靳忠用
(甘肅省平?jīng)鍪徐o寧縣水利工程公司,甘肅 靜寧 743400)
近年來(lái),隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的不斷提高,我國(guó)加大了對(duì)農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉工程的建設(shè)管理,這對(duì)當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展和農(nóng)民生活水平的提高具有重要作用。第一,就農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō),由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中存在水資源不合理利用的情況,對(duì)水資源造成了嚴(yán)重浪費(fèi),為了確保水資源利用的合理性,加大對(duì)農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉工程的管理具有舉足輕重的作用,其變相地實(shí)現(xiàn)了合理利用和節(jié)約水資源的目的。第二,從總體上來(lái)說(shuō),農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉工程對(duì)農(nóng)村飲水和水資源的有效調(diào)蓄起到了很大作用,其能夠確保居民的生活用水得到保障,進(jìn)而促使人們安居樂(lè)業(yè)[1]。
目前,通過(guò)不斷建設(shè)農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉工程、不斷完善用水管理制度,我國(guó)基本實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉工程的穩(wěn)定發(fā)展。但是,農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉工程管理中還存在一些不可避免的問(wèn)題,這些問(wèn)題會(huì)影響農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉工程的持續(xù)發(fā)展。
中央和地方各級(jí)政府通過(guò)不斷推動(dòng)農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉工程建設(shè),使大部分農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化。但是,由于農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉工程建設(shè)后,后續(xù)的產(chǎn)權(quán)歸屬不清,主體責(zé)任沒(méi)有轉(zhuǎn)移到單位和個(gè)人身上,致使部分農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉工程竣工后缺乏及時(shí)管理,造成嚴(yán)重?fù)p壞。另外,由于農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉工程產(chǎn)權(quán)不清,當(dāng)前農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉工程建設(shè)和管理中還存在十分嚴(yán)重的“三缺現(xiàn)象”,即管理經(jīng)費(fèi)缺失、管理人員缺失和管理組織缺失,從而造成農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉工程設(shè)施的管理和維護(hù)不足、某些設(shè)備長(zhǎng)期失修,從而影響了設(shè)備的正常使用。
近年來(lái),隨著人們對(duì)節(jié)約水資源意義的認(rèn)識(shí)不斷加深,各級(jí)農(nóng)田水利管理部門(mén)和單位開(kāi)始重視農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉工程建設(shè)和管護(hù)。中央和地方政府已經(jīng)設(shè)立了相應(yīng)的管理部門(mén),負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉工程的管護(hù)和控制,對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)以及項(xiàng)目的具體建設(shè)過(guò)程均投入了大量的人力和物力[2],但是工程竣工后,往往出現(xiàn)管護(hù)不到位的現(xiàn)象,導(dǎo)致工程在運(yùn)行過(guò)程中無(wú)法發(fā)揮出其應(yīng)有的價(jià)值。當(dāng)前,工程管理部門(mén)人員緊缺、權(quán)責(zé)失衡,造成工程建設(shè)規(guī)模和管護(hù)之間出現(xiàn)嚴(yán)重不平衡的現(xiàn)象。日益突出的重視建設(shè)而輕視管理的矛盾,造成工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際使用年限之間存在較大差異,嚴(yán)重影響了工程的使用效果。
總體而言,在當(dāng)前形勢(shì)下,中國(guó)提高了對(duì)農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)力度,有關(guān)工作人員基本上具備了管理工程的能力,但是,大部分農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉工程和項(xiàng)目多位于比較偏遠(yuǎn)的農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn),因此造成一部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作人員不能長(zhǎng)期從事農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉工程的管理工作。為了讓工程正常運(yùn)行,水利管理單位大量聘請(qǐng)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民進(jìn)行管理,由于聘用的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民不懂相關(guān)的管理知識(shí)和技能,因此無(wú)法有效執(zhí)行相關(guān)部門(mén)制定的農(nóng)業(yè)水利設(shè)施管理措施,在執(zhí)行過(guò)程中存在疏忽和執(zhí)行不力的問(wèn)題。
截至目前,農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉工程大多仍使用傳統(tǒng)的灌溉方式,導(dǎo)致水資源嚴(yán)重浪費(fèi),利用率低下[3]。加之缺乏對(duì)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況的調(diào)查和了解,盲目地進(jìn)行工程投資和建設(shè),使農(nóng)業(yè)水利項(xiàng)目沒(méi)有很好地被使用,也沒(méi)有起到抗旱防澇的作用。另外,由于灌溉技術(shù)和設(shè)備落后,造成農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉工程利用效率低下,農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉工程的維護(hù)和管理得不到有關(guān)人員的重視,因此也無(wú)法履行其職能,最終影響了農(nóng)業(yè)灌溉。
針對(duì)當(dāng)前我國(guó)農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉工程管理中存在的問(wèn)題,有關(guān)單位和部門(mén)要從以下幾個(gè)方面著手,確保工程基礎(chǔ)建設(shè)的完善。
在農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉工程竣工后,要及時(shí)理清產(chǎn)權(quán),為工程日常管理制定專(zhuān)項(xiàng)管理資金,有效解決工程建設(shè)和管理中只重視建設(shè)而輕視管理的問(wèn)題。為了使農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉工程能夠最大限度地發(fā)揮其高效節(jié)水的功能,有必要提高對(duì)工程的日常管護(hù),有必要建立完整的工程管理體系,并與有關(guān)單位和部門(mén)保持緊密聯(lián)系,時(shí)刻關(guān)注農(nóng)業(yè)節(jié)水工程的運(yùn)行狀況,開(kāi)展管理工作。首先,主管部門(mén)要建立有效的監(jiān)督檢查制度[4],加強(qiáng)制度監(jiān)督,實(shí)行考核制,落實(shí)崗位責(zé)任制,從而加強(qiáng)對(duì)農(nóng)田水利設(shè)施的管理。其次,中央和地方有關(guān)單位和部門(mén)要加大有關(guān)制度的建設(shè)力度,工程建成后及時(shí)明確農(nóng)業(yè)水利設(shè)施的所有權(quán)和責(zé)任,明確財(cái)產(chǎn)所有權(quán),落實(shí)項(xiàng)目所有權(quán),加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的管理和控制。最后,水利設(shè)施管理人員和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民要正確認(rèn)識(shí)產(chǎn)權(quán)和管理責(zé)任問(wèn)題。例如,目前在某些地區(qū)實(shí)施的農(nóng)業(yè)節(jié)水工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行管理和分配的,這將對(duì)保障和推進(jìn)工程的管理產(chǎn)生重大影響,另外,通過(guò)將農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)設(shè)施管理現(xiàn)狀和農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,能夠增強(qiáng)職工的責(zé)任感和積極性,對(duì)農(nóng)業(yè)節(jié)水設(shè)施的養(yǎng)護(hù)和管理能夠起到積極的作用。
重視建設(shè)、輕視管理是很多新建設(shè)項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題的根本原因之一。要轉(zhuǎn)變觀念,把重點(diǎn)從建設(shè)轉(zhuǎn)向管理,即要在鞏固和提高工程上下功夫,不但要在鞏固中求發(fā)展,還要在發(fā)展中突出鞏固。在水利工程施工管理工作中要把建設(shè)作為基礎(chǔ),把管理和保護(hù)作為關(guān)鍵,要做到建設(shè)占30%,而管理占70%。只有把工程建設(shè)好、管理好,才能使水利灌溉工程的效益實(shí)現(xiàn)最大化。理順管理制度、加強(qiáng)節(jié)水措施、發(fā)揮基層水利基礎(chǔ)設(shè)施功能的關(guān)鍵在于一手抓建設(shè)、一手抓管理,只有同時(shí)兼顧建設(shè)與管理,才能改善靜寧縣的農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉工程管理工作,使靜寧縣的農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉工程管理工作達(dá)到更高的水平,促進(jìn)靜寧縣農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉工程更快更好發(fā)展。
有關(guān)單位和部門(mén)要根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)選拔有經(jīng)驗(yàn)的管理人員,選派合適的管理人員來(lái)管理項(xiàng)目,同時(shí)還要加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)及其他單位的合作,對(duì)有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),從而提高他們的業(yè)務(wù)水平和工作技能。
農(nóng)業(yè)節(jié)水工程作為高效節(jié)水灌溉的基礎(chǔ)設(shè)施,其建設(shè)和運(yùn)行質(zhì)量直接關(guān)系到灌溉效果,因此,一定要注重節(jié)水工程的運(yùn)行和管護(hù),提高農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉工程的質(zhì)量。一是從農(nóng)田水利可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā),主管部門(mén)要把包括工程建設(shè)、運(yùn)行和維護(hù)在內(nèi)的全方位管理內(nèi)容建設(shè)為統(tǒng)一的管理體系,為工程管理提供堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ),減少工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量及工程建成后出現(xiàn)的粗放管理等問(wèn)題。二是擴(kuò)大項(xiàng)目管理的主體。農(nóng)民是農(nóng)業(yè)水利工程的受益人群,應(yīng)該動(dòng)員農(nóng)民廣泛參與到農(nóng)業(yè)水利工程的建設(shè)管理中,進(jìn)而完善管理隊(duì)伍、明確管理責(zé)任、提高管理效率[5]。
建設(shè)和管理農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉工程可以確保水利工程的有效運(yùn)行,對(duì)增加農(nóng)民群眾的經(jīng)濟(jì)收入、促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展起著舉足輕重的作用。