□程敬新

我國經(jīng)濟(jì)水平飛速提高、新媒體不斷發(fā)展的背景對傳統(tǒng)媒體的發(fā)展形成了較強(qiáng)的助推作用。在媒體融合時(shí)代，地市電視臺在保持自身傳統(tǒng)特色的情況下，應(yīng)不斷創(chuàng)新，通過新媒體展現(xiàn)地市臺節(jié)目。這種新穎的傳播方式，可使自身獲得更好的發(fā)展。

一、當(dāng)前媒體形勢分析

在當(dāng)前時(shí)代背景下，新媒體呈現(xiàn)強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢，傳統(tǒng)媒體的運(yùn)作也受到了影響。兩種媒體形式均有各自的優(yōu)勢及不足，所以不可作出“新媒體能夠替代傳統(tǒng)媒體”的定論。

從當(dāng)前的發(fā)展情況來看，新媒體及傳統(tǒng)媒體兩者互相推動(dòng)、借鑒、融合。新媒體雖優(yōu)勢顯著，卻存在信息安全性較差、信息質(zhì)量有待提高等問題。以往的廣播電視傳媒雖說時(shí)效性、互動(dòng)性有欠缺，但在傳播中具備獨(dú)特的優(yōu)勢，內(nèi)容豐富，權(quán)威性強(qiáng)。相較于新媒體來說，傳統(tǒng)媒體的可信度要明顯高一些。

除此之外，傳統(tǒng)媒體的信息獲取渠道更為成熟、系統(tǒng)，所以現(xiàn)階段新媒體的快速發(fā)展，并非預(yù)示著其可替代傳統(tǒng)媒體，反之，能夠?yàn)槲覈鴤鹘y(tǒng)媒體的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造更多的機(jī)遇。

地市電視臺正在探索媒體融合之路。其一，當(dāng)前廣大受眾群體對新聞信息的需求越發(fā)彰顯出多元化的特征，而促進(jìn)媒體融合，則利于滿足廣大受眾群體的需求。其二，傳統(tǒng)媒體可以利用新媒體平臺，沖破地域的限制，促進(jìn)新聞信息的大范圍傳播。對于地市電視臺來說，若想促進(jìn)自身轉(zhuǎn)型改革，需明確自身定位和受眾需求，從而進(jìn)行更為高效的媒體融合。

二、地市電視臺新媒體發(fā)展策略

1.拓展網(wǎng)絡(luò)媒體業(yè)務(wù)

地市電視臺需拓展電視傳播的渠道，從而促進(jìn)新聞信息的高效傳播，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)傳播廣播電視節(jié)目，突破地域等方面的局限，拓展受眾群體的范圍。

傳統(tǒng)媒體及新媒體二者之間的融合，還可促進(jìn)新聞信息資源的共享，從而拓展信息覆蓋面，實(shí)現(xiàn)共贏。

2.打造品牌

地市電視臺應(yīng)善于利用新媒體平臺進(jìn)行傳播，凸顯出自身的新聞信息優(yōu)勢。對于新媒體來說，若想吸引終端流量，就需持續(xù)強(qiáng)化自身能力，提高自身的綜合競爭實(shí)力，重視創(chuàng)新，優(yōu)化新聞內(nèi)容。

地市電視臺需認(rèn)真制作、有效加工各種新聞信息，打造富有特色的電視節(jié)目品牌，確保電視節(jié)目貼近受眾的現(xiàn)實(shí)生活。

3.不斷調(diào)整發(fā)展思路

在信息時(shí)代背景下，新媒體行業(yè)異軍突起，以信息技術(shù)為依托的相關(guān)產(chǎn)業(yè)得到高效發(fā)展。尤其近年來，短視頻行業(yè)迅猛發(fā)展，抖音、快手等受到了很多人的追捧，微信、微博、新聞客戶端的內(nèi)容受到大眾歡迎。因此，地市電視臺在融媒體時(shí)代背景下，應(yīng)不斷調(diào)整發(fā)展思路，將電視臺的一些經(jīng)典節(jié)目以短視頻的方式發(fā)布在新媒體平臺賬號上，增加與受眾的互動(dòng)，了解受眾的喜好，并以此為依據(jù)對電視節(jié)目內(nèi)容進(jìn)行針對性的調(diào)整，確保地市電視臺獲得長足進(jìn)步。加快臺內(nèi)資源整合，優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)體系，堅(jiān)持內(nèi)容為王，做好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

4.建立網(wǎng)站

在融媒體時(shí)代，地市電視臺應(yīng)建立專屬網(wǎng)站，以增強(qiáng)自身的競爭實(shí)力，利用網(wǎng)站傳播采集到的各項(xiàng)信息。這并非是單純指將傳統(tǒng)媒體上的內(nèi)容向新媒體進(jìn)行平移，這更是一種新型的營銷及經(jīng)營模式，此模式可為傳統(tǒng)媒體的發(fā)展帶來更多活力。

所以，地市電視臺開展媒體融合時(shí)，務(wù)必要重視網(wǎng)站建設(shè)工作，比如，可以通過網(wǎng)站促進(jìn)國際交流，形成媒體與企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)之間的互動(dòng)。增強(qiáng)對外傳播能力，擴(kuò)大交往合作的朋友圈，推動(dòng)“兩個(gè)方面的轉(zhuǎn)變”：從“眼光向內(nèi)”到“眼光向外”轉(zhuǎn)變，從文化“送出去”到文化“賣出去”轉(zhuǎn)變。

5.建立新型傳播體系，加快媒體融合速度

媒體融合是廣播電視的一場自我革命，電視人要增強(qiáng)憂患意識，增強(qiáng)緊迫感。積極順應(yīng)媒體融合發(fā)展大勢，加快優(yōu)化整合、深入融合。特別是要將新媒體的有益理念和傳播優(yōu)勢融入廣播電視發(fā)展中，強(qiáng)調(diào)立體化、精準(zhǔn)化、精細(xì)化傳播，打造具有影響力、競爭力的新興主流智慧媒體，為電視媒體發(fā)展注入新動(dòng)能，實(shí)現(xiàn)新突破。

在新形勢下，地市電視臺應(yīng)以新型技術(shù)為重要支撐，以內(nèi)容為重要基礎(chǔ)，積極轉(zhuǎn)型。如果停滯原地，那么就會被時(shí)代所淘汰。這就要求傳統(tǒng)媒體認(rèn)真反思自己的發(fā)展模式是否落后，同時(shí)還需重視和新媒體的融合，優(yōu)化更新設(shè)備，建立新型傳播體系，激發(fā)全員活力。強(qiáng)化電視新聞工作者的用戶思維、運(yùn)營思維、市場思維和產(chǎn)業(yè)鏈思維。

同時(shí)，加強(qiáng)選人用人改革，不斷充實(shí)媒體人才儲備庫。通過常態(tài)化、制度化的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)為人才脫穎而出創(chuàng)造良好環(huán)境，在情感留人、事業(yè)留人的基礎(chǔ)上，通過待遇、機(jī)制留住人才。

三、結(jié)語

總而言之，地市電視臺若想擺脫困境，需了解和分析目前的媒體格局變化，意識到媒體融合發(fā)展的重要性，并對媒體融合期間所產(chǎn)生的問題進(jìn)行細(xì)致分析，運(yùn)用合理手段來有效解決問題，以真正促進(jìn)媒體融合。同時(shí)，繼續(xù)發(fā)揮“頭部內(nèi)容”的優(yōu)勢，集全臺之力持續(xù)打造重大主題精品，引發(fā)強(qiáng)烈的社會共鳴和良好的輿論反響。