董光友(四川財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院)
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,隨著新政府會(huì)計(jì)制度的實(shí)施、政府對(duì)事業(yè)單位分類改革的推進(jìn)、政府對(duì)事業(yè)單位權(quán)力的下放以及政府對(duì)財(cái)政資金合理、高效使用的要求不斷提高,越來越多的事業(yè)單位即將走向自主發(fā)展或者財(cái)政支持與自主發(fā)展并重的道路。事業(yè)單位將面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勝劣汰局面。如果事業(yè)單位不注重資產(chǎn)合理配置、不注重成本核算與控制、不講成本效益原則,那么單位在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洪流中是很難發(fā)展的,甚至可能被淘汰。因此,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、新政府會(huì)計(jì)制度實(shí)施、事業(yè)單位分類改革的大背景下,事業(yè)單位必須應(yīng)用成本效益原則來合理配置資產(chǎn)和提高財(cái)務(wù)管理水平,進(jìn)而在市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰中得到不斷發(fā)展。
1.成本效益原則的應(yīng)用能推動(dòng)事業(yè)單位進(jìn)入良性發(fā)展
成本效益原則要求控制成本的同時(shí)注重效益的實(shí)現(xiàn),要求一項(xiàng)成本的發(fā)生獲得的收益大于成本的支出,從而增加單位的資金積累。有了資金,單位可以合理利用,提高公益性服務(wù)水平和單位管理水平等,進(jìn)而獲得單位內(nèi)部和外部的認(rèn)可。以醫(yī)院和學(xué)校為例,醫(yī)生和教師的工作會(huì)更加積極、高效,患者和學(xué)生會(huì)不約而同地選擇公眾認(rèn)可的醫(yī)院和學(xué)校,其最終結(jié)果是高水平的醫(yī)院和學(xué)校會(huì)獲得更多的資金支持,如此周而復(fù)始,單位會(huì)進(jìn)入良性發(fā)展軌道。
2.成本效益原則的應(yīng)用可以推動(dòng)事業(yè)單位人事制度改革
成本效益原則要求控制成本、高效配置單位人員,充分發(fā)揮單位人員的效用,摒棄“大鍋飯”思想,因此單位可以建立競(jìng)爭(zhēng)上崗制度,吸納賢能人才,分流富余人員。使在崗人員勞有所得,積極工作;富余人員自謀適合自己的職業(yè)。以此推動(dòng)人事制度改革,促進(jìn)事業(yè)單位向著高效、精簡的方向發(fā)展。
在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算中,資產(chǎn)的核算要求對(duì)固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)等計(jì)提折舊和攤銷,并可以采用公允價(jià)值、現(xiàn)值和重置成本等多種計(jì)量屬性,由此從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的資產(chǎn)負(fù)債表中獲得的資產(chǎn)信息能反映出其現(xiàn)有價(jià)值,而非舊制度下的初始成本。資產(chǎn)價(jià)值的獲得為其在耗用時(shí)的成本耗費(fèi)核算提供了基礎(chǔ)。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中,要求對(duì)單位收入、費(fèi)用進(jìn)行核算,并編制收入費(fèi)用表。從這些賬表信息中,可以獲得人工成本和間接成本的相關(guān)會(huì)計(jì)信息,同時(shí)也記錄和提供了有關(guān)收入的會(huì)計(jì)信息。由此可見,新政府制度中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算逐漸與企業(yè)的會(huì)計(jì)核算接軌,為成本和效益的評(píng)判提供了核算基礎(chǔ)。
高校有???、本科、碩士和博士多層次的學(xué)生結(jié)構(gòu)組成,高校資源應(yīng)該怎樣配置到不同層次的學(xué)生中去呢?高校有文史類、理工類和藝術(shù)類不同的專業(yè),高校資源應(yīng)該怎樣配置到不同專業(yè)的學(xué)生中去呢?在解決這個(gè)問題時(shí),成本效益原則的應(yīng)用可以為我們提供很好的解決方案。
在新政府會(huì)計(jì)制度下,可以利用作業(yè)成本法,以學(xué)生為核算對(duì)象,分別核算出培養(yǎng)不同專業(yè)、不同層次學(xué)生每年的生均培養(yǎng)成本,同時(shí)也可以核算出不同專業(yè)、不同層次學(xué)生每年的生均學(xué)費(fèi)收入和財(cái)政補(bǔ)助收入,應(yīng)用成本效益原則比較培養(yǎng)成本與收入的大小,以此為依據(jù)進(jìn)行資源配置或者招生決策等事項(xiàng)。具體核算過程如下:
S 高校有文史類和理工類本科生,人數(shù)分別為5000 人和15000 人。
S 高校建筑物2019 年計(jì)提折舊88462145 元,其中與教學(xué)活動(dòng)相關(guān)的建筑物折舊58462422 元,其他建筑物折舊29999723 元。
借:業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)用——教學(xué)部 58462422
單位管理費(fèi)用——行政后勤部 29999723
貸:固定資產(chǎn)累計(jì)折舊——建筑物 88462145
S 高校2019 年對(duì)公用教學(xué)設(shè)備計(jì)提折舊80000000 元,對(duì)理工類專業(yè)實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備計(jì)提折舊3200000 元,對(duì)圖書計(jì)提折舊1000000 元,其中文史類書籍計(jì)提折舊200000 元,理工類書籍計(jì)提折舊800000 元。
借:業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)用——教學(xué)部——教學(xué)設(shè)備折舊 80000000
——教學(xué)部——理工類專業(yè)實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備折舊 3200000
——教學(xué)部——文史類圖書折舊 200000
——教學(xué)部——理工類圖書折舊 800000
貸:固定資產(chǎn)累計(jì)折舊——教學(xué)設(shè)備 80000000
——實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備 3200000
——圖書 1000000
S 高校分配2019 年全體教職工工資128456050 元,其中文史類專業(yè)教師工資9745840 元,理工類專業(yè)教師工資35487215元,公共課教師工資45216535,行政后勤管理人員工資38006460 元。
借:業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)用——教學(xué)部——文史類專業(yè)教師工資 9745840
——教學(xué)部——理工類專業(yè)教師工資 35487215
——教學(xué)部——公共課教師工資 45216535
單位管理費(fèi)用——行政后勤部——行政后勤人員工資38006460
貸:應(yīng)付職工薪酬——工資 128456050
S 高校2019 年學(xué)工部、團(tuán)委和科研部舉辦學(xué)生活動(dòng)和講座,財(cái)政授權(quán)支付的金額總計(jì)8080000 元,其中文史類2010000 元,理工類6070000 元。
借:業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)用——教學(xué)部——學(xué)生活動(dòng)及講座——文史類2010000
——教學(xué)部——學(xué)生活動(dòng)及講座——理工類 6070000
貸:零余額賬戶用款額度 8080000
S 高校2019 年財(cái)政授權(quán)支付水、電、氣總計(jì)12584620 元,其中教學(xué)部7845841 元,行政后勤部4738779 元。
借:業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)用——教學(xué)部——水電氣 7845841
單位管理費(fèi)用——行政后勤部——水電氣 4738779
貸:零余額賬戶用款額度 12584620
假設(shè)公用資源的耗費(fèi)生均耗費(fèi)額相等。
核算每年文史類生均培養(yǎng)成本=(88462145+80000000+45216535+38006460+12584620)/(5000+15000)+(200000+9745840+2010000)/5000=13213.49+2391.19=15604.68 元
每年理工類生均培養(yǎng)成本=(88462145+80000000+45216535+38006460+12584620)/(5000+15000)+(3200000+800000+35487215+6070000)/15000=13213.49+3037.18=16250.68 元
S 高校文史類專業(yè)每位學(xué)生每年學(xué)費(fèi)3700 元,財(cái)政每位學(xué)生撥款11000 元,因此學(xué)校每招一位文史類學(xué)生可以獲得的總收入為14700 元。
S 高校理工類專業(yè)每位學(xué)生每年學(xué)費(fèi)4700 元,財(cái)政每位學(xué)生撥款13000 元,因此學(xué)校每招一位理工類學(xué)生可以獲得的總收入為17700 元。
我們對(duì)比發(fā)現(xiàn),文史類學(xué)生的每生每年培養(yǎng)成本15604.68元,大于獲得的收入14700 元,意味著S 高校每培養(yǎng)一個(gè)文史類學(xué)生每年虧904.68 元。同理計(jì)算出S 高校每培養(yǎng)一個(gè)理工類學(xué)生每年掙1449.32 元。在這種情況下,S 高校擴(kuò)大文史類專業(yè)招生規(guī)模很顯然是不明智的,違背了成本效益原則,那么一定會(huì)選擇在政策范圍內(nèi)擴(kuò)大理工類專業(yè)招生規(guī)模。在資源配置上,S 高校會(huì)應(yīng)用成本效益原則,當(dāng)收入一定時(shí),通過控制成本的方式,獲取收益或者減少虧損,因此S 高校會(huì)精簡文史類專業(yè)課教師,減少文史類圖書的購買,減少文史類學(xué)生活動(dòng)和講座的支出。S 高校會(huì)把更多的資源配置到理工類專業(yè),以此增強(qiáng)理工類專業(yè)的培養(yǎng)水平,進(jìn)而招收更多的理工類學(xué)生,以便在財(cái)政資金一定的情況下獲得更多的資金用于學(xué)校發(fā)展。
上述以S 高校為例闡述了成本和收入的核算過程,以及應(yīng)用成本效益原則進(jìn)行資源合理配置和作出決策的過程,其他事業(yè)單位同樣可以進(jìn)行業(yè)務(wù)分類核算的方式,計(jì)算業(yè)務(wù)成本與收益,并遵循成本效益原則去配置資源和進(jìn)行決策。
新政府會(huì)計(jì)制度引入了權(quán)責(zé)發(fā)生制,引入了現(xiàn)值、公允價(jià)值和重置成本等多種計(jì)量屬性,同時(shí)要求對(duì)固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)計(jì)提折舊和攤銷,為成本和收益的核算奠定了基礎(chǔ),為成本效益原則應(yīng)用于事業(yè)單位的資產(chǎn)配置和決策提供了條件。成本效益原則的應(yīng)用是事業(yè)單位遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和價(jià)值規(guī)律的必然選擇,是事業(yè)單位進(jìn)入良性發(fā)展的動(dòng)力引擎。事業(yè)單位應(yīng)該遵循新政府會(huì)計(jì)制度的價(jià)值導(dǎo)向,應(yīng)用成本效益原則的理念去發(fā)展和壯大自己。