江璐 何凡

（國網(wǎng)浙江杭州市富陽區(qū)供電公司，浙江 杭州 311400）

隨著社會建設的迅速發(fā)展，我國對于電力能源的需求日益提升，導致電力能源的消耗日漸龐大。在這種情況下，為保證電力企業(yè)的經(jīng)濟效益得到有效提升，對電力企業(yè)的電費核算提出了更高要求，不僅要保證電費核算數(shù)據(jù)的準確性、真實性和完整性，也要根據(jù)電費核算數(shù)據(jù)和相關規(guī)定做好電費回收工作，使電力企業(yè)的經(jīng)濟效益得到有效提升。

一、電力企業(yè)電費核算中存在的問題

（一）電費項目管理質(zhì)量有待于提升

在對部分供電企業(yè)的電費項目管理工作進行調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，部分供電企業(yè)的電費核算效率較低，并且管理水平也有著較大的提升空間，需要此類供電企業(yè)注意采取措施提高其電費核算管理工作的實施水平。通常來講，對于供電企業(yè)而言，由于存在價格調(diào)整與市場競爭等因素，導致其發(fā)展速度受到一定程度的限制，同時，作為供電企業(yè)管理者，其未對電費項目管理工作給予足夠的重視，導致供電企業(yè)的發(fā)展進一步受限。另外，在我國能源市場中，供電企業(yè)在其中有著絕對優(yōu)勢，市場競爭壓力較其他行業(yè)也要小很多，在此環(huán)境下，供電企業(yè)的電費管理策略便顯得不那么合理，致使電費核算工作質(zhì)量與效率均比較低，從而對供電企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生直接的影響，對供電企業(yè)今后的發(fā)展是極為不利的。

（二）電費核算控制手段不完善

一是受制于通貨膨脹的影響以及我國經(jīng)濟發(fā)展速度的加快，導致傳統(tǒng)的電費控制手段無法適應時代發(fā)展的要求，同時由于電費核算工作存在較為復雜的環(huán)節(jié)，致使核算系統(tǒng)的運行出現(xiàn)極大的不確定性，在一定程度上引發(fā)供電企業(yè)運營成本持續(xù)增加，造成電費核算管理缺乏足夠的科學化；二是對于供電企業(yè)而言，與其存在經(jīng)濟關聯(lián)的單位眾多，導致在一定程度上增加了核算難度。

二、財務信息化深化應用思考

（一）明確落實相關職責與制度

通過對工作的總結與歸納發(fā)現(xiàn)，崗位職責、考核要求、工作流程與內(nèi)容、規(guī)章制度、執(zhí)行的文件規(guī)定等需進一步融合；在編寫操作說明書時需將實際情況結合起來，通過不斷完善更好的指導具體實務操作，制定標準的各類規(guī)章制度將崗位職責明確下來，從而不斷提高電費核算工作的精益化水平。同時，當切實有效的制度逐漸完善后，應根據(jù)財務信息化深化應用要求，將其實施到位，在制度層面上為這方面的科學應用提供專業(yè)支持，避免公司財務工作效率、落實效果等造成不利影響。當制度執(zhí)行到位后，通過對人員職責范圍明確方面的思考，可使財務信息化深化應用方面得到專業(yè)支持，促使其在未來實踐中的應用水平能夠保持在更高的層面上，為公司的更好開展打下基礎，加深其生產(chǎn)經(jīng)營活動高效開展中的財務信息化程度。除此之外，也需要對工作流程、標準進行不斷統(tǒng)一，經(jīng)系統(tǒng)硬授權和程序，對全部行為進行不斷規(guī)范，做好內(nèi)部控制工作，避免人為因素干擾制度執(zhí)行。

（二）深化財務和業(yè)務系統(tǒng)集成應用

深化財務和業(yè)務系統(tǒng)集成應用，則需要正確運用財務業(yè)務集成系統(tǒng)反復核查電費統(tǒng)計表，仔細審查用戶檔案，細化業(yè)務管理，做好財務報表統(tǒng)計工作與分析工作。電費管理人員在日常工作中應定期為用戶發(fā)送用電業(yè)務到期提醒信息，及時告知用戶繳納電費。其次，應注意將本組織業(yè)務審理工作、用電監(jiān)督工作、電力資源傳輸工作、用電方案制定工作、接電裝表工作和用戶檔案質(zhì)量管理工作統(tǒng)一歸入財務和業(yè)務基礎系統(tǒng)之中。再次，應努力實現(xiàn)電費核算自動化與電費財務工作的轉型發(fā)展，即從核算型逐漸轉變到管理型。在此期間，也需要從基礎設施完善、信息技術高效利用等方面入手，增強財務和業(yè)務系統(tǒng)集成效果，從而提升公司未來發(fā)展中的業(yè)財一體化水平，更好地應對新時期的形勢變化，滿足與時俱進的發(fā)展要求。

（三）網(wǎng)絡信息安全穩(wěn)定運行水平的提高

安全、穩(wěn)定的運行網(wǎng)絡信息系統(tǒng)，能夠提供一定技術保障來更好地建設財務信息化?；诖耍餍畔⒉块T與部門需及時溝通交流，創(chuàng)造良好的環(huán)境來安全的運行SAP 客戶端、終端，保證各系統(tǒng)信息的縱向貫通，發(fā)揮系統(tǒng)協(xié)同功能，確保會計憑證的順利實施；正確開展運維，履行各平臺的自動運維責任，不斷健全網(wǎng)絡信息系統(tǒng)。同時，當網(wǎng)絡信息系統(tǒng)運行水平逐漸提升后，可使財務電費核算更加科學、高效，與之相關的核算工作在實踐中的作用效果也能不斷增加，為信息化時代背景下公司財務管理工作效率的不斷提高打下基礎，避免影響其電費核算效果、利用價值等。

總結：電費核算作為電費管理的重中之重，而這項管理工作又是跨部門的財務管理工作，具有綜合性，因此，要注重明確工作人員的職責，健全相關制度，深化財務和業(yè)務系統(tǒng)集成應用方案，不斷提高網(wǎng)絡信息安全穩(wěn)定運行水平。