zhuǎn)變的過程中，省級體育頻道既要依靠專業(yè)的內(nèi)容鞏固重視用戶，還要借助完善的服務(wù)吸引邊緣用戶。當(dāng)前，賽事轉(zhuǎn)播報道建立球迷群、組織球迷對抗賽；醫(yī)療健康節(jié)目依托全媒體矩陣強調(diào)用戶沉淀轉(zhuǎn)化；摜蛋棋牌建立摜蛋聯(lián)盟及官方俱樂部等。以優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容吸引用戶，以科學(xué)合理的平臺提升用戶黏性，以豐富有趣的活動實現(xiàn)用戶轉(zhuǎn)化并反哺用戶積累，成為目前江蘇體育休閑頻道爭奪用戶市場的重中之重。以《耍大牌》為例，明星主持人及嘉賓、精良的演播室配置、明星選手參與，保證了節(jié)目的關(guān)注度和吸引力，并以此打造摜蛋俱樂部、摜蛋聯(lián)盟，實現(xiàn)用戶積累；線上摜蛋平臺的打造，為選手提供了多渠道的參與方式，提升黏性；戰(zhàn)隊對抗賽、明星對抗賽、趣味對抗賽、特殊場景對抗賽等線下活動，實現(xiàn)了用戶積累的轉(zhuǎn)化。值得注意的是，江蘇體育休閑頻道還將推出《超級摜》，更加強調(diào)儀式感，為用戶打造國內(nèi)頂級的摜蛋賽事參賽體驗，進一步推動用戶積累，強化用戶黏性，帶動用戶轉(zhuǎn)化。

（三）組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與新媒體布局為產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型提供保障

媒介融合競爭中，同質(zhì)、異質(zhì)媒介圍繞用戶的爭奪，主要依靠優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容、便捷的使用和完善的服務(wù)。根植于傳統(tǒng)媒介的省級體育頻道需要通過組織機構(gòu)調(diào)整實現(xiàn)輕裝上陣，通過新媒體布局拓展觸角全新賦能，提升自身核心競爭力。面對延伸產(chǎn)業(yè)觸角、深耕產(chǎn)業(yè)內(nèi)容的實際需要，江蘇體育休閑頻道在產(chǎn)業(yè)上游開發(fā)維護、產(chǎn)業(yè)平臺搭建運維、產(chǎn)品內(nèi)容制作、產(chǎn)品用戶沉淀等方面齊頭并進。各團隊在做好日常欄節(jié)目的同時，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈中的各個環(huán)節(jié)，依托自身優(yōu)勢深挖產(chǎn)業(yè)終端，形成合力，推動頻道產(chǎn)業(yè)化前進步伐。此外，技術(shù)團隊全力打造的“荔枝悅動”小程序既是江蘇省網(wǎng)絡(luò)全民健身運動會的官方賽事平臺，也正在逐漸成為各省屬運動協(xié)會、各設(shè)區(qū)市全面健身的重要賽事平臺。

（四）聯(lián)動集團矩陣，全案營銷規(guī)模項目

電視實務(wù)是傳統(tǒng)電視媒介的優(yōu)勢所在。精品欄節(jié)目的策采編播、精品項目的全程策劃執(zhí)行、精品活動的宣傳報道，傳統(tǒng)電視媒體始終將“內(nèi)容為王”體現(xiàn)在微觀電視實務(wù)中，并以平臺的公信力、影響力，以立體化、多樣化的傳播矩陣，提升品牌價值。省級體育頻道亦是如此。2019年，江蘇體育休閑頻道承接了“交通銀行全國廣場舞大賽”項目。項目涵蓋了競賽組織、選手服務(wù)、線上直播、宣傳推廣等多個維度。執(zhí)行過程中，江蘇體育休閑頻道充分依托江蘇廣電自有優(yōu)勢資源，聯(lián)合集團品牌傳播矩陣，以業(yè)內(nèi)頂尖聲光電標(biāo)準(zhǔn)，打造國內(nèi)領(lǐng)先的廣場舞競賽舞臺，贏得了參賽隊伍的一致好評；以業(yè)內(nèi)頂尖直播服務(wù)，實現(xiàn)客戶直播平臺收視過百萬；以權(quán)威媒體資源聯(lián)動，實現(xiàn)了過百家主流媒體聯(lián)合宣傳，為頻道的全案營銷注入信心和動能。2020年，江蘇體育休閑頻道繼續(xù)以全案營銷的方式，承接了南京市運動會開幕式、江蘇省全民健身運動會（線上、線下）開閉幕式等，獲得了社會的廣泛認可。值得注意的是，頭部賽事依然處在高價競奪版權(quán)的過程中。為了做好本土賽事的宣傳報道，江蘇體育休閑頻道一方面憑借優(yōu)質(zhì)的賽事公共信號制作，服務(wù)好版權(quán)方和用戶；另一方面通過賽事直播的廣告運營、公共信號制作、專題節(jié)目制作置換播出等方式，堅守頂級賽事的轉(zhuǎn)播報道。

（五）聯(lián)動社會力量，深入新興領(lǐng)域

2020年1-6月《中國游戲產(chǎn)業(yè)報告》顯示，2019年中國電子競技游戲市場規(guī)模為969．6億元，移動電競的發(fā)展成為主要驅(qū)動力。2020年上半年，中國電子競技用戶持續(xù)增長，用戶規(guī)模達4．8396億人，同比增長9．94%。[2]在此形勢下，江蘇體育休閑頻道聯(lián)合江蘇常奧體育發(fā)展有限公司，依托南京hero久競電競俱樂部，聯(lián)合打造南京hero久競電競中心，主動融入KPL聯(lián)盟俱樂部主場，并舉辦大學(xué)生及行業(yè)邀請賽、對抗賽，在線下電競賽事制作、電競青訓(xùn)培育發(fā)展、大眾電競賽事承辦及推廣等方面深挖電競資源。值得注意的是，江蘇體育休閑頻道聯(lián)合總臺優(yōu)勢資源，聯(lián)合社會力量，成立了江蘇荔枝悅動體育產(chǎn)業(yè)有限公司，在賽事執(zhí)行、產(chǎn)業(yè)運營、文創(chuàng)開發(fā)等領(lǐng)域重點發(fā)力，進一步加快產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐。

媒介專業(yè)化推動了省級體育頻道的誕生和發(fā)展，全媒體時代的媒介融合競爭正推動著省級體育頻道產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的步伐。這其中，轉(zhuǎn)身份，推動平臺從宣傳、轉(zhuǎn)播平臺向功能平臺轉(zhuǎn)變；辦活動，實現(xiàn)用戶積累、沉淀和轉(zhuǎn)化；拓產(chǎn)業(yè)，立足平臺資源，整合集團優(yōu)勢，實現(xiàn)規(guī)模全案營銷。省級體育頻道將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，以用戶為抓手，以極致的內(nèi)容產(chǎn)品和平臺功能，深入產(chǎn)業(yè)鏈中，順勢而為，主動作為，大有可為。

注釋：

[1]李彤．全媒體視域下中國電視體育節(jié)目的融合發(fā)展研究[D]．哈爾濱體育學(xué)院,2019．

[2]中商產(chǎn)業(yè)研究院．2020年中國電競行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析（附企業(yè)名錄）[EB/OL]．(2020-08-28)．https://www．a(chǎn)skci．com/news/chanye/20200828/1700271201302．shtml．