程佳 耿久魁 胡敏潔 鐘秀

【摘要】流水施工作為建筑工程施工組織形式主要通過(guò)合理劃分施工段，組織獨(dú)立施工班組，保障不同工種作業(yè)協(xié)調(diào)并進(jìn)。與常規(guī)施工組織方式不同，流水施工更加側(cè)重于強(qiáng)調(diào)施工班組連續(xù)均衡施工，提高現(xiàn)場(chǎng)施工效率。鑒于流水施工形式的重要性，本文主要立足于建筑工程施工管理角度，結(jié)合工程實(shí)例對(duì)流水施工組織形式以及施工技術(shù)應(yīng)用問(wèn)題進(jìn)行研究與分析，希望可以給同行業(yè)人員提供參考價(jià)值。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工管理;流水施工技術(shù);應(yīng)用分析

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.33.

003

為保障建筑行業(yè)企業(yè)可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求發(fā)展，就必須對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工管理工作予以高度重視。通過(guò)確保建筑工程施工管理效率與質(zhì)量，為建筑工程項(xiàng)目使用安全、運(yùn)行質(zhì)量奠定良好保障。近些年來(lái)，為全面提高建筑工程施工管理水平，參建單位方面針對(duì)施工管理組織形式進(jìn)行了合理部署。其中，依次施工、平行施工以及流水施工基本上可以視為建筑工程施工管理組織形式的重要表現(xiàn)。從效益角度上來(lái)看，流水施工通過(guò)以流水形式妥善安排以及劃分工程施工內(nèi)容，可以更好地提高現(xiàn)場(chǎng)施工效率與工程建設(shè)效益。針對(duì)于此，建議參建單位方面應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)流水施工技術(shù)的應(yīng)用實(shí)踐力度，保障施工管理質(zhì)量與效益。

1 建筑工程流水施工組織方式概述分析

1.1 概念分析

流水施工組織方式可以理解為利用切實(shí)合理的手段，將建筑工程內(nèi)容細(xì)化分為多個(gè)施工過(guò)程。其中，各個(gè)施工過(guò)程可根據(jù)技術(shù)需求以及管理需求再次劃分為若干個(gè)施工段。在施工實(shí)踐中，管理人員可以按照預(yù)定時(shí)間對(duì)各個(gè)施工段進(jìn)行間隔處理，并要求不同專業(yè)工作隊(duì)或者班組有順序投入到各施工段生產(chǎn)作業(yè)當(dāng)中。通過(guò)按照陸續(xù)開工、陸續(xù)竣工的理念方法，促使各施工班組在施工建設(shè)期間可以達(dá)成連續(xù)均衡施工意識(shí)。需要注意的是，對(duì)于不同施工過(guò)程而言，各班組應(yīng)該按照平行搭接要求合理開展施工作業(yè)活動(dòng)，以免對(duì)施工進(jìn)度造成滯后性影響[1]。

1.2 特點(diǎn)分析

與常規(guī)施工組織方式不同，流水施工組織方式通過(guò)充分利用工作面，合理配置了施工資源并爭(zhēng)取了施工時(shí)間，在工期安排方面比較合理。與此同時(shí)，不同班組之間可按照專業(yè)化施工要求，對(duì)各自所負(fù)責(zé)的施工區(qū)域進(jìn)行精細(xì)化管理。并通過(guò)選擇操作技能熟練且資質(zhì)素養(yǎng)良好的工人，提高現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量與效率，減少施工隱患以及施工效率不高問(wèn)題出現(xiàn)。

期間，各班組成員可以按照連續(xù)作業(yè)要求，對(duì)于相鄰專業(yè)工作可以按照合理搭接要求，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工流程，提高現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)生產(chǎn)率。除此之外，流水施工組織方式在單位時(shí)間內(nèi)所投入的資源量相對(duì)均衡，可以為現(xiàn)場(chǎng)文明施工以及科學(xué)管理奠定良好的基礎(chǔ)保障[2]。

1.3 原則分析

為保障建筑工程流水施工組織水平得以全面提高，各班組成員必須嚴(yán)格按照下述原則要求，合理開展流水施工技術(shù)活動(dòng)。

一是各班組在施工前期階段，應(yīng)該對(duì)施工區(qū)域結(jié)構(gòu)特點(diǎn)以及平面大小進(jìn)行合理把握。并結(jié)合施工工藝要求，構(gòu)建流水施工組織體系;二是凡是應(yīng)用流水施工組織的工程項(xiàng)目，必須按照規(guī)范要求，分解成若干個(gè)施工過(guò)程。其中，各個(gè)施工過(guò)程必須有專業(yè)班組進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，高質(zhì)量開展施工作業(yè)活動(dòng);三是管理人員應(yīng)該結(jié)合工程對(duì)象特征，在平面上將其劃分成為多個(gè)施工段[3]。其中，各個(gè)施工段所涉及到的勞動(dòng)量應(yīng)該大致相等，或者也可以呈現(xiàn)出倍數(shù)關(guān)系。這樣做的主要目的在于保障流水施工技術(shù)應(yīng)用期間可以體現(xiàn)出節(jié)奏性特點(diǎn)，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工效率;四是確定各個(gè)流水參數(shù)之后，管理人員應(yīng)該盡量促使各班組成員按照連續(xù)施工方式，均勻消耗施工資源，確保工作面不停歇，盡早完成施工任務(wù)。

總體來(lái)看，在開展流水施工作業(yè)期間，各施工班組應(yīng)該明確劃分自身的崗位職責(zé)，并按照流水施工組織要求對(duì)各工種施工要點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。同時(shí)為進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)施工效率，各施工班組應(yīng)該準(zhǔn)確把握流水施工節(jié)奏，控制好現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，減少施工隱患問(wèn)題。

2 流水施工技術(shù)在建筑工程施工管理的應(yīng)用形式分析

2.1 全節(jié)拍施工技術(shù)形式

全節(jié)拍施工技術(shù)作為流水施工技術(shù)形式的重要表現(xiàn)，在施工應(yīng)用之前，管理人員需要對(duì)施工項(xiàng)目具體要求以及施工工藝內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)分析。根據(jù)分析反饋結(jié)果，對(duì)施工原材料以及機(jī)械設(shè)備等資源內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)籌配置。通過(guò)高效應(yīng)用各類資源能源，保障各工種施工節(jié)拍協(xié)同一致。從客觀角度上來(lái)講，全節(jié)拍施工技術(shù)形勢(shì)需要管理人員事先對(duì)施工內(nèi)容進(jìn)行合理劃分，并按照既定的程序內(nèi)容保障施工作業(yè)連續(xù)進(jìn)行，提高整體作業(yè)效率。

2.2 成倍節(jié)拍流水施工技術(shù)形式

與全節(jié)拍流水施工形式不同，成倍節(jié)拍流水施工技術(shù)形式更加注重施工效率與質(zhì)量。這種流水施工方式，針對(duì)傳統(tǒng)非統(tǒng)一的施工方式及相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行整體提升，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工資源配置情況以及工藝內(nèi)容優(yōu)化情況，確立科學(xué)合理的流水施工方案，確保不同班組之間可以按照專業(yè)化施工要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)高效完成施工作業(yè)活動(dòng)。在具體施工過(guò)程中，施工人員需要針對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)以及進(jìn)度時(shí)間進(jìn)行深度研究，根據(jù)研究情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工資源配置數(shù)量不足或者人員數(shù)量不足的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)解決。通過(guò)合理增加施工資源以及人數(shù)，保障整體施工作業(yè)流程得以協(xié)調(diào)進(jìn)行，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)高效完成施工作業(yè)。

2.3 無(wú)節(jié)拍施工技術(shù)形式

無(wú)節(jié)拍施工技術(shù)形式需要管理人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況，重點(diǎn)控制好施工節(jié)奏，最好利用多種節(jié)奏開展施工作業(yè)活動(dòng)。一般來(lái)說(shuō)，流水施工技術(shù)所表現(xiàn)出的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)相對(duì)明顯，需要管理人員從多個(gè)角度對(duì)不同施工環(huán)節(jié)進(jìn)行整合應(yīng)用，增強(qiáng)整體施工效率。同時(shí)，還需要對(duì)各工種施工區(qū)域進(jìn)行獨(dú)立劃分，保障其在協(xié)調(diào)進(jìn)行的同時(shí)，體現(xiàn)獨(dú)立施工效果。這樣一來(lái)，不僅可以提高現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)效率，同時(shí)也可以減少現(xiàn)場(chǎng)施工隱患問(wèn)題。除此之外，在開展無(wú)節(jié)拍施工技術(shù)活動(dòng)期間，施工人員應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目施工情況，編制科學(xué)合理的管控方案。通過(guò)貫徹落實(shí)技術(shù)應(yīng)要點(diǎn)以及質(zhì)量管控要點(diǎn)，確保各項(xiàng)工作內(nèi)容落實(shí)到位。

3 流水施工技術(shù)在某工程項(xiàng)目施工管理中的應(yīng)用實(shí)踐分析

某廠房工程以現(xiàn)澆筑鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)為主，總建筑面積高達(dá)36900㎡。為提高現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)效率，管理人員將廠房分為4塊基礎(chǔ)單體建筑，其中，各基礎(chǔ)單體建筑相互獨(dú)立。因該廠房工程施工內(nèi)容較多，為追趕進(jìn)度，保障施工經(jīng)濟(jì)性效果，參建單位從人力資源、物力資源等角度綜合考慮，最終決定在基礎(chǔ)項(xiàng)目施工結(jié)束之后（基礎(chǔ)承臺(tái)、基礎(chǔ)樁等），按照4塊單體形式實(shí)行成倍節(jié)拍流水施工技術(shù)內(nèi)容，提高資源利用效率與追趕現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。具體施工內(nèi)容如下：

3.1 科學(xué)劃分施工段，合理確定空間參數(shù)

科學(xué)劃分施工段是合理確定空間參數(shù)的重要保障。以上述工程為例，項(xiàng)目部通過(guò)深度分析與研究施工圖，按照沉降縫將廠房劃分為4塊獨(dú)立單體。其中，各個(gè)獨(dú)立單體在結(jié)構(gòu)以及尺寸方面高度相似，因此在工程量以及勞動(dòng)量方面也可以保持高度相似。這種劃分方式可以體現(xiàn)出流水施工技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，并加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備數(shù)量以及人員數(shù)量的控制管理。為進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)生產(chǎn)率，經(jīng)研究分析之后，廠房工程可按照20塊工作量形式，對(duì)相同的鋼筋混凝土板結(jié)構(gòu)進(jìn)行精準(zhǔn)劃分，確保施工資源以及物力資源可以最大限度優(yōu)化配置[4]。

3.2 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，精準(zhǔn)確定工藝參數(shù)

對(duì)于流水施工組織形式而言，空間參數(shù)主要針對(duì)施工段進(jìn)行劃分處理。而對(duì)于工藝參數(shù)而言，則可以對(duì)施工隊(duì)伍數(shù)量以及各專業(yè)施工隊(duì)伍人數(shù)進(jìn)行合理控制。從客觀角度上來(lái)講，流水施工組織形式中的工藝參數(shù)更加側(cè)重于強(qiáng)調(diào)施工工藝進(jìn)展情況，也就是施工過(guò)程及流水強(qiáng)度。該廠房工程所涉及到的施工工序內(nèi)容較多，像鋼筋施工、模板施工以及混凝土澆筑施工等均可以視為廠房工程的具體工程數(shù)。根據(jù)各施工過(guò)程工作量表現(xiàn)，可以確立施工隊(duì)伍數(shù)量。并根據(jù)施工隊(duì)伍數(shù)量對(duì)各個(gè)施工隊(duì)伍人員配置數(shù)量進(jìn)行合理確定，保障各施工隊(duì)伍可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量完成施工作業(yè)[4]。

3.3 貫徹落實(shí)流水施工內(nèi)容，加強(qiáng)資源配置管理水平

現(xiàn)場(chǎng)施工管理期間，管理人員應(yīng)該結(jié)合流水施工組織形式對(duì)本區(qū)域施工所使用的技術(shù)方法進(jìn)行合理規(guī)劃與落實(shí)。舉例而言，各個(gè)專業(yè)施工隊(duì)伍完成每一個(gè)施工段之后，需要及時(shí)開展第二個(gè)施工段施工作業(yè)活動(dòng)，以此類推，高效完成施工任務(wù)。需要注意的是，在開展每一層施工作業(yè)之前，施工單位需要安排專業(yè)人員對(duì)各階段施工落實(shí)情況進(jìn)行檢查分析。最好可以按照分層管理方式，確保整體施工作業(yè)的通暢性與安全性。

顧慮到施工工期影響，該廠房工程需要借助流水施工管理模式對(duì)工程資源進(jìn)行合理配置與應(yīng)用。在實(shí)踐過(guò)程中，施工小組可以深入各個(gè)分項(xiàng)目對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所涉及到的材料資源以及設(shè)備資源進(jìn)行科學(xué)分配，確保資源應(yīng)用合理。同時(shí)，各個(gè)施工小組應(yīng)該深刻意識(shí)到各自的施工區(qū)域范圍，并通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度以及安全管理制度，及時(shí)消除施工隱患問(wèn)題。此外，各施工小組成員應(yīng)該強(qiáng)化個(gè)人的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)內(nèi)容貫徹過(guò)程的監(jiān)督管理，通過(guò)不斷減少安全隱患問(wèn)題，為工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量安全奠定良好保障[5]。

4 結(jié)語(yǔ)：

高質(zhì)量應(yīng)用流水施工技術(shù)組織形式在一定程度上可以實(shí)現(xiàn)施工班組連續(xù)均衡施工，保證建筑工程施工管理質(zhì)量與效益。鑒于流水施工技術(shù)的重要性，在今后的施工實(shí)踐中，各參建單位應(yīng)該高度重視流水施工技術(shù)應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。并通過(guò)合理劃分施工段以及組織獨(dú)立的施工班組，確保不同工種作業(yè)可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)高效完成。除此之外，各班組成員應(yīng)該深刻意識(shí)到流水施工崗位責(zé)任的重要性，嚴(yán)格按照流水施工技術(shù)組織要求及原則，高質(zhì)量完成各個(gè)施工段任務(wù)。

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（本文作者單位為浙江省二建建設(shè)集團(tuán)有限公司，浙江杭州，310012）