祝加梅
摘要:目前,人們的生活水平逐漸好轉(zhuǎn),人們的生活質(zhì)量不斷提升,人們開始追求更高水平的生活。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步,工廠的數(shù)量不斷增加,空氣質(zhì)量不斷下降,為了讓居民有一個(gè)良好的生活環(huán)境,當(dāng)?shù)卣诔鞘袃?nèi)建立園林,園林的建立,不僅能為人們提供一個(gè)健康的生活環(huán)境,還能凈化城市內(nèi)的空氣。隨著城市人口不斷增多,園林的面積不斷擴(kuò)大,在進(jìn)行園林建設(shè)時(shí),相關(guān)人員要做好管理工作,由于園林的規(guī)模較大,建設(shè)期間,會(huì)出現(xiàn)一些意外情況,意外情況的出現(xiàn)會(huì)影響園林建設(shè)的速度,因此,管理人員要做好實(shí)時(shí)監(jiān)管,在監(jiān)管期間,預(yù)測(cè)出可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),做好預(yù)防工作,確保園林工程順利進(jìn)行。
關(guān)鍵詞:園林工程;管理;問題;對(duì)策
引言
園林工程建設(shè)的質(zhì)量是整個(gè)工程的關(guān)鍵,由于園林的規(guī)模較大,在建設(shè)期間,會(huì)涉及多個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量都會(huì)影響園林的整體建設(shè)質(zhì)量。在實(shí)際管理時(shí),管理人員要進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管,在此過程中,管理人員要不斷學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念,將學(xué)習(xí)到的理念運(yùn)用到園林施工管理當(dāng)中,管理人員要定期對(duì)工人進(jìn)行思想教育,增強(qiáng)工人的意識(shí)以及素養(yǎng),工人的素質(zhì)和意識(shí)提升了,施工質(zhì)量也隨之提升。園林工程建設(shè)之前,要進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì),在設(shè)計(jì)過程中,容易出現(xiàn)設(shè)計(jì)不合理的情況,需要管理人員著重注意一下,在管理期間,會(huì)出現(xiàn)一些問題,影響園林正常建設(shè),管理人員要找出這些問題,及時(shí)解決,保障園林建設(shè)的質(zhì)量。
一、園林管理期間出現(xiàn)的問題
(一)管理理念落后
隨著人口的增長(zhǎng),園林的規(guī)模不斷擴(kuò)大,園林建設(shè)的時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng),在建設(shè)期間,如果管理工作不到位,不僅影響園林建設(shè)的質(zhì)量,還會(huì)延長(zhǎng)完工的時(shí)間。在管理時(shí),管理人員所使用的管理理念不符合園林建設(shè)的需求,無法對(duì)整個(gè)建設(shè)過程進(jìn)行管理,園林內(nèi)有大量的植物,在后續(xù)完工之后,要進(jìn)行養(yǎng)護(hù),管理人員卻忽略了這一點(diǎn),這會(huì)影響園林的觀賞價(jià)值。一些管理人員只會(huì)參考國(guó)外的管理理念,沒有領(lǐng)域國(guó)外管理理念的實(shí)質(zhì),在園林建設(shè)期間,無法體現(xiàn)垂施工管理的價(jià)值,會(huì)影響園林建設(shè)的質(zhì)量。
(二)設(shè)計(jì)不到位
園林工程開始之前,相關(guān)人員要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的地形繪制建設(shè)圖紙,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)好后,管理人員沒有仔細(xì)檢查,圖紙中存在多處不合理的地方,如果按照這張圖紙進(jìn)行園林建設(shè),會(huì)影響園林建設(shè)的質(zhì)量。在實(shí)際勘察期間,管理人員沒有全程跟隨,沒有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整體勘察,導(dǎo)致所設(shè)計(jì)出來的方案出現(xiàn)問題,實(shí)際建設(shè)時(shí),也會(huì)出現(xiàn)一些問題,這會(huì)影響園林建設(shè)的進(jìn)度,還會(huì)延長(zhǎng)園林工程的完工時(shí)間。如果沒有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完工,企業(yè)會(huì)賠付一大筆違約金,不僅影響企業(yè)的聲譽(yù),還會(huì)讓企業(yè)損失一定的經(jīng)濟(jì)。
(三)人員素質(zhì)和能力
工人的專業(yè)素質(zhì)以及施工能力,也會(huì)影響園林建設(shè)的質(zhì)量,一些企業(yè)在聘用工人時(shí),只注重工人的價(jià)格,忽略工人的能力。所雇傭的工人缺乏專業(yè)知識(shí),在建設(shè)期間,會(huì)采用自己的方式進(jìn)行園林建設(shè),會(huì)影響整體的建設(shè)質(zhì)量。再加上企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有進(jìn)行崗前培訓(xùn),沒有讓工人明確此次工程的施工重點(diǎn)以及難點(diǎn),由于工人的專業(yè)素質(zhì)不夠,在工作時(shí),沒有按照相關(guān)要求進(jìn)行建設(shè)。企業(yè)在選擇工人時(shí),沒有查看工人的證件,會(huì)出現(xiàn)無證上崗的情況,再加上工人沒有受過專業(yè)訓(xùn)練,會(huì)因?yàn)榧夹g(shù)問題,影響園林建設(shè)的質(zhì)量。
二、解決策略
(一)制定管理體系
園林工程建設(shè)之前,管理人員要制定健全的管理體系,并將管理體系運(yùn)用到園林建設(shè)當(dāng)中,管理人員還要利用空閑時(shí)間,學(xué)習(xí)優(yōu)秀的管理理念,將學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到園林工程管理當(dāng)中。管理人員可以將學(xué)習(xí)到的管理理念與自身的管理理念相互融合,在管理期間,管理人員要明白施工管理意義以及價(jià)值,在此基礎(chǔ)上,做好管理工作。園林建設(shè)期間,會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)情況,突發(fā)情況的出現(xiàn),會(huì)影響園林建設(shè)的速度,也會(huì)影響園林建設(shè)的質(zhì)量,因此,管理人員要制定一系列規(guī)章制度,讓工人按照制度進(jìn)行工作。園林建設(shè)時(shí),管理人員要做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面管理,在管理期間,要對(duì)工人的技術(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管,一些工人沒有受過訓(xùn)練,在施工時(shí),會(huì)憑借自身的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工,這樣很容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。在監(jiān)管期間,如果發(fā)現(xiàn)工人出現(xiàn)技術(shù)問題,要及時(shí)指出,并將正確的步驟傳授給工人,讓工人按照正確的步驟進(jìn)行施工。園林建設(shè)期間,會(huì)出現(xiàn)一些問題,管理人員要具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力,及時(shí)想出解決辦法,保障園林的建筑質(zhì)量。
(二)設(shè)計(jì)方面
上文中提到,園林工程正式開始之前,要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,根據(jù)勘察到的結(jié)果進(jìn)行設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)是園林工程的關(guān)鍵,如果設(shè)計(jì)期間出現(xiàn)問題,會(huì)影響后續(xù)的建設(shè)質(zhì)量。在設(shè)計(jì)過程中,管理人員要全程進(jìn)行跟隨,與設(shè)計(jì)人員一起,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察,在考察期間,相關(guān)人員可以借助一些工具,進(jìn)行實(shí)地勘測(cè),收集相關(guān)數(shù)據(jù),將收集到的數(shù)據(jù)交給設(shè)計(jì)人員,設(shè)計(jì)人員結(jié)合收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行設(shè)計(jì)。由于園林內(nèi)含有大量的植物以及景觀,在繪制圖紙時(shí),要將植物以及景觀的位置在圖紙上標(biāo)出來,在種植植物之前,要選擇植物的種類以及顏色,根據(jù)園林內(nèi)的環(huán)境,選擇適合的植物,確保植物的成活率。在栽種時(shí),可以將不同種類、相同習(xí)性的植物種植在一起,還要做好色彩搭配,在色彩搭配期間,要考慮到季節(jié)因素,確保在每個(gè)季節(jié),人們都能感受到園林的魅力。在設(shè)計(jì)圖紙繪制完成后,管理人員要進(jìn)行審查,確保圖紙上的內(nèi)容與現(xiàn)場(chǎng)相符,在制定設(shè)計(jì)方案時(shí),也要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況制定,增強(qiáng)設(shè)計(jì)方案的可行性。
(三)增強(qiáng)工人的素質(zhì)以及能力
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在聘用工作人員時(shí),要對(duì)工人進(jìn)行考核,考察工人的能力以及素質(zhì),還要檢查工人的施工技術(shù),確保每名工人都能持證上崗。在招聘完成后,要對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn),針對(duì)園林工程的內(nèi)容,進(jìn)行培訓(xùn),讓工人對(duì)園林工程有一定的了解,園林工程建設(shè)期間,會(huì)涉及到植物栽種工作,這就需要工人有較強(qiáng)的栽種技術(shù),以免影響植物的成活率。在培訓(xùn)期間,相關(guān)人員要讓工人明確園林建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn),還要告知工人重點(diǎn)建設(shè)區(qū)域,在對(duì)這類區(qū)域進(jìn)行建設(shè)時(shí),管理人員要進(jìn)行重點(diǎn)管理。此外,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),強(qiáng)化工人的技術(shù),還要對(duì)工人進(jìn)行思想培訓(xùn),增強(qiáng)工人的素質(zhì),工人的專業(yè)素質(zhì)得到提升,工人的技術(shù)、能力也會(huì)隨之提升。
結(jié)束語
根據(jù)上文可知,在園林建設(shè)過程中,管理人員要根據(jù)實(shí)際情況,制定管理方案,并根據(jù)園林建設(shè)的過程以及工人的表現(xiàn)情況,對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)化。在建設(shè)期間,管理人員要對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn),增強(qiáng)工人的技術(shù),強(qiáng)化工人的素質(zhì)。為了保障管理的質(zhì)量,管理人員可以借助相關(guān)設(shè)備,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管,在監(jiān)管期間,掃描現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),及時(shí)消除,以免影響園林建設(shè)的質(zhì)量。實(shí)際管理期間,要做好細(xì)節(jié)方面的管理,監(jiān)管工人的技術(shù),以免出現(xiàn)技術(shù)失誤,降低園林建設(shè)的質(zhì)量。
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