摘要：改革開放以來，我國(guó)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)都得到了高速的發(fā)展，電力供應(yīng)的充足可以保障我國(guó)企事業(yè)單位的生產(chǎn)活動(dòng)。在火電廠的日常管理工作中，由于工作性質(zhì)特殊，需要增強(qiáng)精細(xì)化管理程度，最大程度上排除安全隱患，從而保障火電廠的日常工作的安全。近日，中電投江西分宜電廠2×66萬千瓦機(jī)組擴(kuò)建項(xiàng)目落成，利用精細(xì)化管理，可以提升火電廠的安全系數(shù)，從而保障火電廠相關(guān)工作的安全性，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)出。通過對(duì)火電廠安全風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)因素進(jìn)行分析，可以提升火電廠的安全系數(shù)，優(yōu)化精細(xì)化管理工作，保證火電廠的生產(chǎn)安全。

關(guān)鍵詞：火電廠;安全風(fēng)險(xiǎn);精細(xì)化管理

火電廠運(yùn)營(yíng)中降低安全風(fēng)險(xiǎn)，可以保障電力企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展?；痣姀S的安全風(fēng)險(xiǎn)的精細(xì)化管理可以優(yōu)化火電廠工作人員的工作分工，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提升日常工作中對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的辨別能力。安全風(fēng)險(xiǎn)的精細(xì)化管理，在最大程度的將風(fēng)險(xiǎn)事故率降到最低，從而保護(hù)相關(guān)工作人員的生命安全，促進(jìn)企業(yè)的日常運(yùn)行，保證生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)施?；痣姀S的發(fā)展要將安全風(fēng)險(xiǎn)放在第一位，做到細(xì)化管理防患于未然，保證火電廠的運(yùn)行安全。

一、火電廠安全風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀

火電廠運(yùn)行的基礎(chǔ)是生產(chǎn)的安全性，在安全事故上主要原因是人為因素。在人為因素中，部分工作人員的工作流程不規(guī)范操作，行為不當(dāng)容易引發(fā)安全生產(chǎn)事故，從而使火電廠的日常運(yùn)營(yíng)受到影響。強(qiáng)化安全管理人員的安全意識(shí)，可以凸顯出火電廠工作中精細(xì)化管理的重要性。在進(jìn)行安全監(jiān)督工作時(shí)，由于人性化的規(guī)章制度，在執(zhí)行相關(guān)管理?xiàng)l例時(shí)，疏于管理，導(dǎo)致監(jiān)督工作的失職。安全管理人員的失職會(huì)導(dǎo)致火電廠相關(guān)規(guī)章制度得不到落實(shí)。成為引起安全事故的隱性因素。

火電廠工作性質(zhì)較為特殊性，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下進(jìn)行精細(xì)化的風(fēng)險(xiǎn)管理工作，可以降低安全生產(chǎn)事故的概率，保證火電力企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行。利用風(fēng)險(xiǎn)管控和一崗雙責(zé)制度，利用精細(xì)管理進(jìn)行火電廠的風(fēng)險(xiǎn)管控工作落實(shí)到位，保證安全生產(chǎn)方面的監(jiān)督工作。在火電廠中由于體制較為復(fù)雜，部分企業(yè)在進(jìn)行監(jiān)督管理工作時(shí)，未能充分的將安全生產(chǎn)的意識(shí)灌輸給工作人員，提升安全生產(chǎn)的重要性。

二、火電廠安全風(fēng)險(xiǎn)的分析

在火電廠的日常運(yùn)營(yíng)過程中，一些因素可能會(huì)導(dǎo)致火電廠存在安全風(fēng)險(xiǎn)，從而影響火電廠的日常生產(chǎn)活動(dòng)。

（一）安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不足

在火電廠的日常生產(chǎn)過程中，部分工作人員安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，部分工作人員和管理者沒有健全的安全生產(chǎn)意識(shí)，部分小型的火電廠在由于規(guī)模較小，工作流程存在漏洞，安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)較多，相關(guān)工作流程不規(guī)范。管理者并沒有將安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)灌輸給崗位一線工作的人員，使工作人員的防范能力不足，可能會(huì)導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故，不利于火電廠的發(fā)展。

（二）安全管理體系不完善

部分火電廠安全管理體系的不完善，會(huì)使火電廠的日常運(yùn)行存安全風(fēng)險(xiǎn)。在安全生產(chǎn)的管理制度上，需要制定精細(xì)化的管理制度來保障火電廠日常運(yùn)行，但由于部分企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)的過程中，沒有遵照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定而制定相應(yīng)的安全管理制度，導(dǎo)致火電廠的安全風(fēng)險(xiǎn)較高。部分安全規(guī)章制度較為陳舊，雖然沒有直接的產(chǎn)生安全事故，但由于體制的不健全會(huì)導(dǎo)致火電廠的工作中存在著較大的安全隱患。通過安全管理精細(xì)化管理體系，可以避免生產(chǎn)過程中安全事故的發(fā)生。

（三）火電廠設(shè)備維修管理水平有待提升

火電廠屬于相對(duì)較專業(yè)性的工作場(chǎng)所，由于其設(shè)備的特殊性，需要專業(yè)的工作人員進(jìn)行定期的維護(hù)和管理，從而保證火電廠中相關(guān)設(shè)備的穩(wěn)定性。維修管理人員在日常的工作過程中，由于部分設(shè)備的更新?lián)Q代速度較快，維修管理水平與設(shè)備的更新?lián)Q代并不匹配，部分火電廠的生產(chǎn)體系中為了節(jié)約人力成本，從而仍然使用原有的維修管理工作人員進(jìn)行維修。尤其在設(shè)備管理上，相關(guān)的工作人員并不具備專業(yè)的維修保養(yǎng)技能，會(huì)導(dǎo)致設(shè)備的損耗，無法將故障進(jìn)行合理的解決，從而制約了火電廠的發(fā)展。

三、火電廠安全風(fēng)險(xiǎn)精細(xì)化管理的策略

在火電廠的安全風(fēng)險(xiǎn)方面，可以利用精細(xì)化管理保證火電廠的日常安全運(yùn)行。

（一）安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

在火電廠的生產(chǎn)過程中，需要提升所有工作人員的安全生產(chǎn)防范意識(shí)，保障火電廠的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)建立過程中，通過宣傳宣導(dǎo)的方式提升人們的認(rèn)知程度，利用廣播、電視、短視頻等方式進(jìn)行知識(shí)宣講。普及相關(guān)事故的事例提升人員的安全生產(chǎn)觀念。舉辦安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，提升人們的安全生產(chǎn)技能。定期使用演習(xí)的方式來檢驗(yàn)員工的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急能力，從而使工作人員明確自身的優(yōu)缺點(diǎn)，建立安全防范防范意識(shí)，將安全風(fēng)險(xiǎn)事故的概率降到最低。

（二）建立完善的安全生產(chǎn)體系

安全生產(chǎn)體系的建設(shè)可以有利于火電廠的安全風(fēng)險(xiǎn)精細(xì)化管理?；痣姀S的日常工作過程中，制定合理的生產(chǎn)制度可以保證企業(yè)的生產(chǎn)安全。國(guó)家的安全生產(chǎn)制度與企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合，制定安全生產(chǎn)條例，使每一個(gè)員工在工作的過程中有行為規(guī)范的準(zhǔn)則，管理人員定期進(jìn)行檢查，促進(jìn)工作人員的工作規(guī)范程度，維護(hù)企業(yè)的日常安全運(yùn)行。火電廠安全風(fēng)險(xiǎn)的精細(xì)化管理中需要完善的安全生產(chǎn)體系。

（三）提升火電廠設(shè)備的維修管理水平

在火電廠的日常運(yùn)行過程中，生產(chǎn)設(shè)備可能會(huì)出現(xiàn)故障，需要專業(yè)人員進(jìn)行定期維護(hù)與管理?；痣姀S中相關(guān)職能部門，需要對(duì)火電廠的設(shè)備進(jìn)行登記和記錄，利用專業(yè)的儀器進(jìn)行故障檢測(cè)。提升專業(yè)的維修保養(yǎng)水平，促進(jìn)火電廠設(shè)備的使用效率。維修部門與生產(chǎn)部門緊密的合作，并且提升設(shè)備的安全性。

結(jié)束語：

綜上所述，火電廠安全風(fēng)險(xiǎn)精細(xì)化管理可以促進(jìn)火電廠的安全風(fēng)險(xiǎn)排查，保證其日常的安全生產(chǎn)，維護(hù)火電廠的設(shè)備安全和人員安全，促進(jìn)火電廠的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：李杰奇（1992.03-），男，漢族，江西新余，國(guó)家電投集團(tuán)江西電力有限公司分宜發(fā)電廠，本科，研究方向：火力發(fā)電。