潘潔

（貴州交建投資有限公司，貴州 貴陽(yáng) 550001）

一、提高企業(yè)政工工作重視程度

根據(jù)相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理仍然停留在傳統(tǒng)的觀念上，企業(yè)的管理人員并未認(rèn)識(shí)到政工工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，再加上企業(yè)員工也沒有形成入黨的意識(shí)和想法，導(dǎo)致很多企業(yè)都出現(xiàn)了企業(yè)員工應(yīng)付思想政治教育工作的現(xiàn)象。所以，企業(yè)在發(fā)展的過程中，必須深刻認(rèn)識(shí)到政工工作的重要性，采取積極有效的措施要求企業(yè)內(nèi)部相關(guān)職能部門、員工積極參與到企業(yè)政工活動(dòng)中，向企業(yè)員工宣傳中國(guó)特色社會(huì)主義思想，要求企業(yè)員工合理運(yùn)用科學(xué)理論武裝自己的頭腦，推動(dòng)企業(yè)思想政治教育工作的發(fā)展，使思想政治教育工作真正的成為企業(yè)文化建設(shè)的核心。另外，企業(yè)的中層管理者必須充分發(fā)揮其作為企業(yè)決策執(zhí)行者的作用，在開展政工工作時(shí)，堅(jiān)定自身的政治立場(chǎng)，運(yùn)用科學(xué)合理的戰(zhàn)術(shù)決策提高企業(yè)的管理工作水平和效率，為企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供全方位的支持。

二、開展政工工作推動(dòng)企業(yè)改革

我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，要求中小企業(yè)必須通過改變自身傳統(tǒng)管理理念的方式，推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，提高企業(yè)生產(chǎn)的效率和質(zhì)量，才能應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來的壓力。這就要求，我國(guó)企業(yè)在開展政工工作時(shí)，應(yīng)該全面的分析和研究國(guó)家頒布實(shí)施的新政策，更新企業(yè)的管理理念，優(yōu)化和創(chuàng)新企業(yè)的管理方法，建立符合企業(yè)發(fā)展需求的正向反饋機(jī)制，才能確保企業(yè)的發(fā)展緊跟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。首先，企業(yè)在調(diào)整自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)時(shí)，應(yīng)該從重組企業(yè)內(nèi)部職能部門著手，調(diào)整在企業(yè)內(nèi)部沒有實(shí)質(zhì)功能的部門，提高企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和水平。其次，準(zhǔn)確判斷市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的要求，分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)，制定相應(yīng)的年度預(yù)算。針對(duì)企業(yè)政工工作開展難度較大企業(yè)涉及面廣的問題，企業(yè)應(yīng)該站在全局的角度上，深入分析和研究企業(yè)發(fā)展過程中面臨的問題，抓住導(dǎo)致問題出現(xiàn)的矛盾和原因，為企業(yè)政工工作的開展?fàn)I造良好的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理氛圍。

三、有效融合管理制度和政工工作

通過對(duì)我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，我國(guó)絕大多數(shù)的企業(yè)在發(fā)展的過程中都因?yàn)楣芾碇贫炔煌晟频纫蛩氐挠绊?，?dǎo)致企業(yè)制定的預(yù)算制度無法得到有效的執(zhí)行。企業(yè)組織承擔(dān)制度不明確，對(duì)企業(yè)預(yù)算制度的可操作性產(chǎn)生了不利的影響。針對(duì)這一問題，企業(yè)的政工工作人員應(yīng)該充分發(fā)揮其在企業(yè)發(fā)展過程中的積極作用，為企業(yè)制度的制定和實(shí)施提供完善的理論支持?，F(xiàn)代企業(yè)管理制度作為企業(yè)財(cái)務(wù)、人事等相關(guān)工作順利開展的基礎(chǔ)，假如企業(yè)制度不完善的話，那么企業(yè)的管理者只能依靠自身的管理經(jīng)驗(yàn)經(jīng)營(yíng)和管理企業(yè)。但是由于不同的管理人員其在處理事件的思路和方法方面都存在著很多的差異，其在日常工作的過程中難免會(huì)出現(xiàn)工作協(xié)調(diào)不到位的情況。所以，為了確保企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展的過程中，必須采取建立內(nèi)部思想政治工作考核評(píng)價(jià)體系的方式，考核評(píng)價(jià)企業(yè)政工干部的工作績(jī)效，完善企業(yè)的管理制度，充分發(fā)揮企業(yè)政工工作的積極作用，為企業(yè)的發(fā)展和壯大提供全方位的支持。這就要求，企業(yè)在開展政工工作時(shí)，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的實(shí)際情況，在完善企業(yè)政工管理制度時(shí)，堅(jiān)持以下幾方面的原則：（1）可執(zhí)行性。企業(yè)必須確保其制定的每一條政工制度都具有較強(qiáng)的可執(zhí)行性，如果因?yàn)槌霈F(xiàn)特殊情況無法執(zhí)行的，必須立即廢除，避免因?yàn)橹贫炔痪邎?zhí)行性，破壞企業(yè)制度的權(quán)威性。（2）可監(jiān)督性。任何一項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施都離不開切實(shí)有效的監(jiān)督手段，否則的話即便是再完善的制度也無法順利實(shí)施。

四、依托政工工作隊(duì)伍素養(yǎng)提升加強(qiáng)企業(yè)管理

政工工作人員政治素養(yǎng)偏低、年齡較大、學(xué)歷低且缺乏學(xué)習(xí)動(dòng)力是當(dāng)前我國(guó)企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)過程中存在的主要問題。由于各地區(qū)受到自身?xiàng)l件的影響和限制，企業(yè)無法為政工工作人員提供定期培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，所以，為了促進(jìn)政工干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)的有效提升，企業(yè)應(yīng)該做好以下幾方面的工作。首先，從企業(yè)現(xiàn)有政工工作人員入手，企業(yè)的黨委在日常工作過程中，應(yīng)該充分發(fā)揮其帶頭領(lǐng)導(dǎo)作用，配合企業(yè)完成員工的思想政治教育與宣傳工作。由于國(guó)家的政策方針更新速度較快，為了確保企業(yè)政工工作的順利進(jìn)行，企業(yè)政工工作在日常工作過程中，應(yīng)該注重自身理論知識(shí)與實(shí)踐知識(shí)儲(chǔ)備的重要性，才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的節(jié)奏。其次，企業(yè)人力資源管理部門應(yīng)該加強(qiáng)新進(jìn)員工篩選的力度，優(yōu)先錄取預(yù)備黨員、入黨積極分子等政工工作經(jīng)驗(yàn)豐富的員工，充實(shí)到企業(yè)的政工隊(duì)伍中，從數(shù)量和質(zhì)量上提高企業(yè)政工工作人員的綜合素質(zhì)與水平。最后，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的過程中，企業(yè)的政工工作人員應(yīng)該合理運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部思想政治教育與宣傳工作的力度，才能充分發(fā)揮出政工工作在企業(yè)建設(shè)和發(fā)展過程中的積極作用。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，企業(yè)在制定管理制度時(shí)，應(yīng)該深入分析企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、部門職能劃分、職能分工以及工作流程等幾方面著手，才能保證制度制定的科學(xué)性與可行性。所以，企業(yè)管理者在企業(yè)發(fā)展的過程中，必須緊跟社會(huì)發(fā)展的腳步，加大企業(yè)政工工作的力度，提高企業(yè)的管理效率，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)、有序、健康發(fā)展提供充足的動(dòng)力。