尹萌萌

（山東舜華房地產(chǎn)評估造價咨詢有限公司招遠分公司，山東 招遠 265400）

引言

建筑物的建設(shè)過程較為復(fù)雜，其中施工過程是成本消耗中的主要環(huán)節(jié)，也是建筑預(yù)算及成本控制的關(guān)鍵。對建筑項目進行預(yù)算，有效地掌握資金的流動與使用情況，確保工程能夠有充裕的資金周轉(zhuǎn)，對于保障資金的使用效率具有重要的意義。資金的籌集與合理規(guī)劃，對工程至關(guān)重要，同時對工程的預(yù)算與成本管理具有相當程度的影響。當前，綠色建筑已逐步成為建筑業(yè)發(fā)展的新模式，也代表了建筑業(yè)的未來走向。所謂綠色建筑是以綠色、降耗、環(huán)保、宜居等為基本要求，通過利用各類節(jié)能減排手段，以有效地降低建筑需要的資源消耗，達到綠色環(huán)保的要求。

一、綠色建筑特點

（一）節(jié)能環(huán)保

綠色建筑是注重環(huán)境保護和實現(xiàn)建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑之一。通俗而言，綠色建筑的建筑物在其設(shè)計的生命周期之內(nèi)，在能源、土地和材料等方面能夠有效地節(jié)約或減少消耗或占用，可進一步減少污染、保護環(huán)境，為人們提供健康和舒適的生活環(huán)境，促進人與自然的和諧共生。

（二）安全、健康、舒適

綠色建筑與可持續(xù)發(fā)展息息相關(guān)，可將其稱之為可持續(xù)或生態(tài)建筑。綠色建筑將人工與自然手法相結(jié)合，營造一種舒適而環(huán)保的生活環(huán)境，最大程度減少能源消耗，充分利用自然生態(tài)系統(tǒng)中的能量守恒定律。通過采用各種生態(tài)技術(shù)手段提高人們居住建筑的舒適性，如良好的自然通風，充足的陽光，防噪聲。建筑設(shè)計和建造時，確保建筑物與環(huán)境和諧統(tǒng)一，使得各種清潔能源得到充分利用。在建設(shè)過程中，應(yīng)避免建筑對周邊環(huán)境產(chǎn)生的不良影響，如避免產(chǎn)生光化學(xué)污染和交通混亂等問題。在綠色建筑中應(yīng)積極采用太陽能和地熱等自然能源對室內(nèi)的環(huán)境進行調(diào)節(jié)。

（三）高效衛(wèi)生

高效是表示能源的利用率，延長各種設(shè)備的使用壽命，衛(wèi)生意味著減少各種污染物排放，從而減少對生態(tài)環(huán)境的破壞。通過綠色建筑進一步加強建筑領(lǐng)域的節(jié)能減排，促進資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設(shè)，實現(xiàn)低碳的建設(shè)目標。

二、建筑節(jié)能理念的工程造價管理策略

（一）決策設(shè)計階段的成本控制方法

在對綠色建筑工程進行投資決策時，工程的具體規(guī)模、建設(shè)地址、建造技藝等一系列要素都會對其建筑總成本存在一定的影響。綠色建筑工程應(yīng)以綠色環(huán)保為基本要求，凸顯工程設(shè)計的生態(tài)化，對相關(guān)工序進行嚴格把握，對相關(guān)影響因素進行全面考慮，從而對決策設(shè)計進行科學(xué)評價。在綠色建筑工程設(shè)計之初，就應(yīng)從經(jīng)濟、施工技術(shù)與保障措施等方面，加強對整個投資決策的科學(xué)管理，對出現(xiàn)的投資偏差及時予以糾正，實現(xiàn)對建筑資源的有效配置，增強整個建筑的綠色功能。在對綠色建筑工程進行評價時，應(yīng)重點圍繞建筑性能及其成本展開，確保決策設(shè)計的最優(yōu)化，實現(xiàn)對整個工程成本的合理控制，確保投資得到有效利用，同時盡量減少無必要投資與超額投資。

（二）招投標階段的成本控制方法

在對綠色建筑工程進行招投標時，通過嚴格招投標流程，科學(xué)確定施工單位，以便確保綠色建筑達到預(yù)期質(zhì)量要求，并在規(guī)定時間內(nèi)完工，確保工程整體效益的實現(xiàn)。應(yīng)對建筑合同進行科學(xué)管理，制定具有針對性的管控措施，督促施工單位根據(jù)合同實施作業(yè)，例如項目設(shè)計、建材選購、建筑施工等，保障工程不同階段施工能夠高效銜接，實現(xiàn)不同工程的高效配合與合理交叉作業(yè)。

（三）施工運營階段的成本控制方法

在綠色建筑工程的施工階段，應(yīng)對施工現(xiàn)場進行合理掌控，從而使整體的工程成本控制在合理范圍。具體可采取以下措施。

①科學(xué)布局施工現(xiàn)場，盡量避免施工環(huán)境對整個工程進度產(chǎn)生的不利影響。②科學(xué)確定和優(yōu)化施工流程，盡量減少施工過程中突發(fā)的變更作業(yè)。③引入最新的施工技術(shù)，實現(xiàn)對施工資源的高效利用，以便最大程度地提升能源使用效率。④嚴格管理進場原材料，并盡可能選取節(jié)能環(huán)保建材。⑤合理利用施工現(xiàn)場產(chǎn)生的建筑廢料，盡量減少工程運營與維護成本支出。在對綠色建筑工程實施運營與維護時，應(yīng)注重對工程資源的高效利用，同時應(yīng)對環(huán)境質(zhì)量實時監(jiān)測，構(gòu)建配套服務(wù)體系，實現(xiàn)整個綠色建筑的高效運轉(zhuǎn)。⑥建立施工耗材的科學(xué)管理體系，建立科學(xué)、合理的綠色建筑運營與維護方案，以便降低工程運營成本支出。

（四）詳細劃分權(quán)責

造價預(yù)算及成本控制是工程高效益建設(shè)的根本，建筑企業(yè)必須進一步提高對這方面的重視，從目前的不足出發(fā)，建立完善的管理制度，詳細劃分各部門的權(quán)責內(nèi)容，制定完善的規(guī)章制度，指導(dǎo)及約束各項工作的開展。注意責任制度的落實，明確部門及個人需要承擔的責任，一旦出現(xiàn)問題要求追責到人，同時將獎懲與個人績效掛鉤，以此來激發(fā)員工的工作積極性。權(quán)責分明是成本控制工作順利展開的重要前提與保障，因為涉及實際的成本支出，各部門之間雖然聯(lián)系密切，但也在一定程度上存在利益影響，一個部門的責任不能由其他部門承擔，因此詳細的責任制度就十分必要。

結(jié)束語

從行業(yè)發(fā)展前景出發(fā)，全面分析造價預(yù)算與成本控制問題，然后有效解決問題，是進一步提升企業(yè)市場競爭力的重要措施。企業(yè)要從自身情況出發(fā)，總結(jié)存在的不足，學(xué)習(xí)其他企業(yè)的成功經(jīng)驗，實現(xiàn)思想意識的創(chuàng)新，為高效的成本控制工作打好基礎(chǔ)。