商進之
(上海尚賦文化傳播有限公司,上海 201414)
商標是用以區(qū)別商品和服務(wù)不同來源的商業(yè)性標志,由文字、圖形、字母、數(shù)字、三維標志、顏色組合、聲音或者上述要素的組合構(gòu)成?;谏虡耸褂枚纬傻漠a(chǎn)品品牌,展示了一個企業(yè)的生產(chǎn)標準、發(fā)展愿景甚至責任擔當,是品質(zhì)、文化、商譽的集大成者,是區(qū)別于其他產(chǎn)品的有效標識,是商標專有權(quán)的延伸,理應(yīng)得到全社會的保護與尊重。
由于各國法律的不對稱性和觀念差異,加上我國在商標注冊、保護及商標侵權(quán)執(zhí)法過程中存在的執(zhí)法不嚴、刑法保護力度不夠、行政處罰額度太低,不足以威懾侵權(quán)者等問題,知識產(chǎn)權(quán)保護已經(jīng)成為軟肋。
本研究以中國服裝行業(yè)為例,剖析品牌“山寨”之害,呼吁全社會尊重和保護知識產(chǎn)權(quán)、尊重創(chuàng)新,抵制“山寨”品牌。建議在商標權(quán)領(lǐng)域健全立法、嚴格執(zhí)法,強化全民守法意識,為中國經(jīng)濟全球化、中國品牌世界化創(chuàng)造公平、公正、誠信的法治營商環(huán)境。
惡意模仿、搶注與知名商標相同或近似商標,擴大注冊范圍,形成對知名品牌的圍獵,已經(jīng)成為當下部分商家獲取暴利的捷徑。網(wǎng)絡(luò)上流行一段帶有調(diào)侃意味的打油詩:“‘卡丹’到處有,‘狐貍’漫街走,‘老人’頭被偷,‘鱷魚’遍地游,全國地攤皆‘Polo’?!狈浅I鷦有蜗蟮孛枋隽恕吧秸逼放剖⑿兄疀r,這也正是中國商業(yè)不正當競爭的縮影。由于近幾年知名品牌在線下、線上的銷售業(yè)績增速明顯,一些投機者甘冒違法風險蠢蠢欲動。本研究通過法院裁判文書網(wǎng)及知產(chǎn)寶數(shù)據(jù)庫,以“侵害商標糾紛”為案由檢索出近7000件案件,案件發(fā)生時間多集中在近5年內(nèi)。曾被社會高度關(guān)注的NEW BALANCE和NEW BARLUN、UNDER ARMOUR(安德瑪)和UNCLE MARTIAN(安可瑪?。OLO SPORT和POLO RALPH LAUREN的商標權(quán)之爭就是典型的案例。
搶注盛行,一方面折射了我國在商標立法、注冊審查機制方面的不完善,給投機主義者留下了趁火打劫的空間;另一方面,反映了市場經(jīng)濟體制下部分經(jīng)營主體誠信的缺失,極度扭曲了中國商業(yè)的基本價值觀,還對我國鼓勵產(chǎn)權(quán)保護、反對不正當競爭、打造完全市場經(jīng)濟國家地位構(gòu)成了現(xiàn)實威脅,更讓中國被貼上“山寨國度”的恥辱標簽。
“山寨”品牌不僅通過品牌模仿混淆認知、蹭流量,更是直接購買被“山寨”品牌的產(chǎn)品作為樣版,以降低材料、制造費用等方式批量生產(chǎn)劣質(zhì)產(chǎn)品并上市銷售。這些“山寨”品牌產(chǎn)品從外觀上乍看無差別,但消費者購回使用后,掉色、起球、縮水、變形等內(nèi)外在質(zhì)量問題層出不窮,加上無法提供規(guī)范的售后服務(wù),消費者的合法權(quán)益得不到保障。同時,為了獲取訂單,一大批制造商舍本逐末,協(xié)助“山寨”品牌加工,放棄了對新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新設(shè)備的研發(fā)投入與運用,逐漸喪失了與國際品牌接軌的能力。長此以往,“中國服裝制造”終將成為粗制濫造的代名詞,中國制造的工匠精神、質(zhì)量優(yōu)勢將會喪失殆盡。
“山寨”品牌假借知名品牌的商譽與質(zhì)量口碑,對標其吊牌價、惡意低價銷售,與知名品牌形成天壤價差,再輔以混淆式宣傳、貼身式開店等一系列組合策略,圍追堵截知名品牌,從而坐收漁利。這種行為,不僅對被“山寨”品牌造成了致命打擊,也對服裝同行乃至整個產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生了巨大沖擊,嚴重破壞了整個產(chǎn)業(yè)的有序發(fā)展和良性競爭。
細心的消費者會發(fā)現(xiàn),最近幾年,POLO品牌“火爆”中國,形形色色的以馬球騎手為Logo的產(chǎn)品充斥各大商場與特賣場。其中,以POLO SPORT為代表,最為瘋狂。廣州愛馳皮件有限公司注冊的POLO SPORT及其騎手圖形與1968年在美國紐約注冊的POLO RALPH LAUREN及其騎手圖形相比,絕大部分消費者都無法辨明其差異,一般都會誤認為POLO SPORT是美國RALPH LAUREN公司旗下的高端男裝品牌。利用這種誤認及其在中國的低成本優(yōu)勢,POLO SPORT在全國各級城市瘋狂擴張與滲透,購物中心、奧特萊斯、快閃店等到處可見,“全場2~4折”“正宗美國Polo……”等標語大肆宣傳,購買者絡(luò)繹不絕。消費者正是因為舉馬球桿的騎士這個Logo買單,殊不知這根本不是真正的POLO RALPH LAUREN。為了進一步占據(jù)輿論制高點、標榜高端正宗美國品牌,他們不惜在北京、上海等國際大都市密集布點。在北京西單、王府井、賽特、首創(chuàng)等各大名店不乏日日特賣的火爆場面;在上海人流稍微集中的大賣場、商場中島甚至南京路黃金商圈,都有POLO SPORT的特賣旗艦店。中國的政治中心、經(jīng)濟中心城市的各大主要商場也甘為這類品牌大行其道赫然背書;與之價值取向近似的線上某些等低價競爭渠道,也成為其合作伙伴。
當然,上述所列品牌只是其中一個代表,線上、線下商場無一不充斥這類品牌,消費者防不勝防,其害已到不得不根治之時。
“山寨”品牌憑借帶有欺騙性的銷售模式,不斷刷新特賣業(yè)績。這種以混淆性宣傳截流、高標價低折扣成交的模式,讓其他品牌實體門店不堪其擾。一部分商家選擇退出經(jīng)營,以示對渠道方犧牲其他品牌利益為代價的短期行為進行抗議;僅存的部分品牌商家不斷地被“帶節(jié)奏”,陷入惡性循環(huán)的低價漩渦,經(jīng)營舉步維艱。
中國商業(yè)零售渠道整體淪為“山寨”品牌巧取豪奪之地,零售環(huán)境與秩序遭遇嚴峻的挑戰(zhàn)。市場亟需遏制“山寨”品牌低價之害,迅速清理害群之馬,恢復正常商業(yè)秩序,消除消費者信任危機。
身處全球化時代、法治化的中國,商人應(yīng)嚴格遵守國內(nèi)法律法規(guī)及WTO等一系列國際規(guī)則與協(xié)定,追求更有尊嚴的發(fā)展,以法律規(guī)則為準繩,以道德行規(guī)為約束,展現(xiàn)中國商人的自信與自尊,不以一企之私損害群體、民族、國家的榮光。中國人向來信奉“厚德載物”“君子養(yǎng)心,莫善于誠”,因此,應(yīng)抓住中國當下的發(fā)展契機,商家以經(jīng)營“山寨”品牌為恥,渠道以銷售國貨品牌為榮,消費者以購買國貨為潮流,商家不斷通過創(chuàng)新、創(chuàng)牌,革新工藝、提高品質(zhì)及附加值,培養(yǎng)自主品牌,增強自身競爭力,在公平、誠信的基礎(chǔ)上贏得市場份額。
中國從來不缺文化與智慧,更不缺德才兼?zhèn)涞纳倘?。在呼吁抵制“山寨”品牌的同時,更應(yīng)尋找一條自主創(chuàng)新與品牌培育發(fā)展之路。
可喜的是,進入21世紀,中國邁向了發(fā)展進步的歷史新紀元,中國文化愈加得到世界的認同和尊重,緣于民族感情和文化自信的驅(qū)動,國貨新潮流已興起,新銳國貨品牌正在邁向世界。近年來,中國自主品牌與時俱進、順勢而為,挖掘傳統(tǒng)文化精髓,將傳統(tǒng)文化符號不斷融入產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、價值推廣中,不僅保持著高性價比的優(yōu)勢,而且在跨界融合中改變了原有模樣。國產(chǎn)體育運動品牌李寧、安踏就是典型的代表,還有一大批“老字號”品牌,通過引入新理念、新技術(shù)、新模式,主動推陳出新,成為新晉“網(wǎng)紅”品牌。麥肯錫《2020年消費者調(diào)查報告》指出,中國品牌已經(jīng)不再著眼于生產(chǎn)低價產(chǎn)品,而是努力升級產(chǎn)品的品質(zhì)、性能和價值,具有中國特色文化的產(chǎn)品越來越受到國內(nèi)外青年族群的追捧。這就是國貨的希望所在,是中國產(chǎn)品走向國際成為世界名牌的自信之源。
更可喜的是,國內(nèi)一些高端渠道意識到“山寨”品牌給商業(yè)本身和消費者帶來的極大損害,紛紛選擇清退;引進國潮品牌,擁抱年輕群體。更有一些規(guī)范經(jīng)營的零售渠道,在引進國際品牌時,尤其注重其權(quán)利來源的合法性審查,不再單純以盈利作為唯一追求,為國潮品牌與國際品牌額的共同發(fā)展、滿足消費者的多元化消費需求、保護品牌和消費者的合法權(quán)益,營造了更加公平、規(guī)范的營商環(huán)境。
在全面推進依法治國的進程中,關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)保護的立法、執(zhí)法將會得到進一步完善,知識產(chǎn)權(quán)保護意識會進一步增強,市場經(jīng)濟就是法治經(jīng)濟的理念會更加深入人心。那時的中國商業(yè)、中國品牌、中國商人已自信地融入世界,中國再無“山寨”品牌。