□馬艷麗 吳曉慧 哈爾濱師范大學(xué)

作為一座有著深厚文化底蘊(yùn)，以“冰城夏都”聞名的旅游城市，哈爾濱的旅游業(yè)近幾年進(jìn)入高速發(fā)展的時(shí)期。黑龍江省政府不僅加大了資金投入，設(shè)立了專項(xiàng)資金，還成立了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，舉辦了多次旅游文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)大賽，越來(lái)越多的企業(yè)、文博單位、高校參與其中，旅游與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的融合越來(lái)越緊密。

一、哈爾濱旅游文創(chuàng)產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀

（一）辨識(shí)度低、品牌意識(shí)弱

從目前哈爾濱各景區(qū)和旅游景點(diǎn)的文創(chuàng)產(chǎn)品來(lái)看，以前文創(chuàng)產(chǎn)品粗制濫造、千篇一律的問(wèn)題得到了一定改善，在造型及工藝等方面有了很大的提升，但市場(chǎng)上的很多文創(chuàng)產(chǎn)品與其他城市相差無(wú)幾，缺乏本地特色和辨識(shí)度，尤其缺乏具有創(chuàng)意、科技含量和高體驗(yàn)性的高附加值文創(chuàng)產(chǎn)品，文化資源仍有待開(kāi)發(fā)利用，這與市場(chǎng)的巨大需求形成了鮮明的落差。重產(chǎn)品、輕品牌的問(wèn)題，也導(dǎo)致產(chǎn)品缺少統(tǒng)一的視覺(jué)規(guī)劃，“山寨”商品充斥市場(chǎng)，造成文創(chuàng)市場(chǎng)混亂。相關(guān)工作者只有通過(guò)品牌策劃，深化品牌文化內(nèi)涵，才能增強(qiáng)文創(chuàng)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）缺乏創(chuàng)新、用戶體驗(yàn)差

哈爾濱文創(chuàng)產(chǎn)品存在產(chǎn)品趨同現(xiàn)象，很多產(chǎn)品只是簡(jiǎn)單地印個(gè)logo 或者攝影風(fēng)光，缺乏創(chuàng)意，對(duì)游客來(lái)說(shuō)缺少吸引力。了解近幾年哈爾濱旅游文創(chuàng)產(chǎn)品消費(fèi)情況我們可以發(fā)現(xiàn)，具有哈爾濱地域特色的印刷品和生活用品的銷量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)工藝品等。這也說(shuō)明以傳統(tǒng)的華而不實(shí)的工藝品為主的消費(fèi)市場(chǎng)正在向具有實(shí)用性、生活化、趣味性的創(chuàng)意產(chǎn)品方向發(fā)展。旅游文創(chuàng)與日用生活的結(jié)合已經(jīng)成為文創(chuàng)產(chǎn)品的發(fā)力點(diǎn)，文創(chuàng)產(chǎn)品應(yīng)走進(jìn)百姓生活，讓消費(fèi)者用于饋贈(zèng)親友、旅行留念，加強(qiáng)用戶體驗(yàn)和情感交流，而不是成為被束之高閣的觀賞品。

（三）缺乏地域文化內(nèi)涵

哈爾濱文創(chuàng)產(chǎn)品目前還沒(méi)有充分挖掘文化資源，文化產(chǎn)業(yè)鏈不健全，文創(chuàng)產(chǎn)品缺乏大品牌做統(tǒng)領(lǐng)，未能讓消費(fèi)者從心理上對(duì)哈爾濱文化產(chǎn)生認(rèn)同感和歸屬感。優(yōu)秀的文創(chuàng)產(chǎn)品必須扎根深厚的文化土壤，從傳統(tǒng)中汲取養(yǎng)分，巧妙地將本土文化精髓融入現(xiàn)代生活，利用更生活化的商品載體，引發(fā)文化傳播的共鳴，讓傳統(tǒng)文化煥發(fā)現(xiàn)代的活力，使其符合現(xiàn)代人的審美需求。

二、哈爾濱旅游文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路

（一）突出地域性

每座城市都有自己獨(dú)特的資源和地域文化，旅游文創(chuàng)產(chǎn)品在設(shè)計(jì)時(shí)只有通過(guò)差異化定位，確定區(qū)域價(jià)值觀，打造獨(dú)特旅游IP，才能從激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。哈爾濱歷史文化深厚，資源符號(hào)鮮明，具有冰雪文化、紅色文化、歐陸風(fēng)情文化、金源文化、音樂(lè)文化等鮮明的地域特色，將地標(biāo)性建筑、代表性的文物、優(yōu)美的自然風(fēng)光等融入文創(chuàng)產(chǎn)品中，開(kāi)發(fā)地域性圖案紋樣、造型元素、設(shè)計(jì)題材、配色方法，挖掘有代表性的故事，可以打造哈爾濱IP 品牌，設(shè)計(jì)出貼近消費(fèi)者實(shí)際需求、引發(fā)消費(fèi)者文化價(jià)值觀共鳴的旅游文創(chuàng)產(chǎn)品。

（二）加強(qiáng)藝術(shù)性

文創(chuàng)產(chǎn)品與以往普通旅游紀(jì)念品存在區(qū)別，一味追求歷史性和知識(shí)性產(chǎn)品，對(duì)新一代年輕消費(fèi)群體已缺乏吸引力?，F(xiàn)在更多的消費(fèi)者在旅游時(shí)更偏愛(ài)輕型文創(chuàng)產(chǎn)品，注重產(chǎn)品品質(zhì)。因此，趣味性、實(shí)用性、藝術(shù)性和科技性相結(jié)合的產(chǎn)品才能引發(fā)他們的情感共鳴。文創(chuàng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)是文化性、商業(yè)性和藝術(shù)性的結(jié)合，因此文創(chuàng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)應(yīng)研究消費(fèi)者的消費(fèi)心理和價(jià)值觀，增強(qiáng)產(chǎn)品藝術(shù)性，提升產(chǎn)品品質(zhì)。

（三）產(chǎn)品及營(yíng)銷模式多樣性

故宮文創(chuàng)產(chǎn)品形式多樣，除了挖掘傳統(tǒng)文化元素，還與小米、麥當(dāng)勞、飛利浦等品牌進(jìn)行聯(lián)名設(shè)計(jì)，產(chǎn)品種類接近1 萬(wàn)種，年收入超15 億，這在很大程度上顯示了文化IP 蘊(yùn)藏的變現(xiàn)能力。哈爾濱旅游文創(chuàng)的開(kāi)發(fā)可以借鑒故宮文創(chuàng)的營(yíng)銷思路，豐富設(shè)計(jì)理念和產(chǎn)品種類，讓消費(fèi)者有更多選擇，從而獲得不同的消費(fèi)體驗(yàn)。在宣傳途徑上，哈爾濱旅游文創(chuàng)產(chǎn)品應(yīng)在充分運(yùn)用傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的同時(shí)，多利用新媒體，通過(guò)電商、短視頻、微信等媒介以自媒體和公眾號(hào)等形式進(jìn)行線上、線下共同營(yíng)銷。產(chǎn)品研發(fā)后，相關(guān)工作者應(yīng)加強(qiáng)后續(xù)的市場(chǎng)反饋和再升級(jí)，形成持續(xù)有力的生產(chǎn)體系支撐。

哈爾濱在各種政策扶持下，應(yīng)注重藝術(shù)與生活、文化與科技的融合，創(chuàng)造高水平、高附加值、品牌化的特色旅游文創(chuàng)產(chǎn)品，使哈爾濱旅游業(yè)抓住新的機(jī)遇。