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科技中介機(jī)構(gòu)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化對(duì)策探究

2021-12-01 06:33:21桂麗妍
科技創(chuàng)業(yè)月刊 2021年6期
關(guān)鍵詞:中介機(jī)構(gòu)科技成果成果

桂麗妍 張 瑜 阮 揚(yáng)

(武漢市科技成果轉(zhuǎn)化促進(jìn)中心,湖北 武漢 430023)

0 引言

目前,科技成果轉(zhuǎn)化已經(jīng)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)步的關(guān)鍵環(huán)節(jié),而中介機(jī)構(gòu)作為科技成果轉(zhuǎn)化體系的重要組成部分,在推動(dòng)科技創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化過程中發(fā)揮著不可替代的作用。在技術(shù)市場(chǎng)中,中介機(jī)構(gòu)的主要作用是加速信息、人才、技術(shù)、資金等各種創(chuàng)新資源在市場(chǎng)流通,通過市場(chǎng)化運(yùn)作彌補(bǔ)資源欠缺的不足,促進(jìn)科技資源進(jìn)一步優(yōu)化配置。中介機(jī)構(gòu)在成果轉(zhuǎn)化的不同階段都能向創(chuàng)新主體提供相應(yīng)的支撐服務(wù),是科技成果轉(zhuǎn)化全鏈條的“潤(rùn)滑劑”。但我國(guó)科技中介機(jī)構(gòu)未充分發(fā)揮其功能,沒有完全參與到轉(zhuǎn)化的全過程中??萍贾薪槭袌?chǎng)尚未成熟,中介機(jī)構(gòu)普遍存在工作人員素質(zhì)不高、服務(wù)水平低、資源整合能力弱等問題,本文通過分析中介機(jī)構(gòu)在推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化過程中存在的問題,研究促進(jìn)其發(fā)展的對(duì)策,從而提升中介機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量、拓展服務(wù)范圍,加速我國(guó)科技成果轉(zhuǎn)化。

1 科技成果轉(zhuǎn)化中存在的主要問題

1.1 成果供需信息難以采集

大多數(shù)科技中介機(jī)構(gòu)都會(huì)通過高??蒲性核杉萍汲晒畔?,通過企業(yè)調(diào)研,或者展會(huì)采集企業(yè)技術(shù)需求信息。然而收集信息采集表會(huì)出現(xiàn)填寫不完整與不規(guī)范、成果和需求過時(shí)等問題。

成果信息采集難的主要原因在于市場(chǎng)上中介機(jī)構(gòu)良莠不齊、規(guī)模偏小、影響力弱,很多成果研發(fā)人員很難鑒定其真?zhèn)?,?dǎo)致其產(chǎn)生危機(jī)意識(shí)與畏懼心理。成果研發(fā)人員對(duì)于前沿技術(shù)均有保護(hù)心態(tài),即使提供了成果信息,也不是成果全貌。或者拋磚引玉,用稍微過時(shí)的成果信息試探市場(chǎng)的反應(yīng)和中介機(jī)構(gòu)的能力。

需求信息采集難的主要原因有兩方面。一方面是因?yàn)榧夹g(shù)需求代表著企業(yè)發(fā)展方向,是企業(yè)的核心商業(yè)秘密,企業(yè)擔(dān)心中介機(jī)構(gòu)信息保護(hù)能力弱,需求信息被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知曉,影響競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)也擔(dān)心中介機(jī)構(gòu)完全掌握了企業(yè)的真實(shí)需求,要求高額中介費(fèi),在沒有看到中意的科技成果時(shí)不愿透露真正的需求。另一方面,很多中小企業(yè)家雖然已意識(shí)到必須要引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),但卻無(wú)法清晰表述要引進(jìn)何種技術(shù),目前尚未形成完善的中介機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)專業(yè)人士根據(jù)企業(yè)情況和行業(yè)現(xiàn)狀來幫助企業(yè)梳理需求的服務(wù)模式。

另外,大多數(shù)中介機(jī)構(gòu)尤其是公益型中介機(jī)構(gòu)沒有對(duì)信息提供者支付報(bào)酬,無(wú)償提供信息不符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律,所以難以收集到完整有效的信息。中介機(jī)構(gòu)專業(yè)型人才不多,對(duì)于填寫信息的完整程度與新穎程度無(wú)法分辨,只能從形式上審核,內(nèi)容上亦無(wú)法采集有效信息。

1.2 成果供需難以精準(zhǔn)對(duì)接

據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)科研成果轉(zhuǎn)讓的2/3是自行聯(lián)系洽談完成的,利用技術(shù)市場(chǎng)的僅占10%,很多都是科研人員自行成立公司或?qū)ふ乙押献鬟^的企業(yè)轉(zhuǎn)化,或者是大型企業(yè)找科研機(jī)構(gòu)定制成果??萍贾薪闄C(jī)構(gòu)進(jìn)行的成果供需對(duì)接成功率較低,究其原因主要有以下3點(diǎn)。

(1)由于中介機(jī)構(gòu)缺乏專業(yè)顧問團(tuán)隊(duì),以及統(tǒng)計(jì)、分析和智能匹配供求信息的專業(yè)化工作人員,對(duì)于成果本身和供求雙方的要求都不夠了解,無(wú)法精準(zhǔn)匹配,只能廣撒網(wǎng),粗略地分學(xué)科或者行業(yè)給供需雙方推送大量信息。面對(duì)海量信息,無(wú)效信息過多,供需雙方漸漸喪失信心,不再認(rèn)真閱讀信息,無(wú)法對(duì)接成功。

(2)由于高校院所成果中相當(dāng)一部分是根據(jù)研發(fā)人員個(gè)人特長(zhǎng)、興趣研究而產(chǎn)生的,或者科研成果還處于小試階段,成果市場(chǎng)化前景不明朗,轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn)高。而多數(shù)中小企業(yè)由于資金、研發(fā)人員緊張,技術(shù)底子薄弱,對(duì)科研院所成果鑒證能力有限,且通常不愿意承擔(dān)在實(shí)驗(yàn)室成果的基礎(chǔ)上二次開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),于是成果對(duì)接難以成功。

(3)由于中介機(jī)構(gòu)中大部分是公益型中介機(jī)構(gòu),此類機(jī)構(gòu)多為政府和高??蒲性核O(shè)立,成果供給方比較近,成果信息較多,需求信息較少,又極少與其他中介機(jī)構(gòu)共享信息,信息庫(kù)資源不均衡,對(duì)接成功率低。且其對(duì)接方式多為成果展示、路演,科技成果作為一種特殊的商品,依然符合需求決定供給的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。但是現(xiàn)在一直在為供給尋找需求,所以效率低下。

1.3 成果落地轉(zhuǎn)化影響因素多

中介機(jī)構(gòu)面臨的成果需求方大多數(shù)是中小企業(yè),購(gòu)買成果已消耗了企業(yè)大量人力物力財(cái)力,但成果落地階段會(huì)仍面臨技術(shù)不成熟、資金不足、信息資源短缺等問題。科技成果應(yīng)用是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程,面臨眾多風(fēng)險(xiǎn),可能對(duì)原先的設(shè)備、銷售渠道、銷售市場(chǎng)等的資源都有影響??萍贾薪闄C(jī)構(gòu)推動(dòng)成果落地難的原因主要有以下幾點(diǎn):

(1)中介機(jī)構(gòu)幫助尋找公共開發(fā)平臺(tái)能力較弱。調(diào)研顯示,成果經(jīng)過中試,成功率可達(dá)80%以上,未經(jīng)中試的不足30%。但大量小微企業(yè)沒有工程中心,購(gòu)買未經(jīng)中試的成果能否轉(zhuǎn)化并產(chǎn)業(yè)化面臨很大風(fēng)險(xiǎn),自己搭建中試平臺(tái)資金不夠,需要中介機(jī)構(gòu)協(xié)助尋找公共開發(fā)平臺(tái)。

(2)中介機(jī)構(gòu)收集整理解讀政策能力較弱。由于中小企業(yè)人員有限,沒有專人收集整理政策通知,需要中介機(jī)構(gòu)在充分理解各政策文件背景及主要內(nèi)容、理解政策文件之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系和精神實(shí)質(zhì)后,幫助企業(yè)運(yùn)用政策帶來的紅利扶持。

(3)中介機(jī)構(gòu)金融服務(wù)不到位。由于中小科技企業(yè)的資金少,經(jīng)營(yíng)能力有限,因此無(wú)法得到充足的科技創(chuàng)新融資。貸款擔(dān)保機(jī)制同樣因?yàn)橹行】萍计髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和信用等級(jí)而效果不理想,中小企業(yè)需要中介機(jī)構(gòu)為其定制融資方案,以最低的成本和風(fēng)險(xiǎn)獲得較多的資金支持。

2 對(duì)策建議

2.1 建立標(biāo)準(zhǔn)化信息采集制度,培養(yǎng)專業(yè)化人才隊(duì)伍

在目前中介市場(chǎng)還未成熟,沒有行業(yè)規(guī)范的情況下,中介機(jī)構(gòu)要建立內(nèi)部專業(yè)化信息采集制度,既要建立信息采集流程規(guī)范,也要制定有效信息報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn),形成完備的信息保密制度。要求信息采集人員按照規(guī)范采集信息,對(duì)核定為有效信息的提供人員支付報(bào)酬,對(duì)于信息提供人要求和專業(yè)判斷為需要保密的信息進(jìn)行保密。

中介機(jī)構(gòu)要橫向縱向分類培養(yǎng)專業(yè)化人才。既要有深挖收集信息的人才,也要有分析整理信息與整合資源的人才,培養(yǎng)懂商務(wù)、懂法務(wù)、懂專業(yè)的復(fù)合型人才。將技術(shù)經(jīng)紀(jì)人分行業(yè)領(lǐng)域培養(yǎng),既要熟悉科技成果的特性、功能、效用,又要熟悉企業(yè)生產(chǎn)工藝流程與問題;既要了解科研人員,又要調(diào)研企業(yè);既要關(guān)注技術(shù)市場(chǎng),又要關(guān)注產(chǎn)品市場(chǎng)。通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)人將市場(chǎng)需求信息帶給研發(fā)人員,研發(fā)出適應(yīng)市場(chǎng)的成果;通過技術(shù)經(jīng)紀(jì)人幫助企業(yè)找準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展方向,梳理準(zhǔn)確技術(shù)需求。

中介機(jī)構(gòu)用完備的制度和用專業(yè)的態(tài)度才能贏得供需雙方的信任,獲得更多更新更真實(shí)的信息,從諸多科研成果中找出有產(chǎn)業(yè)化價(jià)值和潛力的成果,在眾多企業(yè)中挖掘出真正有需求的企業(yè)。

2.2 加強(qiáng)信息分析,建立分級(jí)分類信息庫(kù)

中介機(jī)構(gòu)要建立信息服務(wù)部門,將成果供需信息進(jìn)行匯總、分類、評(píng)估,對(duì)信息進(jìn)行有效加工,形成分級(jí)分類信息庫(kù),同時(shí)建立機(jī)構(gòu)內(nèi)部供需雙方信用評(píng)價(jià)體系。

中介機(jī)構(gòu)需要對(duì)成果供需信息按照細(xì)分行業(yè)、目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)分類,標(biāo)注交叉學(xué)科。按照成熟度、先進(jìn)程度和交易成本等進(jìn)行分級(jí)。按詳細(xì)程度和保密程度將信息分層,在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和大型展會(huì)中,展示基本信息;在一對(duì)一對(duì)接中展示非保密信息;在有合作意向并征得同意后,展示全部信息。

借助科研誠(chéng)信、企業(yè)信用及已有成果轉(zhuǎn)化記錄建立機(jī)構(gòu)內(nèi)部的供需雙方信用評(píng)價(jià)體系。并減少信息不對(duì)稱問題,規(guī)避逆向選擇,降低交易成本。

2.3 增強(qiáng)資源整合能力,打造全方位服務(wù)平臺(tái)

中介機(jī)構(gòu)要增強(qiáng)信息、技術(shù)、資金等資源整合能力,創(chuàng)新推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化方法,在成果轉(zhuǎn)化全過程中提供支撐服務(wù)。

中介機(jī)構(gòu)要與高校院所、企業(yè)和行業(yè)內(nèi)其他中介機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作,通過廣泛的信息渠道收集信息予以整合,及時(shí)傳遞有效信息幫助科研人員和企業(yè)了解市場(chǎng)需求,實(shí)現(xiàn)科技成果的精準(zhǔn)高效轉(zhuǎn)化。

中介機(jī)構(gòu)可以通過技術(shù)知識(shí)對(duì)單項(xiàng)科技成果進(jìn)行應(yīng)用,對(duì)科技成果進(jìn)行二次開發(fā),提高科技成果的成熟度。組織有共性技術(shù)需求的企業(yè)共同購(gòu)買一項(xiàng)成果,幫助企業(yè)合作進(jìn)行技術(shù)的再開發(fā),降低交易成本,共擔(dān)轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn)。

中介機(jī)構(gòu)要拓寬融資渠道,掌握更多科技成果轉(zhuǎn)化方面的政策及政府基金信息、投融資機(jī)構(gòu)資源,整合資金資源,建立起“引導(dǎo)性股權(quán)投資+政府基金+社會(huì)資本+產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)基金+風(fēng)險(xiǎn)投資”多元化投融資體系。為科研人員和企業(yè)為尋找更多資金支持,降低轉(zhuǎn)化成本與風(fēng)險(xiǎn),為科技成果轉(zhuǎn)化提供完善的金融服務(wù)。

中介機(jī)構(gòu)要重視企業(yè)中科技成果的挖掘,著力打造給需求定制技術(shù)成果的新對(duì)接模式。尋找國(guó)內(nèi)外核心技術(shù)能力突出、集成創(chuàng)新能力強(qiáng)的創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè),挖掘其已成熟技術(shù)轉(zhuǎn)化到行業(yè)內(nèi)部,加速技術(shù)擴(kuò)散,縮短創(chuàng)新周期。大企業(yè)的成熟技術(shù)在應(yīng)用和后期產(chǎn)品銷售方面有更多可借鑒經(jīng)驗(yàn),技術(shù)承接的風(fēng)險(xiǎn)更小。盡量少安排大而全的對(duì)接活動(dòng),以分行業(yè)分交易成本的小型對(duì)接為主。并根據(jù)需求定制技術(shù)成果,能有效減少成果落地中出現(xiàn)的不成熟、不適應(yīng)、量產(chǎn)成本高等問題。這種對(duì)接模式能給市場(chǎng)正面導(dǎo)向,讓更多成果轉(zhuǎn)化主體關(guān)注需求,根據(jù)目標(biāo)作出相應(yīng)的反應(yīng),從而形成高效的成果轉(zhuǎn)化體系,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。

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