孫自杰

（安徽港口集團蕪湖有限公司裕溪口分公司，安徽 蕪湖 241000）

在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下，做好企業(yè)的思想政治工作，能夠為企業(yè)的健全發(fā)展提供精神支撐，且可以調(diào)動員工的工作積極性、增強企業(yè)的核心競爭力，不斷推動企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級，從而更好地應(yīng)對瞬息萬變的市場，實現(xiàn)長足發(fā)展。此時，為了進一步解放思想，改進以往思政工作中的不足，企業(yè)可以通過建設(shè)企業(yè)文化來增強企業(yè)的精神活力，同時有效推動思政工作理念、模式的創(chuàng)新和優(yōu)化，從而使得企業(yè)文化建設(shè)和思政工作相輔相成，合力促進企業(yè)穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。

一、企業(yè)文化概述

企業(yè)文化是企業(yè)在長期發(fā)展過程中所形成的，具有一定的企業(yè)特色，且能夠獲得員工認同的一種文化，包含企業(yè)精神、企業(yè)價值觀、企業(yè)作風和企業(yè)道德規(guī)范、發(fā)展戰(zhàn)略等內(nèi)容，也包括企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境等元素。一般而言，企業(yè)文化會隨著企業(yè)的發(fā)展而越發(fā)充實、完善，且會隨著時代的變化而不斷變化，但不變的是企業(yè)的核心發(fā)展目標[1]。當前，大力建設(shè)企業(yè)文化，能夠為內(nèi)部員工營造良好的工作氛圍，不斷完善他們的精神世界，也可以提升企業(yè)的外部影響力，彰顯企業(yè)的優(yōu)良形象，從而使企業(yè)得以健康發(fā)展。

二、企業(yè)文化建設(shè)與思政工作的關(guān)系及其在思政工作中的作用

（一）關(guān)系

1.建設(shè)企業(yè)文化能夠促進思政工作更為順利地開展。在大力建設(shè)企業(yè)文化的過程中，必須以員工為核心，圍繞他們的工作、發(fā)展需求，從物質(zhì)文化、精神文化兩方面入手，借助多種形式的活動對員工進行有效引導，這一工作的主要目的是全面提升員工的綜合素質(zhì)、增強企業(yè)向心力。而思政工作旨在培養(yǎng)員工的世界觀、價值觀和職業(yè)道德素養(yǎng)，其與企業(yè)文化的核心要素是相符的。所以通過建設(shè)企業(yè)文化，可以為思政工作的開展營造良好的空間與氛圍，促進各項活動順利推進，從而不斷提升企業(yè)思想政治工作的效果。

2.依托思政工作可以保證企業(yè)文化建設(shè)的實效性。企業(yè)在組織各種思政工作時，能夠給予員工更為全面的引導，使之樹立積極的工作態(tài)度、形成良好的精神風貌，同時促使他們遵守職業(yè)道德規(guī)范，在工作中求真務(wù)實、開拓進取，從而避免其出現(xiàn)思想危機[2]。在此背景下建設(shè)企業(yè)文化，可以更為有效地向員工傳遞正確的價值觀，讓他們圍繞思政內(nèi)容反思自己的工作，同時將思政理論應(yīng)用于工作實踐中，確保靈活、高效地處理問題，減少工作失誤，逐步形成良好的企業(yè)觀、職業(yè)觀，有助于為企業(yè)文化建設(shè)提供保障。

（二）作用

1.有助于豐富思政工作內(nèi)容，強化教育效果。通過建設(shè)企業(yè)文化，可以促使員工深入了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，同時使他們挖掘企業(yè)文化中蘊含的價值觀，并將其作為日常工作的指導思想，時刻對照自我。這樣一來，可有效豐富思政工作的內(nèi)容，使員工在學習企業(yè)文化、踐行企業(yè)文化的過程中吸收精神養(yǎng)分，不斷完善個人的認知，同時能夠營造良好的工作氛圍，讓員工在工作中受到良好的熏陶，潛移默化地增強其思想道德修養(yǎng)，從而為思政工作的開展創(chuàng)造有利條件，有效培養(yǎng)員工認真負責、不斷學習、勇于創(chuàng)新的品質(zhì)，以便推動其健全發(fā)展，同時提升企業(yè)的綜合實力。

2.能夠促進思想政治工作模式的革新。以企業(yè)文化建設(shè)作為載體，還能革新思政工作的模式，讓其真正滲透到企業(yè)的每個角落，引導員工不斷進步。具體而言，當企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化的過程中，會設(shè)立相應(yīng)的規(guī)章制度、組織豐富多彩的活動，也會在內(nèi)部加強宣傳，并組織員工分批學習、定期學習，有利于讓員工更加準確地把握企業(yè)文化內(nèi)涵，同時主動約束自我、反思自我，此時還會衍生多種活動方案和工作模式，能夠為思政工作的開展提供參考，實現(xiàn)針對性創(chuàng)新，從而在有效的融合機制下調(diào)動員工的工作積極性，并不斷提升思政工作的質(zhì)量，有助于推動企業(yè)在核心價值觀的引領(lǐng)下實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

三、基于企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新思政工作的路徑

（一）挖掘企業(yè)文化內(nèi)核，優(yōu)化思政工作理念

1.滲透以人為本的工作理念。在企業(yè)中，思政工作的主體是員工，只有提高了員工的思想政治覺悟，才能提升整個企業(yè)的思政素養(yǎng)，也才能凸顯思政工作的成效，促進企業(yè)的健全發(fā)展。與此同時，現(xiàn)代化企業(yè)本就提倡人性化管理，所以在開展思政工作時，企業(yè)需滲透以人為本的理念，從員工個人的發(fā)展需求入手，不斷優(yōu)化工作內(nèi)容和形式，且要保證針對性和實效性，讓員工在此過程中產(chǎn)生積極體驗，并順利掌握更多思政理論，理解其內(nèi)涵，然后聯(lián)系企業(yè)文化進行內(nèi)化和吸收，再在日常工作、生活中外化于行，從而不斷提升思政工作的質(zhì)量，推動企業(yè)內(nèi)部員工的更好發(fā)展[3]。

2.一切活動貼近員工實際的理念。企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化、開展思政工作時，要從員工的實際出發(fā)，且所開展的活動、設(shè)計的方案必須被員工認可和接受，這樣才能起到良好的效果。因此，企業(yè)要堅持一切活動貼近員工實際的理念，即可將思政工作分為不同模塊，針對員工所負責的具體業(yè)務(wù)分批開展，企業(yè)文化建設(shè)也要涉及不同部門，能夠給予所有人指導。另外，在設(shè)計思政工作模式、確定時間和地點時，也需提前了解員工的訴求，不能由領(lǐng)導一人或某個部門決定，以此保證相關(guān)工作有序推進，使得員工更加積極地參與和實踐。

3.以企業(yè)文化為重點的理念。企業(yè)文化建設(shè)與思政工作本就具有相通性，所以在具體的工作中，企業(yè)還需秉承重點宣傳企業(yè)文化的理念，從而使內(nèi)部員工在接受思政教育的同時不斷領(lǐng)會企業(yè)文化的核心精神，并在工作中將二者有機結(jié)合起來，更為高效和科學地處理各項事務(wù)。這就需要企業(yè)精心設(shè)計思政工作方案，根據(jù)不同時期的思政主題來融入對應(yīng)的企業(yè)文化，且要采取多種形式，讓他們同步參與企業(yè)文化建設(shè)和思政學習活動，從而不斷充實員工的精神世界，順利提高思政工作質(zhì)量，并使企業(yè)文化深入人心，起到良好的行為導向作用。

（二）發(fā)揮企業(yè)文化優(yōu)勢，改良思政工作模式

1.面向員工，力求解決實際問題。思政工作的開展既是為了企業(yè)的后續(xù)發(fā)展，也需要幫助員工解決實際問題。因而，企業(yè)必須將思政工作和企業(yè)文化有機結(jié)合起來，然后面向員工，根據(jù)他們的實際情況組織不同的活動，使他們更為高效地吸收思政理論，發(fā)自內(nèi)心地認同企業(yè)文化，并在思政工作和企業(yè)文化建設(shè)過程中積極建言獻策，真正體現(xiàn)出其主體性，還要時時關(guān)注員工的思想動態(tài)，幫助他們解決工作、生活中的問題，使之克服思想障礙，以更為良好的心態(tài)開展工作，并能夠發(fā)揮自身價值，保證相關(guān)工作的效率和質(zhì)量，同時不斷創(chuàng)新，在工作中實現(xiàn)自身的人生理想。

2.面向生產(chǎn)經(jīng)營，體現(xiàn)思想推力。思想政治工作直接面向的是員工，但員工的思想政治素養(yǎng)又會影響其工作態(tài)度、工作質(zhì)量，進而影響到整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，所以企業(yè)在組織思政工作時，還需間接面向生產(chǎn)經(jīng)營活動，突出工作目的，然后以目的為導向設(shè)計工作方案。例如，企業(yè)可根據(jù)主要的經(jīng)營項目確定思政工作的方向和內(nèi)容，并結(jié)合各部門分管的業(yè)務(wù)設(shè)計思政工作細則，然后及時下發(fā)相應(yīng)的指導方案，同時組織員工大會、開展團建活動等，以此發(fā)揮企業(yè)文化和思政工作的思想推力，促使各項經(jīng)營活動更加有效地開展，從而增加企業(yè)的經(jīng)濟效益[4]。

3.面向工作實效，保證目標明確。提升思政工作實效是促進企業(yè)發(fā)展的重要舉措，而如何保證實效性，又需要企業(yè)不斷探討和思考，以更為多元的手段來開展工作。為此，企業(yè)必須制定明確的工作目標，即思政工作應(yīng)達到什么樣的效果、下一階段的思政工作需涉及哪些主題、要以什么樣的方式開展思政工作等，然后根據(jù)實際情況，對照擬定好的目標來制定方案、實施計劃、評估結(jié)果，若有疏漏或不足，需重新設(shè)計活動進行彌補，從而實現(xiàn)工作目標，保證企業(yè)思政教育的有效性。

（三）基于企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)新思政工作機制

1.設(shè)立制度，規(guī)范開展思政工作。為促進企業(yè)思政工作有序推進，同時使之與企業(yè)文化建設(shè)工作有機融合，必須設(shè)立相應(yīng)的制度，用以引導各部門按照規(guī)定開展工作，避免流于形式。例如，企業(yè)首先可建立“周會制”，促使各部門根據(jù)內(nèi)部發(fā)展情況開展主題多樣的思政教育工作，且要有會議記錄，文字或視頻錄像都可，其次要建立“問責制”，當企業(yè)內(nèi)部任何員工出現(xiàn)思想層面的問題后，要及時對員工進行疏導和教育，同時要向其直接領(lǐng)導追責，并逐級向上，最后要設(shè)立“幫扶制”，即針對存在思想問題的員工，可邀請心理咨詢室對其進行幫扶，如果涉及生活和經(jīng)濟情況時，企業(yè)可以從內(nèi)部基金會分撥資金，幫助員工渡過難關(guān)。由此，思政工作能夠更加有效地推進，企業(yè)的凝聚力也會不斷增強。

2.健全考核評估制度，確保思政工作落地。要想使思政工作得到落實，企業(yè)還需健全考核評估制度，以便將每個人、每個部門在工作中的實際表現(xiàn)轉(zhuǎn)化為具體的數(shù)據(jù)信息，通過量化進行評比，然后給予適當獎懲。例如，企業(yè)要出臺相應(yīng)政策，將員工的思想政治覺悟作為績效考核的一部分，主要可分為工作態(tài)度、工作質(zhì)量以及溝通交際能力、創(chuàng)新能力等模塊，而各部門的領(lǐng)導則可依據(jù)企業(yè)的總體要求設(shè)計更為詳細的評估標準，對員工在工作中方方面面的表現(xiàn)進行核實與記錄，然后以分數(shù)體現(xiàn)。最后，企業(yè)需要對每個部門組織的思想政治工作方案、過程以及結(jié)果進行考查，也要結(jié)合員工的實際評估部門工作成效，據(jù)此確定量化結(jié)果，作為考核部門績效、員工績效的指標之一，從而增強思政工作的實效性[5]。

3.挖掘企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)勢，活用于思政工作。在具體的思政工作之中，還要沿用“借鑒”機制，即在企業(yè)文化建設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)了一種有效的方法之后，就可以應(yīng)用到思政工作中，或是在建設(shè)企業(yè)文化時總結(jié)出了具有實效的經(jīng)驗以后，也可在思政工作中進行實踐。由此一來，思政工作內(nèi)容和形式會不斷創(chuàng)新，也會與企業(yè)文化融會貫通，在良好的氛圍中促進員工思政素養(yǎng)的提升，并推動企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

結(jié)束語

簡而言之，企業(yè)文化是思政工作的重要推力，也是企業(yè)的核心價值體現(xiàn)，更是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的精神動力。因此，企業(yè)在發(fā)展的過程中應(yīng)始終以企業(yè)文化建設(shè)為抓手，不斷豐富思想政治工作的內(nèi)涵、形式，同時基于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，以更為科學的理念和思路開展思政工作，促使其與企業(yè)文化完美結(jié)合，突出時代性、針對性，從而樹立良好的企業(yè)形象，增強企業(yè)的市場影響力，從根本上提高企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益。