于培新

（黑龍江省綏化市北林區(qū)建設工程質(zhì)量指導站，黑龍江 綏化 152000）

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國對于城市化的建設以及城鄉(xiāng)一體化的建設也更加重視，所以現(xiàn)在的社會現(xiàn)實情況對例如園林工程建設，建筑建設，水電建設，通訊建設以及網(wǎng)絡建設的需求量也得到了空前的增加，但是在如此大的需求之下，我國各行業(yè)內(nèi)部在對這些工程建設中是否是完美的呢？答案自然是否定的，我國雖然已經(jīng)取得了一定的成就，但還是存在著一些難題，需要各相關學者或者技術人員進行不斷地討論和探索，找出解決的方法，幫助行業(yè)基建的進步，提高自身的市場競爭力，為國家做貢獻。

一、基建工程中常見的問題

（一）管理意識不深刻，對管理不重視

雖然說我國的基建工程建設現(xiàn)在已經(jīng)很多了，也已經(jīng)建設過了數(shù)不清的工程，但是行業(yè)內(nèi)的各個企業(yè)還是沒有充分認識到，基建過程中管理的重要性，沒有在公司內(nèi)部加強培養(yǎng)領導層以及員工的一個對工程進行管理的一個意識。工作人員在實際進行建設時，考慮不到管理的作用，從而不能深入的貫徹對相關的政策或者規(guī)定的落實實施，不能嚴格的對工程的各個模塊進行監(jiān)督管理，導致工程實施過程中銜接不緊湊，人員凝聚力不足，表現(xiàn)出一種松散的現(xiàn)象，最終導致工程總工期延長或者材料的浪費，為工程項目的安全性以及質(zhì)量埋下了隱患。

（二）管理人員專業(yè)素質(zhì)低，能力不足

雖然我國在基建工程的建設中已經(jīng)取得了不斐的成就，但是總的來說，基建工程的現(xiàn)代化建設還沒有很久遠的歷史和完善的體系，在某些程度上來說仍舊還是一個新興產(chǎn)業(yè)鏈。當前我國基建建設的管理人員往往都是從現(xiàn)有的施工團隊的工作人員中選取，然后進行一個簡單地培訓，就稱之為一個專業(yè)的管理人員，這是十分不合理的。雖說這種模式下培養(yǎng)出來的管理人員具有豐富法人經(jīng)驗能夠自如地應對突發(fā)情況，但是他們往往太過于相信自己的過往經(jīng)驗，無法接受新的理論知識，或者別人的思想觀點，過于自負。再有一點就是，這樣的管理人員往往沒有充足的專業(yè)理論知識加持，不能很好地進行發(fā)散思維，提出有創(chuàng)意的問題解決方法或者工程實施方法。更因為沒有足夠的管理相關知識做基礎，他們往往不能合理的對施工人員的工作進行分配，導致工程在內(nèi)部的工作中發(fā)生混亂，最終降低工程的完成效率。

二、解決基建工程現(xiàn)存問題的管理策略

（一）構(gòu)建并完善基建工程的管理體系

基建工程建設的管理工作是一項十分復雜繁瑣的工作并且極其具有系統(tǒng)性，工程中的每一個環(huán)節(jié)，每一道工序都需要工作人員進行嚴格的監(jiān)督管理，對工程的具體工作的偏差或其他問題進行及時矯正或者解決。這要求施工單位的各個團隊

（二）對管理人員的配置進行優(yōu)化完善

在工程管理建設的過程中，企業(yè)內(nèi)部必須要對管理人員的專業(yè)能力加以重視不斷的引進相關專業(yè)的優(yōu)秀管理人才，對企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的管理人員多加培養(yǎng)，，使他們的專業(yè)水平能夠達到市場要求，甚至于更加優(yōu)秀，提高工程建設中管理團隊的整體素質(zhì)，能夠更好地促進工作的完成，加快工程的進度。在一個基建工程的開工之前就要選擇好管理團隊的組成成員，既要有足夠的能力，專業(yè)水平也要充足。同時，公司也要在平時對相關人員進行定期的培訓，以及定時的考核，保證相關的管理人員時刻以最先進的技術和知識武裝自己。積極地與行業(yè)內(nèi)部的其他相關管理機構(gòu)進行交流，學習其他公司的優(yōu)秀的地方用來提升自己，對于別的公司目前存在的問題引以為戒。公司還需要成立具體的管理人員考核制度，獎勵與懲罰相結(jié)合，能夠更好地激發(fā)管理人員追求進步的積極性。

（三）對工程要采用的材料加強把控

真正能夠決定工程好壞的一個重要因素就是材料的選取，材料的好壞會直接影響到工程最終交付的一個質(zhì)量。所以，材料從最初選擇供應商，到確定采購，再到采購之后的保存，每一個環(huán)節(jié)都需要相關人員嚴格的進行監(jiān)督和管理，防止出現(xiàn)差錯，塑造優(yōu)秀的企業(yè)形象，從而獲得更好地聲譽，增強自己的企業(yè)競爭力。采購團隊要嚴格按照工程計劃書的要求對工程所需要的原材料進行采購，并且要采購足夠的數(shù)量，不能單單為了一點眼前的金錢利益而偷工減料，購買質(zhì)量不合格不過關的材料，最終導致工程的質(zhì)量不過關。在實際的工程建設中還要不定時地對所用的材料進行抽查，防止有好壞材料混在一起蒙混過關的現(xiàn)象出現(xiàn)。定期出一份建材檢驗報告，更進一步的能夠確保材料的質(zhì)量問題。最后，要跟上時代的步伐，勇于接受嘗試市面上最新的制造工藝，最先進的設備和技術，以正當?shù)那肋_到利益最大化，以此保證工程的質(zhì)量。

三、結(jié)束語

總而言之，基建工程的質(zhì)量與人們的生活息息相關，也代表著我們國家的實力，所以不管在什么時候大家都不能忽視對基建工程的質(zhì)量的管理和監(jiān)控，使其能夠達到最好的狀態(tài)。雖然我國已經(jīng)取得了一定的成就，但是仍然還存在一些問題，所以還需要廣大工作者不斷地探索，嚴格要求自己，為行業(yè)更好，在世界上更有競爭力，讓我們的國家在國際上更有話語權而努力。